Nejslavnější arménský tanker. Hlavní maršál obrněných sil Amazasp Chačaturovič Babajanyan

Zavedení
Svařovací technika a technologie zaujímá jedno z předních míst v moderní výrobě. Pouzdra jsou svařovaná obří supertankery a sítnice lidské oko, miniaturní části polovodičových součástek a lidských kostí při chirurgických operacích. Mnoho designů moderní auta a konstrukce, jako jsou vesmírné rakety, ponorky, plynovody a ropovody, nelze vyrobit bez svařování. Rozvoj technologie klade nové požadavky na výrobní postupy a zejména na technologii svařování. Dnes se svařují materiály, které byly ještě relativně nedávno považovány za exotické. Jedná se o slitiny titanu, niobu a berylia, molybden, wolfram, vysokopevnostní kompozitní materiály, keramiku a také nejrůznější kombinace různých materiálů. Elektronické díly o tloušťce několika mikronů a těžké části zařízení o tloušťce několika metrů jsou svařovány. Podmínky, ve kterých se svářečské práce provádějí, se neustále komplikují: svařování se musí provádět pod vodou, při vysokých teplotách, v hlubokém vakuu, se zvýšenou radiací, v nulové gravitaci.

To vše klade zvýšené nároky na kvalifikaci specialistů v oboru svařování, zejména svářečských pracovníků, neboť právě oni přímo ovládají nové metody a techniky svařování, nové svařovací stroje. Pracujícímu svářečovi dnes nestačí, aby byl schopen provést několik, byť složitých operací metody svařování, kterou ovládá. Musí rozumět fyzikální podstatě hlavních procesů probíhajících při svařování, znát znaky svařování různých konstrukčních materiálů, jakož i význam a technologické možnosti dalších, tradičních i nových, perspektivních metod svařování.

Popis produktu

Zamýšlený výrobek je určen k použití jako podpěra pro montáž a montáž nosných sloupů při výstavbě průmyslových objektů.

Podpěra je svařovaná skříňová konstrukce.

platforma

30
skořápka

spacer

okraj

640

Obr.1. Design produktu
Všechny části tohoto provedení jsou vyrobeny z oceli třídy 09G2S.

Ocel 09G2S patří mezi nízkouhlíkové, nízkolegované oceli.

Oceli této třídy mají dobrou svařitelnost při všech typech obloukového svařování a jsou široce používány pro výrobu svařovaných konstrukcí používaných ve stavebnictví.
Tabulka 1

Chemické složení oceli 09G2S

Tabulka 2

Mechanické vlastnosti oceli 09G2S

Tloušťka válcování, mm	Pevnost v tahu σ V, MPa	Mez kluzu σ T, MPa	Relativní prodloužení δ5,%	Rázová houževnatost KSU, J/cm², při teplotě,
				+20	-40	-70
10-20	470	325	21	59		29

Svařované konstrukce používané jako nosné prvky při výstavbě budov a konstrukcí patří do skupiny II odpovědnosti, protože jejich zničení během provozu může vést k vysokým nákladům na materiál.

Skupina odpovědnosti II vyžaduje zvýšenou pozornost kvalitě odvedené práce v celém výrobním cyklu (od nákupu materiálu až po rozsah výstupní kontroly výrobku).

S ohledem na konstrukční vlastnosti výrobku, materiál vstupních dílů a také roční výrobní program (2000 kusů) bude nejoptimálnější výrobní metodou poloautomatické svařování v prostředí oxidu uhličitého.

Metoda svařování

Svařování v ochranné atmosféře je jednou z metod obloukového svařování. Touto metodou je do zóny oblouku přiváděn ochranný plyn, jehož proud, proudící kolem elektrického oblouku a svarové lázně, chrání roztavený kov před expozicí atmosférický vzduch, oxidace a nitridace. Svařování v ochranných plynech má tyto výhody: vysoká produktivita (2...3x vyšší než klasické obloukové svařování), možnost svařovat v libovolné prostorové poloze, dobrá ochrana svařovací zóny od atmosférického kyslíku a dusíku, není potřeba čistit šev od strusky a odizolovat šev během vícevrstvého svařování; malá tepelně ovlivněná zóna; relativně malé deformace výrobků; schopnost sledovat proces tvorby švu; dostupnost mechanizace a automatizace. Nevýhodou tohoto způsobu svařování je nutnost přijmout opatření k zamezení vyfukování proudu ochranného plynu během procesu svařování, použití plynových zařízení a v některých případech použití relativně drahých ochranných plynů.

Známý následující odrůdy svařování v ochranném plynu: v inertních jednoatomových plynech (argon, helium), v neutrálních dvouatomových plynech (dusík, vodík), v oxidu uhličitém. V praxi se nejvíce používá svařování argonovým obloukem a svařování oxidem uhličitým. Inertní plyn helium se používá velmi zřídka kvůli jeho vysoké ceně. Pro svařování kritických konstrukcí je široce používáno svařování ve směsi plynů argonu a oxidu uhličitého v poměru 85 % argonu a 15 % CO 2 . Kvalita tohoto svařování oceli je velmi vysoká. Oblouk je napájen zdroji DC s pevnou charakteristikou. V posledních letech Svařované usměrňovače řady VDU s univerzálním vnější charakteristika, tedy tvrdý, nebo strmě klesající pouhým přepnutím paketu.

Střídavý proud se nepoužívá kvůli nízké stabilitě procesu hoření oblouku, špatné tvorbě a špatná kvalitašev Napětí oblouku při svařování v CO2 by nemělo být vyšší než 30 V, protože rozstřik a oxidace se zvyšují s rostoucím napětím a délkou oblouku. Typicky je napětí oblouku 22-28 V, rychlost svařování je 20-80 m/h, průtok plynu je 7-20 l/min. Svařování v CO2 drátem poskytuje hlubší průnik než elektrody, proto se při přechodu z ručního svařování považuje za oprávněné snížit nohy asi o 10%. To je vysvětleno zvýšenou proudovou hustotou na 1 mm 2 drátu elektrody Hlavní prvky svařovacího režimu v CO 2 jsou v tabulce 1.
Tabulka 3

Typické parametry svařovacího režimu v C0 2

Průměr drátu, m	Svařovací proud, A	Rychlost podávání drátu	Napětí oblouku, V	Spotřeba l/min	Prodloužení drátu, mm
0,8	50-110	nainstalováno výběr pro režim	18-20	5-7	6-12
1,0	70-150		19-21	7-9	7-13
1,2	90-230		21-25	12-15	8-15
1,6	150-300		23-28	12-17	13-20

Svařování v oxidu uhličitém se provádí téměř ve všech prostorových polohách, což je velmi důležité při stavebních a instalačních pracích. Svařování se provádí napájením oblouku stejnosměrným proudem s obrácenou polaritou. Při svařování stejnosměrným proudem stejnosměrné polarity se snižuje stabilita oblouku, zhoršuje se tvorba švu a zvyšuje se ztráta kovu elektrody odpadem a rozstřikem. Rychlost nanášení je však 1,6...1,8krát vyšší než u obrácené polarity. Tato kvalita se používá při navařovacích operacích Plechový materiál z uhlíkových a nízkolegovaných ocelí je úspěšně svařován v oxidu uhličitém; plechy o tloušťce 0,6... 1,0 mm jsou svařeny s lemovanými hranami. Svařování bez lemování je také povoleno, ale s mezerou mezi okraji ne větší než 0,3...0,5 mm. Plechy o tloušťce 1,0...8,0 mm se svařují bez řezných hran; v tomto případě by mezera mezi svařovanými okraji neměla být větší než 1 mm. Plechy o tloušťce 8...12 mm jsou svařovány švem ve tvaru V a pro větší tloušťky - švem ve tvaru X. Před svařováním je třeba okraje výrobku důkladně očistit od nečistot, barev, oxidů a okují. Svařovací proud a rychlost svařování do značné míry závisí na velikosti svařované drážky, tj. na množství naneseného kovu. Napětí je nastaveno tak, aby se získalo udržitelný proces svařování co nejkratším obloukem (1,5...4,0 mm). Při delší délce oblouku je svařovací proces nestabilní, zvyšuje se rozstřik kovu a zvyšuje se možnost oxidace a nitridace naneseného kovu.

Rýže. 2. Pohyb elektrody při svařování v oxidu uhličitém při provádění vícevrstvého svaru
Na obrázku jsou znázorněny pohyby elektrody při svařování v oxidu uhličitém při provádění vícevrstvého svaru. Pro snížení rizika praskání se doporučuje svařit první vrstvu při nízkém svařovacím proudu. Šev by měl být dokončen vyplněním kráteru kovem. Poté se přívod elektrodového drátu zastaví a proud se vypne. Přívod plynu do svařeného kráteru pokračuje, dokud kov zcela neztuhne.

Složení zařízení

Složení technologického zařízení potřebného k provádění svářečských prací při mechanizovaném obloukovém svařování v ochranných plynech zahrnuje:

napájení;
montážní a svařovací zařízení;
plynová zařízení;
plynová hlavní zařízení;
svařovací stroj (poloautomat).

3.1 Napájení
Napájení (IP) svařovacího oblouku je zařízení, které poskytuje potřebný typ a sílu proudu oblouku.

Zdroj proudu a svařovací oblouk tvoří propojený energetický systém, ve kterém zdroj plní tyto hlavní funkce: zajišťuje podmínky pro počáteční vybuzení (zapálení) oblouku, jeho stabilní spalování během procesu svařování a možnost konfigurace (regulovat) parametry režimu.

Důležitou technickou charakteristikou IP, která určuje možnost jeho provozu s jedním nebo druhým typem oblouku, je závislost napětí na „svařovacích“ svorkách (svorkách) IP na svařovacím proudu. Tato závislost se nazývá vnější proudově napěťová charakteristika (voltampérová charakteristika) IP. Nejcharakterističtější charakteristiky proud-napětí pro známé IP: strmé ponoření, jemné ponoření a tuhé .

Podle typu proudu ve svařovacím okruhu existují:

zdroje střídavého proudu - jednofázové a třífázové svařovací transformátory, specializovaná zařízení pro svařování hliníkových slitin;
Stejnosměrné zdroje - svařovací usměrňovače a generátory s pohony různých typů.

V závislosti na počtu obsluhovaných stanic mohou být jednopólové a vícepólové a podle použití obecné průmyslové a specializované napájecí zdroje.

V tomto případě používáme moderní výkonný 400ampérový invertorový zdroj pro poloautomatické svařování a navařování v ochranných nebo aktivních plynech značky DC 400.33.

Tato IP má:

Dálkové ovládání svařovacího napětí.
Digitální indikátor svařovacího proudu a napětí.
Funkce >.
Napájení jak ze stacionární sítě, tak z dieselagregátu.

Tabulka 4

Technické vlastnosti měniče DC 400.33

Napájecí napětí, V	3 80,+10% -15 %
	20
Zdrojové napětí (tlakově regulované), V	16-36
Svařovací proud (plynule nastavitelný), A	_
Jmenovitý provozní režim PN, % (při +40 C)	60
Maximální proud při PN = 100%, A	300
Rozsah provozních teplot, C	Od -40 do +40
Hmotnost, kg	44
Celkové rozměry, mm	610x280x535

Pro IP značku DC 400.33 jsme vybrali podávací mechanismus značky PM-4.33. Je určen pro masivní ocelové, hliníkové a plněné dráty od 0,6 do 2,4 mm při práci se zařízením DS400.33, DS400.33UKP nebo jakýmkoliv jiným zdrojem s proudově-napěťovou charakteristikou.

Tento PM má:

Verze s „otevřenou“ a „uzavřenou cívkou“
Digitální zobrazení rychlosti posuvu drátu, svařovacího proudu a napětí
Plynulé nastavení rychlosti podávání svařovacího drátu a napětí oblouku
Digitální nastavení všech parametrů svařování
plynulé zapálení oblouku, díky nastavení retardace drátu na začátku svařování
nastavení doby foukání na začátku svařování a foukání plynu po jeho dokončení
plynulé zhasnutí oblouku, díky nastavení zpomalení drátu na konci svařování
Čtyřkladkový podavač drátu od firmy COOPTIM sro (profil kladek závisí na průměru a typu svařovacího drátu)
Ozubení podávacích a přítlačných válců
Nastavitelná upínací síla
Lze použít ve vzdálenosti až 50m od svařovacího zdroje
Přerušovací zařízení ochranného plynu
"Gas test" a "wire test" na předním panelu
Dálkové ovládání rychlosti podávání drátu

Tabulka 5

Technické vlastnosti PM-4.33

Napájecí napětí, V	~36V
Spotřeba energie, kVA, nic víc	0,2
Rychlost posuvu drátu, m/sec	1-17
Průměr drátu, mm
-Solidní	0.6-1.6
- Hliník	1.0-2.4
- Prášek	0.9-2.4
Rozsah provozních teplot, °C	-40 až +40
Hmotnost, kg	14
Celkové rozměry, mm	580x202x423

Technologie způsobila revoluci ve světě jako racionalizace rozhodování složité úkoly rychle prolomil bariéry mezi rozvinutými a rozvojovými městy. Dnes si povíme o technologicky nejvyspělejších městech světa na základě žebříčku Pricewaterhouse Coopers Cities of Opportunity 6 Report.

25. Jakarta

Hlavní město Indonésie s 10 miliony obyvatel je nejlidnatějším městem v Indonésii Jihovýchodní Asie. Toto město je velké jako celý Singapur. Díky vzájemnému opylování několika kultur, včetně arabské, indické, malajské, jávské, čínské a nizozemské, je Jakarta skutečnou high-tech oázou v Asii.

24. Johannesburg

Johannesburg, finanční centrum subsaharské Afriky, je nyní poháněno technologií. „Výbor pro plánování města“ klade velký důraz na rozvoj high-tech odvětví, zejména v oblasti informačních a komunikačních technologií. Johannesburgská policie dokonce nainstalovala CCTV kamery na každý roh ulice v centru města, aby snížila kriminalitu.

23. Bombaj

Na seznamu technologicky nejvyspělejších měst na světě vytlačilo Bombaj jediné indické město Bangalore (často nazývané „Silicon Valley of India“). Toto město se specializuje na informační technologie a zdravotnické technologie.

22. Šanghaj

Nejlidnatější město v Číně, Šanghaj, zažívá v poslední době boom technologií. Vzniklo dokonce několik speciálních průmyslových zón, které takové přitahovaly velké korporace, jako jsou ExxonMobil a Tesla Motors.

Dnes je Buenos Aires považováno za nejlepší technologické centrum v zemi Jižní Amerika. Jedním z nich je také hlavní město Argentiny nejlepší příklady město, kde se technologie využívá ve prospěch občanů. Například údržba téměř 1500 km drenážního potrubí byla plně automatizována.

20. Peking

Ekonomika Peking se v posledních desetiletích stal z velké části průmyslovým městem. Jeho ekonomika je v současnosti ze 77 % tvořena službami (především finance, maloobchodní a také informační technologie). Na severozápadě města leží čínské „Silicon Valley“ Zhongguancun, kde sídlí řada startupů a poboček technologických gigantů, jako je Lenovo, Google a nová čínská výzkumná centrála Microsoftu.

19. Moskva

Od rozpadu SSSR se Moskvě podařilo vytvořit kopie západních společností jako Yandex a VKontakte a ruských ekvivalentů Googlu a Facebooku. V těchto dnech se město stává lídrem v nových a méně obvyklých typech technologií, jako jsou nanotechnologie.

18. Dubaj

Dubaj je de facto technologickým centrem Blízkého východu a je také domovem globálních společností, jako jsou Hewlett-Packard, Oracle a IBM. Město masivně investuje do technologií, dokonce staví solární „chytré palmy“, které distribuují Wi-Fi a slouží k nabíjení telefonů.

17. Milan

Milán, ekonomické centrum Itálie, je známé především díky módnímu a bankovnímu průmyslu. Milan ale není jen půvab a peníze. Koná se zde řada high-tech výstav. Město je také lídrem v oblasti biotechnologií.

16. Madrid

Přestože je Barcelona hlavním průmyslovým centrem Španělska, Madrid v poslední době zaznamenal boom v oblasti high-tech výroby a vyspělých technologií. Kombinace vysoce vzdělaných pracovní síly a ústředí mnoha španělských nadnárodních korporací učinilo z Madridu jedno z předních technologických center v Evropě.

15. Kuala Lumpur

Kuala Lumpur je město snů každého programátora. Ve vývoji je na 9. místě na světě software a multimediální design. Město má také bleskově rychlou Wi-Fi a stalo se oblíbeným útočištěm pro programátory na volné noze.

14. Sydney

Většina velké město po celé Oceánii je známá svými biotechnologiemi a high-tech výrobou, která představuje 11 % celkové produkce města. Sydney je také celosvětově na 5. místě v přístupu k internetu ve vzdělávání.

13. Toronto

Přestože Kanada je již známá svým high-tech průmyslem, Toronto v tomto ohledu vede cestu – jedno z nejlepších technologických měst v Severní Amerika, která se řadí na páté místo za Washington, Seattle, Silicon Valley a Boston. Globálně je město na osmém místě, pokud jde o digitální technologie.

12. Berlín

Po desetiletí (ne-li staletí) byl Berlín hlavním centrem lékařské techniky, částečně díky německému vytvoření nejstaršího univerzálního zdravotnického systému na světě. Berlín se zaměřuje zejména na čisté technologie.

11. Paříž

Paříž je světovým lídrem technický pokrok ne za první dekádu. Počáteční inovace, jako je použití skla v architektuře a plynové osvětlení v celém městě, přinesly městu slávu před stoletím. Moderním výdobytkem Paříže jsou high-tech zpracovatelský průmysl, především optický a letecký průmysl.

10. Tokio

Tokio je všeobecně uznáváno jako jedno z technologicky nejvyspělejších měst na světě – a to nejen díky svým kulovým vlakům. Město pořádá četné technologické schůzky vedoucích pracovníků a je jedním z předních světových měst pro vývoj softwaru.

9. Chicago

Chicago již léta provozuje program, jehož cílem je naučit studenty městských univerzit dovednostem potřebným k úspěchu v oblasti špičkových technologií. V říjnu 2015 město získalo federální grant na vybavení každé učebny vysokorychlostním širokopásmovým připojením a Wi-Fi.

8. Singapur

Singapur se již dlouho chce stát ekologickým hlavním městem světa. Kromě toho je město domovem výzkumných center mnoha globálních společností, jako jsou Microsoft a Google. Singapur mimo jiné poskytuje svým občanům bezplatný vysokorychlostní přístup k internetu.

7. Los Angeles

Město andělů je druhé ve Spojených státech z hlediska digitální ekonomiky a třetí v oblasti rozvoje životního prostředí. Z hlediska technologického rozvoje roste téměř o 30 % rychleji než Silicon Valley.

6. San Francisco

Bay Area je obrovská technologická čtvrť ve městě, která je domovem společností jako Apple, eBay a Tesla Motors. Tato oblast vyrostla během dot-com boomu v 90. letech, kdy byly ve městě spuštěny tisíce startupů. I přes blízkost Silicon Valley se z něj do San Francisca přestěhovalo mnoho společností.

5. New York

Většina lidí si New York spojuje spíše s bankovnictvím a Broadway než s vyspělými technologiemi. Místní „Silicon Valley“ je však jedním z nejrozvinutějších na světě, do high-tech zde proudí více než 7,3 miliardy dolarů rizikového kapitálu. Město v současné době prochází celosvětovou modernizací optických telekomunikací.

S některými z nejrychlejších rychlostí internetu v Asii je Hongkong jedním z nejsnazších míst na světě, kde lze otevřít firmu. Vláda pravidelně financuje inovace a investuje více než 1,8 miliardy dolarů do rozvoje vědy a techniky.

3. Stockholm

Stockholm, nejrychleji rostoucí technologické centrum v Evropě, je počátečním hlavním městem Evropy. Zatímco velká část zbytku Evropy je od roku 2008 ve finančním poklesu, Švédsko zaznamenalo neustálé zrychlování růstu, z velké části díky stabilní ekonomice a vysoce vzdělané pracovní síle.

2. Londýn

anglický kapitál zaujímá první místo na světě v oblasti multimediálního designu a technologických inovací. Londýnský Silicon Roundabout je třetí největší start-up platformou na světě. Tato oblast přitahuje některé z největších světových technologických společností, z nichž mnohé zakládají inovační centra a výzkumné laboratoře v clusteru Central/East London.

1. Soul

Soul je ekonomické centrum Jižní Korea, produkuje 21 % národního HDP a zabírá méně než 1 % území země. Soul, domov technologických gigantů, jako jsou Samsung a LG, se začal postupně proměňovat v „chytré město“ (podobná iniciativa byla dříve zahájena v Dubaji). Pro začátek město zdarma distribuuje používaná chytrá zařízení rodinám s nízkými příjmy s cílem připojit každého k vysokorychlostním bezdrátovým sítím města.

Všude ve městě jsou také instalovány chytré CCTV kamery, které dokážou odhalit nelegální vstup a high-tech pouliční osvětlení, které vysílají zvuk a distribuují bezdrátový přístup k internetu.

Ještě jeden speciálně pro naše čtenáře nejzajímavější hodnocení- GO=https://site/blogs/060216/34920/] 15 zemí s nejvyšší průměrnou délkou života na světě.

Důležité je umění budovat vztahy s obchodními partnery a zaměstnanci komponent mnohostranné činnosti manažera.

Jedno z předních míst zde patří schopnosti ovlivňovat lidi. Podle amerických vědců M, Woodcocka a D. Francise je zde důležité všechno, i zdánlivě podružné věci. Oblečení a. Je vhodné, aby si manažeři připomněli ruské přísloví: „Přivítá je oblečení, odpudí je mysl.“

Držení těla. Příkladem dobrého držení těla je pozice člověka, který neskrývá hlavu v ramenou a dívá se do očí svého partnera. Provedený výzkum prokázal, že existuje přímá souvislost mezi emocionálním a fyzickým stavem člověka, jeho držením těla. Pokud se manažer cítí klidně a sebejistě, má správné držení těla, pak to obvykle produkuje pozitivní dojem

na ostatních.

Chování. Sebevědomý manažer většinou mluví jasně a přesvědčivě. Ví, co chce, jeho činy k dosažení svého cíle jsou jasné. Hlavní důvody nejistoty: nedostatečná praxe, vzdělání, nedostatek jasných cílů, podceňování sebe sama, neschopnost představit si sebe v.

v tom nejlepším

Způsoby, jak dosáhnout sebedůvěry: vyhýbejte se emocionálním situacím; být jednodušší; snažte se dosáhnout svého cíle, aniž byste se nechali zmást ostatními (podřízenými); když děláte chyby (které dělá každý), nezoufejte; vytrvale se snažit splnit zadaný úkol.

Zlepšení osobních vztahů. Hlavní způsoby, jak navázat dobré osobní vztahy: uznání (je třeba věnovat pozornost osobě); nastolení individuality (každý člověk je individuální); zájem (vyjádřit zájem o člověka); vyjadřování názorů (odhalování myšlenek a pocitů); poskytování podpory (ochota povzbudit).

Odměna. Existují dva typy manažerů: jedni, kteří na výkonu zaměstnanců nalézají pozitiva a oslavují je; druhý hledá negativa (chyby) na podřízených a trestá je. První metoda umožňuje dosáhnout lepších výsledků.

Schopnost dávat pokyny podřízeným. Rozlišují se následující přístupy:

vágní instrukce – výsledek bývá negativní;

přesvědčování (apel na logiku vývoje, osobní nebo obecný zájem) – výsledek může být pozitivní, pokud zaměstnanec sdílí přesvědčení;

hrozby (založené na strachu) - může se objevit pocit odporu, v důsledku toho někdo prohraje, obchod utrpí;

požadavky - výsledek je pozitivní, pokud je mezi manažerem a zaměstnanci dobrý vztah;

předložení zaměstnance určitými benefity pro intenzivnější práci – při dodržení slibů je výsledek pozitivní;

Jednou z nejdůležitějších vlastností manažera je etika. Etika (z lat. ethika - zvyk, charakter) je systém norem, morálka lidského mravního chování. Ve vztahu k určité sociální]! U skupiny profesí můžeme hovořit např. o náměstecké etice, lékařské etice, manažerské etice.

Etika obchodní komunikace V moderním managementu je věnována zvýšená pozornost. Obchodní etika hraje zvláštní roli v Rusku, které se právě stává tržní ekonomika. Dodržování etiky vytváří příznivé zázemí pro navazování pevných, důvěryhodných a čestných obchodních vztahů mezi manažerem a jeho pracovními partnery.

Činnosti manažera jsou velmi rozmanité. Kromě potřeby neustále řešit různé otázky organizace výroby a prodeje produktů a řízení týmu se v podstatě musí denně potýkat s různými etickými problémy.

Příklady takových situací mohou být: využívání oficiální pozice pro osobní účely, zatajování opomenutí ve vlastní práci před vrcholovým vedením nebo podřízenými atd. A konečně extrémní mírou neetického chování ve vztahu k vlastní firmě může být například předávání informací o výrobních nákladech, strategiích působení na trhu nebo popisování nového modelu produktu konkurenční firmě, což lze v podstatě zjednodušeně nazvat zrada, zrada. Můžeme tedy hovořit o tzv. podnikatelské etice, manažerské etice.

Během své dlouhé historie si lidstvo vytvořilo principy etiky a její normy. Jsou to v podstatě normy chování, které umožňují srovnávat a porovnávat s nimi konkrétní lidské jednání.

Takovými zásadami jsou například tyto: účel nikdy nesvětí prostředky; Nikdy bys neměl dělat zlo, abys konal dobro. Samozřejmě je nutné v každém konkrétním případě zohlednit reálné možnosti provedení případných úkonů a jejich důsledky. Jinými slovy, je třeba zvážit nejen relativní hodnotu různých důsledků, ale také relativní proveditelnost jejich realizace.

Menší statek, kterého bude s největší pravděpodobností dosaženo, by měl být upřednostněn před větším statkem, jehož dosažení je méně pravděpodobné, pokud je rozdíl v pravděpodobnosti dosažení těchto dvou druhů statků dostatečně velký, aby převážil rozdíl v hodnotě.

Vzhledem k tomu, že téměř každý člověk dává přednost tomu, co se ho úzce týká, považuje se za správné, že se člověk více snaží dosáhnout dobra, které ho vzrušuje a o které se osobně zajímá.

Některé činy mají tendenci vyvolat specifické morální pocity, zatímco jiné ne. Například termín „povinnost“ je obvykle aplikován pouze na tu skupinu akcí, které přitahují morální souhlas nebo jejichž selhání způsobuje morální nesouhlas. Ty činy, se kterými jsou spojeny morální city, mají dvě charakteristiky. Jedním z nich je, že „povinnosti“ patří k věcem, k nimž je mnoho lidí silně v pokušení nedělat. Ostatní

charakteristický rys

Takové jednání spočívá v tom, že neplnění povinností obecně vede k důsledkům, které nejsou nepříjemné pro toho, kdo svou povinnost nesplnil, ale pro někoho jiného. První z těchto rysů je častější než druhý. Je to dáno tím, že následky nepříjemné pro druhé a vyplývající z neplnění povinností vůči sobě samému, stejně jako umírněnost a zdrženlivost, nejsou tak zřejmé. Staletí stará historie managementu vyvinula specifické normy (kánony) obchodní komunikace, které se staly obecně uznávanými v civilizovaném světě.(soubor dojmů), který se formuje v myslích lidí a je spojen s konkrétními nápady.

Můžeme mluvit o image člověka, podniku, produktu, země atd. Vytváření a udržování slušné image, což je důležité nedílnou součástí

Činnost manažera je usnadněna dodržováním následujících etických pravidel profesních vztahů: pokud chcete kritizovat zaměstnance, tak nejprve označte pozitivní aspekty

jeho práce;

nemluvte k lidem rozkazovacím tónem;

respektovat názory ostatních;

nejlepším způsobem, jak dosáhnout optimálního výsledku v kontroverzní situaci, je vyhnout se sporu;

pokud se v něčem mýlíte, přiznejte to otevřeně. Zkušenosti vynikajících manažerů tato doporučení potvrzují. Tak americký manažer L. Iacocca, který stál v čele

různé časy

slavné automobilové korporace Ford Motors Company a Chrysler řekly: „Dobrý manažer musí umět naslouchat a také umět mluvit. Příliš mnoho lidí nechápe, že skutečná komunikace je obousměrný proces.

Pokud chcete v lidech, kteří pro vás pracují, vštípit touhu tvrdě pracovat a převzít iniciativu, musíte umět pozorně naslouchat. Jako manažera mi dělá největší zadostiučinění, když vidím, jak zaměstnanec, který už byl aparátem označen za průměrného nebo netalentovaného, skutečně dosahuje uznání, a to jen proto, že mu někdo naslouchal, ponořil se do jeho potíží a pomohl mu je překonat.“

V procesu komunikace s podřízenými může manažer používat tzv. řeč těla, tzn. s pomocí výrazů obličeje člověka, jeho postojů a gest určit s určitým stupněm přiblížení stav lidí, jejich myšlenky a touhy. Řeč těla pomáhá manažerovi mluvit s lidmi, porozumět a inspirovat jejich důvěru, vyjednávat a řešit konflikty.

Podívejme se na několik příkladů variant tohoto jazyka:

Pohled: 1) nejprve pohled na vás a poté pauza (účastník čeká na vaši odpověď); 2) pauza v řeči, partner se dívá jinam (žádá, aby ho nepřerušoval). Pozice: 1) naproti sobě (takto sedí soupeři); 2) nablízku (touha po spolupráci, otevřený přístup k vám, očekávání úspěchu); 3) šikmo (účastník vám dává příležitost odvrátit oči, pomáhá vám se správně zorganizovat)., relaxace (otevřenost partnera a jeho důvěra ve vás); 2) rozepínání saka, svlékání (totéž); 3) ruce zkřížené, sako zapnuté (partner je uzavřený, jeho připravenost chránit nebo bránit); 4) ruce partnera jsou sepjaty (musíte přestat přesvědčovat a trvat na tom; konverzace by měla být převedena na jiné téma; přenést iniciativu na partnera); 5) partner sedí na okraji židle, jeho pohled nemrkne, nohy pevně položené na podlaze (nejvyšší pozornost vůči vám a zároveň posouzení toho, co mu říkáte); 6) ruka na tváři, hlava nakloněná na stranu, škrábání na bradě (účastník pochybuje a usilovně přemýšlí; „Dobře, zamysleme se spolu znovu“); 7) obchodní partner manipuluje s brýlemi (to mu umožňuje pauzu na zamyšlení); 8) přeskupuje předměty na stole (chybí mu informace); 9) člověk chodí po místnosti; (přemýšlí, možná se snaží rozptýlit pochybnosti. Není třeba mu zasahovat, zkuste v tuto chvíli promluvit); 10) zakrývá si ústa rukou, odvrací oči (vzniklo podezření, snaží se skrývat svou pozici, zcela s vámi nesouhlasí); 11) účastník rozhovoru otočil nohy na stranu, sebral si papíry, udělal něco jiného a poslouchal vás (účastník o vás ztratil zájem a chce odejít); 12) ruce v kapsách, tělo nakloněno dopředu (účastník prokazuje svou nadřazenost a sebevědomí); 13) účastník rozhovoru sedí, kotníky zkřížené, ruce pevně svírající područky židle (snaží se ovládat a nevstupovat do konfliktu); 14) partner stojí, ruce za zády, ruce mačkají zápěstí (totéž); 15) hlava leží na dlani, oči jsou napůl zavřené (osoba se snaží skrýt svou nudu před komunikací s vámi); 16) dlaně jsou umístěny na hrudi (znak poctivosti a otevřenosti); 17) noha přes nohu, ruce zkřížené na hrudi (člověk má obavy, je lepší se k němu se svými problémy nepřibližovat); 18) stojící, partner drží ruce v kapsách s vystrčenými palci, nohu nataženou dopředu (ukazuje, že je pánem situace a je si jistý); 19) „Napoleonská póza“: hrudník vpřed, jedna ruka zastrčená přes bok saka, druhá zpravidla v kapse (totéž); 20) partner sedí s rukama za hlavou (nejvyšší sebevědomí); 21) ten člověk má skloněnou hlavu, prohnuté tělo, zkřížené ruce a nohy (extrémní projev uzavřenosti. Člověk je od vás zcela oplocený a nevnímá, co mu říkáte. Musíte ho nechat být nebo zkusit dostat ho z tohoto stavu).

Vzdálenost: 1) do 0,5 m (citově blízké vztahy); 2) asi 1 m (neformální obchodní vztahy); 3) více než 1 m (formální vztah nebo úzkost a nervozita u toho, kdo se drží stranou. Nejlepší způsob, jak zlepšit vztahy s partnerem, je přesunout se na vzdálenost, která mu vyhovuje); 4) dotyčný sedí daleko od vás, vzdaluje se nebo se zaklání (jste na něj nepříjemný nebo se vás bojí).

Na závěr uvádíme následující, které vyvinuli dva výše zmínění američtí vědci: obecná doporučení vytvořit příznivé psychologické klima v týmu. Pro ruské manažery zastupují zvláštní zájem, protože stručnou, nápaditou a živou formou poskytují bohaté informace o způsobech řešení jednoho z nejpalčivějších manažerských problémů.

Proces vytváření konstruktivního prostředí v týmu závisí na celé řadě faktorů. Mnohé z nich (názory, motivy a potřeby lidí) je obtížné kontrolovat. Lidské předsudky, předsudky a stereotypní představy mohou anulovat veškeré úsilí manažera. Existuje několik obecných doporučení pro vytvoření prostředí důvěry a vzájemného porozumění.

Vytváření atmosféry spolupráce. Při prvním setkání se zaměstnanci a na začátku každého dalšího byste měli strávit pár minut neformálním rozhovorem. Zástupcům stran na schůzi by měl být poskytnut stejný čas na vystoupení. Čas od času je potřeba zdůraznit momenty, které zaměstnance sbližují a stmelí tým.

Snaha o srozumitelnost komunikace. Na schůzku s personálem je potřeba se co nejdůkladněji připravit. Manažer předem připravuje schémata, tabulky, výkresy, schémata a návrhy řešení. Děje se tak proto, aby se informace k zaměstnancům dostaly rychle a bez možného zkreslení. Neméně důležitá je v komunikaci i schopnost naslouchat. Je užitečné objasnit a shrnout, co řekli ostatní. Otázky jsou také užitečné, ale když je jich příliš mnoho, může se jedna ze stran zapojených do diskuse stát defenzivní.

Ovládnutí emocí. Právě emoce jsou základem takzvaného daru přesvědčování, kterým dobří řečníci disponují. Emoce je však třeba mít na uzdě. přísná kontrola, jinak může utrpět logika.

Musíte se v klidu zamyslet: měl váš pachatel nějaký důvod, aby s vámi takto zacházel? Místo toho, aby se manažer snažil přesvědčit druhou stranu, že se mýlí, měl by vysvětlit, proč se ke svému podřízenému chová tak, jak se chová. Je známo, že hněv je špatný rádce. Pokud s vámi někdo jednal nespravedlivě, nespěchejte, abyste mu to oplatili stejnou mincí, „zapněte rozum“.

Neměli byste se nechat vést svými pocity. Možná, že sám manažer zaujal defenzivní pozici v reakci na spravedlivé, ale ne jemně formulované poznámky? Poté, co si vše promyslíte a uklidníte, můžete bezpečně vyjádřit svá tvrzení a připomínky, pokud je považujete za oprávněné.

Energické dosažení vašich cílů. Lidé mají obvykle mnohem více energie, než si uvědomují.

Svůj energetický potenciál můžete zvýšit například tím, že budete zlepšovat své dovednosti, rozvíjet inovativní přístupy, projevovat vytrvalost a riskovat.

Moc je nezbytným prvkem organizace efektivního fungování podniku. Pro úspěšné řízení výroby musí mít manažer odpovídající oprávnění. Manažer musí ovlivňováním svých podřízených zajistit mobilizaci týmu k plnění úkolů, kterým podnik čelí.

Moc může být založena na nátlaku, odměně, autoritě a znalostech, příkladu, zákonných právech. Pojmy „moc“ a „vedení“ jsou vzájemně propojeny. Manažer, disponující potřebnou mocí, musí být pro své podřízené vůdcem, což ho vyžaduje vysoká úroveň

profesionalita.

Manažer se musí snažit vytvářet a neustále si udržovat vlastní pozitivní image, protože to blahodárně působí na tým zaměstnanců a obchodních partnerů. Odpoledne 24. května 2012 se Jeho Blaženost arcibiskup Athén a celého Řecka Jerome zúčastnil oficiálního zahajovacího ceremoniálu dne Slovanské písmo

a kultury v Moskvě.

Vaše Svatosti, patriarcha Moskvy a celé Rusi a milovaný bratr v Kristu Kirill, Eminence arcipastoři, vážení představitelé úřadů, ctihodní otcové, milovaní křesťané! S hlubokým pohnutím a vděčností jsem povolán připomínat velikost, oživující na jeho památku bohatou úrodu, kterou vinice sv. Cyrila a Metoděje v těchto požehnaných zemích vyprodukovala. Právě sem je umístil arcipastýř Kristus, aby vyznávali víru a učili lidi. Výsledkem jejich učení byla mnohostranná kultura, v každém projevu spojená s vírou naší církve.

Být v této posvátné zemi slavného Ruska, přemýšlím a obdivuji její dlouhou a velmi rozmanitou tradici, její historii. Obdivuji její umění, sportovní úspěchy a kulturu: literaturu, filozofii, vážnou hudbu, lidové a klasické tance, architekturu, malířství, kinematografii, seriózní vývoj v oblasti techniky a vesmírné vědy, ale především církevní umění a tradice, jak se utvářely. a našel výraz v hudbě, malbě ikon a církevních zpěvech.

Staletou cestu ruské kultury vytyčily a určily naše společné byzantské kořeny, vývoj západní filozofie a do značné míry dvě století kulturního rozkvětu, počínaje érou Petra Velikého.

Dnes ruské kulturní dědictví zaujímá jednu z nejvyšších pozic na světě a šíří své duchovní vliv. Řada talentovaných ruských umělců a vědců výrazně přispěla do oblasti kultury a rozhodujícím způsobem přispěla k výraznému nárůstu moderních vědeckých úspěchů v medicíně, genetice, biotechnologii, vesmírné vědě a mnoha dalších oblastech.

Ruská literatura je jednou z nejbohatších a nejoblíbenějších na celém světě. Jeho pevné základy byly položeny v 10. století a v XVIII století získala významný impuls díky dílům tak významných literárních osobností, jako je M.V. Lomonosov a D.I. Fonvizin. 19. století nám dalo spisovatele, jejichž jména jsou zlatým písmem zapsána ve fondu světové literatury. Toto je A.S. Puškin, který je považován za ruského Shakespeara, M.Yu. Lermontov a A.P. Čechov, považovaný za otce literárního dramatu, L.N. Tolstoj, F.M. Dostojevskij, N.S. Leskov a mnoho dalších. Zejména Tolstoj a Dostojevskij byli tak vynikající osobnosti, že literárních kritiků Celý svět je jednomyslně řadí mezi největší spisovatele všech dob. V této tradici pokračovali v následujících letech velcí spisovatelé I.A. Bunin, V.V. Khabokov, I.E. Babel, Yu.K. Olesha a mnoho dalších, kteří dělají vaší zemi velkou čest.

Ruská filozofie měla rozhodující vliv i na světové společenství. Jeho rozkvět, který nastal v 19. století, přinesl tak velká jména jako N.Ya. Danilevskij a K.N. Leontyev. Ruská filozofie se vyznačuje hlubokým spojením s literaturou a duchem obrození ve světě politiky, umění a vědy. Je třeba poznamenat velké postavy N.A. Berďajev a V.N.

Musím zmínit i ruskou architekturu s jejími majestátními stavbami, jak z období vlivu byzantské architektury, tak z doby následné, kdy se ubírala svým jedinečným směrem. 16. století nám dalo vynikající katedrálu Vasila Blaženého; 17. století, které se shodovalo s rozkvětem baroka a reformami Petra Velikého, vedlo k rozvoji tzv. „plamenného“ baroka; 18. století, rokokové století, éra Kateřiny II. a jejího vnuka Alexandra I. proměnily město Petrohrad ve skanzen neoklasicistní architektury.

Zde jsou některé z typických příkladů staveb - uměleckých děl: Svatá Sofie Novgorodská, Zlatá brána ve Vladimiru, Katedrála Krista Spasitele, Katedrála Zvěstování, Chrám Archanděla, Chrám Vasila Blaženého, Kazaňský chrám, Velký palác Kreml, Simonov a Novoděvičí klášter, Leninovo mauzoleum, Bílý dům a mnoho dalších.

Klasická malba ovlivnila celý svět a dala nám díla historického významu. Kreativita mistrů I.I. Shishkina, V.D. Polenová, B.M. Kustodiev a další, kteří patřili ke škole realistické malby, určili směr a stanovili hranice ve vývoji tohoto umění.

Zabralo by mi více než jednu hodinu, abych hovořil o cenném příspěvku ruských malířů ikon, jako je Andrej Rublev a mnoho dalších, kteří představují pozoruhodné příklady vývoje byzantské ikonomalby. Položili základ celým školám a směrům na základě způsobu jejich psaní, což je důkazem ovoce ducha Filokálie a pravoslavné spirituality, která zdobí váš lid.

ruština klasická hudba prorazila cestu kolem světa. Dotýká se nás všech dodnes. Nadčasový, je schopen posílit a zušlechtit ducha. Považuji za svou povinnost uvést několik skvělých jmen, jako je M.I. Glinka, M.P. Musorgskij, P.I. Čajkovskij, N.I. Rimsky-Korsakov a S.V. Rachmaninov.

Na závěr mého krátkého projevu věnovaného vaší světoznámé kultuře, krásná země, rád bych řekl o velikánech vědecké objevy které jsi dal světu, a tím navždy změnil naše životy. DI. Mendělejev objevil periodický systém chemických prvků, který je základem moderní chemie. P.N. Yablochkov a A.N. Lodygin - průkopníci v oblasti elektrotechniky, vynalezli první elektrickou žárovku. A.S. Popov je jedním z vynálezců rádia. N.G. Basov a A.M. Prochorov společně vynalezl laser. K.E. Ciolkovskij je otcem teoretické kosmonautiky. Jeho práce inspirovaly vynikající raketové inženýry S.P. Koroleva, V.P. Glushko a mnoho dalších, kteří přispěli k úspěšnému rozvoji sovětského vesmírného programu v jeho raných fázích. V roce 1957 jste jako první vypustili umělou družici na oběžnou dráhu. 12. dubna 1961 Jurij Gagarin úspěšně dokončil první pilotovaný let do vesmíru.

Seznam úspěchů vaší země nelze obsáhnout v několika řádcích. Snažil jsem se jen s chválou popsat osud vaší kultury a těmito pár slovy vám vyjádřit naši společnou vděčnost za vše, co jste pro nás udělali, a také vás informovat, že od vás očekáváme mnohem více jako přirozené pokračování a rozvoj vašeho slavného lidu ke slávě Boží.

Patriarchy.ru

Tajemství toho, jak a proč Japonsko zaujalo jedno z předních míst ve světové ekonomice, spočívá v obrovských investicích do moderní technologie, v neuvěřitelné tvrdé práci Japonců a v několika dalších faktorech. Zajímalo mě, proč soukromé společnosti investují významnou část svých příjmů vědecký výzkum a vývoj? Faktem je, že Japonci chápou jednu věc jednoduchá věc– lidé budou kupovat ty nejlepší (včetně moderních ve všech ohledech) produkty vytvořené pomocí high-tech zařízení. Navíc je tu také „faktor konkurenceschopnosti“. Kupující podle něj upřednostní produkt, který plně uspokojí jejich potřeby. A mnoho výzkumů pomáhá společnostem zjistit, jaký produkt jejich spotřebitelé v tuto chvíli potřebují. Budete se divit, ale japonští výrobci překonali světový rekord, když 800 % stejné částky před 25 lety investovali do výzkumu a nových technologií.

Daně, soukromé podnikání a zdroje.

Zajímavé je, že rozvoj soukromého podnikání je dalším důležitým důvodem, proč Japonsko zaujalo jedno z předních míst ve světové ekonomice. Stát (zastoupený chytrými a pragmatickými úředníky) chápe, že vyspělý člověk, který je schopen podnikat, bude mít mnohem větší zájem na prosperitě vlastního podnikání než „práce u strýce“. I když budete muset platit velké daně. Přesto je přijatelných 28–37 % současných obchodních daní ze zisku ve výši 1 milionu USD. V porovnání s 10 % z 20 tisíc dolarů „na majitele“.

Japonsko překvapivě velmi úspěšně využívá dostupné zdroje: vodu, půdu, člověka. Navíc nemají dostatek půdy! Je celá zaneprázdněná zemědělství. S tímto přístupem by téměř každá země (pokud by si to přála) mohla dosáhnout podobného úspěchu.

Mimozemské technologie.

Japonci ztělesnili rčení „chytrý člověk se učí z chyb jiných lidí“ tím nejlepším možným způsobem. Proč? Aktivně využívají vynálezy a technologie jiných lidí. Ale pouhé „kopírování“ by pro ně bylo příliš snadné. Japonci vezmou „jádro“ nápadu a pak ho zdokonalují, dokud nepřinese skvělý výsledek. Můžeme říci, že se v tomto ohledu nikdy neunaví.