Иновации и иновативни продукти - класификация. Какво е иновативен продукт

Какво представляват иновативните продукти, какви критерии съществуват за класифициране на произведенията, стоките и услугите като иновативни? Има ли разлики в дефиницията на това какво представлява иновативни продукти в рамките на 44-FZ и 223-FZ? Отговорите на тези въпроси ще намерите, като прочетете материала до края.

Иновативни продукти в рамките на 44-FZ

Определението за „иновативни продукти“ не се съдържа в нормативните актове на Руската федерация. Законът „За науката и държавната научна и техническа политика“ от 23 август 1996 г. № 127-FZ съдържа понятието „иновация“, което означава въвеждането на нов или значително подобрен продукт (стока, услуга) или нов процес , нов метод на продажби, както и нов метод на организация на работните места.

Въз основа на него иновативните продукти трябва да имат следното качество: да са нови, т.е. просто пуснати в употреба или значително подобрени в сравнение с предишни модели.

Иновативните продукти по 44-FZ, наред с високотехнологичните продукти, са приоритет в държавните поръчки. Този принцип е установен от чл. 10 44-ФЗ. Информацията за закупуването му е подчертана в отделна колона в плана за обществени поръчки. Придобива се чрез конкурс с ограничено участие или конкурс на два етапа.

За да получите пълен достъп до портала PRO-GOSZAKAZ.RU, моля регистър. Няма да отнеме повече от минута.

Изберете социална мрежа за бързо оторизиране на портала:

Списъкът на иновативните продукти по 44-FZ се съдържа в Приложение № 2 към Постановление на правителството на Руската федерация № 99 от 04.02.2015 г. Там също са установени допълнителни условия за участниците в обществената поръчка. Трябва да се отбележи, че в този списък са изброени не само видове иновативни продукти, но и технически сложни продукти и работи, стоки и услуги от специализиран характер.

  • Пример за последното са услугите за здравеопазване на децата и организиране на техния отдих. Списъкът включва още:
  • работа по проектиране, изграждане и извеждане от експлоатация на ядрени енергийни съоръжения;
  • работа по работа с ядрени материали и радиоактивни отпадъци;

Преди да публикувате отчета в Единната информационна система, изчислете годишния обем на покупките на иновативни продукти, включително сред малкия и среден бизнес. Следвайте сроковете, в противен случай ще платите глоба до 300 хиляди рубли.
Прочетете кой е длъжен да състави протокол за поръчка за иновации, как да попълните и публикувате документа в Единната информационна система.

Закупуване на иновативни продукти по 223-FZ

Всички клиенти могат да закупят иновативни високотехнологични продукти в рамките на Федералния закон 223-FZ. В допълнение, Правителствена заповед № 475 от 21 март 2016 г. одобри списък на юридическите лица, които са длъжни да закупуват иновативни продукти.

В момента включва 90 юридически лица, включително:

  • PJSC Gazprom;
  • PJSC Aeroflot - Russian Airlines;
  • АД Руски железници и др.

Клауза 2, част 8.2, чл. 3 223-FZ, АД Федерална корпорация за развитие на МСП е включена в тези лица.

Обемът на иновативните продукти, които горепосочените юридически лица са длъжни да закупят, е установен в наредбите, одобрени с Указ на правителството на Руската федерация от 25 декември 2015 г. № 1442. Годишният обем на покупките от клиенти на иновативни продукти трябва да се определи като стойността на договорите за иновативни покупки за предходната година, увеличена с 10%. Той обаче не може да бъде по-малък от 10% от общата стойност на всички договори, издадени въз основа на резултатите от обществените поръчки за отчетната година.

Планът за обществени поръчки за иновативни продукти по 223-FZ е одобрен с постановление на правителството на Руската федерация от 17 септември 2012 г. № 932. Планът за обществени поръчки за иновативни продукти на горепосочените лица трябва да съдържа раздел за закупуване на произведения, стоки и услуги от МСП в съответствие с утвърдения списък. Планът за закупуване на иновативни продукти на високотехнологични продукти от клиенти, включени в списъка, одобрен със Заповед № 475-r, трябва да включва списък на иновативни продукти по 223-FZ, които ще бъдат закупени от МСП (част 3.3 от чл. 4 от 223-FZ).

Други клиенти поставят в EIS план за иновативни продукти за период от 5-7 години. Ако юридическо лице не планира да извършва такива покупки, то може да публикува нулев план за закупуване на иновативни продукти.

Планът за доставки на иновативни продукти включва:

  • цената на договорите, сключени въз основа на резултатите от закупуването на продукти, включени в иновативния продуктов план съгласно 223-FZ за предходната година;
  • годишният обем на покупките на иновативни продукти, които се планират да бъдат закупени в съответствие с проекта на план за закупуване на иновативни продукти;
  • годишен обем покупки на иновативни високотехнологични продукти, които се предвижда да се закупуват само от МСП и др.

Одобрен годишен отчет за закупуване на иновативни продукти. Резолюция № 1442. Докладът за закупуване на иновативни продукти се състои от 3 части:

  • информация за клиента,
  • информация за закупуване на иновативни продукти;
  • информация за тези покупки, направени само от МСП.

Ето как изглежда кратката процедура за закупуване на иновативни високотехнологични продукти по 223-FZ.

Критерии за иновативни и високотехнологични продукти съгласно 223-FZ

Критериите за класифициране на високотехнологични продукти като иновативни продукти се установяват от федерални държавни органи, които извършват правно регулиране в определена област на дейност. Следователно няма регистър за иновативни продукти.

Като пример ще анализираме критериите за класифициране като иновативни продукти, одобрени. със заповед на Министерството на транспорта от 25 август 2015 г. № 261. Тя съдържа следните критерии за иновативни продукти:

  • съответствие на продуктите с приоритетните области на развитие на науката и технологиите на Руската федерация (виж Указ на президента на Руската федерация от 7 юли 2011 г. № 899);
  • научно-техническа новост;
  • въвеждане на работа, стоки, услуги в индустрията;
  • положителен икономически ефект от прилагането им;
  • интензивност на познанието на продуктите.

Един продукт се класифицира като иновативен, ако отговаря на всички зададени критерии.

Прикачени файлове

  • План за обществени поръчки за иновативни продукти - sample.docx
  • Годишен отчет за закупуване на иновативни продукти.docx

Резултатът от иновативните дейности на организациите са иновативни продукти, които могат да се използват за целите на самата организация или да действат като обект на размяна на пазара. Иновацията може да се разглежда като:
1) резултатът от творческия процес под формата на нови продукти, технологии, методи и др.
2) процесът на въвеждане на нови продукти, елементи, подходи, принципи вместо съществуващите.
Всяка иновация в съвременния смисъл се характеризира със следните основни точки. Първо, обектът се разбира като иновация - нова потребителска стойност, основана на постиженията на науката и технологиите. На второ място, акцентът е върху утилитарната страна на иновацията - способността за задоволяване на социални нужди с голям "благоприятен ефект". В този случай най-важната характеристика на иновацията не е техническата новост, а новостта на нейните потребителски свойства. Иновация е синоним на думата иновация и може да се използва заедно с нея.
Трето, всяка иновация е резултат от човешката умствена дейност и в нея има голям дял от интелектуалния компонент. В същото време проблем е търговската оценка на значимостта на интелектуалната собственост, както и в редица случаи нейната защита от неправомерно използване.
Иновациите трябва да се разграничават от изобретенията, които са резултат от умствена и творческа дейност, но могат да останат нереализирани. Едно „изобретение“ се превръща в „иновация“, ако успее на пазара. Иновациите трябва да имат ефект – комерсиален или некомерсиален. От тази гледна точка иновацията може да се разглежда като процес, при който едно изобретение или идея придобива икономическо съдържание.
Иновацията е промяна в продукт, технология, управление и социално-икономически процеси, извършвани от организация или индивид с цел получаване на определени ползи.
Има достатъчен брой дефиниции за иновация, но всички те могат да бъдат обобщени в групи в зависимост от това към коя от следните гледни точки се придържат авторите:
1) цел (в местната литература в този случай думата „иновация“ често се използва като специфичен термин), обектът-резултат от научно-техническия прогрес е иновация: ново оборудване, технологии - големи изобретения, които стават основа за формиране на нови поколения и направления на технологиите; подобряване - малки и средни изобретения, характерни за стабилното развитие на научно-техническия цикъл; псевдоиновации - насочени към частично подобряване на остарели поколения оборудване и технологии
2) обективно-утилитарен: иновацията е нова потребителска стойност, основана на постиженията на науката и технологиите; акцентът е върху способността за задоволяване на социални потребности с по-голям благоприятен ефект;
3) процес: иновацията като сложен процес, включващ разработването, внедряването в производството и търговията на нови потребителски ценности - стоки, оборудване, технологии, организационни форми;
4) процесно-утилитарен: иновацията е процес на създаване, разпространение и използване на нов практически инструмент с цел по-добро задоволяване на социални потребности;
5) процесно-финансови: иновациите като процес на инвестиране в иновации, инвестиции в разработването на ново оборудване, технологии и научни изследвания
Като цяло изследователите идентифицират три основни групи иновации:
технически - нови продукти и нови технологии (методи) на производство;
организационно-управленски - нови методи за организиране на труда и управление на производството;
социални - нови форми на стимулиране, възпитателна работа и обучение.
Технологията е съвкупност от средства, процеси, операции, методи, чрез които влизащите в производството елементи се превръщат в изходни; обхваща машини, механизми и инструменти, умения и знания.
Иновативен продукт, правата върху който се предлагат на пазара, има общи признаци на потребителска стойност, характерни за традиционните стоки. Но се различава от предишната и съществуваща група стоки с определено ниво на новост, което позволява на потребителя да получи допълнителна печалба. Остарелите технологии и продукти на един пазар могат да се преместят на други пазари и да останат съвсем нови там за определено време.
Новостта е съвкупност от свойства, които характеризират радикалната промяна на даден обект и му дават право да се нарече нов. Има определени нива на новост:
- на ниво предприятие
- на ниво конкретен пазар
- на световно ниво
Нов продукт (продукт или услуга), който се предлага на пазара, може да е нов за потребителя и/или производителя.
От гледна точка на производителя, иновацията има определено ниво на новост и се отразява в готовността на производителя да пусне нови продукти. Тя може да се изрази в намаляване на разходите, използване на нови материали, средства за производство, методи за организиране на производството и продажбите. Критериите за ефективност могат да включват ръст на печалбата, лидерство на пазара и увеличени продажби.
От гледна точка на потребителя, нивото на новост и ефекта от използването на иновация се определя като способността да се задоволи нова потребност или да се задоволи традиционна потребност по нов начин. За потребителя един продукт може да не съдържа нови технически решения, но в същото време да е нов. Новостта се проявява в готовността на потребителя да използва нови продукти и може да се изрази в задоволяване на нова потребност или по нов начин за задоволяване на съществуваща потребност.
Нивото на новост на стоките е пряко свързано със степента на риск и важността на управленските проблеми, решени по време на свързаните с тях иновационни процеси. (виж Фиг. 1.1)

Моисеева Н.К. и Анискин Н.П. Следните фактори определят новостта на продуктите:
- оригиналност на идеята, размер на средствата за НИРД
- коефициент на обновяване на ДМА
- маркетингови разходи
- норма на печалба
- стойност (обем) на продажбите.
В американската практика новостта на продукта се определя, като се вземе предвид жизненият му цикъл на пазара. Максималните продажби на пазара са индикатор за границата на новост на даден продукт, след която той става „традиционен“, „остарял“, „сериален“.
В зависимост от нивото на новост, продуктите и технологиите могат не само да задоволят съществуващи нужди, но и да създадат нови потребности. Модификации на съществуващи продукти, имитационни продукти, в някои класификации (Т. Робъртсън) се определят като непрекъснати иновации. Те имат най-малко разрушително въздействие върху установените модели на поведение. Повечето нови продукти са непрекъснати по природа. Най-голямата печалба обикновено идва от модификации или вариации на съществуващи продукти, тъй като те не изискват значителни усилия за обяснение на полезните свойства и потребителите са много по-склонни да приемат подобна иновация.
Разграничава се и динамично непрекъснатата иновация - това е създаването на нов продукт или вариация на съществуващ, който обаче обикновено не променя установените модели на потребителско поведение при закупуване и използване на продукт.
Разрушителните иновации са напълно нови продукти, които фундаментално променят („разрушават“) моделите на поведение на потребителите. Тези (фундаментални) иновации се определят като основни технологии (според Mensch), които водят до появата на нови индустрии, формирането на нови поколения и области на технологиите. Американският изследовател Менш установи, че най-големите иновации, които имат голямо влияние върху обществото, се случват по време на фазата на депресия на икономиката. Това потвърждава появата на големи иновации в периода 1935-1945 г. и по-късно през 70-те години. Условията на оцеляване и системата от потребности в този период претърпяват големи промени, докато много предишни технически решения се оказват неефективни, което ни принуждава да търсим нови идеи. Във фазата на депресия въвеждането на базови иновации се оказва единствената възможност за печеливша инвестиция и в крайна сметка „иновациите преодоляват депресията“.
Така съвременното постиндустриално общество се формира на базата на петата технологична вълна, която се основава на постиженията в областта на компютърните науки и телекомуникациите. Именно промените в тази област вече са основни и водят до подобряване на иновациите в други области, свързани с промени в свойствата на съществуващите производствени процеси и продукти.
Основните иновации, определящи развитието на постиндустриалното общество, се определят като високи технологии. Високите технологии се характеризират с висока култура и прецизност на производството, висока наукоемкост и универсален характер на тяхното приложение. Високите технологии се отличават и по следните критерии:
. въз основа на нови научни открития и големи изобретения;
. намаляване на загубите на продукти в междинните етапи на технологичния цикъл;
. с максимална съвместимост на всички структурни елементи на съставните му части;
. свързани със свързани сложни технологии;
. минимално ресурсоемки (трудо-, материало-, енерго-, капиталоемки);
. с високи екологични характеристики (по-екологични), нови форми на връзка между науката и производството.
Съвременните високи технологии все повече се фокусират върху задоволяването на индивидуалните потребности и затова акцентът се поставя не толкова върху техническата, а върху социалната и икономическата страна на иновациите.

Конституционно право на Русия → Правен речник → Думи, започващи с буквата „I“ от правния речник → Какво означава терминът Иновативен продуктв юридически речник?

Иновативен продукт е резултат от иновативна дейност (иновация, иновация), която е получила практическа реализация под формата на нов продукт, услуга, производствен метод (технология) или друг социално полезен резултат.

Най-гледани думи

    Авариен самолет

    Пускане на продукти в обращение

    Легитимност на документа

    Информационни машини и оборудване

    Стратегическо предприятие (организация)

    Обществени пътища

    Мрежи за инженерна поддръжка

    Известие за въвеждане на данъчна декларация (изчисление) в електронен вид

    Обща площ

    Междуведомствено искане

    Пътна поддръжка

    Производствено оборудване

    Промишлено съоръжение

    Удостоверение за адрес

    Военнослужещи

    Мобилизационна задача

    Крипто инструмент

    Постпродукционни работи

    Насочваща железопътна линия за слизане

    Производствени дейности

Връзки към дефиницията на понятието „Иновативен продукт“:

Уважаеми потребители на сайта. На тази страница ще намерите дефиниция на понятието „Иновативен продукт“. Получената информация ще ви помогне да разберете какво е иновативен продукт. Ако според вас определението на термина „Иновативен продукт“ е погрешно или няма достатъчна пълнота, тогава ви препоръчваме да предложите своя собствена версия на тази дума.

За ваше удобство ние оптимизираме тази страница не само за правилната заявка „Иновативен продукт“, но и за грешната заявка „byyjdfwbjyysq ghjlern“. Такива грешки понякога възникват, когато потребителите забравят да променят клавиатурната подредба, когато въвеждат дума в лентата за търсене.

Описание на страницата: Тази страница предоставя определение на понятието „Иновативен продукт“

Ключови думи на страницата: Иновативен продукт, това, определение, концепция, термин, определение, какво означава, какво означава, дума, значение

Примери за иновации.

1. ГМО. Напоследък хранителните продукти, произведени с помощта на генно инженерство, са широко разпространени в целия свят.

2. Камерите в мобилните телефони.

3. Уреди с вграден софтуер, които подобряват използваемостта и лекотата на използване, като тостери, които автоматично се изключват, когато тостът е готов.

4. Продукти със значително намалена консумация на енергия (енергоспестяващи хладилници и др.).

5. Лазерни режещи инструменти.

4. Разкрийте източниците на финансиране на иновациите.

Основните източници на финансиране на иновациите са:

1) Държавни източници за финансиране на иновативни проекти в Русия, които от своя страна са разделени на бюджетни фондове, извънбюджетни фондове, както и държавни конкурси и държавни поръчки;

2) Руски недържавни източници на финансиране.

Те са разделени на руски рискови фондове и компании, руски инвестиционни организации и руски инвестиционни фондове;

3) Чуждестранните инвестиции в технологични проекти в Русия включват международни рискови фондове, международни инвестиционни организации, чуждестранни компании за рисков капитал, чуждестранни инвестиционни фондове, чуждестранни организации с нестопанска цел, чуждестранни бизнес ангели.

5. Назовете и опишете концепциите и подходите за управление на иновациите като наука.

Управлението като наука е интердисциплинарно изследване, което използва широк набор от методи от социологията, психологията, логиката, педагогиката, природните науки, математиката и кибернетиката, различни технически и икономически науки.

Еволюцията на науката за управление се основава на обогатяване на съдържанието и принципите на управлението, както и на усъвършенстване на неговите функции, методи и техники.

Основни, основни подходи и концепции Форми на тяхното изпълнение и резултати
Класическо училище
1. Принципи на разделение на труда. 2. Единство на целите и лидерството. 3 Сила и отговорност. 4 Връзката между централизация и децентрализация. 5 Вертикална верига на управление. 1 Дисциплина. 2 Поръчай. 3 Справедливост и възнаграждение. 4 Ефективност. 5 Подчинение на основната цел на фирмата.
Училище за поведение
1 Фокусът е върху човешките ресурси. 2 Формиране на организация, отчитаща спецификата на междуличностните отношения. 3. Регулиране на поведението на персонала чрез потребности, интереси, ценности. 4. Мотивация на персонала. 1. Най-ефективното използване на потенциала на служителите. 2. Повишена производителност. 3. Повишена удовлетвореност на служителите. 4. Гъвкава система от награди и стимули.
Научна школа
1. Използване на научен анализ на управленските дейности и задачи. 2. Подбор, обучение и оптимално разположение на персонала. 3. Значението на планирането и прогнозирането.

4. Значението на осигуряването на ресурси. 5. Морално и материално стимулиране на труда.

1. Създаване на предпоставки за оптимално функциониране. 2. Повишаване на производителността на труда. 3. Повишена производствена ефективност и стабилност. 4. Осигуряване на непрекъснатост на стопанската дейност. 5. Справедливо възнаграждение и повишена производителност.
Процесен подход
1. Разбиране на управлението като процес. 2. Анализ на факторите, влияещи върху процеса. 3. Процесът на управление като система от взаимосвързани функции. 4. Ролята на координирането на управленските и надзорните функции. 1. Гъвкавост, непрекъснатост и интензивност на управлението. 2. Разработване и оптимизиране на контролни функции. 3. Взаимовръзка и взаимообусловеност на методите на управление. 4. Повишаване ефективността на управленските решения.
Системен подход
1. Разглеждане на управлението като сложна йерархична социално-икономическа и научно-техническа система. 1. Логика на техниките и методите на въздействие, оптималност на функциите на мениджъра.
2. Анализ на външната и вътрешната среда на системата. 2. Въз основа на анализа, прилагането на синтетични и разумни решения.
3. Разделяне на системата на управляваща, управлявана, осигуряваща и обслужваща 3. Повишаване ефективността на управленските решения и тяхната ефективност.
4. Изолиране на научните, техническите и „човешките“ компоненти от системата. 4. Прилагане на технически, социално-психологически, иконометрични, ергономични и други методи.
5. Отчитане на преки и обратни връзки, ефекти на взаимодействие и взаимозависимост. 6. Функционално единство на елементи и подсистеми. 5. Гъвкавост, адаптивност и приспособимост към изискванията и целите на организацията. 6. Оптимално функциониране на всички подсистеми с висока икономическа ефективност.
Социално-психологически подход
1. Фокусът е върху личността на служителя. 1 Оптимално въздействие върху служителя.
2 Изследване на междуличностните отношения. 2 Оптимално разположение и оптимален контрол
3 Изследване на груповата динамика. 4. Използване на конфликтологията. 5. Мотивацията като единство от икономически, социални и духовни потребности. 6. Приложение на теорията на очакванията. 3 Използване на неформални методи за координация, лидерство и организация. 4. Повишаване ефективността на управлението 5. Единство на моралните и материални награди за служителя. 6. Дълбоко удовлетворение от работата и постигане на себеизява и себереализация.
Подход на жизнения цикъл
1. Разглеждане на жизнения цикъл на една организация като социален организъм. 2. Изследване на етапите на жизнените цикли. 3. Определяне на критичните точки на развитие. 4. Прогнозиране и планиране на базата на жизнените цикли. 5. Идентифициране на тенденциите на растеж. 1. Ясно планиране, координация и лидерство. 2. Повишаване на информираността и компетентността на мениджъра. 3. Вземане на по-точни и оптимални решения. 4. Способност за разработване на ефективна стратегия. 5. Прогнозиране на растежа на развитието на компанията и намиране на начини за диверсификация и разширяване на нови пазари.
Количествени математически подходи
1. Приложение на иконометрични модели. 2. Приложение на апарата на производствените функции. 3. Прилагане на методи на множествена регресия по метода на разходната ефективност. 4. Приложение на стохастични (вероятностни) модели. 1. Висока точност, ефективност и качество на управленските решения. 2. Избор на приоритетни насоки за развитие на фирмата. 3. Точност на изчисленията на икономическата ефективност на производствените дейности. 4. Елиминиране на несигурността на резултатите, намаляване на рисковете.
Проектен подход
1. Организация на разработването, внедряването и комерсиализацията на иновации под формата на иновативен проект. 2. Бизнес планиране на проекта. 3. Анализ на проекта. 4. Оценка на проекта. 5. Организация на финансирането на иновативен проект. 1. Специален вид стратегическо планиране, избор на необходими производствени, технически и маркетингови дейности.
2. Многоетапна процедура за изследване на иновация, нейните потребителски и разходни показатели. Проучване на ресурсни, технологични и финансови възможности. 3. Провеждане на технически, икономически, правен, търговски, екологичен и финансов анализ въз основа на баланси и парични потоци. 4. Оценка на финансовата стабилност и търговската ефективност на проекта. Изчисляване на период на изплащане, индекс на рентабилност, нетна настояща стойност и вътрешна норма на възвръщаемост. Отчитане на риска. 5. Определяне на необходимостта от финансиране, търсене на източници и организиране на паричните потоци за проекта.
Маркетингов подход
1. Ориентиране на иновативна фирма към маркетингова стратегия. 2. Разработване на специфични стратегии за иновативен маркетинг: стратегии за конкурентно предимство, заместване на вноса, лидерство в разходите, разширяване на нови пазари и др. 3. Разработване на стратегия за навлизане на иновациите на пазара. 1. Фокусът на дейността на компанията, нейните подсистеми, структури и персонал върху комерсиализацията на иновациите, като се вземат предвид нуждите на потенциалните потребители. 2. Цялостно проучване на пазара. Анализ и прогноза на пазарните условия. Проучване на капацитет, структура, пазарна сегментация. Проучване и прогнозиране на търсенето, поведението на конкурентите, видовете и формите на конкуренцията. 3. Поставяне на цел, избор на вариант и време за навлизане на иновацията на пазара. Развитие на дейности и етапи на позициониране на иновациите.

6. Разширете методите за наблюдение на иновационните дейности.

Контролът е важна функция на управлението на иновациите, свързана с като се вземе предвидкакто количествени, така и качествени оценка на изпълнениетопредприятия. Това е система за обратна връзка, чиято цел е да гарантира, че организацията постига своите цели. Контролът е система от различни дейности за установяване на стандарти и база за сравнение, проучване на входящи данни в системата, организиране на сравнение на резултатите с регулаторната рамка, определяне на отклоненията и степента на тяхната допустимост, както и окончателното измерване на резултатите.

Контролът е процес на обратна връзка, т.е. количественото измерване на резултатите на изхода на системата е съотнесено с оценката на параметрите на входа и факторите на влияние на външната и вътрешната среда.

Подобряването на контрола при производството на иновации поставя редица условия:

— наличие на организационни контролни структури,

— образуване на изпълнителни органи и служби,

— специално обучение на персонала,

— разработване на методи за анализ и форми на контрол,

— разширяване на нормативната, методическата и информационната база.

Видовете контрол, използвани в иновационните дейности, се разделят според цели, мащаб, форми, субекти, обекти, методи на контрол и др.

Фигура 2. Видове контрол в иновационната дейност

Методите за проверка варират в широки граници в зависимост от вида на производството и продукта, който се произвежда. По този начин предприятията от хранително-вкусовата промишленост и леката промишленост използват визуални и органолептични методи за контрол, като изследват цвят, мирис, вкус, структура и качество на повърхността и други свойства. В машиностроенето, автомобилната индустрия и производството на инструменти параметричното тестване се използва широко за изследване на размерите, структурата, геометрията и други свойства на продуктите. В автоматизирани предприятия, в индустрии с интензивно знание и високотехнологични индустрии се използват статистически, автоматизирани и системни методи за управление.

7. Какъв е жизненият цикъл на иновацията, опишете етапите.

Жизнен цикъл на иновациитее набор от взаимосвързани процеси и етапи на създаване на иновация. Жизненият цикъл на една иновация се определя като период от време от възникването на една идея до преустановяването на иновативен продукт, базиран на нея.

Иновацията преминава през своя жизнен цикъл поредица от етапи, включително:

1. произход, придружен от извършване на необходимия обем научноизследователска и развойна работа, разработване и създаване на пилотна партида иновации;

2. растеж (индустриално развитие с едновременно навлизане на продукта на пазара);

3. зрялост (етап на серийно или масово производство и нарастващ обем на продажбите);

4. насищане на пазара (максимален обем на производство и максимален обем на продажби);

5. спад (ограничаване на производството и изтегляне на продукта от пазара). От гледна точка на иновативната дейност е препоръчително да се разграничат както жизнените цикли на производството, така и жизнените цикли на обращение на иновацията.

Фигура 2. Обобщена диаграма на жизнения цикъл на иновацията

Етап 1 - въвеждане на иновация - е най-трудоемък и сложен. Именно тук обемът на разходите за усвояване на производството и пускане на пилотна партида нов продукт е висок. На първия етап технологията се възпроизвежда и усъвършенства и се разработват правила за производствения процес. И именно на този етап се наблюдават високи производствени разходи и неизползван капацитет.

Етап 2 - етапът на индустриално развитие на производството - характеризира се с бавно и продължително нарастване на производствената продукция.

Етап 3 - етап на възстановяване - характеризира се с бързо нарастване на производството, значително увеличаване на използването на производствения капацитет и гладкост на технологичния процес и организация на производството.

Етап 4 - етап на зрялост и стабилизация - характеризира се със стабилен темп на най-високи обеми на производство на продукти и максимално възможно използване на производствения капацитет.

Фигура 3. Жизнен цикъл на производство на иновативен продукт

Етап 5 - етапът на изсъхване или упадък - е свързан със спад в използването на капацитета, ограничаване на производството на даден продукт и рязко намаляване на запасите до нула.

ИНОВАТИВНИ ПРОДУКТИ

обобщаваща концепция, която се прилага за конкретни резултати от интелектуални и производствени дейности, свързани с постигането на нови показатели за ефективност на продуктите, намаляването на разходите за труд, потреблението на енергия, потреблението на материали в технологичните процеси и появата на нови услуги в нематериалния сектор. на икономиката.

Иновативни продукти

резултат от въвеждането на продуктови иновации, нови (нововъведени) или подобрени продукти, както и продукти, чието производство се основава на нови или значително подобрени методи (други иновативни продукти). По правило иновативните продукти включват продукти/услуги, които са претърпели различна степен на технически промени през последните три години.

Иновативни продукти

продукти, които са претърпели различна степен на технологична промяна, като нови продукти (нововъведени) или такива, които са претърпели подобрения, както и такива, базирани на нови или значително подобрени производствени методи (други иновативни продукти). Въз основа на това определението за нови (нововъведени) продукти съответства на концепцията за радикална продуктова иновация, а определението за подобрени продукти съответства на концепцията за постепенна продуктова иновация. Други иновативни продукти са резултат от иновации в процесите. По правило това се отнася за продукти, които вече са произведени от предприятието. В допълнение, тази категория включва продукти, базирани на заимствани най-добри практики, когато се въвеждат нови или подобрени производствени методи, включително тези, които преди това са били внедрени в производствените практики на други страни или предприятия и се разпространяват чрез технологичен обмен (непатентни лицензи, ноу-хау, инженеринг и т.н.) .p.).

КЛАСИФИКАЦИЯ НА ИНОВАЦИИТЕ

Предишен123456789101112Следващ

За да се организира същността на иновацията като продукт на творческа дейност, осъществявана в различни области, се използва класификация. Има много подходи за неговото формиране, поради голямото разнообразие от иновативни промени.

И така, иновациите се разделят на материал(може да бъде представен под формата на материален обект, например продукт и технология) и нематериални(нямат материална форма, например правна).

от област на функционално приложениеподчертават технически, икономически, социални, организационни, управленски, образователни и други иновации.

Практикувайте/ До най-блестящите техническиКолелото се счита за древна иновация.

Организацията на дейностите на служителите, основана на принципа на разделението на труда, е важна организационно-управленскииновация, която направи възможно многократното повишаване на производителността на труда.

През 2003 г. Банка Възрождение въведе нов банков продукт - мултивалутен депозит, който ви позволява да диверсифицирате валутните рискове. това финансовииновация.

През 2004 г. 60 субекта на Руската федерация, като експеримент, планират да въведат образователениновация - Единният държавен изпит, който съчетава зрелостни изпити в гимназията и приемни изпити в университет.

Класификацията на иновациите по различни критерии е представена на фиг.

Нека разгледаме характеристиките на различните видове иновации.

Основна иновация- това са принципно нови решения, които формират нова индустрия (пример: количка - кола, телефон - мобилен телефон). По правило те се създават на базата на ново научно откритие.

Базовите иновации включват разработването на пакет (клъстер) от модифициращи иновации.

Модифициране на иновациите- решения, които представляват значителни промени (подобрения) на основните иновации (пример: ролков магнетофон - касетен магнетофон).

Модифициращите иновации са предназначени да подобрят характеристиките на пионерските модели, без да променят принципите, залегнали в основата на тяхното създаване.

Псевдоиновации- решения, които представляват малки промени в основните иновации (пример: чайник с два чучура).

Източник на иновативни идеиможе да е различно. Стимулира се и появата на иновации конкретни потребителиима ефективно търсене, или ново научно откритие, или собствени нужди на предприятието. Освен това, в зависимост от това кой фактор е повлиял на осъществяването на иновационния процес, рискът иновацията да бъде отхвърлена от пазара ще бъде по-голям или по-малък. По този начин, ако едно предприятие създаде иновация, предназначена да запълни свободна пазарна ниша, рискът ще бъде значително по-малък в сравнение с риска при въвеждане на иновация, базирана на научно откритие, което все още никой не е намерил практическо приложение.

В зависимост от технологични параметри иновациите се делят на бакалия И процес (методологията за систематично описание на иновациите се основава на международни стандарти, препоръките за които са приети в Осло през 1992 г.

И те получиха името „Ръководство на Осло“:

· продуктова иновация включват използването на нови материали, нови полуфабрикати и компоненти; получаване на принципно нови продукти;

· иновация на процеса може да бъде свързано със създаването на нова технология, нови методи, нова организация на труда, нови организационни структури в предприятието (фирмата).

Обхват на приложениеиновацията се характеризира със своята значимост. Колкото по-широка е зоната на разпространение (внедряване), толкова по-висока е ефективността на иновацията.

Ако се приложи вътрешноорганизационни иновациииновацията се създава и използва в рамките на предприятието или негово отделно подразделение; иновацията не е стокова (не е предмет на покупко-продажба). При внедряване междуорганизационна иновацияфункциите на разработчика и производителя на иновация са разделени от функциите на нейния потребител; увеличаването на мащаба на приложение до нивото на един или няколко сектора на икономиката значително повишава значимостта на иновацията.

Стратегията на предприятието, която определя неговото развитие и формира конкурентна позиция на пазара, също влияе върху иновативното поведение на компанията в зависимост от пазарната ситуация и избраната стратегия, която предприятието може да реализира реактивенили стратегическииновации.

Реактивениновация - иновация, която осигурява оцеляването на предприятието, т.е.

иновация, извършена в отговор на действията на конкурент. Реактивната иновация помага да се запази пазарната позиция на фирмата, но не създава допълнителни конкурентни предимства.

Провеждането на реактивна иновация е типично за компании, използващи защитни стратегии.

Практикувайте.Поради ускореното развитие на пазара на мобилни комуникации в Русия, компаниите, работещи в тази област, редовно предлагат нови услуги (нови тарифи, нови условия за предоставяне на комуникации), което им позволява да разширят кръга от клиенти.

Стратегическииновация е иновация, чието прилагане компанията очаква да получи допълнителни конкурентни предимства в бъдеще. Предприятията, прилагащи стратегически иновации, използват активна (настъпателна) иновационна стратегия. Стратегическите иновации са насочени към създаване на нови нужди, а не към задоволяване на съществуващите изисквания на пазара. Когато въвежда стратегическа иновация, иновативната компания изпреварва своите конкуренти, което й позволява временно да монополизира пазара (докато реактивната иновация не бъде въведена на пазара от най-близките й конкуренти). Един агресивен иноватор може да използва това предимство, за да засили конкурентната си позиция.

Практикувайте.Ракетно-космическата корпорация "Енергия" е водеща световна компания в създаването на космически технологии и предоставянето на услуги. Много разработки на RSC Energia нямат чуждестранни аналози.

В зависимост от иновационната стратегия, извършвани от компанията, могат или да се фокусират върху съществуващото ефективно търсене на пазара, или да създадат нови пазарни нужди.

от тип новост за пазара иновациите се делят на: нови за индустрията в света; нови за бранша в страната; нови за дадено предприятие (група предприятия).

от място в системата (в предприятие, във фирма) можем да различим:

Иновации на входа, предприятия (промени в избора и използването на суровини, материали, машини и оборудване, информация и др.);

Иновации на изхода на предприятието (продукти, услуги, технологии, информация и др.);

Иновация на системната структура на предприятието (управленска, производствена, технологична).

В зависимост от дълбочина на направените промени подчертайте иновациите:

Радикален (основен);

Подобряване;

Модификация (частна).

Научноизследователският институт за системни изследвания (RNIISI) разработи разширена класификация на иновациите, като вземе предвид области на дейност на предприятието . На тази основа се открояват иновациите:

Технологични;

производство;

икономически;

търговия;

социални;

В областта на управлението.

Доста пълна класификация на иновациите е предложена от руския учен А. И. Пригожин:

1. По разпространение:

неженен,

дифузно.

2. По място в производствения цикъл:

суровини,

Предоставяне (обвързване),

Бакалия.

3. По наследство:

заместители,

анулиране,

Връща се,

отварачки,

Ретро въведения.

4. По обхват на очакваната пазарна роля:

местен,

система,

Стратегически.

5. По иновативен потенциал и степен на новост:

радикален,

Комбинаторен,

Перфектори.

Четвъртото и петото направление на класификацията, като се вземат предвид мащабът и новостта на иновациите, интензивността на иновационните промени, най-добре изразяват количествените и качествените характеристики на иновациите и са важни за икономическата оценка на техните последици и обосновката на управленските решения. .

Това включва няколко групи иновации:

  • 1) технологична група, включваща нови технологии и техните приложения - продукти и услуги;
  • 2) производствена група - в зависимост от организационната форма на производство, мащаба на дейността и метода за привличане на персонал възникват различни производствени иновации, включително аутсорсинг и аутстафинг;
  • 3) маркетингови и логистични иновации и иновативни продукти;
  • 4) организационно-управленски, обхващащи нови организационно-управленски форми и методи;
  • 5) търговски - нови пазари, нови бизнеси, нови маркетингови, логистични и търговски технологии.

Класификации на иновативни продукти

Иновативните продукти се класифицират по различни начини. Нека дадем някои класификации.

1. Класификация на Шумпетер.

Подадените квалификации за иновации се определят като комерсиализация на всички нови комбинации въз основа на:

  • - за използването на нови материали и компоненти;
  • - прилагане на нови процеси;
  • - откриване на нови пазари;
  • - прилагане на нови организационни форми;
  • - откриване на нови източници на суровини.
  • 2. Класификация на иновациите на „избутани“ и „изтеглени“ продукти.

Иновации, идващи от лабораторията или от пазара. Дж. Ламбин смята, че нивото на риск, свързано с технологичните иновации, зависи и от източника на идеята за нов продукт. Можете да разделите стоките на „задвижвани от търсенето“, т.е. оживени от наблюдаваните нужди и „избутани от лабораторията“, т.е. въз основа на фундаментални изследвания и технологични възможности.

Европейски и американски проучвания на много индустриални сектори показват, че:

  • - приблизително 60-80% от успешните иновации имат пазарен произход срещу 20-40% идващи от лаборатория (изследователски институт, конструкторско бюро);
  • - иновациите, базирани на директен анализ на нуждите, като цяло са по-успешни.

С други думи, иновационна стратегия, която разчита на анализиране на нуждите на пазара и след това преминаване към лабораторията, е по-ефективна от стратегия, която поема по обратния път.

3. Класификация на фирма "Артър Д. Литъл".

Изследователската фирма Arthur D. Little, оценявайки стратегическата роля на новите технологии, идентифицира три вида иновации: ключови, основни и нововъзникващи. Тогава имаше нужда да се подчертаят технологиите за затваряне.

По този начин класификацията вече включва четири вида технологични иновации:

  • - ключ технологии, Прогресивни малко известни технологии, усвоени от компанията, които осигуряват на компанията конкурентоспособност и водеща позиция в настоящия момент. Такива технологии могат точно да бъдат наречени „радикални иновативни продукти“ или „високотехнологични продукти“;
  • - основни технологии - добре развити и широко известни съвременни технологии, които осигуряват на компанията приемливо качество на продукта;
  • - нововъзникващи технологии - все още в експериментален етап, но в бъдеще способен да осигури добри позиции при промяна на конкурентната база.
  • - технологии за затваряне - някои технологии, в резултат на появата им поради радикална новост или поради свръхвисоко качество, просто „затварят“ някои индустрии и техните работни места. Така появата на персоналния компютър „затвори“ професията на пишещите машини. Появата на автомобила "затворен" конски транспорт. Появата на транзисторните радиостанции „затвори“ индустрията за лампово радио.
  • 4. Класификация от Chauffray и Doré.

Chauffray и Doré предложиха класификация на стоките въз основа на дълбочината на промяната във физическите или възприеманите индивидуални характеристики на продукта:

  • - оригинални стоки, в които преобладават значителни признаци на новост в дизайна, нови елементи, принципи на работа и характеристики, които могат да бъдат класифицирани като радикални иновативни продукти. Това може да включва и стоки, получени с помощта на такъв творчески подход като „латерален маркетинг“ (заобиколен, нестандартен);
  • - актуализирани продукти, при които при запазване на основните характеристики се променят някои физически параметри. Такива продукти са резултат от вертикални маркетингови технологии;
  • - продукти с ново позициониране. Променени са само възприеманите характеристики, което също може да е резултат от технологията на вертикалния маркетинг.
  • 5. Класификацията на Мур е „прекъсващи“ и „непрекъснати“ технологии.

Д. Мур изследва връзката на потребителите при всяка среща с продукт от гледна точка на това как този продукт променя обичайната си технология, състав и последователност от действия, познати производствени условия - дали ги прекъсва или не ги прекъсва.

Продукти, които изискват промени в условията и поведението, се наричат ​​бизнес както обикновено иновации, или "разрушителни" иновации И "прекъсващи" технологии. Съответно, ако редът на нещата не се промени, тогава това непрекъснато иновации и технологии, които се отнасят до нормални надстройки на продукти, които не изискват промени в приложението.

Например, когато Dell обещава по-голяма скорост и капацитет на твърдия диск, това не променя обичайния начин на нещата. Тези продуктови актуализации подобряват иновациите. Но ако вашият нов компютър Dell се доставя с операционната система Be, той няма да е съвместим с вашия софтуер и ще трябва да намерите заместител. Такова нововъведение е радикално – нарушава реда.

Д. Мур изгради собствена технология за маркетинг на иновативни високотехнологични продукти – маркетинг на високотехнологични продукти. Той вярва, че високотехнологичният продукт е не само висока технология, която сама по себе си е първият пазарен иновативен продукт и началото на пазара на иновации, но и нейните приложения под формата на радикални иновативни продукти и свързани услуги, които формират основата на пазара на иновации. Най-общо казано, това е радикално иновативен продукт, който изисква радикално иновативен мениджмънт (високотехнологичен мениджмънт) и радикално иновативен маркетинг (високотехнологичен маркетинг).

Например, това са персонални компютри, мобилни телефони, мини-леярни. .

Високотехнологичните продукти имат редица характеристики:

  • - имат кратък жизнен цикъл;
  • - внасят нови знания в организацията, повишават изискванията за професионални знания, изискват нови знания от потребителите;
  • - свързани с творчески подход към приложението;
  • - имат размита конкурентна среда, когато пазарните граници са трудни за установяване;
  • - те са придружени от проблеми на прилагането, адаптирането и променящите се условия;
  • - характеризира се със сложно ценообразуване.
  • 6. Класификацията на Кристенсен е „разрушителни“ и „поддържащи“ технологии.

Иновациите се класифицират по много критерии. Въпреки това, въпреки че традиционните класификации на иновациите по някакъв начин структурират много иновации, те доста слабо отразяват цикличното развитие на иновативния бизнес и не отговарят на много въпроси. Кога възниква нов иновативен бизнес, поради какви иновации? Как се развива? Кога отстъпва място на ново поколение? Кога се променя старата основна технология и започва нова технологична ера? Как протича еволюцията на технологиите, продуктите и иновативния бизнес като цяло?

Кристенсен сравнява съществуващите и установени технологии в индустрията и индустриалните пазари (основна технология) с технологии, които я поддържат по всеки възможен начин. Той нарече такива технологии "поддържащ". Оттук и „поддържащите“ продукти, и „поддържащите“ иновации, и „поддържащите“ стратегии. „Поддържащите“ иновации имат собствен развит пазар.

За разлика от „поддържащите“ технологии, подчерта Кристенсен "подривна" технологии. Целта на „разрушителните“ иновации е да заменят установените основни иновации и да осигурят нов цикъл на технологично развитие на индустрията и пазара, нов цикъл на развитие на иновативния бизнес.

По този начин основният източник на развитие е „разрушителната“ иновация. Естествено, „разрушителните“ технологии са радикални иновативни продукти, високотехнологични продукти или високотехнологични продукти.