لماذا لا يقبلني الفريق في العمل؟ ماذا تفعل إذا لم يقبل الفريق موظفًا جديدًا

نقضي معظم اليوم في العمل. إذا كانت علاقاتك مع زملائك ودية، فمن الممكن أن تكون في مزاج جيد، حتى لو لم تكن الأمور تسير على ما يرام في حياتك الشخصية. حسنًا، ماذا لو كنت تشعر في العمل وكأنك في حوض به ثعابين سامة أو في وعاء به عناكب؟ شاركت هؤلاء الفتيات الثماني قصصهن في بناء الجسور - بعضها ناجح وبعضها الآخر غير ناجح.

مؤطرة من الحسد

ذهبت إلى العمل، واستغرقت وقتًا طويلاً للحصول على وظيفة، وأجريت مقابلات، وكانت الشركة لائقة جدًا. منذ اليوم الأول حاولت معاملة الجميع بالتساوي وبشكل جيد، جلست على مكتبي وعملت بهدوء. ولكن على الفور بدأت المشاكل مع فريق العمل. لسبب ما، بدأ زملائي يعاملونني بغطرسة، ويتهامسون خلف ظهري، ويوقعونني أمام رؤسائي. فقدت سيدة شابة تقريرًا مهمًا للغاية، وأخبرت رئيسها أنها طلبت مني أن أعطيه هذا التقرير، وأن لدي مستندات "في غير محلها" مهمة للشركة في مكان ما. وأكد الفريق بأكمله هذا. لم يتعمق المدير في الموقف وقام بقطع نصف راتبي ومكافأتي لمدة 3 أشهر. مكثت هناك ستة أشهر، ثم لم أستطع التحمل فغادرت. أعتقد أن السبب هو أنني "لم أكن مثل أي شخص آخر": جميلة، وأرتدي ملابس أنيقة، وأعيش في شقتي الخاصة... وهم... أوه، ماذا يمكنني أن أقول! تعلمت بنفسي درسا أنه إذا لم تسير الأمور مع فريق العمل من الأيام الأولى، فيمكنك العمل بفترة اختبار لمدة شهر، وإذا استمرت العلاقة على عدم التغيير، فأنت بحاجة إلى البحث عن مكان عمل جديد!

لينا، نيجني نوفغورود

تخويف بسبب قضية هاتفية

لقد عملت ذات مرة كسكرتيرة في المكتب، وكان هناك ثلاثة منا في المكتب. في ذلك الوقت، كنت أعيش قصة حب عاصفة مع رجل من نوريلسك، وكان يتصل بي عدة مرات في اليوم على هاتف العمل (لم تكن هناك هواتف محمولة في ذلك الوقت). هاتان الفتاتان، كلاهما عازبتان، قامتا بتخويفني. لقد قطعوا الهاتف عمدا، وفي حضوري أخبروه أنني لست هناك، وهكذا. لقد ألقوا علي الطين، وأخبروا الموظفين بما كنت أتحدث عنه مع صديقي، وألمحوا لمديري إلى أنني أستخدم هاتف العمل الخاص بي كثيرًا لأغراض شخصية، ونشروا القيل والقال في جميع أنحاء القسم بأكمله. كان من الصعب مقاومتهم لأنهم كانوا أكبر سناً. ولكن ما زلت تعلمت. بدأت في الرد بهدوء على جميع الهجمات بسخرية. لم أسعى إلى الصداقة معهم، لكن على الأقل تمكنت من خلق نوع من الراحة. توقف عن لمسي.

ايرينا، موسكو

الحب وفريق العمل غير متوافقين

لقد عملت في فريق نسائي لمدة ثلاث سنوات، وكانت لدي قصة حب في المكتب تطورت إلى الزواج. على الرغم من أنني اتفقت أنا وزوجي على: "لا ندخل إلى غرف بعضنا البعض أثناء ساعات العمل" - كانت هذه صحيفة، إلا أنه لا يمكنك إخفاء الخياطة في الحقيبة، وخاصة أحمر الخدود المحب، حتى لو كنت صامتًا. أيها الآباء، لم أسمع ما يكفي. كان الصمت المهذب والتجاهل هو ردي الوحيد.

لن أفهم أبدًا الرغبة في طرد زميلتك إذا كانت تفعل ذلك بشكل مختلف (أفضل أو أسوأ قليلاً) منك. وبعد مرور ثلاث سنوات، اتخذت أنا وكوليا معًا القرار التالي: "يجب على شخص واحد أن يستقيل". الحب والفريق غير متوافقين. الحسد يمكن أن يقتل أي زواج.

اناستازيا، سمارة

حرضت المديرة مرؤوسيها ضد بعضهم البعض

ذات مرة كانت لدينا مديرة مدرسة، وقد سببت لنا وقتًا عصيبًا. إنها مصاص دماء. عندما كان الجميع في حالة جيدة، كانت تشعر بالسوء الشديد. لقد تخويفنا، وخاصة أنا. لقد وصل الأمر تقريبًا إلى القتال اليدوي. لقد راقبتنا من الجانب وكانت سعيدة، كما أضافت الوقود إلى النار. لقد توقفنا عن تحية بعضنا البعض بهذه الطريقة. لقد وضعت فريق العمل بأكمله ضدي وأنا ضدهم. هناك سعادة على وجهها. لكن مصاص الدماء لم يبتهج لفترة طويلة. جلسنا ذات يوم ونحن نتناول أكوابًا من الكونياك وأصلحنا علاقتنا بدونها. بدأوا يتحدثون في حضورها عن الحيوانات (لا تحبهم)، عن الزهور (لا تحبهم)، عن الأطفال (لا تحبهم)، عن أزواجهن (لا تحبهم) ) ، ولا كلمة واحدة عن المال (إنها تحبهم)، وعن أمراضها (لديها الكثير منها)، وعن الوضع الدولي (لا تفهم شيئًا عنه، لكنها تعطي تقييمها). وقد سحقها "الضفدع". ونتيجة لذلك، بمجرد أن تخلف الرئيس عني وعن الفريق بأكمله، أصبحت العلاقة هي الأكثر صدقًا وقوية جدًا. لذلك يعتمد الأمر إلى حد كبير على الرئيس كيف يقبل فريق العمل شخصًا جديدًا وكيف يقبل الشخص نفسه الفريق.

الحب، سانت بطرسبرغ

لم أثق في أجنبي

في البداية لم يتم قبولي أو قبولي من قبل الفريق على الإطلاق، أعتقد لأنني أجنبي. لم يثقوا بي على الإطلاق، بل اشتبهوا بي. لكنني لم أهتم بهم. كنت أعرف أن هذا العمل كان بمثابة نجاح كبير بالنسبة لي، وكانوا مجرد أشخاص حسودين كبار السن. باختصار، تمالكت نفسي: لقد قمت بالرد على كل الهجمات بلطف شديد وبابتسامة. لقد قامت بالمهمة على أكمل وجه. ونتيجة لذلك، تم تعييني سريعًا رئيسًا للقسم، وأصبحوا مرؤوسي. الآن أنا أشعر بالشماتة، ولكني لا أنتقم.

إلفيرا، موسكو

مع أبي كرئيس

أنا أعمل في فريق نسائي ورئيسي المباشر هو والدي. لا توجد محادثة في مكان العمل، سواء شخصيًا أو عبر شبكات التواصل الاجتماعي: العمل فقط!

لكنني أتعلم العمل بسرعة كبيرة: من المفيد لأبي أن يستثمر أكبر قدر ممكن من المعرفة فيّ، حتى أنه يعطيني محاضرات في المنزل. لكن لدي مشكلة مع فريق العمل الخاص بي، فهم يتواصلون معي ولكن لا يتعرفون علي. يبدو الأمر كصداقة، لكنهم في الواقع يعتبرونني متطفلًا وتلميذًا لوالدي بلا عقل.

غالبًا ما يسيئون إلي ويقولون بسخرية: "اذهب واشتكي لأبي" رغم أنهم يعرفون أنني لن أخبره عن مشاكلي. وفي المظهر، لدينا علاقة مثالية مع زملائي. هذه هي الطريقة التي أعيش بها، لكني أريد أن يكون زملائي أصدقائي.

ناتاشا، كراسنودار

نشرت في يوم واحد

لقد عملت في شركة كبيرة جدًا ومعروفة جدًا لمدة يوم واحد فقط، وهذا هو سجلي للعمل قصير المدى. كان كل شيء عاديًا تمامًا: كان هناك 5 مديري توظيف في هذه الشركة، وغادرت فتاة واحدة إلى شركة أخرى، وكانوا يبحثون عن شخص ليحل محلها، ووجدوني.

تجدر الإشارة إلى أن ظروف العمل كانت فظيعة: مكتب صغير مظلم مترين في مترين، حيث يتجمع 5 أشخاص، يشتري الناس كل شيء للعمل بأنفسهم، ولا يوجد حتى شاي وقهوة، والراتب أقل بكثير من السوق . لماذا ذهبت للعمل في هذه الشركة؟ كل ما في الأمر هو أنه من بين جميع العروض في ذلك الوقت لم يكن هناك سوى هذه الوظيفة الشاغرة، وكنت بحاجة إلى الوظيفة بشكل عاجل للغاية.

لذلك، عملت لمدة يوم، وكما ينصح علماء النفس، فقد وضعت نفسي كشخص منفتح وودود ومستعد للمساعدة في أي لحظة، ولم يكن الأمر صعبًا، لأنني حقًا مثل هذا الشخص.

لكن في اليوم التالي، قالت مديرة خدمات الموظفين إن الفريق لم يعجبني، وبالنسبة لها في الوقت الحالي كان رأي فريق العمل أكثر أهمية. لم أشعر بالإهانة أو حتى الانزعاج.

لقد وجدت عملاً رائعًا، وما زلت سعيدًا به. وسأقول شيئًا واحدًا فقط عن تلك الشركة: لقد كان لديهم وظيفة شاغرة لمدير التوظيف لمدة عام.

ألبينا، موسكو

لم يعجبهم "المبتدئ"

تخرجت من الجامعة بمرتبة الشرف، وكنت دائمًا ناشطة، وحصلت على منحة رئاسية، وعشت في الخارج للدراسة.

لقد دعوني للعمل لمدة 3 سنوات في مؤسسة دفاع حكومية كمتخصص شاب وأعطوني، في رأيي، راتبًا كبيرًا. انتهى بي الأمر في قسم تعمل فيه في الغالب نساء تتراوح أعمارهن بين 50 و55 عامًا، وكان راتبهن نصف راتبي. رواتب كبيرة فقط لشباب المتخصصين بموجب عقد مع الإدارة لمدة 3 سنوات.

وهنا بدأ الأمر يا زملائي الفيزيائيين. لقد بدأوا في الهسهسة علانية، كما يقولون، فلان وفلان، عمل الناس هنا لمدة 30 عامًا، لكن ليس لديهم مثل هذا الراتب، ويقولون، مباشرة بعد الدراسة وبدون خبرة، كانت محظوظة الدخول في البرنامج الرئاسي، ربما تسلل إليها شخص ما أو ينام مع الجميع، فهم يشكون باستمرار إلى رئيس القسم عندما يقدمون تقرير عمل، وكأنهم بالصدفة ينسون ذكر نتائجي، ثم يتصل بي المدير، ويجب أن أبرر لنفسي أنني عملت. ذات مرة اضطررت للذهاب إلى مؤتمر علمي، فقامت عمتي التي كان من المفترض أن تشتري التذاكر، بشراءها متأخرة، باختصار، فاتني المؤتمر.

أعمل هنا منذ ستة أشهر ولا أستطيع الاستقالة لأن هناك عقدًا، وسيكون هناك الكثير من البيروقراطية، ولن يسمحوا لي بالعمل، فالأمر أشبه بالذهاب للعمل في غرفة بها ثعابين. والأهم من ذلك أنني أحب العمل حقًا.

وفي العمل، أحتاج إلى الجلوس والتفكير باستمرار، لأنني فيزيائي، ولا أستطيع التفكير في العلوم إذا كانت أعصابي تثير أعصابي كل صباح وتفسد مزاجي طوال اليوم. أعتقد أن الأمر لا يعتمد في كثير من الأحيان على الموظف الجديد فحسب، بل يعتمد أيضًا على الموظفين القدامى الذين لا يستطيعون قبول الموظفين الأصغر سنًا والأكثر نجاحًا.

آنا، موسكو

هل سبق لك أن واجهت مثل هذه الصراعات مع زملائك؟
تصويت

لقد اكتشف علماء النفس الأمريكيون أن إنتاجية العمل يمكن أن تعتمد بشكل مباشر على العلاقات في العملبرفقة الزملاء. وفقا لملاحظات عالم النفس الاجتماعي نورمان تريبليت، فإن أداء متسابقي الدراجات أفضل عندما يتنافسون مع بعضهم البعض، وليس مع ساعة توقيت. ونقل استنتاجه إلى الأنشطة الجماعية بشكل عام، مما يشير إلى أن وجود الزملاء يمكن أن يؤثر بشكل إيجابي على طريقة عمل الشخص. يقول علماء النفس جلين ساندرز، وروبرت بارون، وداني مور، إن الناس دائمًا ما يتشتت انتباههم عن نشاط ما إذا كانوا قلقين بشأن كيفية تقييم الآخرين لأدائهم. وإذا شعر شخص ما بأنه "خروف أسود"، فإن هذا يؤثر ليس فقط على جودة أداء الواجبات، ولكن أيضًا على رفاهيتهم. "من بين أسباب التوتر المرتبط بالعمل، يأتي الحمل الزائد في المرتبة الثانية،— تقول استشارية علم النفس تاتيانا شاكينا. — وفي الأول - مشاكل في العلاقات الشخصية. وإذا لم يتم تقليل تأثيرها، فمن الممكن أن تصاب بأمراض القلب والأوعية الدموية..

بنفسها

« عندما كنت لا أزال أذهب إلى المكتب،- تقول ألينا (25)، - لقد واجهت صعوبة بالغة في الاستيقاظ في الصباح - لم أرغب في الذهاب إلى هناك. في العمل شعرت بأنني لا أطاق تمامًا - كان علي دائمًا التحدث مع شخص ما واكتشاف شيء ما. وافق المدير، والآن أكتب نصوصي في المنزل: لقد أصبح الأمر أفضل مما كنت عليه في مكتب التحرير.يمكن للموظفين الفرديين القيام بعملهم بشكل ممتاز، لكنهم لا يحبون حقًا أن يكونوا دائمًا في فريق وأن يقيموا علاقات: فالعزلة والتواصل مع أنفسهم أكثر متعة وإنتاجية بالنسبة لهم. إذا صادفت رئيسًا متفهمًا يأخذ في الاعتبار الخصائص النفسية لموظف قيم، فسيستمر العمل المشترك بما يحقق الرضا المتبادل. لقد استوعب المجتمع الغربي هؤلاء الأشخاص في منتصف الطريق، حيث قدم أشكالًا مختلفة من التعاون: المشاريع الفردية، والعمل الحر، والمكاتب المتنقلة. لكن كل شيء في روسيا أكثر تعقيدًا إلى حد ما. "في بلدنا، يعد مبدأ العمل "العائلي" شائعًا جدًا، عندما ينظرون إلى المنظمة، حتى لو لم يكن الموظفون أقارب، على أنها عائلة كبيرة،- تقول عالمة النفس الاجتماعي إيلينا ريبكينا. — في العهد السوفييتي، على سبيل المثال، تم ممارسة تعبيرات مثل "المصنع الأصلي"، "العمل هو المنزل الثاني". ويمكنهم أن يقولوا عن المرشد "إنه بمثابة الأب بالنسبة لي". والآن يمكن تسمية المدير العام بـ "أبي". وبهذا النهج، يعتبر الشخص الذي يعزل نفسه "ابنًا ضالًا"، ويجب بالتأكيد "إعادته إلى العائلة"، وربما حتى معاقبته بتهمة الردة.. بالطبع، إذا مارس الفريق اجتماعات تخطيطية متكررة، حيث يشارك الجميع في مناقشة مهام الجميع ومشاريعهم، وفي أوقات فراغهم يذهب الموظفون وعائلاتهم في رحلات وإلى بيوت العطلات، فإن الشخص الذي يتجنب كل هذا سيبدو كالخروف الأسود .
ومن الجيد أن ينظروا إليه باستنكار ويتركوه وشأنه. ومع ذلك، هناك مديرين يقومون بإشراك جميع المرؤوسين في الأنشطة الجماعية تحت تهديد الحرمان من المكافآت.

محاولة الخروج.فكر جيدًا في محادثتك مع رئيسك في العمل وحاول أن تشرح له أنك كمتخصص مفيد جدًا للشركة، وأن كراهيتك للمناسبات الاجتماعية لن تؤثر على إنتاجيتك بأي شكل من الأشكال. إذا فشلت في إقناع رئيسك في العمل، فتحمل بعض المسؤوليات الإضافية الصغيرة - على سبيل المثال، شراء تذاكر المسرح للجميع. كملاذ أخير، ابحث عن مكان عمل آخر، حيث يتم التعامل مع الأفراد بإخلاص.

في وظيفة جديدة

"لقد قمت بالفعل بتغيير العديد من الوظائف،- يقول لودا (23)، - وفي كل مرة أحصل على وظيفة جديدة، أحلم أنه سيكون لدي أصدقاء هناك، وأننا سنلتقي ونذهب لزيارة بعضنا البعض... ولكن في كل مكان يتكرر نفس الشيء كما في المدرسة: أجلس كئيبًا في الزاوية، و والباقون يضحكون ويتحدثون”.عادة ما تنشأ مشاكل التواصل أولا في مرحلة الطفولة، ثم تظهر نفسها في جميع المجموعات التي يجد فيها الشخص نفسه. قد يكون هذا بسبب الضغط المفرط من الوالدين الذين أجبروا الطفل على اللعب مع أطفال آخرين عندما لا يريد ذلك. أو الإصابة - في الفناء كانوا يضايقونه بسبب نظارته أو لون شعره أو سمينته الزائدة، ولم تكن هناك رغبة في أن نكون أصدقاء مع الأطفال. لقد كبرت منذ وقت طويل، ولكن التواصل في العمللا يزال الأمر صعبًا، أيضًا لأن المهارات لم يتم تطويرها: تشعر بالحرج، ولا تعرف كيف تتواصل مع زملائك، وماذا تسأل، وكيف تبتسم...
"في الواقع، يذهب الناس إلى العمل ليس لتكوين صداقات، ولكن لأسباب أخرى، ولا ينبغي للمرء أن يقارن وضع العمل بالوضع الذي تطور في المدرسة، حيث كانت الصداقات والمشاجرات والرومانسيات أكثر أهمية بكثير من الدروس،— تقول أخصائية علم النفس الإداري أولغا جرادوفا. — يمكنك البحث عن أصدقاء في مكان آخر، لكن في العمل يكفي مجرد إقامة علاقات جيدة”.ولكن إذا وجدت نفسك في منتصف اليوم لا تفكر في العمل، ولكن فيما إذا كنت ستتمكن من الانضمام إلى مجموعة من الزملاء لتناول طعام الغداء أو سيتعين عليك تناول الطعام بمفردك مرة أخرى، فسيكون من المفيد الخضوع للتدريب على التواصل. هناك ما يكفي منهم الآن، وسيساعدك أحد المتخصصين على فهم كيفية التغيير السلوك في العمل.

محاولة الخروج.ابدأ بإحضار شيء لذيذ إلى العمل ودعوة الجميع لتجربته. اطلب من أحد الأشخاص المحترمين في القسم أن يشرح شيئًا ما، أو أثنِ على تسريحة شعر شخص ما الجديدة. ولكن يجب أن يتم ذلك بشكل غير ملحوظ: فالرغبة في إرضاء الجميع يمكن أن تنفر أي شخص. تمامًا مثل الجلوس في الزاوية - من غير المرجح أن يأتي إليك الناس لأنهم سيقررون أنك بنفسك لا تريد التواصل مع أي شخص.

العلاقات في العمل

"عادةً، في وظيفة جديدة، أفهم على الفور من سأصبح صديقًا،- تعترف كارينا (29). — يقول الجميع أنه من السهل أن تكون معي، لذلك تتطور العلاقات الودية على الفور تقريبًا. لكن هذه المرة، منذ عام الآن، كنت أشعر وكأنني في الأغنية: "هناك غرباء تمامًا، لديهم لعبة مختلفة تمامًا". أنا لست قريبًا من المواضيع التي يناقشونها، لكنهم ليسوا قريبين مما أقترح التحدث عنه. أنا لا أحب ذلك معهم."
في هذه الحالة، هناك مجموعات مختلفة من القيم: من الصعب عليك وعلى زملائك فهم بعضكم البعض. على سبيل المثال، بعد أن علمت أنك تقوم في أغلب الأحيان بتجميل الأظافر بنفسك، وأن سيارتك غير مكلفة، ولم تصل إلى سويسرا بعد، فإن سيدات المكتب يمطرنك بازدراء جليدي ويواصلون محادثة رائعة حول الحياة الجميلة. ولكن يمكن أن يكون الأمر على العكس من ذلك أيضًا: تبدو محادثات زملائك غبية بالنسبة لك، وهم أنفسهم يبدون بدائيين للغاية، وتقرر عدم التعالي عليهم، وهو ما لا يساعد أيضًا في تحسين العلاقات. "من المهم أن نفهم بالضبط من الذي يقيم الحاجز - الشخص الذي لا يتناسب مع الفريق، أو الفريق الذي لا يريد قبوله،- تقول تاتيانا شاكينا. — لبعض الوقت، سجل ابتساماتك وابتسامات الآخرين، ونبرة ودية، وعنوان مهذب، وكذلك نظرة باردة، وتعبيرات الوجه المتعجرفة والصمت. بهذه الطريقة ستكتشف من هو المسبب الحقيقي للبرودة. ومن الجيد أيضًا إشراك الأصدقاء لتوضيح الموقف - قد يعتقد الشخص نفسه أن وجهه يبدو محايدًا عند التواصل مع زميل، ولكنه في الواقع يظهر موقفًا سلبيًا.

على الأرجح، لن يصبح زملائك الحاليون أصدقاءك. لكنهم عادة ما يحصلون على وظيفة من أجل اكتساب المعرفة وتكوين مهنة وكسب المال.

وإذا كانت شركتك قادرة حقًا على توفير كل هذه الفرص لك، فعليك أن تتحمل شيئًا ما. وفي أوقات فراغك، فكر في أكثر ما يؤلمك في أحاديث زملائك. بهذه الطريقة يمكنك اكتشاف نوع من الخلل في نفسك. كما تعلمون، فإن أكثر ما يزعجنا في الآخرين هو ما يوجد فينا، لكننا لسنا مستعدين دائمًا للاعتراف بذلك لأنفسنا.

محاولة الخروج.إذا كانت المحادثة بين الزملاء لا تؤثر على مجال اهتمامك، فلن تضطر ببساطة إلى المشاركة فيها - بطريقة أو بأخرى، ستظل تتواصل حول مواضيع مهنية، ولكن يمكنك إجراء محادثة من القلب إلى القلب التحدث بعد العمل مع الأصدقاء. لاحظ أيضًا أنه قد تكون هناك أقسام أخرى في مؤسستك، ولديها أشخاص جيدون.

من الجديد؟

"في وظيفتي الأولى، كنت محظوظًا جدًا: فقد أحضرني المدير إلى القسم، وقدمني، وأخبرني عن زملائي،- يقول الطايع (26). — ربما حدث هذا لأنني كنت في الثامنة عشرة من عمري في ذلك الوقت وكنت قلقة للغاية. في المستقبل، كان علي أن أفعل كل هذا بنفسي، لكن ما زلت أريد أن يكون معي شخص يعرف كيف تسير الأمور هنا في اليوم الأول في وظيفة جديدة - وهذا يسهل إلى حد كبير عملية الانضمام إلى الفريق.
عندما تبدأ عملاً جديدًا، تجد نفسك أبيض اللون.
Voronoi هو ببساطة الخيار الافتراضي. لا أعرف أي شخص تقريبًا، لا تعرف من هو الأصدقاء أو الأعداء، ليس لديك أي فكرة عما إذا كانت الشركة لديها روتين خاص، أو ما هي المخاطر التي قد تنتظرك. بالإضافة إلى ذلك، في العديد من المنظمات، يكونون حذرين بشكل عام من الموظفين الجدد. "التكتيك الجيد هو الاستماع بعناية لتفسيرات زملائك وعدم التردد في طرح الأسئلة،- توصي إيلينا ريبكينا. — ألق نظرة فاحصة على التفاصيل: هل لدى الشركة قواعد لباس، وكيف من المعتاد مخاطبة بعضنا البعض، وما هو السلوك غير المرحب به بشكل قاطع، وهل هناك أي طقوس أو تقاليد يلاحظها الزملاء.تصرف بطريقة ودية وتأكد من إحضار هدية صغيرة إلى قسمك في الأيام الأولى من العمل، وفقًا لمبدأ "التسجيل" الشائع في مؤسساتنا. ستتمكن على الطاولة من فهم نوع الأشخاص الذين يتعين عليك العمل معهم بشكل أفضل، ومحاولة أن تصبح واحدًا منهم. ومع ذلك، قد تكون هناك أهداف مختلفة تماما - كما قال أحد أبطال أونوريه دي بلزاك، "تحتاج إلى التسلل إلى المجتمع مثل الطاعون، أو اقتحامه مثل كرة مدفع". ربما تريد فقط إقناع رؤسائك بأنك بحاجة إلى العمل والنظر والتصرف بشكل مختلف تمامًا، وعندها فقط ستبدأ الشركة في النجاح. في هذه الحالة، سيتعين عليك الاندفاع إلى الفريق مثل قذيفة مدفع والبقاء خروفًا أسود، على أمل أن يشاركك الآخرون معتقداتك.

محاولة الخروج.حتى في فريق جيد التنسيق، يعمل أشخاص مختلفون، ولا يمكنك ببساطة إرضاء الجميع. ألقِ نظرة فاحصة عليهم وحاول تكوين صداقات مع اثنين أو ثلاثة من زملائك المتقاربين في الروح: سيخبرونك عن الإجراءات المعتمدة في المنظمة، ويساعدونك على التأقلم، وبناء التواصل في العمل، أو تقديم الدعم المعنوي إذا كنت تريد تغيير كل شيء بشكل جذري.

النص: زانا سيرجيفا

إذا رأى مدير الموارد البشرية أن الفريق لا يقبل موظفًا جديدًا، فلا ينبغي له أن يظل بمعزل عن هذه المشكلة. ومن الملح معرفة أسباب هذا الوضع. للقيام بذلك، من الأفضل إجراء محادثات مع الموظف الجديد، ورئيس القسم، والقائد غير الرسمي للفريق وأعضائه الرئيسيين. إذا كان الفريق صغيرا، فمن الأفضل إجراء محادثات مع كل موظف. بعد أن فهم أسباب حالة الصراع، يحتاج مدير الموارد البشرية إلى فهم من هو المسؤول عن ذلك. يمكن أن يكون هذا الموظف نفسه أو الفريق. في هذه الحالة، يصبح مدير الموارد البشرية تقريبًا جراحًا يحتاج إما إلى "علاج" الموظف (أو الفريق) أو إجراء "التدخل الجراحي" (نقل الموظف إلى قسم آخر أو فصل الفريق أو حله).

كيفية المعاملة

هناك العديد من أسباب الصراعات داخل الفريق، وهناك طرق أكثر للقضاء عليها. إذا كان الفريق والموظف الجديد لهما نفس القدر من الأهمية بالنسبة للمؤسسة، فمن الضروري في هذه الحالة إجراء "العلاج". وهو يتألف من تعديل سلوك الوافد الجديد أو الفريق (أو جميعًا معًا). للقيام بذلك، من الضروري إجراء محادثات وتدريبات تصحيحية تهدف إلى القضاء على حالة الصراع. في المستقبل، مارس السيطرة من خلال إجراء محادثات بشكل دوري مع الوافد الجديد وأعضاء الفريق. في رأيي، يمكن أن يكون التدريب على بناء الفريق حدثًا مثيرًا للاهتمام، ولكن يُنصح بإجرائه في المرحلة الأخيرة من عملية حل النزاع - لتعزيز النجاح الذي تم تحقيقه.

سأخبرك عن الأسباب الفردية للصراعات التي يجب القضاء عليها جراحيًا فقط.

عندما يكون سبب الصراع في الفريق

في إحدى شركات السلع الاستهلاكية سريعة الحركة، أصبح فريق من عمال المستودعات قوة مدمرة؛ وازدهرت الانتهاكات والسرقة هناك، بتشجيع من المسؤولية المتبادلة. الموظف الجديد أراد العمل بأمانة وأصبح عائقاً أمام الآخرين. حاول الفريق مرارا وتكرارا إجبار الوافد الجديد على فعل الشيء نفسه، لكنه تبين أنه شخص لائق. تم إجراء تحقيق إضافي في الوضع الحالي بمشاركة خدمة أمن المؤسسة. تم تأكيد الحقائق السلبية. تم حل الفريق. واصل الموظف الجديد العمل بنجاح في الشركة.

عندما يكون سبب النزاع موظفاً

تم تعيين شخص مؤمن (كنيسة) مخلص في أحد البنوك الروسية. لسوء الحظ، فإن موظفي الشركات الحديثة غالبا ما لا يقبلون هؤلاء الأشخاص. لا يشارك المؤمن في أحاديث غير محتشمة (محتشمة حسب معايير الكنيسة)، ولا يدخن، ويرفض شرب الكحول، ويرتدي ملابس محتشمة للغاية. أصبح منبوذا في المجتمع العلماني المحرر. كان هذا الوضع صعبًا لكل من الموظف والفريق. ثم تم حل المشكلة من خلال حقيقة أنه بعد محادثة مع مدير الموارد البشرية، قرر الموظف مغادرة البنك طوعًا والذهاب للعمل في منظمة خيرية. ساد الهدوء في الفريق.

من أجل منع مثل هذه الصراعات (الفريق جديد)، من الضروري، عند اختيار الموظفين، تقييم الصفات الشخصية والتجارية للمرشح للوظيفة بعناية ومعرفة الفريق الذي يحتاج إلى موظف جديد جيدًا. من الضروري أن نفترض مسبقًا أن الموظف الجديد قريب من الفريق من حيث الثقافة والنظرة العالمية والروح والاهتمامات، وليس فقط من حيث الملاءمة المهنية.

أولغا أوليفسكايا، مديرة المشروع، مديرية الموارد البشرية، استشارات الطاقة / خدمة الأعمال ذ.م.م

في رأيي، ينبغي بذل الجهود الرئيسية لتجنب مثل هذا الصراع في مرحلة تقييم المرشح. يجب أن يعرف مدير الموارد البشرية نوع الثقافة المؤسسية للشركة، ويفهم الأهداف والاستراتيجيات والعلاقات داخل الفريق. عند تقييم المرشح، من الضروري أن نأخذ في الاعتبار ليس فقط مستوى كفاءاته، ولكن أيضًا مدى امتثال دوافعه وصفاته الشخصية لسياسات الشركة. لسوء الحظ، غالبا ما يحدث أن هناك عدد قليل جدا من المرشحين في السوق الذين يستوفون المتطلبات، ونتيجة لذلك، يتخذ مدير الموارد البشرية، دون أي خيار، قرارا إيجابيا بشأن المرشح الذي لن يتمكن في البداية من الانضمام إلى الفريق. وأعتقد أن هذا خطأ يحمل في طياته العديد من النتائج السلبية، ويؤدي في النهاية إلى أضرار مادية للشركة بشكل أو بآخر. في رأيي، يجب إعطاء الأفضلية للموظف الذي يمكنه إقامة علاقات عمل مع الفريق، حتى لو كان أقل شأنا من حيث التدريب المهني.

ماريا كريملياكوفا، مديرة الموارد البشرية في شركة StroyPlast LLC

لتجنب مواقف مثل رفض الفريق للموظفين الجدد، من الضروري في البداية تشكيل فريق خالي من النزاعات، حتى في مرحلة إنشائه واختيار الموظفين. من الضروري تهيئة الظروف للتشغيل العادي:

• ضمان الراحة الجسدية والنفسية بمساعدة مساحة عمل جيدة التنظيم؛
• مراعاة مبادئ العدالة في توزيع الثروة المادية؛
• تحديد مسؤوليات كل موظف بوضوح ومكانته في هيكل الشركة؛
• إنشاء تبادل المعلومات في الشركة وتطوير الاتصالات.

في الوقت نفسه، عليك أن تفهم أن ظهور موظف جديد في الفريق في أي حال يرتبط بانتهاك بعض الاستقرار لمجموعة متماسكة بالفعل. في معظم الحالات، يكون الناس حذرين من أي شيء جديد.

وبطبيعة الحال، فإن عملية تكيف الموظفين الجدد هي في الأساس اهتمام مدير الموارد البشرية، على الرغم من أن الموظف نفسه وزملائه والشركة ككل مهتمون بالتكيف الناجح. من المتوقع في المقام الأول أن يعمل الموظف بكفاءة. تساعد العلاقات الجيدة مع الفريق الوافد الجديد على العمل بكفاءة أكبر، أي أن التكيف الاجتماعي يساهم في التكيف المهني بشكل أسرع.

يوصي العديد من خبراء الموارد البشرية الآن بحل مشكلات الإعداد من خلال التوجيه. تقدم بعض الشركات مكافآت خاصة للموجهين. ومن الجيد جداً أن ينتمي المرشد إلى مجموعة القادة غير الرسميين: فالهيكل غير الرسمي هو الذي يحدد طبيعة العلاقة بين أعضاء الفريق وأسلوب العمل وطرق تفاعل الموظفين. لن يتمكن مثل هذا المرشد من تقديم المشورة للوافد الجديد بشأن قضايا العمل فحسب، بل سيساعده أيضًا على الاندماج في الفريق. لاختيار المرشد المناسب، يجب على مدير الموارد البشرية معرفة العلاقة بين الهيكل الرسمي وغير الرسمي للمنظمة.

يجب تقديم الموظف الجديد للفريق في اجتماع عام ويجب الإعلان عن مسؤولياته وصلاحياته. إذا كانت الشركة كبيرة، يمكنك حتى طباعة نوع من الكتيب للقادمين الجدد مع تمثيل تخطيطي للمبنى، مع الإشارة إلى ساعات العمل وأوقات الراحة، وقائمة الموظفين ومناصبهم، ورغبات النجاح في نهاية الكتيب. يتم تحفيز الموظف الجديد دائمًا للعمل، والشيء الرئيسي للشركة هو الحفاظ على هذا الحماس فيه.

في حالة عدم قبول الفريق لموظف جديد، يجب على مدير الموارد البشرية معرفة أسباب هذا الرفض. إذا كانت هذه حالة معزولة، فمن المرجح أن يكون الموظف نفسه. ربما يواجه الشخص عمومًا صعوبة في التكيف أو أنه ببساطة ليس على علم بمعايير وقواعد المنظمة. إذا حدث العداء تجاه القادمين الجدد باستمرار، فهذه مشكلة كبيرة لهذا الفريق. مدير الموارد البشرية وحده لا يستطيع التعامل هنا. هناك حاجة إلى تغييرات جوهرية وتدخل من إدارة الشركة.

غالينا زينيتش، مديرة الموارد البشرية، Newcom Port LLC

في بداية عملنا في شركة جديدة، نمر بمرحلة التكيف، أي التعود، ولا نعتاد على الشركة فحسب، بل تعتاد علينا أيضًا. ومع وجود نظام تكيف وإجراءات توجيهية راسخة، قد تكون فترة "الانزعاج" أقل إيلاما وأطول، ولكن لا يمكن تجنبها تماما.

مجال مسؤولية الموظف هو "الانضمام" إلى الفريق، أي تعلم العمل في هذا الفريق. لتقليل الوقت الذي يستغرقه الموظف المعين حديثًا للانضمام إلى الفريق، من المهم أن يضع نفسه بشكل صحيح كشخص منفتح وودود ومستعد للمساعدة في أي لحظة.

مجال مسؤولية مدير الموارد البشرية هو الاختيار الصحيح (مع مراعاة ثقافة الشركة)، وإجراءات التكيف والتعيين الصحيح للمرشد (كما تظهر ممارستي، من الأفضل أن يكون هذا قائدًا غير رسمي في الفريق)، وبطبيعة الحال، مجرد محادثات مع الموظف عندما يكون ذلك ضروريا.

في مكان عملي السابق، قدمنا ​​3 أيام من التدريب. أي أن الموظف لديه الفرصة للمجيء إلينا لمدة 3 أيام - لرؤية الفريق والتعرف على المهام والمشاريع وتقييم الوضع من الداخل. وفي الوقت نفسه، ينظر الفريق عن كثب إلى الموظف المحتمل. وإذا كان الجميع سعداء بكل شيء، يصبح الموظف المحتمل موظفا. لقد أغفلت عمدًا مسألة التقدم للحصول على تدريب داخلي أو وظيفة أو الجانب المالي: سيتمكن كل مدير موارد بشرية من حلها بنفسه، مع مراعاة خصوصيات الشركة.

حياتي كلها لم تكن سوى معاناة. منذ الطفولة المبكرة، كنت أعامل بقسوة من قبل والدي وخالتي، خاصة عندما كنت أذهب معها في إجازة، كنت أتعرض للضرب لأدنى إهانة أو بسبب سؤال أو قول شيء غير لائق. كان أبي وأمي يتشاجران باستمرار ويرميان الطين على بعضهما البعض أمامي، مما جعلني أشعر بالمرض الشديد. لقد كنت دائمًا متحفظًا ومفكرًا للغاية، منذ روضة الأطفال. أشعر أنني لا أستطيع العيش في مجموعة على الإطلاق! الجميع ينعتونني بالغبي، وهذا على الأرجح صحيح... على الرغم من أنني مهتم بالعلوم، وأقرأ كثيرًا، وحققت بعض النجاح عندما كنت في المدرسة. على الرغم من أنني لم أتمكن من الانضمام إلى الفريق لفترة طويلة. الآن أنا أخدم في الجيش والوضع هنا صعب جدًا بالنسبة لي، لقد ذهبت بمحض إرادتي. أعامل الجميع باحترام، وأناديهم بأسمائهم، وأساعدهم عندما أستطيع. لكن الفريق لا يقبلني، فهم يعتبرونني غبيًا عندما أسأل شيئًا ما، ربما لم أعرف أبدًا كيف أعيش في فريق. الرجاء المساعدة بقدر ما تستطيع
دعم الموقع:

أرتيمي العمر: 18 / 20 / 01 / 2017

استجابات:

عزيزي الصبي، أنت رائع، لطيف، مهذب، ذكي، وأنا متأكد من أنه سيكون هناك بالتأكيد أشخاص سيقدرون ذلك. الأمر صعب عليك الآن، لكنه لن يكون هكذا دائمًا. فكر في أشياء مشرقة وإيجابية، وقم بوضع خطط للوقت الذي تلي الخدمة. حظ سعيد!

إيرينا العمر: 29 / 20/01/2017

تيموشكا، عزيزتي، لا يستطيع الفريق دائمًا تقدير القيمة الحقيقية للشخص؛ غالبًا ما يحدث هذا معك، خاصة في الجيش، كما تعلم، والمضايقات وكل ذلك.

أنت شخص شجاع وشجاع لأنك انضممت إلى الجيش. لم يجرؤ العديد من أصدقائي على القيام بذلك وهربوا من التجنيد. أنا لا ألومهم. ولكن أنا فخور بك. هذا يقول الكثير عنك. أنت رجل حقيقي.

في بعض الأحيان، ينظر الناس إلى المعاملة المهذبة على أنها مجاملة وضعف. حاول أن تسألهم عن شيء ما بشكل أقل، حتى لا تعطي أي سبب للاعتقاد بأنهم يعرفون أكثر منك. انظر إلى الرؤساء والسياسيين - فهم لا يجيبون أبدًا بشكل فوري ومباشر، فهم يعرفون كيف يتظاهرون بأنهم يعرفون الإجابة على أي سؤال، ويبقون صامتين مدروسين ويعدون بحل أي منها. غدًا)) لا تمشي بسرعة وعلى عجل، لا تثير ضجة، لا تتحدث بسرعة - انظر كيف يتصرف مقدمو البرنامج والنواب وما إلى ذلك.

إذا أصبح الأمر لا يطاق تماما، فيمكنك محاولة النقل إلى وحدة أخرى.

أتمنى لك كل التوفيق يا بني. مع الحب والاحترام.

فوتينيا العمر: 43 / 21 / 01 / 2017

لذا، اسأل أقل)... حسنًا، على محمل الجد، فلنبدأ بالترتيب... إذا كان "الأجداد" يعتبرونك غبيًا، فهذا طبيعي تقريبًا. انتظر حتى يغادروا. على الأقل لا يوجد خروج على القانون في الجيش الحالي (وهناك الكثير من الأساطير حول الجيش القديم). لن تخيفك مكالمتك كثيرًا أو ستتحول على الإطلاق إلى الشباب.
وبعد ذلك... ثم تنتظرك حياة مجانية للبالغين بدون زملائك وزملائك السابقين. سوف تبدأ كل شيء من الصفر. وسيكون هناك فريق لك..

نيف، العمر: 21/21/01/2017

أرتيمي، تذكر أنهم أغبياء!!.. لسوء الحظ، نحن نعيش في وقت يكون فيه من الرائع الاستهزاء بأشخاص ليسوا مثلهم! أنت ببساطة لا تتناسب مع دائرة هؤلاء، أود أن أقول من، حسنًا، فليكن يكون الناس السيئين. عليك أن تتحمل هذا! إنه أمر صعب، إنه مؤلم، ولكن يجب القيام به. من خلال إذلال الآخرين، يبدو أنهم يؤكدون أنفسهم، ويعتقدون أنه من الرائع السخرية والضحك من شخص لا يستطيع الإجابة بسبب تربيته وسماته الشخصية. ولا تقلق من أنه لا يمكنك العيش في مثل هذه "الجماعية"، فهي ليست جماعية على الإطلاق! الأمر صعب عليهم أنفسهم، لذلك يقومون بإخراج شرهم، المتراكم من مصاعب الحياة العسكرية، على أشخاص مثلك! كل شخص يرسله القدر لشيء ما. ربما تم إرسالهم إليك حتى تنمي الصبر في حياتك القادمة، لأن هناك الكثير من الأشياء التي يجب عليك القيام بها، إذا أزعجوك، حاول أن تضحك ولا تقع في مشاكل. تذكر أن هذا مؤقت! الصلاة إلى والدة الإله داعمة جدًا، فلا تتردد في أن تطلب من والديك أو أقاربك أن يصلوا لك أمام أيقونتها "ترويض القلوب الشريرة".

إيرينا فلاديميروفنا العمر: 53 / 21/01/2017

مرحبا أرتيمي! ابتهج! أنت شخص رائع، وإذا لم يقبلك الفريق، فربما يكون هناك خطأ ما في الأمر. أعتقد أنه بمرور الوقت سيكون هناك أشخاص سيفهمونك. إذا تصرفت بنفس الطريقة، فمن المحتمل أن يقبلك الفريق. الشيء الرئيسي هو عدم فقدان القلب، كل شيء سوف ينجح. لا تحمل ضغينة ضد عائلتك، حاول أن تسامحهم. حاول أن تفهم سلوكهم. اخدم جيدًا، ثم دع عائلتك تفرح بك وربما تتفهم أخطائهم. أتمنى لك علاقات جيدة مع زملائك والتفاهم المتبادل في عائلتك وكل التوفيق! كن سعيدا، لا تفكر في الأشياء السيئة!

اناستازيا العمر: 18 / 21/01/2017

الطلب السابق الطلب التالي
العودة إلى بداية القسم

أحدث طلبات المساعدة

18.02.2019 لقد تم التخلي عني مرة أخرى. أفكر في الانتحار.

18.02.2019 في الآونة الأخيرة، كثيرًا ما بدأت أفكر في الانتحار... لقد أجريت عملية جراحية ولا أغادر المنزل، فأنا غير معتاد على المجتمع، وأخشى أنني لن أتمكن من اجتياز امتحان الدولة الموحدة.

18.02.2019 أريد أن نائب الرئيس نفسي. لا يوجد أحد للعيش من أجله.

قراءة الطلبات الأخرى

يجب دائمًا استغلال الفرصة الوحيدة لترك الانطباع الأول بحكمة. خاصة عندما يتعلق الأمر بالعمل. بعد كل شيء، المكان الذي ستقضي فيه معظم يومك (وماذا عن الحياة) يجب ألا يكون مفيدًا لك فحسب، بل يجب أن يكون ممتعًا أيضًا. إذًا، ما هي القواعد التي يجب عليك اتباعها للانضمام إلى الفريق في أسرع وقت ممكن، وماذا تفعل إذا لم تقبل؟

وفقا لنتائج دراسة أجرتها بوابة Superjob، اتضح أن عددا أكبر من ضباط الأركان ينصحون الوافدين الجدد بـ "الاستماع والصمت"، أي الاستماع إلى ما يقولونه، ومراقبة ما يحدث، وبعد ذلك، بناءً على كمية كبيرة من المعلومات، يعرضون موقفهم بشكل صحيح لفريق زملائهم. ومع ذلك، فإن هذا يستغرق وقتًا، وعليك أن تبدأ في خلق الانطباع الأول منذ اليوم الأول لظهورك. ما الذي يجب القيام به إلى جانب العمل عالي الجودة والسلوك الودي؟

كيف تنضم للفريق دون خسائر؟

1. تجنب التحالفات

في أي مجموعة تقريبًا هناك مجموعات تلتزم بآرائها الخاصة، وعادةً ما تجلس على طاولات مختلفة لتناول طعام الغداء وتتواصل مع بعضها البعض أكثر من أي شخص آخر. كقاعدة عامة، منذ الأيام الأولى لظهور الوافد الجديد، تبدأ هذه المجموعات في "التحقيق" معه في اهتمامات مماثلة أو حتى دفعه للانضمام إليها.

سوف ينتهي بك الأمر في مجموعة ما على أي حال، لذلك من الأفضل أن تتواصل أولاً على قدم المساواة مع الجميع، وبعد ذلك سيتم الاختيار من تلقاء نفسه - فقط امنح نفسك الوقت. اتخاذ موقف محايد بشأن القضايا المثيرة للجدل.

حتى لو أظهر شخص ما اهتمامًا حقيقيًا بك فجأة وساعدك في كل شيء، فلا تتسرع في الاعتقاد بأن هذه هدية من السماء. كن حذرًا، ولكن بالطبع بلطف وامتنان. الآن هو الوقت المناسب للراحة ومعرفة نوعية الأشخاص من حولك، ومن الأفضل أن تتخذ قرارًا بشأن من ستتواصل معه لاحقًا.

إذا بدأت فجأة في التواصل أكثر مع مجموعة معينة من الأشخاص، فقد تعتبر شخصًا متأثرًا بشكل مفرط، وليس حقيقة أنك ستحب حقًا أن تكون في هذه المجموعة.

2. اطرح الأسئلة وكن مهتمًا واطلب النصيحة

السرعة هي الصفة الأولى التي تظهر بشكل واضح لدى معظم المبتدئين. وغالبًا ما يلعب التواضع دورًا سيئًا في انضمامك إلى الفريق.

جديد للفريق

كل وظيفة تحب الأشخاص المبادرين، لكن الأشخاص "المتواضعين" لا يحبون ذلك، وغالبًا ما يتم استخدام هؤلاء الأشخاص في الفريق. بالإضافة إلى ذلك، قد يعتبرك الفريق متعجرفًا أو متعجرفًا للغاية، حيث لا يمكنك طلب المساعدة في مثل هذه المسألة التي تبدو تافهة - الاستقرار في مكان جديد.

لذلك، تجاوز نفسك وعندما يطرح سؤال، اسأله! يمكنك البدء بشيء بسيط - اسأل أين وكيف ومتى يكون من المعتاد تناول الغداء. حسنا، ثم سيكون هناك أسئلة. الشيء الرئيسي هو عدم طرح أسئلة شخصية (هل هو الرئيس وحده أم ذلك الرجل اللطيف من الطابق الأول)، وحاول أولاً حل بعض الصعوبات بنفسك، ثم اطلب المساعدة.

التشاور مع الزملاء، مبتسما، أشكرهم على مساعدتهم. بهذه الطريقة يمكنك تكوين صداقات بشكل أسرع.

3. التكيف مع النظام الحالي

يعلم الجميع أنهم لا يذهبون إلى دير شخص آخر بقواعدهم الخاصة. لذلك، حاول أن تفعل الأشياء بنفس الطريقة التي تتم بها في شركتك الجديدة. حتى لو كان هذا غير معتاد بالنسبة لك، بمجرد انضمامك إلى الفريق، سيكون من الأسهل عليك أن تخبر الجميع بما اعتدت على القيام به بشكل مختلف. ثم لن يسبب رد فعل سلبي.

على سبيل المثال، تناول الغداء في الكافتيريا مع أي شخص آخر، حتى لو كنت معتادًا على حمل وجبات الغداء معك. أو اعرض المساهمة أو حتى المساعدة في تنظيم عيد ميلاد أحد الزملاء. إذا كان هناك طابور من الأشخاص يركضون إلى المتجر لتناول القهوة والشوكولاتة، فلا ترفض المشاركة.

وبطبيعة الحال، كل هذا يجب أن يتم دون الإضرار بعملك أو بنفسك. إذا كان الجميع يدخنون، فلن تضطر إلى الوقوف مع أي شخص آخر في غرفة التدخين، ولكن يمكنك بسهولة دعم بعض "عادات" الفريق.

لا يمكنك أيضًا انتقاد النظام الحالي وتقديم المشورة والشكوى باستمرار. عبارات مثل "أطفئ الموسيقى"، "أطفئ مكيف الهواء"، "لا تغلق الأبواب" تضمن لك أن تجعلك منبوذاً. ومع ذلك، هذا لا يعني أنك بحاجة إلى التحلي بالصبر: ربما يختبرونك لمعرفة ما إذا كنت قادرًا على التعبير عن رأيك؟ إذا شعرت بالبرد بسبب نافذة مفتوحة باستمرار، ارتدي سترة، وإذا لم يقترح عليك أحد إغلاقها، فاقترح ذلك بنفسك. لكن لا تقم بتنزيل الترخيص الخاص بك في أول فرصة.

4. أخبرنا عن نفسك

من الأفضل أن تفعل ذلك بنفسك طوعًا بدلاً من محاربة القيل والقال والتكهنات لاحقًا. هناك أسئلة مثيرة للاهتمام دائمًا تقريبًا: هل أنت متزوج أو تواعد شخصًا ما، هل لديك أطفال، ومن أين أتيت، وأين وكيف تعيش.

جديد للفريق

عندما تتمكن من الدخول في محادثة مع زملائك (على سبيل المثال، في الغداء)، لا تتردد في ربط هذه المعلومات بنفسك، كما لو كانت عرضية، دون إجبار الجميع على التحدث عنك، حبيبك. صدقوني، حتى الأشياء المثيرة للاهتمام التي قيلت بين الكلمات سيتم تذكرها وسيتم نقلها، لأن الفريق يهتم دائمًا بالمعلومات الشخصية للوافد الجديد. هذه هي الطبيعة. لذلك، اغتنم الفرصة لتقديم نفسك، وإلا فقد يقوم شخص آخر بذلك غدًا.

5. اتبع الأوصاف الوظيفية الخاصة بك بدقة.

أولاً، تعرف عليهم، لأنه لا تقدم جميع الشركات وصفًا وظيفيًا للموظفين، وتقتصر على وصف عام للوظيفة. اكتشف أيضًا من هو رئيسك المباشر ومن "تدين به". هذا سوف يحميك من الآخرين الذين يريدون إعطاء الأوامر للوافدين الجدد.

ليس سراً أن العديد من الفرق ترغب في التخلص من العمل الروتيني على الوافدين الجدد. ارفض، بحجة أنك ستكون سعيدًا بالمساعدة (لقد ساعدوا بالفعل)، لكنك تفضل التركيز على مسؤولياتك في الوقت الحالي، عليك أن تعتاد على ذلك. أو توافق، ولكن اشرح على الفور أنك توافق على المساعدة فقط لأن لديك الوقت لذلك، ولكن في المستقبل يمكنك الرفض، لأن هذه ليست مسؤوليتك.

افعل كل هذا بهدوء وودود قدر الإمكان ولا تبالغ في اتجاه أو آخر. يمكنك نقل المجلدات من مكتب إلى آخر دون الخوف من إلقاء التقرير السنوي عليك على الفور. وعند تقديم تقرير لشخص ما، فإنك تخاطر لاحقًا بحمل مجلدات لشخص آخر. بمعنى آخر، لا تدع نفسك يتم استغلالك.

لمزيد من المعلومات حول قواعد سلوك الوافد الجديد إلى الفريق، وكذلك حول كيفية قول "لا" وعدم التحول إلى "فتاة مهمة"، شاهد مقطع الفيديو.

ماذا تفعل إذا لم يقبلك الفريق؟

لا داعي للذعر ولا تتخذ إجراءات فوضوية من أجل إرضاء زملائك. كل ما عليك فعله هو فهم السبب، وبناء عليه، البحث عن "العلاج". فيما يلي الأسباب والخيارات المحتملة لسلوكك:

أخذت مكان "غيرك": بسببك تم فصل موظف قديم أو تقدم أحد زملائك الحاليين لشغل المكان
إذا لم تعد قادرًا على تحمل موقف الفريق، فإنهم يضحكون عليك علانية ويسخرون منك، حاول جمع جزء على الأقل من الفريق معًا واعترف بصدق أنك لا تستطيع العمل بهذه الطريقة، وأنه من الصعب عليك، وأنك شخص جيد ويرغب في أن يصبح جزءًا من الفريق. اعتذر عن تحولك عن غير قصد إلى مشكلة شخص آخر.