Menu
DomovKrása

Jak si sami otevřít soukromé muzeum. Jak otevřít soukromé muzeum Jak otevřít muzeum na vesnici

Místnost pro muzeum.

Prvním krokem je najít místnost, ve které bude muzeum organizováno. Rozhodující roli zde hraje téma muzea, jaké exponáty budou k vidění, jejich velikost, podmínky uložení a viditelnost.

Máte-li například ve svém muzeu vystavené drobné exponáty, jako je nádobí, šperky, domácí potřeby a všemožné starožitnosti, pak vám možná postačí malá místnost nebo část v obchodním centru, kde se vše vejde. Pokud jsou vaše exponáty významné velikosti, ať už jde o auta, sochy, zahradní předměty, pak samozřejmě musíte přemýšlet o své vlastní budově s místní částí.

Přes realitní kancelář hledáte ty správné prostory k pronájmu, pokud ovšem nevlastníte vlastní. Cena bude záviset na ploše, umístění budovy a infrastruktuře území. Nejekonomičtější variantou by bylo pronajmout si část v obchodním centru. Zde je ale třeba vzít v úvahu, že nejlépe se hodí zábavní témata či drobnosti, které nevyžadují zdlouhavý exkurzní doprovod kurátora, případně plánujete spojit muzeum a výstavu a prodej exponátů.

Například po otevření muzea dětské kreativity vystavujete nejzajímavější exponáty vytvořené dětmi různého věku a zvete návštěvníky, aby se zapojili do doplňování výstavní sbírky. Například nabízíte k prodeji sadu plastů pro modelování, ze které si dítě může okamžitě vytvořit řemeslo vlastníma rukama.
Vážnější téma muzea by se do obchodního a zábavního centra úplně nehodilo.

Pro muzeum by byl optimální prostor vlastní prostory, například komerční nemovitosti umístěné v přízemí domu. V ideálním případě by téma muzea mělo korespondovat s umístěním pronajímaných prostor. Například muzeum exotického hmyzu by mělo být ideálně umístěno vedle rekreačního a zábavního parku nebo zoologické zahrady. V blízkosti stávajících divadel v historickém centru města by bylo vhodnější otevřít například muzeum divadelních kostýmů.

Pokud exponáty vašeho budoucího muzea zabírají poměrně dost místa, pak můžete uvažovat o skanzenech nebo v samostatné budově.
Například na otevřeném prostranství můžete uspořádat muzeum neobvyklých zahradních interiérů nebo soch. Zde by nejlepší možností byl pozemek v zahradě a parku nebo v nejbližším předměstí.

Pracovníci muzea.

Jakmile se rozhodnete pro prostory, musíte myslet na personál. Kolik zaměstnanců budete potřebovat? Zde jsou hlavními organizátor-manažer, účetní-pokladník a průvodci-poradci. Pokud sbírku výstavy sbíráte vy osobně po mnoho let, pak o ní nikdo nemůže mluvit lépe než vy a zpočátku budete pravděpodobně průvodcem a vezmete si na pomoc jednoho zaměstnance.

Mít prostory a rozhodovat o zaměstnancích, nastal čas otevřít muzeum. K otevření stačí uspořádat sbírku exponátů, připravit popis ke každému předmětu na výstavě, originálně navrhnout fasádu a můžete otevřít.
Abyste přilákali návštěvníky, potřebujete jasné, lákavé znamení. Zamyslete se nad svou reklamní kampaní analýzou umístění, úrovně návštěvnosti a tématu vašeho muzea.

Finanční plán.

Hlavní investicí do vašeho podnikání bude pronájem prostor a na základě nákladů na pronájem si budete muset spočítat ceny letenek a sami si určit dobu návratnosti.

Vezměme si například sekci v nákupním centru:
Pronájem sekce - od 100 000 rublů / měsíc.
Návštěvnost muzea je 60 lidí denně (průměrný údaj, protože o víkendech a svátcích je jich více a ve všední dny méně).
Cena vstupenky - 150 rublů.

Celkem za den: 150 rublů. x 60 osob = 9 000 rublů/den;
Příjem za měsíc: 9 000 x 30 dní = 270 000 rublů.

Od příjmu odečteme náklady na nájem: 270 000 -100 000 = 170 000 rublů.
Odečteme platy zaměstnanců (v průměru 40 000 rublů), takže váš zisk bude 130 000 rublů měsíčně.

Údaje uvedené v příkladu jsou přibližné a mohou se výrazně lišit od vašich údajů, protože nájemné může být 50 000 rublů/měsíc, nebo si můžete pronajmout budovu za 500 000 rublů/měsíc.

Stejně tak ceny vstupenek se mohou pohybovat od 50 do 1000 rublů v závislosti na tématu muzea.
Možná vlastníte prostor, ze kterého plánujete udělat muzeum, pak budou náklady spojeny pouze s rekonstrukcí prostor a jejich přeměnou na muzeum.

Stále zbývá vyřešit některé byrokratické postupy. Registrace právnické osoby, získání povolení k tomuto druhu činnosti, koordinace potřebných kontrol. Pokud se vám to zdá příliš složité, můžete se obrátit na agenturu pro registraci nových společností, která připraví všechny potřebné dokumenty pro otevření vašeho muzea.

Nyní je vše ve vašich rukou, vytvořte ze svého koníčku ziskový muzejní podnik.

Přečtěte si také:



Máte podnikatelský nápad? Na našem webu si můžete vypočítat jeho ziskovost online!

Pivovar Surkov v centru Archangelska, založený před 100 lety, byl po desetiletích zanedbávání prodán v aukci. Do městského rozpočtu se tak dostalo 34,2 milionu rublů a nový vlastník, společnost StroyTechnology, získal tři nouzové budovy bývalého pivovaru a závazek využívat objekt, obnovený v přísném souladu s jeho historickým vzhledem, pouze jako administrativní a komerční prostory nebo pro „nedestruktivní výrobu“.

Projekt rekonstrukce objektu je téměř hotový. S největší pravděpodobností se na historických náměstích otevře další obchodní centrum. Komercializaci projektu naznačuje i skutečnost, že v přízemí závodu již byla otevřena pivnice. Mnoho historiků Archangelska doufalo, že slavná budova bude stále věnována výstavě, která by vyprávěla o historii pivovarnictví na severu. Mimochodem, je to velmi zajímavé, protože „tajemství“ surkovského piva dosud nebylo odhaleno a mnoho moderních sládků pouze kopíruje recepturu.

Nyní se nabízí otázka: může být objekt s kulturní funkcí investičně atraktivní? A jaká je tato kulturní funkce – účel stavby, její stáří nebo architektonické prvky? - říká Andrei Sokolovsky, spolumajitel několika interaktivních uměleckých projektů. - Jsme zvyklí na jasné rozdělení: knihovna nemůže generovat příjem, takže musí být v rozvaze města, a obchodní centrum je komerční objekt, takže v něm není místo pro muzeum.

Evropské trendy jsou takové, že dnes jsou muzea a knihovny umístěny v obchodních centrech a velké obchody jsou umístěny v muzejních komplexech. A kulturní objekty samy o sobě mohou a měly by generovat příjem. Pouze k tomu potřebujete správný přístup.

Průměrná doba návratnosti nového muzea je asi pět let. Můžete si však vydělat mnohem rychleji, pokud znáte některá tajemství provozování muzejní činnosti.

Pokud jde o umění, vytvoření kvalitní muzejní sbírky vyžaduje značné investice. Muzeum se samozřejmě nemůže zaplatit pouze prodejem vstupenek, jeho příjmy sotva stačí na podporu ekonomických aktivit,“ poznamenává Alexander Gubanov, výkonný ředitel internetové aukce umění „ARTLOT 24“ v Petrohradu. - Úspěšný obchodní model moderního muzea zahrnuje vlastní galerii a infrastrukturu, které poskytují další možnosti zpeněžení.

Mezi soukromá muzea, která úspěšně používají tento model v Petrohradě, patří Erarta Museum of Contemporary Art a Faberge Museum.

Jedním z typů přivýdělků lze tedy nazvat pořádání dočasných komerčních výstav muzeem, na které mohou být vstupenky dražší než na návštěvu stálé expozice muzea. Kromě výstav může muzeum pořádat další akce třetích stran - přednášky, mistrovské kurzy, prezentace, koncerty.

Téměř každé muzeum má také svůj vlastní „výstup přes obchod se suvenýry“ - další zdroj příjmů z muzejního obchodu, který prodává tematické knihy, pohlednice, suvenýry a miniaturní kopie soch. Iniciativní skupina archangelských vyhledávačů se rozhodla řídit přibližně stejným principem vytvoření muzea. V prosinci bylo v hlavním městě Pomořanska otevřeno nové „Vojenské muzeum“ včetně věcí nalezených během expedic. Návštěvníci se mohou seznámit s vojenskými operacemi během intervence a Velké vlastenecké války na území Archangelské oblasti.

Návštěvníci se mohou seznámit i s prací hledačů a jejich neobvyklými nálezy, říká jeden ze zakladatelů Vojenského muzea Alexej Suchanovskij. - Cena vstupenky je v tomto segmentu průměrná - asi 300 rublů. Na všechny exponáty se lze dotknout rukama – to je jeden z trendů, jak přilákat návštěvníky moderního muzejního byznysu.

Zástupkyně ředitele pro rozvoj muzea Art Deco Marina Björnsgård se domnívá, že pro zajištění návštěvnosti výstavy je třeba splnit řadu podmínek. Za prvé by měl prezentovat unikátní ukázky, za druhé by měl být geograficky dostupný a za třetí poskytovat vysokou úroveň komunikace (exkurze a vzdělávací projekty založené na expozici).

Chcete-li přimět lidi, aby přišli do muzea, musíte překvapit. Často se toho snaží dosáhnout pomocí moderního osvětlení nebo grafických efektů. Nejslibnějším směrem jsou nyní interaktivní muzea, kde návštěvník nejen prochází sály, ale také sám provádí některé akce a interaguje s exponáty. Může to být například „zábavné vědecké muzeum“ nebo zoo s domácími zvířaty. Tento nápad vypadá slibně pro provincii, kterou ještě taková zábava nezkazila,“ poznamenává Oleg Tkach, finanční ředitel obchodního a výstavního komplexu Greenwood.

Severní námořní muzeum v Archangelsku myslelo i na to, jak přilákat návštěvníky. Zrekonstruovaná budova v centru města, nové výstavy a samotná námořní tematika by, zdá se, měly přilákat návštěvníky, a tedy generovat příjmy.

Došli jsme k závěru, že pokud nebudeme v muzeu pořádat prezentace a různé akce a nebudeme spolupracovat s cestovními kancelářemi nebo se školami, tak tok návštěvníků bude velmi malý, ne jako v obchodních centrech,“ domnívá se. Ó. Ředitel Severního námořního muzea Evgeny Tenetov. - Jsem si jist, že muzeum, ani to nejmodernější, nemůže generovat příjem. V nejlepším případě může fungovat na nulu – vydělávat peníze na vlastní rozvoj.

Podle Tenetova je muzeum nebo umělecký prostor vždy bodem růstu pro rozvoj území.

Jak poznamenává Elena Dmitrieva, vedoucí kulturního a výrobního klastru Kolomenskaja Pastila, v malých městech vzhled muzea nebo kulturního zařízení stimuluje otevírání souvisejících podniků, zvyšuje hodnotu nemovitostí, umožňuje vytvářet nové zboží a typy. ekonomické nabídky, jejíž hlavní není znalost, ale dojem .

V současnosti je většina muzeí otevíraných v severozápadních regionech zaměřena na turisty. V podstatě jde o malé expozice věnované nějakému lidovému řemeslu, kde hlavní roli hraje zajímavý příběh od průvodce a návštěva velkého obchodu se suvenýry.

Dobrým tahem je uspořádání muzea, ve kterém se historická část snoubí se zábavní částí, například jako v Muzeu sovětských hracích automatů, poznamenává Anna Karganova, ředitelka Nadace pro ruské abstraktní umění.

Soukromá muzea prošla přibližně touto cestou a otevírají se v turisticky atraktivních oblastech Archangelska, Murmanské oblasti a Karélie. Čas ukáže, zda přežijí, a kompetentní strategické plánování jim v tom může pomoci.

Pro otevření muzea je třeba rozhodnout o hlavních úkolech, jako při otevírání firem nebo jiných společností.

Je potřeba vymyslet koncept, který by vyčníval z obecného pozadí a byl konkurenceschopný, najít stálý zdroj financí, vybrat potřebné prostory, lokalitu s vysokou návštěvností a najmout profesionální a vysoce kvalifikovaný personál.

Fáze 1. Nápad a motivace

Soukromá muzea zpravidla začínají svou existencí ze zájmu o sběratelství. Když se pak nashromáždí dostatečný počet předmětů k jejich vystavení, vyvstává otázka stanovení pobídek do budoucna, rozhodující roli v muzejní politice bude hrát pobídka a motivace. Existuje několik možností muzejní politiky:

  • Řekněte zainteresovaným klientům o své sbírce;
  • Nalezení podobně smýšlející osoby;
  • Vytvoření klubu zájemců;
  • Peněžní zisk, vytváření zisku;

Soukromá muzea zpravidla začínají svou existencí ze zájmu o sběratelství.

Etapa 2. Prostory

Další fází je výběr prostor. Nuance spočívá v tom, že prostory by měly být zakoupeny a stát se jejich vlastníkem. To vám umožní vyhnout se možnému „putování“, stěhování z jednoho místa na druhé, zvyšování nákladů na nájem a dalším potížím.

Můžete se také uchýlit k hledání sponzorů, kteří by souhlasili s pořádáním muzea na jejich území. Sponzory mohou být velké podniky a další instituce. Mimo jiné je zde možnost získání prostor od kulturních institucí nebo od městských či obvodních úřadů, které by mohly prostory nabídnout za zvýhodněných podmínek.

Nejlepší je stát se vlastníkem prostor spíše než pronajmout.

Fáze 3. Personál

Personál malého soukromého muzea by měl tvořit minimálně 5 osob. Druhí lidé po majitelích jsou hlavními opatrovníky. Tento člověk musí mít znalosti v oblasti sbírek, musí zvládat evidenci, mít přesné informace o umístění každého předmětu a promptně odevzdávat exponáty k restaurování.

Často tito lidé také slouží jako kurátoři na výstavách a rozhodují o vystavení konkrétního exponátu k veřejnému zhlédnutí.

Je nutné otevřít volné pracovní místo účetního a úklidového pracovníka. Někdy byste se také měli uchýlit k pronájmu:

  • Restaurátoři;
  • Počítačoví odborníci (IT specialisté) pro podporu používaného vybavení a rychlou aktualizaci informací na webovém portálu muzea;
  • Průvodci (podmínkou je znalost cizího jazyka);

Minimální počet zaměstnanců je 5 osob.

Fáze 4. Rozpočet

Pokud muzeum funguje ve vlastních prostorách, budou hlavní měsíční náklady zahrnovat tyto náklady:

  • platy zaměstnanců;
  • Placení účtů za energie;
  • náklady na restaurování;
  • Vytvoření a následná údržba internetového portálu;
  • Tiskařské služby (tisk letáků, plakátů, brožur, prospektů);

Náklady spojené s pořízením nových exponátů nelze vyčíslit. Je však třeba zvážit, že někdy mohou být exponáty předány soukromému muzeu zdarma: v tomto případě je dárce potěšen, když vidí své věci, které má muzeum k dispozici.

Není bezpečné šířit informace o hodnotě a peněžní hodnotě sbírek, které jsou v muzeu uloženy. Člověk si může myslet, že muzeum přijímá dárky a přeprodává je za přemrštěnou cenu. V takových případech je vhodné odmítnout poskytování služeb za peníze.

Muzeum má zisk z nákladů na návštěvu výstavy, z nákladů na exkurze, z charity, z darů a ve velmi vzácných případech může soukromé muzeum získat zisk z grantu na projekt. Chcete-li dosáhnout dobrého zisku a dosáhnout návratnosti, můžete se uchýlit k pronájmu prostor. Prostory jsou vhodné k pronájmu pro prezentace či jiné speciální akce.

Chcete-li získat maximální zisk z provozování soukromého muzea, můžete si prostory pronajmout.

Fáze 5. Aktivita

Kromě navrhování stálých expozic můžete organizovat dočasné společné výstavy z vlastního fondu nebo ve spolupráci s numismatiky, sběrateli apod. Můžete zapojit i umělce. Bude to dobrá informační příležitost: oznámení o výstavě se objeví na plakátu v médiích, což povede ke zvýšení toku zákazníků.

Příklady aktivit různých soukromých muzeí:

  • V Muzeu historie fotografie se konají výstavy domácích i zahraničních fotoreportérů a foto umělců;
  • Soukromé muzeum panenek pořádá výstavy soukromých sběratelů;
  • Mnoho muzeí také pořádá samostatné večery, přednášky a představení;

Výsledek:

Náklady spojené s měsíční údržbou soukromého muzea s vlastními prostory - od 2 000 do 5 000 klasických jednotek;

V ceně není zahrnut nákup exponátu.

V tomto materiálu:

Soukromá muzea jsou slibným a zajímavým směrem pro organizování vlastního podnikání. Tento výklenek je v Rusku stabilní poptávka, zejména ve městech s rozvinutým cestovním ruchem. Jak si otevřít vlastní muzeum a vydělat na něm peníze? Porozumět těmto problémům vám pomůže připravený podnikatelský plán muzea.

Výhody a nevýhody otevření muzea

Každé podnikání má pozitivní i negativní stránky, se kterými se podnikatel jistě setká – jednoduchost a složitost organizace, konkurence, návratnost atd.

Výhody muzejní činnosti:

  1. Nevyžaduje licenci. K otevření takového podnikání nepotřebujete získat licenci k provozování. Například k vytvoření časopisu potřebujete licenci Ministerstva tisku. U muzejního podniku se takové dokumenty nevyžadují.
  2. Relevance myšlenky. Muzea vždy přitahují turisty a milovníky starověku. Jsou mezi nimi velcí sběratelé, kteří si raději rezervují soukromé exkurze.
  3. Jednoduchost organizace. Není potřeba udržovat velký personál.
  4. Rychlá návratnost.

nedostatky:

  1. Závisí na poloze. Pokud se muzeum nachází daleko od kulturního centra města, turisté o něj nebudou mít zájem.
  2. Sezónnost. Většina návštěvníků jsou turisté z jiných měst a zemí. Obvykle cestují v létě. Mimo sezónu nebude velká návštěvnost.
  3. Dostupnost speciálních znalostí. Je důležité správně rozmístit vystavené předměty tak, aby se vzájemně doplňovaly a vytvářely jednotnou kompozici. Pro každý exponát musí být navíc vytvořeny speciální skladovací podmínky - teplotní a vlhkostní podmínky, pro písemné prameny a obrazy - speciální osvětlení.
  4. Spolehlivé zabezpečení je nezbytné – i ta největší muzea jsou vykrádána, pokud obsahují předměty cenné pro sběratele.

Vymezení tématu

Výběr tématu závisí na několika faktorech:

  1. Přítomnost nebo nepřítomnost zkušeností v muzejní oblasti. Při nedostatku zkušeností jsou nutné konzultace s odborníky – odbornými muzejními pracovníky a sběrateli.
  2. Znalost tématu. Nemá smysl vybírat si neznámé téma – to je jistá známka neúspěchu. Aby byl projekt úspěšný, musí podnikatel pracovat s tématy, která jsou mu známá, nebo tyto znalosti získat četbou literatury, komunikací s kolegy, účastí na konferencích a webinářích profesionálů.
  3. Máme vlastní sbírky. Většina soukromých muzeí vznikla ze soukromých sbírek a postupně se rozšiřovala. Mít vlastní sbírku je velké plus. Většina slavných muzeí vznikla na základě těchto sbírek.
  4. Soutěž. Všechna existující muzea jsou potenciální konkurenti. Prvořadým úkolem je odlákat návštěvníky. Nebude to snadné, ale je to docela dosažitelné správným přístupem k projektu a dobrou reklamní kampaní.
  5. Turistická atraktivita regionu. Například vytvoření vlastního muzejního podniku v Petrohradu nebo na Krymu je mnohem výnosnější než někde ve vnitrozemí.

Při výběru tématu je nutné vzít v úvahu všechny tyto faktory, všechny spolu souvisí a doplňují se.

Kromě toho je nutné analyzovat cílové publikum. Ukáže, jaká bude návštěvnost muzea na určité téma.

Jelikož primárním úkolem podnikatele je vydělávat na návštěvnících, měl by být tento faktor tím hlavním.

Po výběru tématu se musíte rozhodnout pro typ podniku.

Existují dva typy muzeí:

  • ZAVŘENO;
  • pod širým nebem.

Obchodní organizace

Registrace

Každá firma musí být registrována.

Existují dvě možnosti registrace:

  • právnická osoba;
  • individuální podnikatel.

Většina soukromých muzeí v Rusku je registrována jako jednotliví podnikatelé. Není potřeba registrovat status právnické osoby.

K získání samostatného podnikatele jsou vyžadovány následující dokumenty:

  1. Kopie pasu.
  2. Potvrzení o zaplacení státního cla.
  3. Žádost na formuláři P21001.
  4. Žádost na finanční úřad.

K registraci samostatného podnikatele potřebujete:

  1. Odešlete žádost. Jsou dva způsoby – v místě vašeho bydliště a přes internet. Druhá možnost je nejběžnější.
  2. Vyberte kód OKVED. Tento kód sděluje úřadům, jak je typ obchodní činnosti registrován.
  3. Napište přihlášku (formulář P21001).
  4. Zaplaťte státní poplatek 800 rublů.
  5. Zaregistrujte se u finančního úřadu.

Jsou známy příklady registrace soukromých muzeí jako neziskových sdružení. Tento status nezakazuje podnikateli čerpat ze své činnosti komerční výhody a dává mu možnost získat finanční podporu od státu.

Lokalizace a vyhledávání prostor

Ideálním místem je kulturní nebo historické centrum města. Hlavním proudem návštěvníků jsou turisté. Většina z nich nebude hledat muzeum na druhé straně města, zvláště pokud je právě otevřeno a ještě si nezískalo masovou oblibu.

Výhody otevření muzea v centru města:

  • pohodlná dopravní výměna;
  • vyšší návštěvnost.
  • vysoký nájem - budete muset konkurovat velkým kancelářím a podnikům, pro které nejsou vysoké náklady na pronájem problémem;
  • Hustá zástavba centra města vytváří potíže pro organizaci turistické destinace - to znamená dodatečné náklady na nájem.

Východisko nacházejí i muzea, která si nemohou dovolit nájem v centru města – otevírají se v opuštěných průmyslových a historických areálech – továrnách, dílnách, vojenských nemocnicích, kasárnách, knihovnách, galeriích, domech, kde bydlely významné osobnosti.

Pokud nejsou peníze na pronájem nebo koupi prostor, lze výstavy promítat v jiných muzeích. Část zisku si vezmou pro sebe, ale samostatně vyřeší všechny organizační záležitosti.

Exponáty

Expozice soukromých muzeí jsou tvořeny prostřednictvím:

  • soukromé sbírky;
  • pronájem jednotlivých exponátů nebo celých sbírek v jiných muzeích.

REFERENCE: První muzea v Rusku vznikla na základě soukromých sbírek. Ermitáž, která se objevila v roce 1764, byla tedy zpočátku doplňována pouze soukromými sbírkami. Například slavná sibiřská sbírka zlatých šperků nejprve patřila Petru Velikému a teprve ve druhé polovině 18. století byla přenesena z Kunstkamery do Ermitáže, kde je uložena dodnes.

Nábor

Výběr personálu je důležitým a zodpovědným momentem. Zaměstnanci jsou tváří muzea. Úspěch nebo neúspěch tohoto podnikání závisí na tom, jak dobře vykonává svou práci.

K uspořádání muzea budete potřebovat:

  1. Průvodce. Musí dokonale znát expozice, nacházet souvislosti mezi exponáty a chápat historické souvislosti nálezů. V ideálním případě se jedná o profesionálního historika nebo muzejního pracovníka. Kromě toho musí mluvit cizími jazyky, aby mohl zařídit výlety pro zahraniční turisty.
  2. Restaurátor. Většina archeologických nálezů musí být restaurována. Například keramické nádobí do muzeí většinou dorazí rozbité – je potřeba je restaurovat. To může udělat pouze profesionální restaurátor.
  3. Ochranka. Nemá smysl otevírat muzeum bez řádného zabezpečení – může být rychle vykradeno.
  4. Pokladní-účetní. V malých muzeích bývá pozice účetní přidělena pokladníkovi. To vám umožní ušetřit náklady na zaměstnance.
  5. Odhadce. Sbírky je potřeba pravidelně doplňovat. Bez odborného odhadce nelze exponáty koupit - hrozí přeplacení nebo zakopnutí o padělek.

Finanční plán

Počáteční investice a průběžné výdaje

Počáteční investice:

  • nákup nebo pronájem prostor - od 50 tisíc rublů;
  • nákup nábytku pro výstavy – 200 tisíc rublů;
  • nákup zařízení na podporu teplotních a vlhkostních podmínek - 100 tisíc rublů;
  • platba státní daně - 800 rublů;
  • reklama - 60 tisíc rublů;
  • platy zaměstnanců - 150 tisíc rublů;
  • nákup exponátů - od 100 tisíc rublů.

Příjem

Ziskovost takového podniku závisí na:

  • turistická atraktivita města;
  • umístění muzea;
  • sezónnost;
  • prezentované výstavy a zájem veřejnosti o ně.

Průměrná cena vstupenky je 200 rublů. Dalším příjmem jsou služby průvodce a placené povolení k fotografování exponátů.

Průvodcovské služby - 1 000 rublů. Poplatek za použití fotoaparátu je 100 rublů.

Měsíční výdělek - 400 tisíc rublů.

Výpočet zisku

Každý měsíc je příjem z práce muzea 400 tisíc rublů. Z této částky se odečítají daně, účty za energie a platy zaměstnanců.

Čistý zisk - 200 tisíc rublů.

Návratnost – od 1 roku.

Muzejní podnikání není novým, ale stále aktuálním typem podnikatelské činnosti. Většina tuzemských muzeí vznikla ze soukromých sbírek. I dnes se na tom dá vydělat. Exponáty lze zakoupit naprosto legálně – bez osudu černošských archeologů a dalších lovců starověku.

K otevření muzea je potřeba vyřešit téměř stejné problémy jako při otevírání firmy.

Přijít s nápadem, nejlépe konkurenčním, najít trvalé zdroje

Financování, prostory na veřejném místě, nábor odborného personálu atd.

KROK 1. NÁPADY A MOTIVACE

Naprosto každé soukromé muzeum začíná zájmem o sběratelství. Po Ve sbírce je dostatek exponátů na to, aby byla vystavena veřejnosti, stojí jasně Určete motivaci, která do značné míry určí budoucí muzejní politiku. Chcete? Vy OTEVŘENO Muzeum k vystavení vaší sbírky nebo k nalezení

Stejně smýšlející lidi a vytvořte si klub podobných zájmů nebo chcete vydělat peníze (vzácný případ, Příklad - Muzeum vodky).

KROK 2. MÍSTNOST

Dalším krokem jsou prostory. „Je vhodné nabýt do vlastnictví prostor, tak Je to klidnější,“ říká Dmitry Shneerson, ředitel soukromého Muzea historie fotografie. - Hlavní nevýhodou pronajatých prostor je stále se zvyšující nájemné.“ Existují také Dalším způsobem je hledat sponzora, například velký podnik nebo instituci, která by mohla Umístěte do své budovy muzeum nebo se pokuste získat prostory pro kulturní instituci Obecní úřady za zvýhodněných podmínek pronájmu. Tak se stalo resortní muzeum Muzeum Anny Akhmatovové, vytvořené ze soukromé iniciativy. Stříbrný věk“ v Avtovu a Několik muzeí dostalo do pronájmu obecní prostory, včetně Muzea gramofonů A fonografy Vladimíra Deryabkina.

KROK 3. ZAMĚSTNANCI

I malé muzeum by jich mělo mít alespoň 5 Zaměstnanci. Druhý Muž po režisérovi - Podmíněně - hlavní kustod. Musí rozumět fondům, vést záznamy, vědět, kde každý Předmět se nachází, kdy a které exponáty by měly být restaurovány atd. Často také vystupuje Funkce O tom, které exponáty lze nabídnout k vystavení, rozhoduje kurátor výstavy. Budete si také muset zajistit pozici účetní a uklízečky, což může být nezbytné a konzervace exponátů, počítačový technik pro údržbu zařízení A udržování webu a také průvodce, nejlépe se znalostí cizího jazyka.

KROK 4. ROZPOČET

Pokud muzeum působí ve vlastních prostorách, pak mezi hlavní měsíční výdaje patří Plat, účty za energie, restaurování, údržba webu, tisk - letáky,

Plakáty, brožury. Náklady na nákup exponátů ze soukromého muzea nejsou standardizovány. Dokonce Není možné předem odhadnout, za kolik si budete moci nový předmět pořídit.

Některé exponáty lze získat zdarma: dárcům se líbí, že jejich předmět bude Být v muzeu.

Diskutovat o hodnotě sbírky mezi pracovníky soukromých muzeí se považuje za nebezpečné. „Jakmile začneme mluvit o tom, kolik to stojí, lidé se rozhodnou, že dostáváme Prodáváme dárky za šílené peníze, věří Dmitry Schneerson. - Proto v našem muzeu Neplatí se vůbec žádné poplatky Služby . Neprodáváme vstupenky, knihy, fotografie, fotoaparáty Nepronajímáme, jinak okamžitě začne podezření, že se jedná o obchod, zástěrku pro vážné Obchodní struktura." Příjmy muzea pocházejí ze vstupného a Exkurze . Charitativní dary, méně často - granty na projekty. Vydělat a dosáhnout Payback, prostory si můžete pronajmout např. pro prezentace, Speciální akce.

KROK 5. AKTIVITA

Kromě zřízení stálé expozice má smysl pořádat dočasné výstavy z vlastních prostředků a ve spolupráci s dalšími sběrateli či umělci. To je dobrá zpráva: oznámení o výstavách jsou součástí mediálních plakátů, což zvyšuje tok návštěvníků. Muzeum dějin fotografie tak pořádá výstavy ruských a zahraničních fotografů a soukromé Muzeum panenek zase výstavy ze soukromých sbírek. Nestátní Nabokovovo muzeum také pořádá koncerty, přednášky a představení.

Dmitry Shneerson, ředitel Muzea historie fotografie a předseda správní rady nadačního fondu Era Foundation pro efektivní správu majetku, otevřel své muzeum z velké lásky k fotografii.

2 - 5 tisíc $ - měsíční náklady na údržbu soukromého muzea ve vlastních prostorách, nepočítaje nákup exponátů.

Dotazovaní zástupci malých podniků se domnívají, že o důsledcích krize bude možné hovořit až za pár měsíců. Obecně se to projeví v chování kupujících – stanou se náročnějšími...

Jednou z Hrozeb pro podnikatele jsou například protistrany, které využívají krize ve svůj prospěch. Odborná rada je jasně stanovit sankce ve smlouvách. "Teď existuje takový výraz - "kosit pod krizí." ...

1. Finanční potíže (neschopnost získat zpět investice nebo snížená ziskovost podniku). 2. Z osobních důvodů („unavený podnikáním“, „investice jsou nutné k realizaci nového projektu“ atd.). 3. Přeprodej firmy jako způsob...