الهيمنة، يا لها من كلمة. أربع قواعد للهيمنة في العلاقات

إذا كانت العلاقات في الأسرة وفي العمل، وكذلك موقع الشخص على السلم الهرمي في هذه المجتمعات الجماعية، يتم تحديدها في حالة واحدة من خلال التسلسل الهرمي العائلي، وفي الحالة الأخرى من خلال التبعية والمنصب الذي يشغله، في العلاقة بين الرجل و امرأة، ليس كل شيء بهذه البساطة. يتعين على كل زوجين حديثي التكوين، سواء أرادا ذلك أم لا، أن يقررا من سيهيمن عند بناء علاقتهما. من الناحية المثالية، بالطبع، يجب أن يتمتع الشركاء بحقوق متساوية، ولكن في الحياة، نادرا ما يكون هؤلاء الأزواج نادرا للغاية، وفي هذه الحالة، يكون كل من الرجل والمرأة دائما على استعداد لتقديم تنازلات.

الشريك المهيمن، أي. الشخص الذي هو في الواقع الشخص الرئيسي في الزوجين والذي توضع اهتماماته أعلى من مصالح الثاني، بالطبع، لم يتم تحديده. علاوة على ذلك، قد يمر وقت طويل عندما يدرك أحد الزوجين فجأة أنه في وضع مرؤوس ولا يستطيع لفترة طويلة أن يشرح لنفسه كيف حدث هذا ولماذا.

من يستطيع أن يأخذ المركز المهيمن

انها في الواقع بسيطة. إذا كنت، على سبيل المثال، مهتمًا أكثر بمواصلة العلاقة ومستعدًا للتضحية بمصالحك وحتى مبادئك من أجل ذلك، فأنت تقلل نفسيًا من أهميتك واحترامك لذاتك. يبدأ شريكك ببساطة في تقدير نفسه أكثر. إنه، يدرك نفسه أكثر حرية واستعداد ليكون أول من ينكسر، يأخذ المركز المهيمن فيما يتعلق بك.

أي اعتماد على هذه العلاقات: النفسية، العاطفية، المالية يجعلك أضعف. كما كتب بوشكين؛ "كلما قل حبنا للمرأة، كلما أحببتنا أكثر." وهذا صحيح - من يحب أقل يكون أقل اعتماداً ومكانته هي المهيمنة. وبناء على ذلك، كلما قل اعتمادك على شريك حياتك، كلما كنت أكثر اكتفاء ذاتيا، كلما أصبحت أقوى. إذا كان لديك مكانة عالية في المجتمع أو كان لديك المزيد من المال، أو ببساطة بسبب الخبرة والعمر، فلن تضطر على الأرجح إلى شغل منصب تابع، فسوف تهيمن على زوجك.

الشريك الذي يراهن على هذه العلاقات ويبدأ بالاستثمار فيها أكثر يبدأ بتقديرها أكثر، لأنه من جانبه تم استثمار الكثير من الموارد العاطفية والمادية فيها. فمن لم يستثمر شيئاً لن يقدر هذه العلاقة بقدر الأخرى، وبالتالي لن يقدر ما حصل عليه دون أي جهد. من الواضح أنه في هذه الحالة سيهيمن الشخص الذي لم يستثمر الكثير.

الهيمنة ليست سيئة ولا جيدة، فهي أحد جوانب نظام العلاقات بين الرجل والمرأة ويجب مراعاتها عند بناء هذا النظام.

    الهيمنة (من اللاتينية dominary - الغلبة) هي وضع مهيمن على الموضوعات والأشياء الأخرى.

    الهيمنة في نظرية اللعبة هي الحالة التي تعطي فيها إحدى إستراتيجيات لاعب معين عائدًا أكبر من الآخر، بغض النظر عن تصرفات خصومه. أما المفهوم العكسي، وهو التعقيد، فيحدث عندما تتمكن بعض الاستراتيجيات من تحقيق مكاسب أقل من غيرها، اعتمادًا على سلوك المشاركين الآخرين.

    نظرية الهيمنة الاجتماعية (SDT) هي نظرية العلاقات بين المجموعات التي تركز على الحفاظ على وضمان استقرار التسلسل الهرمي في المجموعات الاجتماعية. وفقًا لهذه النظرية، يتم الحفاظ على عدم المساواة في المجموعات من خلال ثلاثة أنواع أساسية من السلوك داخل المجموعة: التمييز، والتمييز الفردي الإجمالي، وعدم التماثل السلوكي. تشير المعاملة الخاصة والتفضيلية إلى أن الأيديولوجيات الثقافية المنتشرة على نطاق واسع (المعروفة أيضًا باسم أساطير الشرعية) توفر مبررًا أخلاقيًا وفكريًا...

    الهيمنة الكاملة هي قدرة القوات المسلحة على السيطرة على جميع أنواع الفضاء القتالي: الأرضي، الجوي، المائي، تحت الأرض، الفضائي، النفسي، البيولوجي والسيبراني. تأخذ الهيمنة الكاملة للطيف بعين الاعتبار كلاً من ساحة المعركة المادية والطيف الكهرومغناطيسي ومساحة المعلومات. السيطرة عليها تنطوي على تقييد شديد لحرية العدو في العمل في مناطق القتال.

    إن هيمنة الآلية العالمية للإدراك (الأسبقية العالمية) هي نتيجة شيوع الصورة بأكملها، وليس تفاصيلها، في الإدراك البشري. تم وصفها لأول مرة من قبل ديفيد نافون في مقالته عام 1977 "الغابة قبل الأشجار: أسبقية الميزات العالمية في الإدراك البصري".

في أي علاقة، سواء كانت بين رجل وامرأة، بين الأصدقاء أو بين الوالدين، هناك من يهيمن (هو القائد)، وهناك من يهيمن (التابع).

درجة

القاعدة الأولى للهيمنة: من يقدر نفسه فوق شريكه ويمكن أن يكون أول من يقطع العلاقة يحاول الهيمنة.

يتحكم في العلاقة الشريك الذي يعتبر نفسه أكثر أهمية، فهو الذي يقدر نفسه أكثر ويشعر بالتفوق على شريكه. والأهم أنه ليس الأفضل، بل يعتبر نفسه الأفضل. الحقيقة هي أن الشخص الذي يعتبر نفسه أكثر أهمية يكون دائمًا على استعداد لقطع العلاقات وكسرها من أجل مصلحته وبناء علاقات جديدة بسهولة إذا احتاج إليها. مثل هذا الشخص أكثر أنانية من شريكه.

الشريك المندفع دائمًا ما يضع العلاقة فوق مصلحته الخاصة، وستكون أهميتها دائمًا أقل. وهنا هناك نقطة مهمة للغاية، وهي آلية غير واعية تلتقطك، "بعد كل شيء، يمكن لشريكي أن يتركني ويجد شخصًا أفضل". ولهذا السبب، فإن الشخص الذي يمكنه المغادرة أولاً وإنهاء العلاقة بسهولة يكون دائمًا أكثر قيمة.

يدخل الشخص المهيمن بسهولة في الصراع ويضع دائمًا قراراته فوق قرارات شريكه. على العكس من ذلك، غالبا ما يذهب التابع للمصالحة، لأنه يخشى دائما الخسارة. والرجال الذين يقدمون التنازلات دائمًا، يخافون من الصراعات ولا يحدون من رغبات المرأة، ولا يضعونها في مكانها، ويمنحونها تلقائيًا القوة الكاملة لإدارة علاقتهم. في هذه العلاقة تكون المرأة هي المهيمنة. لكن المرأة لا تحتاج إلى السلطة، فهي لا تريدها حتى عندما تقاتل من أجلها. وبعد أن تلقت الرفض، هدأت، واختبرت قوة الرجل. لكن إذا حصلت على السلطة، فهي لا تعرف ماذا تفعل بها.

إقرأي أيضاً - مخاوف النساء: لماذا نخاف من الرفض؟

خطأ فادح يرتكبه الرجال الذين عندما تهز المرأة حقوقها أو تتلاعب برحيلها، يطلب منها أن تقرر ما إذا كانت تريد أن تكون معه أم لا. ومن خلال قيامهم بذلك، فإنهم يمنحونها الحق في السيطرة على العلاقة، والسيطرة عليها، وبالتالي فقدان العلاقة، لأنهم يفقدون تلقائيًا آخر بقايا قيمتهم بالنسبة للمرأة. وإذا بدأوا بطلب العودة أو استجداء الشفقة، فإنهم يفقدون الاحترام. وبعد ذلك يثيرون الاشمئزاز والشفقة لدى المرأة، ولكن ليس الحب. من الأفضل اتخاذ القرار بنفسك - الإقلاع عن التدخين أولاً أو حل الموقف بشكل مختلف، واتخاذ القرار بالقوة والإصرار على حل المشكلة بنفسك.

القاعدة الثانية للهيمنة: الشخص الأقل انخراطًا عاطفيًا في العلاقة هو الذي سيهيمن. في العلاقة بين الرجل والمرأة، من يحب أقل يتحكم.

ما يمكننا استخلاصه من هذا هو أن الشخص الذي يشعر دائمًا بالغيرة والإهانة ويصاب بنوبات هستيرية وينهد هو دائمًا في دور التابع. لن يهيمن أبداً والاستنتاج الثاني من هذا هو أن المرأة دائماً أكثر عاطفية وتتصرف بشكل رئيسي تحت تأثير العواطف. أما الرجل فهو دائمًا أكثر تحفظًا وأكثر عقلانية، مما يعني أن الهيمنة أكثر ملاءمة للرجل وعليه أن يهيمن.

القاعدة الثالثة للهيمنة: في العلاقة، الشخص الأكثر اكتفاءً ذاتيًا هو المسيطر دائمًا.

الشخص المكتفي ذاتيًا هو شخص مستقل عن العلاقات، لأنها بالنسبة له ليست سوى جزء من الحياة وهناك مصادر أخرى معادلة لتلقي المشاعر. لذلك، حتى لو خسر الإنسان العلاقة، فإنه سيجد مجموعة من مصادر الفرح الأخرى التي ستساعده على النجاة من خسارة العلاقة.

الأشخاص الذين يتمتعون بالاكتفاء الذاتي أكثر حرية من أولئك الذين تعتبر العلاقات جزءًا مهمًا جدًا بالنسبة لهم. لأنه بالنسبة للأخيرة، فهي المصدر الوحيد للعواطف وبدونها تصبح الحياة بلا معنى. ينتقل هؤلاء الأشخاص من إدمان إلى آخر، بينما يعانون بشدة.

القاعدة الرابعة للهيمنة: من يستثمر أكثر في هذه العلاقة يكون أكثر اعتماداً في العلاقة.

ينجح هذا دائمًا فقط لأن الشخص الذي يستثمر أكثر في العلاقة يصبح هو الشخص الأكثر أهمية وضرورة بالنسبة له. بعد كل شيء، لقد بذل الكثير من الجهد فيها، ونحن نقدر دائمًا ما نحصل عليه بصعوبة، ولا نقدر عمليًا ما نحصل عليه مجانًا. وهذا يعني أن الشريك الذي يستثمرون فيه يبدأ تلقائيًا في تقدير جهود شريكه بشكل أقل، لأنه هو نفسه لم يستثمر أي شيء، ويصبح أكثر أهمية وهيمنًا. إذا كان الشخص يفعل الكثير من أجل العلاقة، ويتخطى نفسه، فوق رغباته، فهو يقلل من أهميته، لكنه يزيد بشكل كبير من أهمية العلاقة لنفسه.

يمكنك استثمار ليس فقط الاهتمام أو الرعاية أو المال. فكر كثيرًا في الشخص وسيصبح تلقائيًا أكثر أهمية. كلما زاد تفكيرك في الشخص، زادت أهميته وزادت الرغبة في امتلاكه. إذا فكرت في الأمر باستمرار، فبعد مرور بعض الوقت يصبح أهم شيء في الحياة.

لذلك، فإن التسرع في تقديم الهدايا أو الاهتمام المفرط عندما يبدأ الشخص في ملاحظة أن الشريك قد بدأ يبرد لا يجدي نفعاً عملياً. وهذا يشبع الشخص الذي يتلقى الهدايا ويقلل من أهمية الشخص الذي يقدم الهدايا.

ملحوظات

__تفكيك__

مقتطف يصف الهيمنة

قاطعه الأمير فاسيلي: "لقد تحدثت وتحدثت في مجلس النبلاء، لكنهم لم يستمعوا إلي". قلت إن الملك لا يرغب في انتخابه قائدا للميليشيا. لم يستمعوا لي.
وتابع: “الجميع لديهم نوع من هوس المواجهة”. - وأمام من؟ قال الأمير فاسيلي، وقد ارتبك للحظة ونسي أن هيلين كان ينبغي أن تسخر من مسرات موسكو، وكان ينبغي لآنا بافلوفنا أن تعجب بها، وكل ذلك لأننا نريد أن نقلد مسرات موسكو الغبية. لكنه تعافى على الفور. - حسنًا، هل من المناسب أن يجلس الكونت كوتوزوف، أقدم جنرال في روسيا، في الغرفة، ويبقى في الغرفة! [ستذهب متاعبه سدى!] هل يمكن تعيين قائد أعلى للقوات المسلحة رجلاً لا يستطيع ركوب الخيل، ينام في المجلس، رجل من أسوأ الأخلاق! لقد أثبت نفسه بشكل جيد في بوخارست! أنا لا أتحدث حتى عن صفاته كجنرال، ولكن هل من الممكن حقًا في مثل هذه اللحظة تعيين رجل متهالك وأعمى، مجرد أعمى؟ الجنرال الأعمى سيكون جيدًا! انه لا يرى شيئا. يلعب دور رجل أعمى... فهو لا يرى شيئًا على الإطلاق!
لم يعترض أحد على هذا.
في 24 يوليو كان هذا صحيحًا تمامًا. لكن في 29 يوليو، حصل كوتوزوف على الكرامة الأميرية. يمكن أن تعني الكرامة الأميرية أيضا أنهم يريدون التخلص منه - وبالتالي ظل حكم الأمير فاسيلي عادلا، على الرغم من أنه لم يكن في عجلة من أمره للتعبير عنه الآن. لكن في 8 أغسطس، تم جمع لجنة من المشير العام سالتيكوف وأراكتشيف وفيازميتينوف ولوبوخين وكوتشوبي لمناقشة شؤون الحرب. قررت اللجنة أن الإخفاقات كانت بسبب الاختلافات في القيادة، وعلى الرغم من حقيقة أن الأشخاص الذين شكلوا اللجنة كانوا يعرفون كراهية الملك لكوتوزوف، فقد اقترحت اللجنة بعد اجتماع قصير تعيين كوتوزوف كقائد أعلى للقوات المسلحة. . وفي نفس اليوم، تم تعيين كوتوزوف قائدا مفوضا للجيوش والمنطقة بأكملها التي تحتلها القوات.

لقد اعتدنا أن نسمع: "هو المسيطر هنا..."، "الشخص المسيطر، الجين..." وهكذا. لكن لا يعلم الجميع معنى الهيمنة. سيساعدنا معنى الكلمة على فهم المقصود عندما يتم وصف شخص أو عضو أو علاقة بهذه الطريقة.

معنى كلمة يهيمن

تُترجم هذه الكلمة من اللاتينية وتعني "التحكم في شخص ما أو شيء ما". في اللغة الروسية، اكتسبت كلمة "الهيمنة" معنى مختلفًا قليلاً - الهيمنة، والأساس، والهيمنة، والارتفاع. بطريقة أو بأخرى، تساعد هذه الكلمة على فهم ما هو مهم في بعض الظواهر أو العمليات. في عملية التواصل، غالبًا ما نلتقي بأشخاص يسعون جاهدين للسيطرة. دعونا نلقي نظرة على ماهية هذه الظاهرة في حياتنا أدناه.

المهيمنة في العلاقة - ماذا يعني ذلك؟

في التفاعل بين الأشخاص، نرى أن شخصًا ما هو البادئ بالتواصل، والآخر يطيع القواعد. عندما تتواصل فتاة ورجل، سيبدأ شخص ما بالتأكيد المحادثة، والآخر سيدعمها. نتيجة للتفاعل بين الفئات الاجتماعية المختلفة، نرى أن السيطرة والمسؤولية لا يمكن أن يتحملها الجميع، بالتأكيد سيبرز بعض القائد، أي الشخص المهيمن.

السيطرة على العلاقة تعني السيطرة على سلوكك وسلوك الشخص الآخر وتكون مسؤولاً عن هذه العلاقات. هذه ليست سمة سيئة إذا تعاملت معها بحكمة. العلاقة بين الأطفال والآباء لا يمكن الاستغناء عنها. وفي كل الأحوال فإن الوالد هو المسيطر على الطفل. بعد كل شيء، لا يمكن للشخصية غير المتشكلة اتخاذ قرارات صعبة والاستجابة بشكل مناسب لمواقف الحياة.

في مجموعة اجتماعية صغيرة أو كبيرة، من المستحيل أيضًا الاستغناء عن الشخصية المهيمنة. إنه محرك تطور مثل هذه المجموعات. يعتقد الكثير من الناس خطأً أن الهيمنة هي صفة سلبية. وتجدر الإشارة إلى من لديه المتطلبات الأساسية للسيطرة على العلاقة، أن هذا ليس سيئًا. ويمكن أن تكون السيطرة معتدلة من موقف صاحب الموقف. لا يجوز الاستبداد في العلاقات الذي يتعدى على الفرد ويمنعه من التطور. وينطبق هذا على جميع أنواع العلاقات الشخصية، وخاصة علاقات الحب، حيث تتفاعل شخصيتان متكاملتان.

هيمنة الجينات

يستخدم هذا المفهوم أيضًا بنشاط في علم الوراثة. يمكن لبعض الجينات في الكائن الحي أن تهيمن أيضًا. ماذا يعني ذلك؟ يحتوي أحد الجينات على أليلات تحدد خيارات التطوير لسمة معينة. إذا كان الأليل هو السائد، فسوف تتطور هذه السمة. إذا كان الأليل متنحيا، فسيتم قمعه من قبل المهيمنة ولن يظهر عمليا على الإطلاق، على الرغم من أنه سيكون في الجين. ولتسهيل الفهم، دعونا نعطي مثالا.

والد الطفل ذو شعر أسود وأمه شقراء. سيحتوي الجين على معلومات حول لونين للشعر. أما إذا كان الأليل السائد أسود اللون، فسيولد الطفل بلون الشعر هذا. قد يكون من الممكن أيضًا إنجاب طفل فاتح اللون ومن ثم تحويل شعره إلى اللون الداكن.

يمكن رؤية أنماط توزيع الأليلات السائدة في شكل الأذنين، ولون العين، وشكل صفيحة الظفر، وتطور الأمراض الوراثية، وما إلى ذلك. يمكن ملاحظة نفس القواعد لتوزيع الأليلات في عالم الحيوان، على سبيل المثال، عندما تولد القطط من القطط ذات الألوان المختلفة.

الهيمنة في علم وظائف الأعضاء

قد يكون أحد الهياكل التشريحية الثنائية هو السائد أيضًا. ماذا يعني هذا؟ لدينا نصفي الدماغ والعينين والذراعين والساقين. من بين هذه الهياكل التشريحية، سوف يهيمن واحد بالتأكيد. هناك مفهوم الهيمنة العينية، عندما تحتاج إلى تركيز نظرك على كائن معين. العين الأولى "تقود" الثانية، ونتيجة لذلك يستطيع الشخص رؤية الشيء بشكل أفضل. الأمر نفسه ينطبق على اليد، نصفي الدماغ. يحدد نصف الكرة المهيمن توجه الشخص وقدرته على أن يكون منطقيًا أو مبدعًا.