Výkon na 1 pracovníka ukazuje. Ekonomická podstata ukazatele „produktivita práce“

V závislosti na jednotce měření pracovní doby se rozlišují tři ukazatele výkonu: hodinový, denní, roční.

Průměrný hodinový výkon se vypočítá vydělením celkového výkonu počtem hodin odpracovaných všemi nebo pouze hlavními pracovníky.

Průměrný denní výkon se vypočítá vydělením celkového výkonu počtem člověkodnů odpracovaných všemi nebo pouze hlavními pracovníky.

Roční produkce se vypočítá vydělením celkového objemu výroby průměrným počtem zaměstnanců průmyslové výroby.

Ukazatele dynamiky produktivity práce, vyjádřené indexy průměrné hodinové, průměrné denní a průměrné roční produkce, se zpravidla neshodují. Jejich rozdíl je způsoben mírou využití pracovní doby.

Index hodinového výstupu (IВ h) charakterizuje změnu produktivity práce během každé hodiny práce. Hodinová produkce se zvyšuje nebo snižuje pouze v důsledku změn v pracnosti produktu. Míra využití pracovní doby se neodráží v hodinovém výkonu, protože do výpočtu se započítávají pouze skutečně odpracované hodiny.

Index denní produkce (IВ d) charakterizuje změnu produktivity práce během každé hodiny práce (IВ h), stejně jako změnu počtu odpracovaných hodin během směny (It cm)

IВ d = IВ v × It cm.

Roční index produkce (IВ g) charakterizuje změnu hodinové a denní produktivity práce (IВ h), jakož i využití pracovní doby v průběhu roku (It g)

(IВ g) = IВ d ×It g

Porovnání dynamiky ukazatelů hodinového, denního a ročního výkonu pracovníků umožňuje vyvodit závěr o změnách ve využívání pracovní doby během sledovaného období. Pokud je index denní produkce nižší než index hodinové produkce, pak je to indikátor nárůstu vnitrosměnových ztrát pracovní doby, překročení indexu roční produkce nad indexem denní produkce znamená nárůst počtu absencí; dní v roce a naopak.

Určete, jak se během roku změnila průměrná hodinová, průměrná denní a průměrná roční produkce, a vysvětlete rozdíl v dynamice produkce, pokud podnik vyrobil produkty (O) v hodnotě 36 milionů rublů, počet zaměstnanců (H) byl 1500 lidí za rok vyrobili 375 tisíc člověkodnů (D), nebo 3000 tisíc člověkohodin (T). V předchozím roce byl průměrný výkon na pracovníka 22 000 rublů, denní průměr 93 rublů a hodinový průměr 10,5 rublů.

1. Určete roční produkci a její růst ve vztahu k předchozímu roku

Bg = O/H; V g = 25 000 000/1 500 = 24 000 rub.

IВ g = V. g. /V g.b; IB = 24 000/22 000 = 1,09.

2. Zjišťujeme denní výkon ve vykazovaném období a jeho růst ve vztahu k dennímu výkonu předchozího roku

Vd = O/D Vd = 36 000 000/375 000 = 96 rublů.

IВ d = V. d. /V d.b; I d = 96/93 = 1,03

3. Zjišťujeme hodinový výkon ve vykazovaném období a jeho růst ve vztahu k hodinovému výkonu předchozího roku

V h = O/T V h = 36 000 000/3 000 000 = 12 rub.

IV h = V. h. / Vg.b; IVh = 12/10,5 = 1,143

Roční produkce se tak zvýšila o 9 % (IВ g = 1,09), denně – o 1 % (IВ d = 1,03), hodinově – o 14,3 % (IВ h = 1 143).

Ukazatele dynamiky produkce se neshodují z důvodu rozdílného využití pracovní doby během směny a roku v základním a vykazovaném období.

It = IВ d / IВ h; 1,03/1,143 = 0,9.

ID = IBg/IBd; 1,09/1,03 = 1,058.

Využití pracovní doby se tak ve vykazovaném období oproti základu během směny zhoršilo o 10 % a v průběhu roku se zlepšilo o 5,8 %.

Hodinová produkce vzrostla o 4 %, denní produkce o 6 % a roční produkce o 5 %. Určete, jak byla během roku využita pracovní doba.

1. Pojďme zjistit, jak se změnilo využití pracovní doby během směny (já pracuji)

Funguje.čas = IВ d./IВ h

Jeho pracovní doba = 1,06/1,04 = 1,019.

2. Zjistíme, jak se změnil počet dní docházky za rok v průměru na pracovníka (docházka já).

já yav.d. = IВ g/IВ d = 1,05/1,06 = 0,99.

3. Pojďme zjistit, jak se změnil počet pracovních hodin za rok (já pracuji)

I otrok = IВ g./IВ h = 1,05/1,04 = 1,0096.

Zvýšil se tak počet hodin skutečné práce za směnu o 1,9 % (pracuji doba = 1,019), počet dnů docházky za rok se snížil o 1 % (pracuji doba = 0,99), počet odprac. zvýšen o 0,96 %
(I slave = 1,0096).

Průměrný hodinový výkon:

Průměrný denní výkon:

Průměrná měsíční produkce (kvarty, roky):

Existuje stopa vztahu mezi hodinovým, denním a měsíčním výkonem jednoho pracovníka:

Kde - průměrný skutečný pracovní den v hodinách;

-průměrná skutečnost bude pokračovat v pracovní době ve dnech.

Průměrný měsíční výkon na zaměstnance:

d- podíl pracovníků na celkovém počtu zaměstnanců podniku

Změnu produktivity práce na jednoho zaměstnance charakterizuje tento index:

Vliv každého faktoru v relativním vyjádření se měří pomocí odpovídajících indexů analytu:

Indexy jsou propojeny do systému:

Produkce je považována za přímý ukazatel PT, protože čím větší je její hodnota, tím vyšší je vyrobená práce. Intenzita práce je považována za inverzní ukazatel, protože S rostoucí pracností vyráběných výrobků klesá produktivita práce:

44. Metody měření úrovně a dynamiky produktivity práce: přírodní, nákladová, práce. Výhody, nevýhody, oblasti použití.

Přirozená metoda zahrnuje zaznamenávání produktů v přirozených nebo konvenčně přírodních měrných jednotkách.

Použití: podniky, které vyrábějí homogenní produkty nebo zavedly účtování mzdových nákladů pro každý typ vyrobeného produktu.

Analýza změn úrovně produktivity práce pro tuto metodu se provádí pomocí indexu:

- produkční výkon ve fyzickém vyjádření ve vykazovaných a základních obdobích.

mzdové náklady ve výkazech a základy per-x.

Pracovní metoda Jako spoluměřič práce se používá standardní hodnota jednotky produkce (. ).

Oblast použití: jednotlivé oblasti, týmy, výrobní zařízení, kde jsou stanoveny pracovní normy.

U nákladové metody se objem produkce produkce odhaduje v peněžním (hodnotovém) vyjádření.

Jedná se o univerzální metodu, protože... lze použít v jakémkoli podniku.

Index aritmetického průměru produktivity práce, index S.G. Strumilin:

- individuální indexy produktivity práce za jednotlivé výrobní jednotky.

45. Studie nákladů práce. Ukazatele úrovně, dynamiky a diferenciace mezd.

Mzdové náklady jsou náklady podniku v souvislosti s najímáním a využíváním pracovních sil.

Jejich studium se provádí na základě speciálních jednorázových výběrových šetření.

Nákladové skupiny:

1. Platba za odpracovanou dobu

2. Platba za neodpracovanou dobu

3. Jednorázové pobídkové platby

4.Platba za jídlo, bydlení, palivo...

5. Náklady organizace na zajištění bydlení pro zaměstnance.

6. -//-//- pro sociální ochranu pracovníků

7.-//-//- pro odborný výcvik

8.-//-//- pro kulturní a spotřebitelské služby

9. Daně a poplatky související s použitím pracovní síly.

10.Dr. výdaje, souvislost s užíváním otro. Pevnost.

Mzdy jsou cenou otrocké moci.

Způsob platby:

Na základě času (na základě skutečně odpracovaných hodin a tarifních sazeb)

Jednoduché (hodiny, denně, měsíčně)

Časový bonus (jednoduchý + další bonus)

Kusové dílo (na základě skutečně vyrobených produktů)

Přímé - pro každou jednotku

Bonus za přeplnění

Progresivní - sazba je vyšší, pokud je nad normou

Nepřímé - za zaplacení práce pomůže pracovníkům

Akordový systém je pro celý komplex prováděných prací, a ne pro každou prováděnou operaci.

Mzdový fond je výše odměny poskytované najatým pracovníkům v souladu s množstvím a kvalitou jejich práce.

Průměrná hodinová mzda

-Průměrný denní plat

Průměrná měsíční mzda

Vztah mezi průměrnou mzdou (W), průměrným počtem pracovníků (T) a mzdovým fondem. (F) Dokážete si představit:

Ukazatele diferenciace:

Decilový diferenciační koeficient je poměr nejnižší průměrné měsíční mzdy 10 % nejlépe placených pracovníků k nejvyšší průměrné měsíční mzdě 10 % pracovníků s nejnižší mzdou;

Koeficient financování je poměr průměrných mezd 10 % nejvíce a 10 % nejméně placených pracovníků.

Dynamika mezd byla studována pomocí mzdových indexů. Současně byla analyzována dynamika nominálních a reálných mezd.

Nominální - množství peněz za vykonanou práci.

Reálné - odráží nákup nominální mzdy, snížené o výši daní a požadovaných plateb.

Index skutečného platu:

Pro studium dynamiky průměrné úrovně platu použijte systém indexů proměnných, postkompozice a posunů struktury.

46.Pojem národního bohatství. Koncepce pro stanovení složení národního bohatství: expanzivní WB; v souladu se SNA; v souladu s BNKh. Metodologické problémy určování útvarů národního bohatství.

Pozn. je souhrn nefixních a fixních aktiv nashromážděných v zemi k určitému časovému okamžiku.

BNK (bilance národního hospodářství) je systém splňující podmínky netržní ekonomiky. Vychází z rozdělení celé ekonomiky na dvě sféry - výrobní materiálová a nevýrobní sféra Materiální výroba se dělí na výrobu výrobních prostředků a výrobu spotřebního zboží.

SNA je systém makroekonomických výpočtů pro země s tržní ekonomikou. Je zde rozdělení na komerční a nekomerční podniky. Pokrývá všechny oblasti základních ukazatelů HDP.

Obrat majetku je zohledněn podle účetních údajů v pořizovacích cenách. Hodnota přírodních zdrojů je zohledněna ve fyzickém vyjádření.

Neexistují žádné náklady na aktiva Na ekonomickém trhu se používají: historická (počáteční) hodnota, reprodukční cena (obnovená), subjektivní hodnota (hodnota budoucího příjmu), tržní hodnota (koordinace dílčího článku prodávajícího a dílčího kupujícího). položka).

Pro stanovení efektivnosti výroby a její rentability se používá vzorec pro výpočet produktivity práce. Na základě získaných dat může vedení podniku vyvodit závěry o zavádění nových strojů nebo změnách výrobní technologie, snižování nebo zvyšování pracovní síly. Výpočet této hodnoty je velmi jednoduchý.

Základy

Produktivita práce je nejdůležitějším kritériem pro hodnocení efektivity pracovníků. Čím vyšší je, tím nižší jsou náklady na výrobu zboží. Je to on, kdo určuje ziskovost podniku.

Výpočtem produktivity práce můžete zjistit, jak plodná je práce pracovníků za dané časové období. Na základě získaných dat je možné plánovat další práci podniku - vypočítat předpokládané objemy výroby, tržby, vypracovat odhady nákladů a nakoupit materiál pro výrobu v požadovaném množství, najmout potřebný počet pracovníků.

Produktivitu práce charakterizují dva hlavní ukazatele:

Výroba , který udává objem výrobků vyrobených jedním pracovníkem za určité časové období. Často se počítá na jednu hodinu, den nebo týden.
Náročné na práci - naopak již udává množství času, který zaměstnanec strávil výrobou jedné jednotky zboží.

Stojí za zmínku, že zvýšená produktivita vede ke snížení výrobních nákladů. Zvýšením produktivity tedy můžete výrazně ušetřit na mzdách a zvýšit zisky z výroby.

Výpočet výkonu a pracnosti

Výkon závisí na průměrném počtu zaměstnanců a času stráveném výrobou. Vzorec vypadá takto:

B=V/T nebo B=V/N, kde

PROTI
T - čas strávený jeho výrobou,
N

Intenzita práce ukazuje, kolik úsilí jeden pracovník vynakládá na vytvoření jednotky zboží. Vypočítá se následovně:

PROTI – množství vyrobeného produktu;
N – průměrný počet zaměstnanců.

Oba vzorce lze použít pro výpočet produktivity jednoho zaměstnance.

Podívejme se na konkrétní příklad:

Za 5 dní cukrárna vyrobila 550 dortů. V dílně pracují 4 cukráři.

Výstup se rovná:

В=V/T=550/4=137,5 – počet dortů vyrobených jedním cukrářem za týden;
В=V/N=550/5=110 – počet dortů vyrobených během jednoho dne.

Intenzita práce se rovná:

R=N/V= 4/550=0,0073 – označuje množství úsilí, které cukrář vynakládá na výrobu jednoho dortu.

Vzorce pro výpočet výkonu

Zvažme základní vzorce pro výpočet produktivity práce pro každou situaci. Všechny jsou poměrně jednoduché, ale při výpočtech je třeba vzít v úvahu následující nuance:

Objem vyrobených produktů se počítá v jednotkách vyrobeného zboží. Například na boty - páry, na konzervy - sklenice atd.
V úvahu se berou pouze pracovníci podílející se na výrobě. Neberou se tedy v úvahu účetní, uklízečky, manažeři a další specialisté, kteří se přímo nepodílejí na výrobě.

Výpočet zůstatku

Základním kalkulačním vzorcem je bilanční výpočet. Pomáhá vypočítat produktivitu podniku jako celku. Pro její výpočet se hlavní hodnota bere jako množství práce uvedené ve finančních výkazech za určité časové období.

Vzorec vypadá takto:

PT=ORP/NPP, kde:

PT – produktivita práce;
ORP – objem vyrobených produktů;
NWP– průměrný počet pracovníků zapojených do procesu.

Například: společnost vyrábí 195 506 strojů ročně, – 60 lidí. Produktivita podniku se tedy vypočítá takto:

PT=195,506/60=3258,4, což znamená, že produktivita práce podniku za rok činila 3258,4 strojů na pracovníka.

Výpočet produktivity podle zisku

Produktivitu lze vypočítat na základě zisku podniku. Je tedy možné spočítat, jaký zisk podnik v daném období přináší.

Produktivita práce za rok nebo měsíc pro podnik se vypočítá pomocí vzorce:

PT=V/R, kde

PT – průměrná roční nebo průměrná měsíční produkce;
V – příjmy;
R – průměrný počet zaměstnanců za rok nebo měsíc.

Například: za rok celý podnik vydělá 10 670 000 rublů. Jak již bylo naznačeno, pracuje 60 lidí. Tedy:

PT = 10 670 000/60 = 177 833 rublů. Ukazuje se, že za jeden rok práce přináší každý zaměstnanec v průměru zisk 177 833,3 rublů.

Průměrný denní výpočet

Průměrný denní nebo průměrný hodinový výkon můžete vypočítat pomocí následujícího vzorce:

PFC=V/T, kde

T – celková pracovní doba strávená výrobou v hodinách nebo dnech;
V – příjmy.

Firma například za 30 dní vyrobila 10 657 strojů. Průměrný denní výkon je tedy:

PFC=10657/30=255. 2 stroje denně.

Přirozený výpočetní vzorec

Lze jej použít k výpočtu průměrné produktivity práce na pracovníka.

Tento vzorec vypadá takto:

PT = VP/KR, kde

VP – vyrobené výrobky;
KR – počet pracovníků.

Uvažujme příklad pro tento vzorec: v dílně se vyrobí 150 vozů týdně. Práce - 8 lidí. Produktivita práce jednoho pracovníka bude:

PT=150/8=18,75 vozů.

Faktory ovlivňující hodnotu

Hodnotu produktivity práce podniku ovlivňují tyto faktory:

Přírodní a povětrnostní podmínky . Produktivita zemědělských podniků přímo závisí na povětrnostních podmínkách. Špatné povětrnostní podmínky – déšť, nízké teploty – tedy mohou snížit lidskou produktivitu.
Politická situace . Čím je stabilnější, tím je věnována větší pozornost rozvoji výroby, a tedy i vyšší produktivitě.
Obecná ekonomická situace , podniky i státy, svět jako celek. Půjčky, dluhy – to vše může také snížit produktivitu.
Provádění změn ve výrobní struktuře . Například dříve jeden zaměstnanec prováděl 2 nebo 3 operace, pak byl na každou operaci najat samostatný zaměstnanec.
Aplikace různých technologií . To zahrnuje nejen zavádění nových technologií a zařízení, ale také výrobních metod a technik.
Změna manažerského týmu . Jak víte, každý manažer se snaží o vlastní přírůstky do výrobního procesu. Na jeho znalostech a kvalifikaci do značné míry závisí nejen ukazatel produktivity, ale také kvalita produktu.
Dostupnost dalších pobídek – bonusy, zvýšená platba za zpracování.

Obecně lze říci, že produktivita práce každého podniku neustále roste. S tím souvisí jak získávání zkušeností, tak i zvyšování technického a technologického potenciálu.

Video: Vzorec pro výpočet produktivity práce

Naučte se všechny složitosti výpočtu produktivity práce z videa níže. Poskytuje hlavní faktory ovlivňující výpočet produktivity práce, související pojmy a vzorce a také příklady řešení nejčastějších problémů, se kterými se může majitel podniku setkat.

Produktivita práce je poměr objemu vykonané práce nebo vyrobených výrobků k času strávenému jejich výrobou podnikem, dílnou, oddělením nebo jednotlivcem. Je docela jednoduché to vypočítat, pokud znáte základní vzorce a máte údaje o objemech výroby podniku a počtu zaměstnanců.

Instrukce

Pro stanovení průměrného denního výkonu je třeba vypočítat průměry. Je velmi obtížné vypočítat průměr za jeden den účetnictví, proto počítejte výstup za jeden měsíc. Sečtěte všechny ukazatele pro výrobu týmu nebo směnového personálu vyrábějícího stejné produkty za jeden měsíc práce. Výsledek vydělte počtem pracovních dnů, během kterých byl produkt vyroben, a počtem zaměstnanců v týmu nebo směně. Získaným výsledkem bude průměrný denní výkon, který musí zaměstnanec vyprodukovat za jednu pracovní směnu.

Chcete-li vypočítat průměrný hodinový výkon, vydělte průměrný denní výkon na pracovníka počtem pracovních hodin za směnu. Získaný výsledek se bude rovnat produktivitě práce na jednotku pracovní doby.

Pokud potřebujete spočítat výkon za jeden kalendářní rok, vynásobte průměrný denní výkon za jeden měsíc číslem 12 a vydělte počtem zaměstnanců v týmu nebo směně.

Vypočítejte denní průměr výroba. Určuje denní objem produktů vyrobených podnikem za určité časové období. Průměrný denní výkon podle vzorce:Denní výkon = objem výroby / počet odpracovaných člověkodnů

Při výpočtu produktivity je třeba vzít v úvahu, že se může měnit pod vlivem vnitřních a vnějších faktorů. Mezi vnitřní faktory vlivu patří úpravy objemu a struktury výroby, zlepšování mechanismů a pobídek pro pracovníky, organizace výroby a zavádění inovativních technologií.

Užitečná rada

Analogicky můžete vypočítat průměrnou čtvrtletní, pololetní nebo roční produkci. Pokud míra výstupu není úměrná nákladům práce, pak je produktivita práce nízká.

Zdroje:

Statistiky a analýzy produktivity práce

Norma výroba– hodnota charakterizující množství výrobků vyrobených zaměstnancem určité kvalifikace za určitou časovou jednotku. Za časovou jednotku se obvykle považuje 1 hodina pracovní doby nebo 1 pracovní směna. Vědět norma výroba za jednotku času, můžete určit norma výroba PROTI měsíc.

Instrukce

V nejjednodušším případě určit normu výroba PROTI měsíc(НВм) vypočítat počet časových jednotek v celkovém množství pracovní doby za měsíc. K tomu slouží výrobní kalendář pro aktuální rok, který určuje průměrný počet pracovních hodin pro měsíc(SMrv).

Pokud za jednotku času při stanovení normy výroba přijatou pracovní dobu (WH), pak ji vynásobte průměrným počtem hodin pracovní doby za měsíc a dostanete norma výroba pro měsíc:НВм = НВч x СМрв.

Kdy je norma výroba určenou pro pracovní směnu (НВрс), která má průměrnou dobu trvání v hodinách (Прс), pak vydělte průměrný počet pracovních hodin za měsíc tímto indikátorem a vynásobte originál norma výroba tímto koeficientem (K): K = SMrv / SPrs; NVm = NVrs x K.

Tato kalkulace je vhodná pro hromadnou a velkosériovou výrobu, vyznačující se nepřetržitým cyklem, ve kterém neprobíhají žádné přípravné a finální práce nebo je provádějí pracovníci speciálně k tomu určení. Je-li kalkulace provedena pro kusovou nebo malosériovou výrobu, je nutné počítat s časem, který pracovník stráví přípravou zařízení a materiálů, jakož i dokončením díla.

V tomto případě je nutné vyfotografovat pracovní den a počítat s časem v minutách na přípravu, dokončení procesu a také technologické a jiné přestávky (VP). Vynásobte toto číslo průměrným měsíčním počtem pracovních dnů (SMrd), převeďte z minut na hodiny a dostanete čas strávený zajištěním pracovního procesu za měsíc (Vpm): Vpm = SMrd x Vp.

Průměrná produkce je určena dlouhodobou analýzou množství výrobků vyrobených jedním nebo skupinou zaměstnanců. Kalkulace je nutná při převodu ze mzdy do. Práce je zadána standardizátorovi.

Hodnotový výkon závisí na struktuře díla a jeho spotřebě materiálu.

Například: Mzdové náklady na výrobu 1 m 3 prefabrikovaných RC podlahových panelů jsou téměř stejné, ale odhadované náklady na 1 m 3 smontovaných prefabrikovaných RC podlah jsou 20krát vyšší než náklady na 1 m 3 výkopových prací. Proto bude výstup v hodnotovém (peněžním) vyjádření pro instalaci železobetonových prefabrikátů stejně mnohonásobně vyšší než pro výkopové práce.

Úkol 1.5.1.

m 2

(výroba 1 štukatér měsíčně);

m 2

(denní výkon 1 pracovníka).

Růst produktivity práce Pt je určen vzorcem:

, (1.5.3)

kde Vo je výroba (ve fyzickém vyjádření) ve vykazovaném roce;

Vb - výroba v základním (předchozím) roce.

Úkol 1.5.2.

Tým montérů konstrukcí, který v předchozím (základním) roce dosáhl přirozeného výkonu 3,4 m 3 montovaného železobetonu za směnu na pracovníka, plánuje pro příští rok zvýšit výkon na 3,8 m 3 . Určete zvýšení produktivity práce.

Výstup v hodnotovém vyjádření- univerzální ukazatel, který vám umožní porovnat práci organizací vykonávajících širokou škálu typů práce.

Výroba ve fyzickém vyjádření je nejviditelnějším a nejspolehlivějším ukazatelem úrovně produktivity práce. Pro hodnocení úrovně produktivity práce v celé organizaci se však nehodí, pokud vykonává více druhů prací.

Jako doplňkový ukazatel produktivity práce se používá ukazatel dodržování výrobních norem pracovníkem Vn,%, podle vzorce

, (1.5.4)

kde Tn je standardní čas pro dokončení úkolu, člověk-dny;

Tf - skutečně strávený čas, osobo-dny.

Díky zvýšené produktivitě práce se snižují náklady na pracovní sílu:

. (1.5.5)

Ze vzorce (1.1.5) odvodíme vzorec pro snížení mzdových nákladů:

(1.5.6)

kde B je růst produktivity práce, %;

T - snížení mzdových nákladů, %.

Nárůst objemu práce v %, v důsledku zvýšené produktivity práce je určen vzorcem

(1.5.7)

kde Ср - objem stavebních a instalačních prací v období vypořádání (plánované), rub.;

So - totéž, v základním období, rub.;

Нр - počet pracovníků ve výpočtovém (plánovaném) období, osob;

Nb - totéž, v základním období, lidé.

Spolu s nákladovými a přirozenými metodami zjišťování úrovně produktivity práce ve stavebnictví se používá i metoda výpočtu založená na standardním čase - tzv. pracovní (standardní) metoda. V tomto případě je objem provedených stavebních a instalačních prací měřen v normohodinách, standardní pracnost je stanovena na základě platných norem (ENiR apod.).

Úroveň produktivity práce se vypočítá jako poměr standardních nákladů práce (tj. počtu standardních člověkohodin) ke skutečným nákladům na stejné množství práce.

Změny ukazatelů produktivity práce touto metodou se zjišťují jejich porovnáním za analyzované (vykazovací) a základní období.

Problém 1.5.3.

Problém 1.5.4.

Ve stavební organizaci je v plánovaném roce stanoven růst produktivity práce o 10 % oproti tomu, co bylo dosaženo v základním roce. Mzdové náklady na dokončený objem stavebních a instalačních prací v základním roce činily 93 000 člověkodnů. Určete plánované snížení mzdových nákladů v procentech a člověkodnech.

Problém 1.5.5.

Specializovaný tým 27 štukatérů dokončil za měsíc (22 pracovních dnů) práce v objemu 11 246 m2 omítaných ploch. Určete výrobu ve fyzickém vyjádření (za směnu, za měsíc).

Problém 1.5.6.

Určete zvýšení produktivity práce.

Problém 1.5.7.

V základním roce 2000 byla úroveň produktivity práce v montážním týmu 114 % a ve vykazovaném roce 2001 - 119 %. Určete zvýšení produktivity práce.

Problém 1.5.8.

Ve stavební organizaci je v plánovaném roce stanoven růst produktivity práce o 8 % oproti tomu, co bylo dosaženo v základním roce. Mzdové náklady na dokončený objem stavebních a instalačních prací činily v základním roce 78 000 člověkodnů. Určete plánované snížení mzdových nákladů v procentech a člověkodnech.

Problém 1.5.9.

Určete procentuální nárůst stavebních a instalačních prací pro dva generální stavební fondy v důsledku zvýšení produktivity práce ve vykazovaném roce ve srovnání se základním rokem.

Počáteční údaje jsou uvedeny v tabulce 1.5.

Tabulka 1.5.

Testy k tématu 1.5.:

1. Produktivita práce je:

a) soubor profesí a pozic;

b) soulad charakteristik pracovníků a pracovišť;

c) ukazatel efektivnosti využití pracovní síly pracovníků, který je určen množstvím výrobků nebo práce vyrobených za jednotku pracovní doby;

d) umísťování pracovníků a přidělování každému z nich určité pracovní funkce.

2. Intenzita práce je:

a) pracovní spolupráce, výběr optimálních forem pracovní činnosti;

b) sdružování lidí v rámci výrobní organizace na základě jejich zájmů;

c) ukazatel efektivnosti využití pracovní síly dělníků, který je dán množstvím vyrobených výrobků nebo práce za jednotku pracovní doby.