Klasifikace hlavních forem pracovní činnosti. Klasifikace hlavních forem lidské pracovní činnosti

Všechny druhy porodu lze rozdělit do dvou skupin: fyzickou, kde převažuje svalová činnost, a duševní, kde dominuje duševní činnost. Toto rozdělení je zcela libovolné, protože žádný z typů porodu nemůže nastat bez aktivity centrálního nervového systému. Ale takové rozdělení je nutné, protože tyto dva druhy práce mají své vlastní charakteristiky. Existuje následující klasifikace pracovní činnosti:
1. Formy porodu, které vyžadují významnou svalovou aktivitu. Těchto forem je stále méně a méně, protože jsou spojeny s těžkou fyzickou prací (kopači, dřevorubci, sekačky atd.). Zástupcům těchto profesí zcela nebo částečně chybí mechanizace výrobního procesu. Jmenované profese vyžadují značný energetický výdej. I když taková fyzická práce rozvíjí lidský svalový systém, způsobuje řadu negativních důsledků. Tím hlavním je sociální neefektivnost fyzické práce. Dosažení určitého výkonu vyžaduje značné vypětí lidské fyzické síly.
2. Mechanizované formy práce jsou četné profese ve všech odvětvích výroby. Charakteristické rysy mechanizovaných forem porodu jsou spojeny s poklesem svalové složky práce a komplikací akčního programu. Mechanizace přenáší svalovou aktivitu z proximálních do distálních částí, čímž se snižuje úloha velkých svalů ve prospěch malých, jejichž úkolem je především rozvíjet přesné a rychlé pohyby.
Komplikace akčního programu u mechanizovaných forem práce jsou spojeny se získáváním speciálních znalostí a pohybových dovedností.
3. Skupinové formy práce (dopravník). Základem vysoké produktivity práce na montážní lince je automatizace motoriky, osvobození pracovníka od pomocných operací a synchronizace práce všech jejích účastníků. Tato forma práce se vyznačuje monotónností monotónních pracovních procesů. Velikost taktu – časový interval mezi operacemi – lze brát jako měřítko monotónnosti. V tomto ohledu dopadá vysoká zátěž na nervový systém a emoční sféru. Vzhledem k tomu, že na montážní lince pracují lidé s různými vlastnostmi nervového systému, vznikají na ní další zátěže.
4. Formy práce spojené s poloautomatickou nebo automatickou výrobou. U těchto forem práce se výrazněji projevuje mechanizace výrobního procesu. Člověk mechanismus nedoplňuje, ale řídí a zajišťuje jeho hladký chod. Hlavním rysem činnosti zaměstnance je připravenost k akci a s tím související naléhavost reakce. Tento funkční stav se nazýval „provozní odpočinek“ (A. A. Ukhtomsky, 1927). Tato pracovní dominanta je zaměřena na další činnost. Úroveň „provozního odpočinku“ se liší v závislosti na odpovědnosti budoucí práce, postoji k ní, naléhavosti jednání a individuálních vlastnostech pracovníka. Udržování stavu „operativního odpočinku“ je hodně nervózní práce.
5. Formy práce spojené s dálkovým ovládáním. Existují dva hlavní pracovní rytmy. V některých případech ovládací panely vyžadují časté aktivní lidské akce, v jiných - vzácné. V prvním případě je neustálá pozornost pracovníka vybíjena četnými pohyby nebo řečově-motorickými akty, ve druhém je pracovník převážně ve stavu připravenosti k akci. Komplexní formy - činnost dispečerů ve výrobě nebo dopravě.
6. Formy duševní práce. Z fyziologického hlediska je intelektuální činnost založena na komplexní práci centrální nervové soustavy, ve které se tvoří vhodný program činnosti. Intelektuální práce je velmi rozmanitá a programy se mohou lišit v kvalitě a složitosti. Na jedné straně se jedná o stálý, jednoduchý akční program, který vytváří monotónní stereotyp (telegrafisté, účetní atd.), a na druhé o proměnlivý, komplexní akční program, kterým se talentovaný vědec řídí. , vynikající designér (kreativní práce).

Vlastnosti duševní práce

Za duševní práci se považuje práce související s příjmem a zpracováním informací. Vyžaduje účast smyslových systémů, pozornosti, paměti, aktivace myšlení a emocionální sféry. se vyznačuje velkým napětím v činnosti centrálního nervového systému, zejména druhého signálního systému, ale skutečně duševní (tvůrčí) činnost vůbec nevylučuje možnost fyzické zátěže, a to i velké.
Hlavní typy duševní práce:
1. Operátorská práce je skupina profesí spojených s řízením strojů, zařízení, technologických procesů (operátoři-pozorovatelé, operátoři-provádějící, operátoři-technologové atd.) Pro studium těchto profesí jsou velmi rozšířené moderní výroby je dokonce nová sekce věd - inženýrská psychologie, která studuje lidské funkce v automatizovaných systémech.
2. Manažerská práce - manažeři podniků, institucí, učitelé. V této skupině převažují faktory způsobené nárůstem objemu informací, zejména nedostatkem času na jejich zpracování, nárůstem společenského významu a osobní odpovědnosti za rozhodování. Moderní vůdce potřebuje velké množství různých kvalit (politické, organizační, obchodní, profesní, osobní), širokou škálu znalostí (ekonomika, management, technologie, technologie, psychologie) a přítomnost určitých dovedností (učitel, vychovatel) . Pro tuto formu práce je charakteristické nestandardní řešení, nepravidelná zátěž a možnost vzniku konfliktních situací.
3. Tvůrčí práce je jednou z nejsložitějších forem lidské činnosti, protože vyžaduje mnohaleté školení a vysokou kvalifikaci. Jsou to vědci, spisovatelé, skladatelé, umělci, umělci, designéři. Jejich práce se vyznačuje vytvářením nových algoritmů činnosti (častěji než zástupci jiných profesí), značným množstvím paměti a velkou pozorností, což zvyšuje úroveň neuro-emocionálního stresu. Harmonogram činnosti je navíc neregulovaný.
4. Práce zdravotnických pracovníků. Při vší rozmanitosti odborností lékaře a zdravotnického pracovníka mají společné rysy spojené s neustálým kontaktem s lidmi, hlavně nemocnými, zvýšenou odpovědností a často i nedostatkem informací pro správné rozhodnutí.
5. Práce žáků a studentů. Výchovný proces vyžaduje napětí v základních psychických funkcích – paměti, pozornosti (zejména její koncentrace a stability), vnímání. Studium je často doprovázeno stresovými situacemi (zkoušky, testy).

Společnost by se měla zaměřit na dosažení maximálního efektu s minimálními ztrátami. Pokud se provádí plánovaně na základě vhodných výpočtů, vyžaduje fyzický pohyb různého zboží uvnitř i vně podniku. Podívejme se dále, jak jsou organizovány výrobní činnosti.

Obecná charakteristika

Výrobní a finanční aktivity jsou prezentovány formou komplexní a mnohostranné struktury. Je ve stavu neustálého vývoje a změn. V tomto ohledu by počáteční analýza výrobních aktivit společnosti měla vycházet z obecných ukazatelů realizace plánu. Řízení v podniku je založeno na principu jednoty velení. Práva, která náleží společnosti, vykonává její ředitel. Za okolností stanovených zákonem je řízení vykonáváno společně s odborovým výborem.

Zvláštnosti

Výrobní činnost je proces, který pokrývá technologii, vybavení a specifika operací realizovaných v podniku. Kontroly stanovené managementem se používají k hodnocení výkonnosti společnosti. Fungování společnosti provázejí různé výdaje toho či onoho významu. Nákladové účetnictví se provádí v souladu s přijatou účtovou osnovou. Tento úkol lze splnit dvěma způsoby. První je považován za tradiční pro ruskou ekonomickou sféru. Zahrnuje výpočet nákladů na produkty seskupením nákladů na nepřímé a přímé. Ty jsou přímo připisovány původní ceně produktu. distribuovány podle typu produktu v souladu s metodikou přijatou v podniku.

Další úkoly

Výrobní činnost je oblast, ve které se neprovádí pouze přímá výroba zboží. Zahrnuje také platbu za nové položky práce, suroviny, materiály a další věci. Tyto procesy zajišťují nepřetržitou výrobní činnost. To má zase přímý dopad na zisky společnosti. Platba za suroviny a další potřebné položky je možná v závislosti na dostupnosti vhodného provozního kapitálu. Skládají se z peněz, prostředků ve vypořádacích operacích a produktů.

Interakce v rámci podniku

Výrobní činnost je práce, která vyžaduje seriózní a stabilní podporu. Fungování a plnění úkolů funkcionářů společnosti je upraveno příslušnými regulačními dokumenty. Patří mezi ně zejména různé návody a doporučení. management – kontrola nad procesem zpracování materiálů na produkty – úzce souvisí s dalšími administrativními úkony. V průmyslovém podniku vznikají poměrně složité vztahy mezi odděleními na různých úrovních.

Vlastnosti průvodce

Řízení a činnost provádí náčelník. Má na starosti příslušné oddělení expedice. Mezi úkoly této jednotky patří:

Vypracování výrobních plánů.
Kontrola plnění zadaných úkolů.
Včasné zajištění workshopů materiálem.

Výrobní oddělení, která provádějí určité operace, jsou vedena manažery, kteří jsou zase podřízeni inženýrskému a technickému personálu. Ředitel celého podniku řídí práci prostřednictvím hlavního inženýra. Jsou mu podřízeny dílny, technická a další oddělení, která se přímo podílejí na výrobě produktů.

Hlavní úkoly

V rámci výrobních činností je vykonáváno několik kritických funkcí. Mezi nimi:

Marketing.
Prodej
Finanční podpora.
Vydání produktu.
Podpora logistiky.
Řízení.
Personální a inovační podpora.

Ze všech těchto úkolů je výroba považována za hlavní. Dalším důležitým bodem je prodej.

Plánování a předpovídání

Tyto činnosti jsou spojeny s hodnocením a předvídáním nadcházejících akcí. Prognóza pomáhá určovat trendy a směry vývoje procesů, možné načasování určitých událostí. Může to být například výpočet času potřebného k dokončení úkolů. Pomocí plánování se nastavuje a zajišťuje dynamický, cílený a proporcionální rozvoj výrobní práce společnosti.

Možné chyby

V praxi se vyskytují případy, kdy výsledky výrobní činnosti byly extrémně nízké. To je způsobeno různými důvody. Mezi hlavní chyby managementu patří:

Nesprávná aplikace systému plánování a organizace výrobního procesu.
Nedostatečně přehledná tvorba mzdového fondu.

V důsledku toho je rozvoj kapacity v podniku extrémně pomalý, zvyšuje se počet vadných výrobků a zvyšuje se náklady a pracovní náročnost výrobků. V některých případech jsou ty formy organizace mzdového, pracovního a výrobního systému, které jsou charakteristické pro hromadný tok nebo automatizované a instrumentální procesy, ve skutečnosti bezdůvodně převedeny na podniky zabývající se sériovou výrobou výrobků. V praxi nastávají i opačné situace.

Průběžné plánování a hodnocení

Skládají se z průzkumu možností prodeje vyrobených produktů, posouzení stávajících kapacit, identifikace dodavatelů a stanovení podmínek, za kterých může podnik stabilně přijímat zdroje, které potřebuje. Potenciální a současný stav společnosti je posuzován na základě kvalifikovaného auditu, důkladné inventarizace finančních prostředků, ověření kvalifikace zaměstnanců a podobně.

Výsledky práce

Hodnocení výkonnosti společnosti nám umožňuje zjistit shodu vyráběných výrobků s požadavky a normami platnými na trhu. Získané ukazatele umožňují studovat vztah mezi produkty konkurence a jejich vlastními produkty vyrobenými v podniku z hlediska cen a kvalitativních charakteristik. je neoddělitelně spjata s požadavky a podmínkami existujícími mimo společnost. Interakce podniku s vnějšími faktory je ztělesněna na vstupu ve formě nákladů a na výstupu ve formě produktů předávaných spotřebitelům. Finanční výsledky práce jsou vyjádřeny v čistém zisku. Vykazuje se jako rozdíl mezi výnosy a náklady na výrobu výrobků a jejich následný prodej. V rámci hospodářského výsledku zaujímají klíčové místo takové druhy úspor, jako je daň z obratu a zisk.

Různé formy lidské pracovní činnosti se dělí na fyzickou a duševní práci.

Fyzická práce vyznačující se zátěží pohybového aparátu a funkčních systémů lidského těla (kardiovaskulární, nervosvalové, respirační atd.), které zajišťují jeho činnost.

Duševní práce kombinuje práci související s příjmem a zpracováním informací, které vyžadují primární pozornost, paměť a aktivaci procesů myšlení.

V moderní lidské pracovní činnosti je objem čistě fyzické práce zanedbatelný. V souladu se stávající fyziologickou klasifikací pracovní činnosti existují:

- formy porodu, které vyžadují významnou svalovou aktivitu. Tento typ pracovní činnosti probíhá v nepřítomnosti mechanizovaných prostředků pro provádění práce, a proto se vyznačuje zvýšenými náklady na energii;

- mechanizované formy práce. Charakteristickým rysem mechanizovaných forem porodu je změna charakteru svalové zátěže a komplikace akčního programu. V podmínkách mechanizované výroby dochází ke snížení objemu svalové aktivity, do práce se zapojují drobné svaly končetin, které by měly zajistit větší rychlost a přesnost pohybů nutných k ovládání mechanismů. Monotónnost jednoduchých úkonů a malé množství vnímaných informací vede k monotónnosti práce a rychlému nástupu únavy;

- formy práce spojené s poloautomatickými a automatickými výroba. Při takové výrobě je člověk vyloučen z procesu přímého zpracování předmětu práce, které je zcela prováděno mechanismem. Lidský úkol se omezuje na provádění jednoduchých operací pro obsluhu mechanismu: dodání materiálu ke zpracování, spuštění mechanismu, vyzvednutí hotových výrobků. Charakteristickými rysy tohoto typu práce jsou monotónnost, zvýšené tempo a rytmus práce, ztráta kreativity;

- skupinové formy práce - dopravník. Tyto formy práce se vyznačují roztříštěností technologického procesu do samostatných operací, daným rytmem a přísným sledem operací a automatickým dodáváním dílů na každé pracoviště pomocí dopravníku. Se zkrácením doby potřebné k provedení operací se zvyšuje monotónnost práce a zjednodušuje se její náplň, což vede k předčasné únavě a rychlému nervovému vyčerpání;

- formy práce spojené s dálkovým ovládáním. U těchto forem práce je člověk zařazen do systémů řízení jako nezbytný provozní článek, jehož zátěž klesá s rostoucí mírou automatizace procesu řízení. Existují formy řízení výrobního procesu, které vyžadují častou aktivní činnost člověka, a formy řízení, při kterých jsou činnosti operátora epizodické povahy a jeho hlavním úkolem je sledovat odečty přístrojů a udržovat stálou připravenost zasáhnout v případě potřeby do procesu. řízení objektu;

- formy intelektuála(duševní) práce. Tato práce je zastoupena jak profesemi souvisejícími se sférou materiálové výroby (konstruktéři, inženýři, technici, dispečeři, operátoři), tak i mimo ni (lékaři, učitelé, spisovatelé atd.). Intelektuální práce se vyznačuje zpravidla potřebou zpracovávat velký objem heterogenních informací s mobilizací paměti a pozornosti a vyznačuje se vysokou frekvencí stresových situací.

1.2. ENERGETICKÉ NÁKLADY NA RŮZNÉ FORMY ČINNOSTI

Energie potřebná k tomu, aby člověk vykonával různé druhy práce, se v jeho těle uvolňuje při procesu redoxního rozkladu sacharidů, bílkovin, tuků a dalších organických sloučenin obsažených v potravinách. Redoxní reakce v živých organismech mohou probíhat jak za účasti kyslíku (aerobní oxidace), tak bez kyslíku (anaerobní oxidace se vyznačuje menším množstvím uvolněné energie a u vyšších organismů má omezený význam).

Při aerobní oxidaci 1 g tuku v těle se uvolní 38,94 kJ a při oxidaci 1 g bílkovin nebo 1 g sacharidů - 17,16 kJ energie. Uvolněná energie se částečně spotřebuje na vykonávání užitečné práce a částečně (až 60 %) se rozptýlí jako teplo v živých tkáních a zahřívá lidské tělo.

Soubor chemických reakcí v těle nezbytných pro život se nazývá metabolismus. Pro charakterizaci celkového energetického metabolismu se používají pojmy bazální metabolismus a metabolismus při různých typech činnosti.

BX charakterizované množstvím energetického výdeje ve stavu úplného svalového klidu za standardních podmínek (při příjemné okolní teplotě, 12...16 hodin po jídle vleže). Spotřeba energie za těchto podmínek je 87,5 W pro osobu vážící 75 kg.

Při změně polohy těla nebo vykonávání jakékoli práce se náklady na energii oproti bazálnímu metabolismu zvyšují. Další náklady na energii závisí na pracovní poloze, intenzitě svalové aktivity, informační saturaci práce, míře emočního stresu a dalších faktorech. V sedě v důsledku práce svalů trupu překračují náklady na energii úroveň bazálního metabolismu o 5...10%, ve stoje - o 10...15%, ve vynucené nepohodlné poloze - o 40...50 %.

Spotřeba energie při svalové práci závisí na její intenzitě a délce trvání. Takže s lehkou sedavou prací jsou 116,4 ... 125, s lehkou fyzickou prací - 408 ... 583, s těžkou fyzickou prací - 583 ... 875 W.

Při intenzivní intelektuální práci činí energetická potřeba mozku 15...20 % bazálního metabolismu (hmotnost mozku je asi 2 % tělesné hmotnosti). Nárůst celkových energetických nákladů při duševní práci je dán mírou neuro-emocionálního napětí. Takže při veřejné přednášce - o 94, pro počítačové operátory - o 60...100%.

Denní spotřeba energie závisí na lidské činnosti:

1.3. KLASIFIKACE PRACOVNÍCH PODMÍNEK

Pracovní podmínky jsou souborem faktorů výrobního prostředí a pracovního procesu, které ovlivňují lidské zdraví a výkonnost během pracovního procesu.

Pracovní podmínky obecně se hodnotí ve čtyřech třídách

Třída I - optimální (pohodlné) pracovní podmínky zajišťují maximální produktivitu práce a minimální zátěž lidského organismu. Tato třída je zřízena pouze pro hodnocení parametrů mikroklimatu a faktorů pracovního procesu (náročnosti a intenzity práce). U ostatních faktorů se za podmíněně optimální považují pracovní podmínky, za kterých nepříznivé faktory nepřekračují limity přijatelné pro obyvatelstvo;

2. třída - přijatelné pracovní podmínky se vyznačují takovou úrovní faktorů prostředí a pracovního procesu, které nepřekračují hygienické normy pro pracoviště. Případné změny funkčního stavu organismu se obnovují v regulovaném odpočinku nebo na začátku další směny a neměly by mít v bezprostředním a dlouhodobém horizontu nepříznivý vliv na zdraví pracovníka a jeho potomků. Optimální a přijatelné pracovní podmínky jsou bezpečné;

3. třída - rizikové pracovní podmínky se vyznačují přítomností škodlivých výrobních faktorů, které překračují hygienické normy a nepříznivě působí na organismus pracovníka a/nebo jeho potomků. V závislosti na míře překročení norem jsou faktory této třídy rozděleny do čtyř stupňů škodlivosti:

3.1. - způsobující reverzibilní funkční změny v těle;

3.2 - vedoucí k přetrvávajícím funkčním změnám a zvýšené nemocnosti;

3.3 - vedoucí k rozvoji mírné profesionální patologie a růstu chronických onemocnění;

3.4 - vedoucí ke vzniku těžkých forem nemocí z povolání, výraznému nárůstu chronických onemocnění a vysoké nemocnosti s dočasnou invaliditou;

4. třída - traumatické (extrémní) pracovní podmínky. Úroveň výrobních faktorů této třídy je taková, že jejich expozice během pracovní směny nebo její části vytváří ohrožení života a/nebo vysoké riziko závažných forem akutních nemocí z povolání.

Fyzická náročnost práce je dána energetickými náklady během práce a je rozdělena do následujících kategorií: lehká, středně těžká a těžká fyzická práce:

Lehká fyzická práce(kategorie I) se dělí na dvě: la, ve které je spotřeba energie až 139 W, a lb, ve které je spotřeba energie 140-174 W. Kategorie la zahrnuje práci vykonávanou vsedě a doprovázenou menší fyzickou námahou. Kategorie lb zahrnuje práce vykonávané vsedě, ve stoje nebo spojené s chůzí a doprovázené určitou fyzickou námahou.

Fyzická práce průměr závažnosti (kategorie II) se dělí do dvou kategorií: Pa, při které je spotřeba energie 175-232 W, a Pb, při které je spotřeba energie 233-290 W. Kategorie Pa zahrnuje práce spojené s neustálou chůzí, přemisťováním malých (do 1 kg) výrobků nebo předmětů ve stoje nebo vsedě a vyžadující určitou fyzickou námahu. Do kategorie PB patří práce spojené s chůzí, přemisťováním a nošením těžkých předmětů do hmotnosti 10 kg a doprovázené mírnou fyzickou námahou.

Těžká fyzická práce se vyznačuje spotřebou energie 290 W. Tato kategorie zahrnuje práce spojené s neustálým pohybem, pohybem a nošením značných (nad 10 kg) závaží a vyžadující velkou fyzickou námahu.

Fyziologický obraz fyzické a psychické únavy je podobný. Psychická a fyzická únava se navzájem ovlivňují. Při těžké fyzické únavě je tedy duševní práce neproduktivní a naopak při psychické únavě klesá výkonnost svalů. Při psychické únavě dochází k poruše pozornosti, zhoršení paměti a myšlení, je oslabena přesnost a koordinace pohybu.

1.4. ZPŮSOBY ZVÝŠENÍ EFEKTIVITY PRACOVNÍ ČINNOSTI

Zásadní roli pro udržení vysoké lidské výkonnosti hraje nastolení racionálního režimu práce a odpočinku. Ve výrobě existují dvě formy střídání dob práce a odpočinku: zavedení polední přestávky uprostřed pracovního dne a krátkodobých regulovaných přestávek.

Optimální délka polední přestávky je stanovena s ohledem na vzdálenost od pracovišť, sociálních zařízení, jídelen a organizaci výdeje stravy.

Délka a počet krátkodobých přestávek se stanoví na základě pozorování dynamiky výkonu s přihlédnutím k náročnosti a náročnosti práce. Při provádění prací vyžadujících značné úsilí a zapojení velkých svalů se doporučují méně časté, ale delší přestávky 10..12 minut. Při zvláště těžkých pracích (hutníci, kováři atd.) byste měli kombinovat práci na 15 ... 20 minut s odpočinkem na stejnou dobu. Pro práce, které vyžadují velké nervové napětí a pozornost, rychlé a přesné pohyby rukou (operátoři PC atd.), jsou vhodné častější, ale krátké přestávky v délce 5 ... 10 minut.

Kromě regulovaných přestávek existují mikropauzy, přestávky v práci, ke kterým dochází spontánně mezi operacemi a akcemi. Mikropauzy zajišťují udržení optimálního rytmu práce a vysoké úrovně výkonu. V závislosti na povaze a náročnosti práce tvoří mikropřestávky 9...10 % pracovní doby.

Vysoká výkonnost organismu je udržována racionálním střídáním období práce, odpočinku a spánku. Během dne tělo reaguje odlišně na fyzickou a neuropsychickou zátěž. V souladu s denním cyklem těla je nejvyšší výkon pozorován ráno (od 8 do 12) a odpoledne (od 14 do 17 hodin). U dětí školního věku dochází k optimální duševní výkonnosti mezi 10. a 12. hodinou. Během těchto hodin je zaznamenána největší účinnost asimilace materiálu s nejmenšími psychofyzickými náklady na tělo. Ve dne je nejnižší výkon zpravidla pozorován mezi 12 a 14 a v noci - od 3 do 4 hodin S přihlédnutím k těmto vzorcům, směnám práce podniků, začátku a konci práce ve směnách a je stanoven rozvrh výuky ve vzdělávacích institucích.

Střídání dob práce a odpočinku během týdne by mělo být regulováno s ohledem na dynamiku výkonu. Nejvyšší výkon je ve 2., 3. a 4. pracovním dni v dalších dnech v týdnu klesá, na minimum klesá v poslední pracovní den. V pondělí je pracovní kapacita poměrně snížená kvůli přepracovanosti.

Prvky racionálního pracovního a odpočinkového režimu jsou průmyslová gymnastika a soubor opatření k psychofyziologické zátěži včetně funkční hudby.

Základem průmyslové gymnastiky je fenomén aktivního odpočinku (I.M. Sechenov) - "Unavené svaly rychle obnoví svůj výkon ne úplným odpočinkem, ale prací jiných svalových skupin."

Při těžké práci nebo práci v podmínkách zvýšené teploty vzduchu však více

Doporučuje se pasivní v dobře větraném prostoru.

Blahodárný účinek hudby je založen na pozitivní emocionální náladě, kterou vyvolává, což je nezbytné pro jakýkoli typ práce. Industriální hudba pomáhá snižovat únavu, zlepšuje náladu a zdraví pracovníků a zvyšuje efektivitu a produktivitu. Funkční hudbu se však nedoporučuje používat při provádění prací vyžadujících značnou koncentraci pozornosti, při duševní práci, při vysoké intenzitě práce, na nestálých pracovištích a v nepříznivých hygienických a hygienických podmínkách prostředí.

Pro zmírnění neuropsychického stresu, boj s únavou a obnovení výkonnosti se v poslední době úspěšně používají relaxační místnosti nebo místnosti pro psychologickou úlevu."

Bezpečnost lidské činnosti je dána povahou práce, její organizací, vztahy v pracovních týmech, organizací pracovišť a přítomností nebezpečných a škodlivých faktorů v prostředí. Charakter a organizace pracovní činnosti mají významný vliv na funkční stav lidského těla a jsou dány: statickým a dynamickým fyzickým přetížením (zvedání a nošení těžkých předmětů, nepohodlná poloha těla, dlouhodobý tlak na kůži, klouby, svaly) ; fyziologicky nedostatečná motorická aktivita a neuropsychické přetížení (mentální přetížení, emoční přetížení, přetížení analyzátorů). Různé formy pracovní činnosti se dělí na fyzickou a duševní práci.

Fyzická práce vyznačující se zvýšenou zátěží pohybového aparátu a jeho funkčních systémů (kardiovaskulární, nervosvalový, respirační. Fyzická práce, rozvíjející svalovou soustavu a stimulaci metabolických procesů, má řadu negativních důsledků. Především je to její sociální neúčinnost spojená s nízká produktivita, potřeba vysoké fyzické námahy a potřeba dlouhého (až 50 % pracovní doby) odpočinku.

Duševní práce spojuje práce související s příjmem a zpracováním informací, vyžadující napětí ve smyslovém aparátu, pozornost, paměť a aktivaci procesů myšlení. Tento typ práce se vyznačuje hypokinezí, tzn. snížená motorická aktivita, která je jednou z podmínek pro vznik kardiovaskulární patologie. Dlouhotrvající duševní stres působí tlumivě na duševní činnost: zhoršují se funkce pozornosti, paměti, vnímání.

V souladu se stávající fyziologickou klasifikací pracovní činnosti se rozlišují formy porodu, které vyžadují významnou svalovou aktivitu; mechanizované formy práce; formy práce spojené s poloautomatickou a automatickou výrobou; dopravníkové formy práce; formy práce spojené s dálkovým ovládáním a formy intelektuální práce.

Formy práce vyžadující značnou svalovou aktivitu, vyskytují se při absenci mechanizace. Vlastnosti mechanizované formy práce jsou změny charakteru svalové zátěže a komplikace akčního programu. Zároveň se snižuje objem svalové aktivity, do práce se zapojují drobné svaly končetin, které by měly zajistit větší rychlost a přesnost pohybů nutných k ovládání mechanismů. Monotónnost jednoduchých akcí a malé množství vnímaných informací vede k monotónnosti práce, snížení reakční rychlosti a rychlé únavě. Dopravníková forma práce je dána rozdělením pracovního procesu na operace, přísným sledem jejich provádění, daným rytmem a automatickým dodáváním dílů na pracoviště. To vede k předčasné únavě a rychlému nervovému vyčerpání. S poloautomatickou výrobou osoba je vyloučena z procesu přímého zpracování předmětu práce. Lidský úkol je omezen na obsluhu stroje. Tato díla se vyznačují monotónností, zvýšeným tempem a ztrátou kreativity. Pro formy práce spojené s dálkovým ovládáním procesů a mechanismů je člověk zařazen do systému řízení jako nezbytný provozní článek. Formy intelektuální (duševní) práce se dělí na operátorské, manažerské, tvůrčí, práce zdravotnických pracovníků, práce učitelů, studentů, studentů. Tyto typy práce se liší organizací pracovního procesu, rovnoměrností pracovní zátěže a stupněm emočního stresu. Nejsložitější formou pracovní činnosti, která vyžaduje značné množství paměti, napětí a pozornosti, je kreativní práce. Vede k výraznému zvýšení stupně neuro-emocionálního stresu, který může způsobit tachykardii, zvýšený krevní tlak, změny EKG, zvýšenou plicní ventilaci a spotřebu kyslíku, zvýšenou tělesnou teplotu a další změny v autonomních funkcích organismu.

Spotřeba energie člověka v procesu života závisí na intenzitě svalové práce, informační saturaci, míře emočního stresu a dalších podmínkách (teplota, vlhkost, pohyb vzduchu atd.).

Denní energetické výdaje u duševně pracujících (inženýři, lékaři, učitelé) jsou 10,5...11,7 MJ; pro pracovníky v mechanizované práci a sektoru služeb (zdravotní sestry, prodavači) - 11,3...12,5 MJ; pro pracovníky vykonávající středně těžkou práci (obráběči, chirurgové, pracovníci v zemědělství) – 12,5...15,5 MJ; pro pracovníky vykonávající těžkou fyzickou práci (obráběče kovů, nakladače) - 16,3...18 MJ.

Výdej energie se liší v závislosti na pracovní poloze. Povaha pracovní polohy (volná, nepohodlná, pevná, nucená) se určuje vizuálně. NA uvolnit Pozice zahrnují pohodlné polohy vsedě, které umožňují měnit pracovní polohu těla nebo jeho částí (opřít se o židli, změnit polohu nohou, rukou). Opraveno pracovní poloha - nemožnost měnit vzájemnou polohu různých částí těla vůči sobě. S podobnými pozicemi se setkáváme při provádění prací souvisejících s potřebou rozlišovat malé předměty v procesu činnosti. Nejpevněji fixované pracovní polohy jsou pro zástupce těch profesí, kteří musí své hlavní výrobní operace provádět pomocí optických zvětšovacích zařízení - lup a mikroskopů. NA nepříjemný pracovní polohy zahrnují polohy s velkým prohnutím nebo otočením trupu, s pažemi zvednutými nad úroveň ramen a s nepohodlným umístěním dolních končetin. NA nucený Mezi pozice patří pracovní pozice vleže, v kleče, v podřepu atd. Pokud povaha práce vyžaduje různé pracovní polohy, pak by hodnocení mělo vycházet z nejtypičtější polohy pro danou práci.

Při práci v sedě jsou náklady na energii o 5...10 % vyšší než úroveň bazálního metabolismu; s pracovní polohou ve stoje - o 10...25 %; ve vynucené nepohodlné poloze - o 40...50%. Při intenzivní intelektuální práci je potřeba energie mozku 15...20 % celkového metabolismu v těle, zatímco váha mozku je 2 % tělesné hmotnosti. Nárůst nákladů na energii při duševní práci je dán stupněm neuro-emocionálního napětí. Tedy při hlasitém čtení vsedě se spotřeba energie zvyšuje o 48%, při veřejné přednášce o 94%, u PC operátorů - o 60...100%.

Míra spotřeby energie může sloužit jako kritérium pro náročnost a intenzitu vykonávané práce. Obtížnost práce– to je charakteristika porodního procesu, odrážející převažující zátěž pohybového aparátu a funkčních systémů těla (kardiovaskulární, respirační atd.), které zajišťují jeho činnost. Závažnost porodu je charakterizována fyzickou dynamickou zátěží, hmotností zvedáného a přemísťovaného břemene, celkovým počtem stereotypních pracovních pohybů, velikostí statické zátěže, povahou pracovní polohy, hloubkou a frekvencí náklonu těla. a pohyby v prostoru.

Intenzita práce– to je charakteristika pracovního procesu, odrážející zátěž především centrálního nervového systému, smyslových orgánů a emoční sféry zaměstnance. Mezi faktory charakterizující intenzitu práce patří: intelektuální, smyslový, emoční stres, stupeň monotónnosti pracovní zátěže a pracovní režim.

Shrnutí bezpečnosti života

Jakákoli organizace práce v podniku musí začínat jeho rozdělením, které představuje izolaci typů činností každého zaměstnance a mnoho dalšího. Dělení činností je dlouhodobě zavedený proces, který zahrnuje oddělování, slučování a modifikaci jednotlivých druhů činností (práce). Základem každého rozdělení jsou hlavní typy práce:

fyzikální;
duševní.

Fyzická aktivita

V tomto případě člověk působí jako pracovní nástroj, protože v systému vykonává energetické funkce. Druhy ruční práce: dynamická a statická. Při dynamické práci musí člověk pohybovat tělem v prostoru. Statické - dopad zatížení na paže, svaly, klouby.

Manuální činnost se vyznačuje vyšší svalovou zátěží, která dopadá na pohybový aparát a tělesné systémy. Současně se vyvíjí svalový systém, který stimuluje metabolické procesy.

Duševní práce

Jedná se o příjem a zpracování informací. Taková práce vyžaduje intenzivní pozornost, aktivaci myšlenkových procesů a paměť. Práce je spojena s poměrně vysokou emoční zátěží. Dlouhodobý duševní stres však negativně ovlivňuje duševní aktivitu člověka. Dochází ke zhoršení pozornosti, paměti a funkcí vnímání prostředí.

Prvky organizace

Organizace práce v podniku je ustavení a změna řádu, podle kterého dělníci interagují s výrobními prostředky. K dosažení obchodních cílů by také měla existovat interakce mezi zaměstnanci. Práce je organizována, pokud:

družstevní;
rozdělený;
pracoviště je organizováno;
je organizována údržba pracoviště;
byly zavedeny pracovní metody a techniky;
byly stanoveny normy a míry nákladů práce;
byly vytvořeny příznivé podmínky;
personál je vybírán, školen a může zlepšovat své dovednosti;
práce je placena a finančně motivována;
pracovní činnosti jsou plánovány, zaznamenávány a analyzovány;
existuje pracovní kázeň.

Vzájemné typy práce

V obecném smyslu existují tři vzájemně související typy dělby práce:

Obecné (rozdělení činnosti pracovníků mezi velká odvětví, např. doprava, průmysl, stavebnictví).
Soukromé (v rámci určitého odvětví).
Single (práce je rozdělena mezi pracovníky samostatného podniku).

Podle druhu a druhu práce se rozlišují takové druhy dělby práce jako funkční, kvalifikační, odborné a technologické. Dělí se také na územním základě (velké a malé jednotky) a v rámci jednotek.

Funkční forma dělby práce

U této formy se předpokládá, že personál je rozdělen do homogenních skupin, které se od sebe liší svými rolemi ve výrobním procesu nebo vykonávanými činnostmi. Nejpočetnější funkční skupinou personálu jsou dělníci: pomocní a primární. Pokud se první zabývají a plní základní funkce výroby, pak druhá skupina zajišťuje realizaci těchto funkcí (opravy, seřizování, ovládání).

Další kategorie se rozlišují podle funkcí vykonávaných zaměstnanci. Patří mezi ně specialisté, manažeři, zaměstnanci, technici, mladší servisní personál, studenti atd.

Pokud je v podniku funkční dělba práce, můžeme říci, že jsou efektivně využívány všechny kategorie personálu.

U tohoto typu rozdělení činností se předpokládá zvýšení efektivity díky specializaci pracovníků, inženýrských a technických pracovníků a těch, kteří pracují, přičemž za základ se bere jasné oddělení funkcí marketingu, managementu, designu, personálního managementu. , výroba zboží atd.

Technologické rozložení práce

Technologické rozložení práce zajišťuje uspořádání pracovníků podle fází a etap, druhů práce atd., jakož i podle výrobních operací. To závisí na technologii výroby a specifikách práce. Toto rozdělení práce ovlivňuje úroveň obsahu práce. A pokud je úzká specializace náchylná k monotónnosti, pak široká specializace má vysokou pravděpodobnost, že práce bude prováděna špatně. Před organizátorem proto stojí odpovědný úkol: najít optimální úroveň dělby práce podle technologických kritérií. Tato forma má tři varianty: předmět, etapu po etapě a operativní dělbu práce.

Kvalifikace a odborná dělba práce

Takové typy rozdělení, jako je profesní a kvalifikační, jsou podobné, protože závisí na samotném zaměstnanci.

Výše uvedená dělba práce implikuje rozdělení na profese a specializace. Podle této formy rozdělení se stanoví potřebný počet různých kategorií pracovníků.

Kvalifikační rozdělení - rozdělení práce v závislosti na složitosti a v souladu se znalostmi a zkušenostmi pracovníků. Rozdělit odpovědnosti mezi zaměstnance různých skupin se stejnou kvalifikací. Kvalifikační kategorie stanovují odpovídající úrovně kvalifikace pracovníků. Čím vyšší hodnost, tím vyšší úroveň kvalifikace.

Vyjmenované druhy a formy práce a jim odpovídající formy kooperačních činností by měly charakterizovat rysy interakce mezi dělníky ve výrobě. Tyto typy dělby práce vytvářejí pro organizaci široké možnosti využití práce.

Formy organizace pracovní činnosti

Metody pro stanovení plánovaných cílů, stejně jako způsob, jakým se bere v úvahu již dokončená práce, nám umožňují rozlišovat následující typy organizace práce:

Individuální forma. Slouží k tomu, aby každý zaměstnanec měl svůj vlastní úkol. V souladu s tím je evidence vykonaných prací vedena individuálně, což znamená, že každý má samostatně generovaný příjem.
Hromadná forma. V tomto případě úkol obdrží celý tým. Vyrobené výrobky jsou účtovány na základě konečných výsledků práce. Celý tým dostává určitý příjem.

Kromě hlavních dvou forem existují následující typy práce nebo formy organizace:

členění podle tvorby fondů na provádění činností (malý podnik, družstvo, nájem, smlouva, individuální pracovní činnost);
metodou interakce s vyššími orgány (smlouva, nájemní smlouva, smlouva a přímá podřízenost);
podle vedení kolektivů (úplné, dílčí a samosprávné);
podle velikosti týmu a jeho místa v hierarchii řízení (skupina, dílna, okrsek, jednotka, brigáda atd.);
podle dělby a spolupráce práce ve složitých celcích (úplná dělba práce, částečná zaměnitelnost a úplná zaměnitelnost);
rozdělení podle způsobu plánování a nákladového účetnictví (samonosné, s prvky samonosné a bez samonosné);
v souladu se způsobem výplaty a věcnými pobídkami (individuální odměna, hromadná úhrada - na základě tarifního systému, případně pomocí koeficientů; netarifní systém odměňování).

Výše uvedené formy lze kombinovat.

Pracovní podmínky

Pracovními podmínkami se rozumí kombinace faktorů pracovního prostředí a pracovního procesu, kde je vykonávána lidská činnost. Typy pracovních podmínek jsou rozděleny do čtyř tříd na základě hygienických kritérií:

Optimální podmínky. Za takových podmínek je zachováno zdraví zaměstnance a zachována vysoká úroveň výkonu.
Přijatelné podmínky. V tomto případě faktory výrobního prostředí nepřekračují přípustné úrovně hygienických norem pro pracovníky. Pokud nastanou nějaké změny, během regulovaného odpočinku se tělo zaměstnance zotaví.
Škodlivé podmínky. Kombinované faktory pracovního procesu mají škodlivý nebo závažný dopad na zdraví a také na výkon člověka během pracovního procesu.
Nebezpečné podmínky. Výrobní faktory jsou na takové úrovni, že při působení na pracovníky vytvářejí ohrožení života nebo zranění či zranění. Tradičně sem patří průmyslové organizace zabývající se například jadernou energetikou. Práce v takových podmínkách je samozřejmě zakázána. Ale v případě nehody by na takových místech měla být přijata nouzová opatření.

Bezpečnost práce

Všechny druhy práce musí zajistit bezpečnost, to znamená, že pracovník by neměl být vystaven nebezpečným výrobním faktorům. Hlavními prameny práva o bezpečnosti provozu jsou tyto dokumenty:

Mezinárodní akt o hospodářských, sociálních a kulturních právech (1996).
Úmluva ILO.
Ústava Ruské federace (článek 7 - ochrana práce a veřejného zdraví). Stanovuje také minimální mzdu. Článek 37 uvádí právo na práci v podmínkách bezpečnosti a hygieny. Kromě toho je zakázána nucená práce.
Zákoník práce v § 219 vymezuje práva každého zaměstnance na vlastní pracoviště, získávání spolehlivých informací o pracovních podmínkách a sociální pojištění. Práci může odmítnout i osoba v případě ohrožení zdraví nebo života. Každý zaměstnanec musí být vybaven osobními a kolektivními ochrannými pracovními prostředky atp.

Jiné druhy práce

Výsledek práce je také kritériem, podle kterého se práce dělí na dva druhy:

Minulé a živé. V prvním případě se jedná o ztělesnění v předmětech a pracovních prostředcích. V druhém případě se jedná o práci pracovníka, která je vynaložena v daném časovém okamžiku.
Neproduktivní a produktivní. Druhá vede k přírodním a materiálním výhodám a první vede k sociálním a duchovním výhodám, které však nemají pro společnost menší užitek a hodnotu.

Za zmínku stojí také reprodukční a tvůrčí práce. Reprodukční vede k dříve známým výsledkům, protože se vyznačuje standardizací všech reprodukovatelných funkcí. Ne každý člověk se může věnovat tvůrčí činnosti. Vše je dáno úrovní vzdělání, kvalifikací a schopností inovovat.

Každý člověk se ve škole začíná učit všechny druhy práce. Většinu času samozřejmě stráví duševní činností. Ale předměty jako tělesná výchova nebo práce zavádějí fyzickou aktivitu.

Pojetí a druhy práce jsou mnohostranné. Lze na ně nahlížet z různých úhlů a pokaždé objevit nové stránky. Základní, obecně uznávaná rozdělení pracovní činnosti by však měla být známa, abychom pochopili rozdíl mezi nimi. To se může hodit například při ucházení se o zaměstnání.