To je zvýšení mezd. Jak dosáhnout zvýšení platu podle zákona

Zaměstnanci ani vedení neradi mluví o zvýšení platů. A i když se zaměstnanec rozhodne na toto téma upozornit, často ani nevěří v pozitivní výsledek. Šéfové totiž mají tendenci vymýšlet různé výmluvy na těžké období nebo slibovat, že na to budou myslet příští týden, příští měsíc atd. Vše ale nakonec zůstane na svém obvyklém místě. Aby byl tedy dialog o zvýšení platu užitečný, je důležité vědět, jak důvody zvýšení zdůvodnit.

Pro začátek stojí za to pochopit, že to budete vy, kdo zahájí konverzaci o zvýšení platu. Protože kdyby váš manažer chtěl, už by s vámi tuto otázku probral. Zjistěte například od svých kolegů v účtárně praxi zvyšování platů ve firmě, jak k tomu dochází a co byste měli očekávat. Jinými slovy, otestujte vody.

Pokud je diskuse na toto téma možná, pak stojí za to se na jednání připravit vytvořením plánu a výběrem správného času. Nezačínejte vážné rozhovory v pondělí ráno nebo na konci týdne. Šéfové jsou také unavení.

Takže o důvodech

Důvody pro zvýšení mezd mohou být různé. To zahrnuje dlouhou dobu práce v jedné společnosti a významné výhody, které přinášíte, a také nárůst objemu práce a rozšíření odpovědností. A nejprve musíte určit své důvody pro argumentaci a pochopit, jak moc si své práce vážíte. Pamatujte však, že žádost o zvýšení platu by měla odrážet myšlenku toho, jak moc společnost milujete, jak tvrdě pracujete a dáváte do toho své srdce a že zvýšení platu pro vás bude skvělou motivací k ještě lepším výkonům.

Rada: Nejvíce vítěznými argumenty pro zvýšení platu je rozšíření oblasti odpovědnosti a zvýšení objemu práce.

Věnujte prosím pozornost povinnostem uvedeným v pracovní náplni a podmínkám uvedeným ve Vaší pracovní smlouvě. Jakékoli změny nebo doplňky se provádějí pouze se souhlasem zaměstnance. Podle pracovněprávních předpisů může zaměstnavatel nést správní odpovědnost za porušení těchto pravidel.

Pamatujte také, že minimální mzda nemůže být nižší než životní minimum pro pracující obyvatelstvo.

Co dělat, když je váš plat pod úrovní trhu?

Než se začnete bavit o zvýšení platu, vždy se vyplatí prostudovat si, jaké nabídky pro vaši profesi a druh činnosti jsou na trhu práce a kolik jsou ochotni zaplatit jiní zaměstnavatelé. To však nedoporučujeme používat jako klíčový argument v dialogu se zaměstnavatelem. Ostatně, když jste dostal tuto práci, souhlasil jste s tímto platem. A je velká pravděpodobnost, že tento argument zaměstnavatele urazí a budete si muset hledat novou práci. Jako příklad rozdílu mezi vaším platem a tržním jej můžete použít, pokud ve firmě pracujete delší dobu a specialistům ve vaší kategorii se zvýšily platy, zatímco vaše zůstaly na staré úrovni.

A vždy pamatujte, že když mluvíte o zvýšení platu, neměli byste tlačit na lítost, i když jste si jisti, že pravda je na vaší straně. Pouze fakta, to jsou vaši hlavní spojenci.

Osobní problémy nejsou tím nejlepším argumentem

Hypotéka, půjčka na auto, přírůstek do rodiny – to vše jsou důvody, které se vašeho zaměstnavatele pravděpodobně nedotknou, už jen proto, že to nejsou jeho problémy. A musíte nezávisle vypočítat svou sílu a plánovat svůj život. Vaše argumenty by měly být založeny na vašich pracovních zásluhách a úspěších, ale ne na osobních okolnostech.

Pokud společnost provádí škrty v rozpočtu, co by měla dělat?

Když se společnost dostane do těžkých časů, je téměř nemožné získat plat. To je však možné, pokud jste hodnotným zaměstnancem. Existují případy, kdy společnosti škrtaly pozice, aby si udržely klíčové zaměstnance. A pokud se rozhodnete požádat o zvýšení obtížného období pro společnost, musíte si připravit „železné“ argumenty. Jakých výsledků jste dosáhli, jaké konkrétní výhody jste firmě přinesli a proč vás nelze nahradit.

Pokud vám bude odepřeno povýšení

Nebuďte naštvaní, pokud vás odmítnou, a propadněte zoufalství. Riskujete, že uděláte unáhlené akce, které nebudou fungovat ve váš prospěch. Pozorně naslouchejte argumentům vedení a zjistěte, za jakých okolností můžete dosáhnout dohody vyhovující oběma stranám. Zjistěte, co je potřeba změnit, abyste dosáhli lepších výsledků, a určitě si ujasněte, kdy se můžete k tomuto rozhovoru vrátit. A pak se zamyslete nad tím, zda má cenu v této společnosti dále pracovat nebo zda má cenu hledat nové místo.

Je nutné při navyšování platů zaměstnancům (dle personální tabulky) vytvořit jmenovitě příkaz ke zvýšení platů? Jaká mzda je případně uvedena u brigádníků v objednávce (plná mzda na pozici nebo mzda dle obsazené sazby)?

Jaký plat by měl být uveden v pracovní smlouvě a v příkazu ke zvýšení platu pracovníka na částečný úvazek - plný nebo skutečný?

Po zvážení problému jsme dospěli k následujícímu závěru:

1. O problematice vydávání příkazů ke zvýšení úředních platů zaměstnanců s uvedením konkrétních zaměstnanců, kterým se platy zvýší, rozhoduje každý zaměstnavatel samostatně. Pracovní legislativa takový povinný požadavek neobsahuje.

2. V pracovní smlouvě a příkazu ke zvýšení služebního platu u zaměstnance na částečný úvazek je nutné uvést jeho skutečnou mzdu, nikoliv plat za plný úvazek.

Zdůvodnění závěru:

1. Na základě čl. 135 zákoníku práce Ruské federace je pro zaměstnance stanoven pracovní smlouvou v souladu se současnými systémy odměňování zaměstnavatele. V důsledku toho, aby se zvýšily platy zaměstnanců, musí být provedeny změny v dokumentu, kterým se stanoví systém odměňování (s přihlédnutím k požadavkům části čtvrté článku 135 zákoníku práce Ruské federace) a v pracovních smlouvách zaměstnanců ( s přihlédnutím k ustanovením článku 72 zákoníku práce Ruské federace). Vydání příkazu s uvedením konkrétních zaměstnanců, kterým dojde ke zvýšení platu, není upraveno pracovněprávními předpisy a zůstává na uvážení zaměstnavatele.

2. Podmínky odměňování zaměstnance, včetně výše mzdy, jsou povinné pro zařazení do (část druhá článku 57 zákoníku práce Ruské federace). Zároveň je otázkou, zda v pracovní smlouvě brigádníků (včetně brigádníků) má být uvedena celá výše mzdy určená systémem odměňování pro odpovídající pozici, nebo část stanovené částky, kterou zaměstnanec obdrží s přihlédnutím k délce jeho pracovní doby, v praxi vyvolává četné spory. Například při některých konzultacích se specialisty Rostrud existuje přístup, podle kterého by pracovní smlouvy měly obsahovat výši mzdy, která je stanovena v tabulce počtu zaměstnanců (tj. stanovená pro zaměstnance na plný úvazek) (otázka 1, otázka 2, otázka 3).

Zdá se nám však, že jiný úhel pohledu je spravedlivější. Ve smyslu čl. 57 zákoníku práce Ruské federace musí pracovní smlouva uvádět platební podmínky pro konkrétního zaměstnance, a nikoli určité platební podmínky stanovené pro konkrétní pozici. Vzhledem k tomu, že na základě čl. 129 zákoníku práce Ruské federace je mzda zaměstnance pevnou částkou odměny zaměstnance za plnění pracovních povinností, podle našeho názoru, plnění povinností zaměstnancem, které mu byly uloženy pracovní smlouvou; vyplývá povinnost zaměstnavatele vyplatit mu v plné výši mzdu stanovenou stejnou smlouvou. Uvádět v pracovní smlouvě mzdu, která není ve výši, na kterou má zaměstnanec nárok na základě délky pracovní doby, v tomto ohledu není správné a může vést ke vzniku pracovněprávního sporu. Soud navíc může dojít k závěru, že je nutné zaměstnanci vyplatit mzdu přesně ve výši uvedené v pracovní smlouvě (rozhodnutí Okresního soudu Zasvijazhsky v Uljanovsku ze dne 8. června 2011 ve věci č. 2-1490/ 2011). Ve výkladech specialistů Rostrud je i stanovisko k nutnosti promítnout do pracovní smlouvy výši mzdy, kterou budou brigádníci skutečně dostávat (otázka 1, otázka 2, otázka 3).

Pro zvýšení platu brigádníka je nutné uvést i jeho skutečnou mzdu, protože musí splňovat podmínky uzavřené pracovní smlouvy (první část článku 68 zákoníku práce Ruské federace), a proto musí obsahovat částku uvedenou v pracovní smlouvě s pracovníkem na částečný úvazek.

Jako kompromisní možnost je možné v pracovní smlouvě uvést jak výši mzdy stanovenou tabulkou obsazení zaměstnanců na plný úvazek, tak i tu část této částky, kterou konkrétní zaměstnanec obdrží s přihlédnutím k pracovní době stanovené pro mu. Například: „Plat zaměstnance je 10 000 rublů (50 % platu 20 000 pro takovou a takovou pozici, s přihlédnutím k pracovní době stanovené pro zaměstnance).“

Připravená odpověď:
Expert Právní poradny GARANT
Žguleva Olga

Kontrola kvality odezvy:
Recenzent právního poradenství GARANT
Sutulin Pavel

Materiál byl zpracován na základě individuální písemné konzultace poskytnuté v rámci služby Právní poradenství.

Někdy krok vpřed začíná kopnutím do zadku.

Je vám 30, 35 nebo možná i 40 let. Pracujete ve firmě za svůj mizerný plat a nechápete, proč vaši úspěšní přátelé již upgradovali svůj iPhone 7 na iPhone X. Proč právě oni, a ne vy, cestujete s rodinami na Kypr, Maledivy a SAE . Proč už své půjčky splatili na Hondu Accord, VW Passat nebo dokonce Mercedes Benz ML350. Vidíte, jak vaši kolegové jdou s drzou tváří za šéfem a požadují další zvýšení mezd, odcházejí s úsměvem na tváři a jdou se přihlásit do nejbližší hospody.

Proč ONI a ne VY?

Koneckonců, byl jsi nejlepší student ve škole, dělal jsi pro ně testy, pomáhal jsi jim prohrabovat se diplomem. A co ten chlap, kterého jste pozval do vaší společnosti ze soukromého podniku Horns and Hooves, a o rok později vás předběhl? Proč vás před příští výroční zprávou o práci žádají, abyste „uvařili seznam vynikajících úspěchů“, ačkoli jejich hlavním úspěchem bylo, že nepřišli o úspěchy svých předchůdců?

A ty jsi tak skromný chlap, nejchytřejší, nejvýkonnější a nenahraditelný (sakra, proč se vždycky na týden vymačkáš na dovolené, zatímco tihle hajzlové odpočívají dva týdny dvakrát do roka, nepočítaje vánoce a květnové prázdniny?), takže jste nejlepší a nic nedostanete...

Řeknu vám, proč se to děje.

Již téměř 10 let pracuji ve velkých korporacích, sleduji stovky i tisíce kariér - úspěšných i neúspěšných. Ještě před pěti lety jsem dostával 100 denně od lidí, jako jste vy, vedl jsem až 10 pohovorů a hodnotil, vyhodnocoval, hodnotil. Hodnotil jsem, abych pochopil, koho do společnosti najmout a koho ne. Kdo může něčeho dosáhnout a kdo ne.

Níže tedy uvidíte sedm jednoduchých způsobů, jak dosáhnout zvýšení platu. Začněte tím prvním, dodržujte všechna doporučení a přejděte k dalšímu. Není třeba přeskakovat mezi tipy. Udržujte v tom pořádek. Pojďme tedy začít.

Ne. 1. Zeptejte se!

Víte, proč dostáváte tak málo? Protože 95 % šéfů je jedno, že vám manželka vyfoukne hlavu pokaždé, když dostanete výplatu.

Když neměla dost peněz na šaty. Když jsi ji vzal odpočívat jako divošku a ne do letoviska. Protože aby vám zvýšil plat, potřebuje mluvit se svým šéfem, zdůvodnit, proč potřebujete zvýšit plat, mluvit o všech vašich úspěších a úspěších (myslíte, že si vše pamatuje?). Je mnohem jednodušší říct: Max (váš kolega) přišel a řekl, že když mu nezvýším plat, půjde ke konkurenci. Nebo možná váš šéf šetří rozpočet oddělení, aby mohl později požádat o zvýšení platu pro sebe.

Co dělat: vaším hlavním úkolem je zasadit do hlavy vašeho šéfa myšlenku, že chcete vydělávat více. Že nejste spokojeni s úrovní svých příjmů. Co chcete vědět, co byste měli udělat pro zvýšení platu?

Jak na to: měli byste si připravit konverzaci (pokud jste odvážní) nebo dopis (pokud máte odvahu napsat svému šéfovi jednou týdně).

Hlavní poselství vašeho rozhovoru (nebo dopisu): co bych měl nebo mohu udělat, abych vydělal o 30 % více?

je to tak. Šéfa nezajímá, co jste dosud dělali. Nezajímá ho, kolik vaši kolegové vydělávají nebo kolik platí na trhu. Zajímá ho pouze to, co můžete v budoucnu nabídnout výměnou za zvýšení platu.

tajemství: Podělím se s vámi o jedno tajemství. Každý šéf si váží zaměstnanců, kteří dokážou vyřešit šéfovy problémy. Šéf nemá rád problémy víc než cokoli jiného. Případné problémy se vždy snaží svalit na své podřízené. Pokud selže podřízený, může za to on, ne šéf. Proto si hned rozmyslete, jaké problémy šéfa jste připraveni vyřešit výměnou za zvýšení platu. Tady jde samozřejmě o práci – nemyslete si, že musíte být otrokem svého šéfa.

Jak vytvořit konverzaci (dopis)

1. Okamžitě uveďte, o čem chcete mluvit.
2. Vysvětlete, proč chcete vydělávat více (Jediné, co by vašeho šéfa mohlo zajímat, jsou vaše životní okolnosti, takže mluvte o hypotéce a rostoucím dolaru, o tom, že s manželkou plánujete třetí dítě nebo že nyní potřebujete auto, které si půjčíte).
3. Zeptejte se, za jakých okolností a podmínek můžete vydělat více.
4. Nabídněte možnosti rozšíření povinností nebo zvýšení efektivity práce.
5. Pamatuj si minulé úspěchy jako důkaz své schopnosti dělat to lépe.
6. Řekněte mi částku, o kterou usilujete.
7. Zeptejte se, co musíte udělat, abyste se k této konverzaci vrátili, jakmile z vaší strany splníte podmínky.

Příklad vašeho dialogu (uvádím pouze vaše fráze, ale je zřejmé, že odpovědi vašeho šéfa budou mezi nimi):

Dobrý den, Ivane Ivanoviči. Chci s vámi mluvit o svém platu. S manželkou plánujeme třetí dítě, takže otázka mého příjmu je pro mě nyní velmi aktuální. Rád bych s vámi probral, za jakých okolností mohu vydělat více? Mohu například přijmout více klientů nebo být zodpovědný nejen za prodej, ale i za marketing. Pamatujete si, jak úspěšně se mi podařilo uvést na trh nový šampon, když všichni marketéři měli plné ruce práce s novými tampony? Chtěl bych vydělávat 2000 $ měsíčně a jsem ochoten vynaložit úsilí. Jak se můžeme vrátit k našemu rozhovoru poté, co dokončím všechny požadavky?

Po konverzaci si nezapomeňte zapsat všechny své dohody a každý týden je prohlížet.

Moje zkušenost ukazuje, že:

V 50 % případů stačí ke zvýšení platu jen jeden rozhovor s žádostí o zvýšení.

Opravdu to funguje, zvláště pokud jste opravdu skvělý a hodnotný zaměstnanec.

Šéfové se takových rozhovorů bojí. Lidé, kteří říkají, že chtějí vydělávat více, v nich vyvolávají strach z propuštění. A nikdo nechce hledat nového zaměstnance na vaše místo, šťourat se s ním, učit ho, přizpůsobovat a riskovat, že dostane prase v žitě.

#2: Vzdělávejte se!

Víte, existuje taková věta: "Pokud zítra uděláte totéž, co děláte dnes, budete mít totéž, co máte dnes." Pokud chcete jiné výsledky, udělejte něco jiného. A k tomu - studium.

Podívejte se, jak to funguje. Každá společnost má takový koncept jako platové rozpětí. Lidé na stejných pozicích mohou pobírat platy, které se liší o 25–75 %. To znamená, že můžete získat 1 000 $ a váš kolega - 1 500 $, vykonávající podobné funkce (bonusy zatím nebereme v úvahu). To se děje z mnoha důvodů:

1. Přišli jste, když každý dostával 1 000 dolarů, a pak trh rostl a noví zaměstnanci se už nabírali za 1 500 dolarů.
2. Když jste byli přijati, vaše znalosti a zkušenosti byly oceněny na 1 000 USD, zatímco vaši kolegové byli oceněni na 1 500 USD.
3. Vaše firma má formální či neformální systém hodnocení profesionality zaměstnanců, na základě jehož výsledků se revidují mzdy (tato věc se stále více začíná zavádět ve velkých západních i tuzemských firmách).
4. Někdo ohodnotil profesionalitu vašeho kolegy a inicioval zvýšení platu (váš šéf, šéf vašeho šéfa, šéf jiného oddělení, personální ředitel).

Obecně platí, že mezi vaší „pohodou“ jako specialisty a vaším platem existuje přímý vztah. Čím více se tedy stanete, tím vyšší bude vaše cena.

Co dělat: nemusíte se hned hlásit na nejrůznější kurzy, kupovat si knihovnu odborné literatury nebo se zapisovat do mini-MBA (stále musíte růst a růst, abyste získali plné MBA). Nejprve musíte určit, jaké odborné a osobní znalosti, schopnosti, dovednosti a vlastnosti (říkejme jim pro pohodlí kompetence) jsou ve vaší společnosti skutečně žádané a lidé jsou ochotni zaplatit více za jejich „upgrade“. Jakmile to pochopíte, bude se od vás vyžadovat pouze hledání způsobů, jak tyto kompetence zlepšit a zlepšit.

Jak na to: tady potřebujete spojence. Mluvte se svým šéfem, se zástupcem HR oddělení, s agenturními recruitery, kolegy na trhu, čtěte časopisy, které jsou pro vás relevantní, choďte na konference. Jakmile identifikujete osm nejžádanějších kompetencí pro vaši pozici, vytvořte si plán jejich rozvoje a rozvíjejte je.

tajemství: Jsou lidé, kteří si říkají trenéři. Stejně jako buddhističtí mniši zachovávají tajemství mocného koučovacího nástroje zvaného balanční kolo. Ale povím vám o něm.

Vezměte list papíru A4. Nakreslete kruh. Nakreslete to do osmi sektorů. Dopadne to takto:

Každý sektor je jedna kompetence. Nyní ohodnoťte každou kompetenci na stupnici od 1 do 10, kde 1 znamená, že není vůbec rozvinutá, a 10 znamená, že je rozvinutá na maximální úrovni.

Po vyhodnocení uveďte vedle každé kompetence číslo, které se rovná rozdílu mezi 10 a vaším skóre. Máte například kompetenci „vyjednávání“, které jste dali 6 bodů. Od 10 odečtete 6 a dostanete 4. Poté s tímto číslem pracujete.

Nyní si vyberte tři kompetence, které jsou důležitější než všechny ostatní. Získané body v nich vynásobte 3. A ještě tři kompetence, které jsou na druhém místě důležitosti. Tam vynásobte body 2.

Dostanete šest nových čísel. Vyberte tři z nich s maximálním skóre. Právě tyto kompetence v sobě musíte rozvíjet.

Pokud jste toto cvičení provedli, pak je to již 50% úspěch. Je to jen otázka vývoje.

Víte, proč se 90 % lidí nezapojuje do seberozvoje? Myslí si, že je to drahé a nemají na to čas. Tyto dva mýty chci vyvrátit.

Mýtus 1. Seberozvoj je drahý

Úplný nesmysl.

V našem moderním světě již existuje tolik různých, kde můžete získat cenné informace za pouhých 100 $. Nemyslete ani neočekávejte, že se po první takové události stanete Guruem. Nemyslete si, že profesionálové vědí 10x více než vy. Profíky od vás odlišuje jen to, že šli na dvě nebo tři akce, chytili klíčovou myšlenku a začali ji používat ve své práci.

Nezapomeňte se zeptat svých personalistů, zda jsou ochotni zaplatit za celý váš trénink nebo jeho část. Najděte nejlepší knihu na téma, které vás zajímá (požádejte ostatní o radu, která je lepší, přečtěte si recenze) a přečtěte si ji.

Mýtus 2. Naučit se to zabere hodně času

A nemáte dost ani na práci.

Znáte knihu Stephena Coveyho? Zde je to, co píše:

Představte si, že při procházce lesem vidíte muže, jak zuřivě kácí strom.

- Co to děláš? - ptáš se.

- Nevidíš? - následuje odpověď. - Piluji strom.

"Vypadáš velmi unaveně," soucítíš. - Jak dlouho už pilujete?

"Více než pět hodin," odpověděl muž. - Sotva stojím na nohou! Tvrdá práce.

"Tak proč si nedáš na pár minut pauzu a nenabrousíš si pilu?" - poradíte. - Věci by pravděpodobně šly mnohem rychleji.

- Nemám čas naostřit pilu! - prohlásí muž. - Jsem příliš zaneprázdněn.

A nenalhávejte si, že nemáte ani 20 minut denně na... Nebo že nemůžete najít tři hodiny měsíčně na sledování webináře. Nebo že si nemůžete vyhradit jeden den každých šest měsíců na školení. Cože, opravdu ne? Dobře si tedy naplánujte příští dovolenou tak, aby začínala v den tréninku a odpočívali jste ne sedm dní, ale šest.

#3: Rozbalte!

Představme si tedy, že jste již svému šéfovi řekli, že chcete vydělávat více peněz. Dokonce jste se shodli na okolnostech, za kterých to bylo možné, a začali jste „ostřit pilu“. Je čas udělat další krok – expandovat.

Můj šéf mi jednou řekl:

Odpovědnost není něco, co je vám dáno. Zodpovědnost je něco, co si berete sami a s nikým se o tom nebavíte.

Nastal tedy čas rozšířit oblast vaší odpovědnosti.

Co dělat: Podívejte se, na čem se nyní domlouváte se svým šéfem. Na kterém z nich se chce nejméně dohodnout (pamatujete, napsal jste mu pět dopisů na téma domluvy s klientem na nových podmínkách práce, ale nikdy neodpověděl?). Začněte malými věcmi. Převzít zodpovědnost za rozhodování.

Jak postupovat: Nejprve si řekněte: "Nyní začínám přebírat zodpovědnost." Jakmile se rozhodnete, začněte jednat. Moje tajemství vám pomohou.

tajemství: Dám vám jednoduché schéma, jak zvýšit vaši odpovědnost. Představte si, že máte stejnou situaci, která se opakuje každý měsíc. Budiž to dohoda o pracovních podmínkách s klientem.

Nyní píšete takto:

Vážený Gennady Ivanoviči, žádám vás, abyste se dohodli na podmínkách práce s klientem „Romashka“.

Nyní přidáme trochu odpovědnosti:

« Vážený Gennadij Ivanoviči, pro tohoto klienta chci dohodnout následující podmínky. souhlasíte?"(Vidíte, objeví se zájmeno "já".)

Ještě o měsíc později:

« Vážený Gennadij Ivanoviči, souhlasím s následujícími podmínkami pro tohoto klienta. Máte nějaké námitky?"(Zde už nevyjadřujete přání, ale prohlašujete čin.)

Příští měsíc:

« Vážený Gennadij Ivanoviči, dohodl jsem pro tohoto klienta následující podmínky. Pokud máte nějaké připomínky, dejte mi prosím vědět, abych je mohl opravit." (Zde jste již akci oznámili, ale ponecháte šéfovi právo něco změnit.)

Pokud byla tato fáze úspěšná, přejdete k finální verzi. Pokud ne, a šéf vám řekl: "Kdo vám dal právo dohodnout se na podmínkách?" - řekněte mu o své připravenosti převzít odpovědnost za sjednání podmínek a má právo být informován formou vašich zpráv.

Takže poslední fáze:

« Vážený Gennadij Ivanoviči, zasílám Vám zprávu o dohodnutých podmínkách pro klienty, jsem připraven je v případě potřeby projednat».

Pamatujte: čím větší odpovědnost převezmete, tím větší hodnotu pro společnost máte. Ale chci vás varovat: nepadněte do pasti, když od vás nová odpovědnost vyžaduje více času, než jste schopni jí věnovat. V takovém případě se připravte požádat o dodatečné zdroje (možnost delegovat část práce na jiné zaměstnance a zároveň si ponechat odpovědnost za výsledek).

č. 4. Proveďte!

Společnosti se dělí na dva typy:

• v některých pracujete za mzdu a nemáte a nemůžete mít žádné prémie;
• v jiných máte navíc k sázce možnost získat bonus.

Pokud pracujete ve společnosti prvního typu, tento bod okamžitě přeskočte.

A pokud máte to štěstí, že pracujete ve firmě, kde je byť jen malá šance na bonus, tak ho prostě musíte dosáhnout.

Ocenění Existují různé typy, zde jsou některé z nich:

• měsíční bonus za plnění cílů;
• procento z prodeje;
• poplatek za vykonanou práci;
• prémie za zpracování;
• Cena za mimořádný úspěch;
• čtvrtletní bonus;
• bonus na základě výsledků posouzení za daný rok.

Co dělat: Vaším úkolem číslo 1 je tedy pochopit, jaké typy bonusů jsou ve vaší společnosti k dispozici. Začněte tím, že si promluvíte se svými kolegy a zjistíte, co vědí. Poté položte otázku svému šéfovi nebo personalistovi.

Jak postupovat: poslouchejte, co říkají vaši kolegové o platech a odměnách.

Podle mých dlouholetých zkušeností se zaměstnanci o svých platech vždy baví a diskutují mezi sebou. Bez ohledu na to, jak přísná jsou pravidla společnosti, všichni stále znají své platy a příjmy. A pokud ještě nevíte o příjmech svých kolegů, pak je vše před vámi. Zajděte s kolegy do hospody a promluvte si od srdce. Řekněte mi, že opravdu nemáte dost peněz a přemýšlíte, jak vydělat víc. Jak dosáhnout ceny... Nechte si poradit – otevře se před vámi Pandořina skříňka. Pokud budete mít štěstí, vezměte s sebou šéfa.

tajemství: i když vaše pozice neposkytuje bonusy, váš šéf má vždy možnost napsat svému šéfovi poznámku a získat pro vás bonus. Proto si nemyslete, že neexistují žádné bonusy. Zamyslete se nad okolnostmi, za kterých byste jej mohli obdržet.

č. 5. Kombinujte!

Někdy je nejlepším způsobem, jak vydělat více, najít příležitost, jak spojit hlavní zaměstnání s něčím jiným. A zde je seznam možných kombinací. I když nenajdete možnost pro sebe, pochopíte, jakým směrem můžete a měli byste přemýšlet.

1. Spojení dvou pozic v jedné společnosti. Vidím to docela často. Nikdo vám samozřejmě nezaplatí dvě plné sazby, ale klidně můžete získat doplatek 30 %.
2. Kombinace dvou pozic pro směnné pracovníky. Pokud pracujete na směny – dvě po dvou nebo tři po třech a tak dále, s největší pravděpodobností vám váš nadřízený dá možnost dělat další směny za kolegu, který onemocněl nebo odjel na dovolenou.
3. Síťový marketing. I když osobně nesdílím všechny radosti síťového podnikání, existuje mnoho příkladů, kdy si člověk vydělává dobré peníze provozováním Avon, Amway, Oriflame a dalších podniků. Jediná věc je, že musíte mít dva faktory úspěchu: dar prodeje a obrovské množství přátelé a známí, které dokážete přesvědčit.
4. Pořádání školících akcí. Pokud jste cool profík, pak pravděpodobně existují lidé, kteří jsou ochotni vám za trénink zaplatit. Znám několik lidí, kteří vedou školení. Většinou se ale do prodeje nepouštějí sami, ale spolupracují s firmami, které jim nacházejí klienty. Zamyslete se nad tím, zda jsou ve vašem okolí společnosti, které jsou připraveny vaše školení prodávat. Existuje také druhá kategorie lidí: jsou nadšení pro nějaké téma, například pro védskou kulturu nebo maskérské umění, a vedou na toto téma miniškolení pro své přátele.
5. Druhý způsob, jak vydělat peníze na rozvoji jiných lidí, je získat trenérský certifikát. Kouč je člověk, který pomocí určité techniky pomáhá druhým lidem dosáhnout jejich cílů. Kouč je obvykle profesionál v určité oblasti, na kterou se specializuje: finance, kariéra, zdraví a tak dále. Úspěšní trenéři si za koučovací sezení v délce 60 až 90 minut účtují 100 až 200 USD.
6. Zprostředkovatelské služby. Znám lidi, kteří vydělávají peníze tím, že pomáhají lidem nakupovat v zahraničních obchodech. To platí zejména pro dětské věci. Vyzvednou objednávky od svých přátel, zadají objednávku v zahraničním obchodě a doručí do svého města.
7. Vklad. Toto je pravděpodobně nejviditelnější způsob, jak si vydělat peníze navíc, ale vyžaduje úsilí, abyste začali šetřit 5-10 % svého příjmu. Bez inspirativních knih to nepůjde. Doporučuji přečíst Bodo Schaefer.
8. Výroba ručního zboží. Mám kamarádky, které pečou profesionální dorty s různými figurkami, a jsou i tací, kteří vyrábějí dámské šperky, krásná přáníčka nebo sešity. Zde musíte investovat svou práci, ale pokud to dopadne dobře, můžete si časem vydělat slušné peníze.
9. Poskytování služeb druhým. Nejoblíbenější zde bude asi manikúra a masáže. Jsou ale i méně oblíbené: pomoc při výběru šatní skříně, poskytování kvalitních služeb při nákupu ojetého vozu (hledání prodejce, kontrola vozů, kontrola na autoservisu, obchodování). Přemýšlejte o tom, jak byste mohli vydělat peníze.

Co dělat: Je jen na vás, co si vyberete, existuje mnoho způsobů.

Jak postupovat: vytvořte si seznam nápadů, jak byste mohli vydělat peníze. Zadávejte do ní nápady – od zcela zjevných až po ty nejšílenější. Ať je váš seznam co největší. Dejte tomu celý týden, každý večer si to prohlédněte a přidejte pár nových řádků. A pak si vyberte jednu nebo dvě věci a začněte je dělat.

tajemství: Pokud si nejste jisti, která z vynalezených možností je lepší, zkuste každou z možností vyhodnotit podle následujících kritérií na stupnici od 1 do 10, kde 10 je nejvyšší skóre:

• to může v příštích pěti letech generovat příjem úměrný mému platu;
• tato činnost mi přináší potěšení;
• využije můj talent.

Vyhodnoťte každou možnost podle tří kritérií, sečtěte body a vyberte možnost, která získala nejvíce bodů.

Č. 6. Roste!

Jedná se o jeden z nejobtížnějších, ale také nejúčinnějších způsobů, jak vydělat více.

Podle mých zkušeností je rozdíl mezi nejhůře placenou pozicí a nejlépe placenou pozicí v průměrné společnosti 100! To znamená, že když uklízečka vydělá 200 dolarů měsíčně, generální ředitel vydělá 20 000 dolarů (bez bonusů).

Kromě toho existuje v průměrné společnosti asi 13 úrovní pracovních míst. Tedy od uklízečky po ředitele je přibližně 13 pozic.

Předpokládá se, že kariérní růst člověka může nastat v průměru jednou za tři roky.

V průměru se mzda zaměstnance po povýšení zvýší o 40 % (obvykle o 20 % ihned po povýšení a dalších 20 % po 6–12 měsících).

Během 20leté profesionální kariéry tedy můžete i z nejnižší pozice a platu 200 USD vyrůst na plat 2 000 USD (za předpokladu, že nárůst byl 40 % každé tři roky, celkem tedy sedm zvýšení).

A když začnete s 1 000 $, pak až 10 000 $ Není to špatné, že? Ale jsou lidé, kteří rostou rychleji než ostatní. Pokud například dostanete kariérní růst každé dva roky, pak růst příjmů již nebude 10krát vyšší, jako v příkladu, ale 29krát!

Je to považováno za velmi snadné. Za 20 let budete mít 10 akcí. Každý o 40 %. Takže musíte vypočítat 1,4 na mocninu 10.

Cítit rozdíl:

Růst pozice každé * roky	Celková výše růstu pozice (20 děleno číslem v prvním sloupci)	Růst příjmů za 20 let * krát	Příjem za 20 let, pokud začnete s 500 dolary
2	10	29	14 500
3	7	11	5 500
4	5	5	2 500
5	4	4	2 000

»
Uvědomujete si nyní důležitost svého kariérního růstu?

Skvělé, začněte růst!

Co dělat: Dávám pokyny krok za krokem.

Krok 1 Nejprve si určete, co v životě nejraději děláte. Pokud jste se vážně rozhodli přemýšlet o kariéře na dalších 20 let, musíte si vybrat něco, co stojí za to, protože tomuto podnikání budete věnovat velkou část svého života.

Krok 2 Nakreslete svůj kariérní žebříček po dobu 20 let. Rozhodli jsme se, že v ideálním případě byste měli mít až 10 akcí. Neztrácejte čas maličkostmi, zamiřte na pozici CEO. Věřte, že za 20 let se generálním ředitelem může stát každý, kdo se cílevědomě věnuje svému rozvoji. To znamená, že musíte nakreslit svou cestu ze své současné pozice až po generálního ředitele.

Zde je příklad telekomunikační společnosti s více než 5 000 zaměstnanci:

1. Specialista prodeje ↓
2. Senior Sales Specialist ↓
3. Přední specialista prodeje ↓
4. Vedoucí prodeje ↓
5. Vedoucí obchodní skupiny ↓
6. Vedoucí obchodního oddělení ↓
7. Vedoucí obchodního oddělení ↓
8. Vedoucí obchodního ředitelství ↓
9. Obchodní ředitel ↓
10. Generální ředitel ★

Krok 3 Nyní zapomeňte na svůj kariérní žebříček a soustřeďte se pouze na další pozici (v mém příkladu senior sales specialist). Zeptejte se sami sebe a poté i svého šéfa: co potřebujete vědět, dělat, umět, abyste byli povýšeni? Zaměřte se na tuto otázku, najděte odpověď a začněte jednat v příštích dvou letech.

Krok 4. Opakujte třetí krok pokaždé po dalším zvýšení.

Krok 5. Najměte si kouče, který vám pomůže ve vašem růstu, aby si zajistil váš úspěch.

Jak postupovat: Pamatujte, že váš kariérní růst má několik kritérií úspěchu:

• Stanovení cílů – měli byste si pokaždé stanovit jasný cíl, například stát se do 1. 1. 2017 senior specialistou prodeje.
• Učení – není třeba se oddávat iluzím. Bez tréninku nebudete mít neustálý růst. Naplánujte si proto trénink (jak přesně - už jsem psal výše).
• Rozšiřování své odpovědnosti je jediný způsob, jak poroste. Nikdo za vámi nepřijde a nedá vám trochu více zodpovědnosti (a kariérní růst je v podstatě zvýšením odpovědnosti). Vždy se budou dívat, zda na sebe berete o něco větší zodpovědnost než ostatní, nebo ne. Už víte, jak převzít větší zodpovědnost.
• Vysoká úroveň výkonu – musíte pracovat o něco efektivněji než ostatní, to jsou lidé, kteří jsou povýšeni.
• Dobrý vztah s managementem - nemluvím o potřebě být vysátý, to ne. Mluvíme zde o tom, že musíte být schopni dobře komunikovat se svým manažerem a vedoucími ostatních oddělení. Nikdo nechce podporovat lidi, kteří nejsou schopni budovat vztahy se svými kolegy. A vaši dnešní vedoucí jsou zítra vašimi kolegy.

tajemství: jít do zoo, podívat se na vlky. Myslím to vážně! Sledujte je a všimnete si jedné funkce, kterou nikdo jiný nemá. Tato funkce spočívá v tom, že vlci jsou vždy v pohybu! Vždy skutečné. Nikdy nestojí ani nesedí, neustále se pohybují. Proto se říká:

Vlčí nohy ho krmí.

Vlci vědí, že aby přežili, musí se pohybovat. V zimě i v létě, v dešti a vedru... Musíte se stát stejným vlkem.

Vždy se musíte hýbat. Stěhování znamená jednat, přebírat iniciativu, rozvíjet se, hodně komunikovat s kolegy a ostatními zaměstnanci společnosti, generovat nápady na poradách, mluvit veřejně. Vždy musíte provést více akcí než všichni vaši kolegové. Jedině tak je předběhnete.

Ne. 7. Jdi pryč!

Představme si tedy, že jste se dva nebo tři roky řídili všemi mými doporučeními z výše uvedeného textu a nedosáhli jste žádných výsledků.

Ale nic si nenalhávejme. Když napíšu „hotovo“, znamená to, že jsi udělal ještě víc, než jsem napsal.

I tak je zde test, který musíte projít:

Spočítejte, kolikrát jste odpověděli „ano“? Pokud jste nezískali 16 bodů, je příliš brzy na to, abyste mysleli na odchod. Víte, lidé jsou zvyklí obviňovat ostatní. Pokud váš plat neroste, je vždy snazší vinit svého manažera. Ale pokud jste neudělali všech 16 akcí, abyste ji zvýšili, problém je pouze ve vás.

Pokud jste ale pilně splnili všech 16 bodů a váš plat se nezměnil, utíkejte. Utečte od těchto darebáků!

Ale jak s oblibou říkají moji přátelé, kariérní koučové a konzultanti, najít si práci je především . Pojďme si o tom tedy povědět trochu více.

Co dělat: Existuje několik věcí, které byste měli udělat, abyste si našli práci. Toto je kontrolní seznam, který musíte splnit na 100 % ↓

Jak postupovat: hledání práce je kreativní proces, který vyžaduje hodně energie a dobré nálady. Radím vám to spojit s něčím, co je pro vás obzvlášť příjemné. Začněte chodit do posilovny při hledání práce nebo každý víkend na ryby. Nebo si možná konečně udělat řidičský kurz. jezdíš? Pak hurá do extrémní jízdy. Pro kurzy angličtiny a rychlého čtení.

Kupte si dobré vitamíny a užívejte je každý den, zlepšujte stravu a spánek. Váš život by měl být jako život nevěsty před svatbou. Potřebujete se oženit nebo si vzít dobrého zaměstnavatele a on vás musí mít rád.

tajemství: Podělím se s vámi o poslední tajemství kariéristy a pochopíte, proč obyčejní lidé pracují ve špatných zaměstnáních.

Začnu malým statistiky ze života náborového pracovníka.

Abychom si vybrali dobré místo pro práci, potřebujeme obdržet alespoň tři reálné nabídky.

Abychom obdrželi každou z těchto nabídek, budeme muset projít minimálně pěti pohovory. To je tedy 15 pohovorů na tři nabídky.

Před pohovorem s námi personalista provede krátký telefonický pohovor. Náboráři obvykle volají více kandidátům, než chtějí pozvat na pohovor. Předpokládejme, že pouze jeden ze tří hovorů pro nás povede k reálnému rozhovoru. To znamená, že na 15 rozhovorů budeme potřebovat 45 telefonických rozhovorů.

Ale ne vždy volají. Ve skutečnosti pouze jeden z 10 nebo dokonce 30 životopisů poslal výsledky v telefonním hovoru. Vezměme průměrně 20 odevzdaných životopisů na jednu výzvu. A na 45 hovorů je třeba takových životopisů poslat až 900.

Nyní se zamysleme: pokud chceme najít práci do tří měsíců (90 dní), kolik životopisů bychom měli poslat denně? přesně - 10 životopisů denně!

Jak se to obvykle děje? Jeden až pět životopisů týdně. No, klidně i pět týdně – na 900 životopisů budete potřebovat 180 týdnů...

Už chápete, proč lidé obvykle nenajdou normální práci? Sotva najdou alespoň jednu skutečnou pracovní nabídku (a často tuto nabídku dostanou poté, co výrazně snížili své standardy po sérii neúspěchů).

Závěr

Odešlete 10 až 50 životopisů týdně.

Nezáleží na tom, zda je tolik vhodných volných míst. Stačí pochopit, že vaším cílem je najít ze všech dostupných stránek 10 až 50 volných míst, která jsou nejzajímavější, a poslat tam svůj životopis.

Nezajímavá volná místa vám poskytnou zkušenosti s absolvováním pohovorů (a ve 30 % z nich vám může být skutečně nabídnuta zajímavější pozice) a zajímavá zase potenciální pracovní nabídkou.

No, to je konec mého příběhu o hledání práce. Toto je jen malá část toho, co bych vám rád sdělil, a jednoho dne napíšu knihu o kariéře a hledání zaměstnání, ale prozatím doporučuji zůstat v kontaktu prostřednictvím

Zvyšování úrovně odměňování je jedním z nejúčinnějších prostředků motivace podřízených. Tento postup má však své vlastní charakteristiky a nuance. Zaměstnavatel musí nejen správně formalizovat změny ve mzdě podřízeného, ​​ale také tuto potřebu prokázat, tedy spravedlivě odůvodnit zvýšení platu.

Právní základ pro zvýšení mezd

Mzda je určitý objem finančních prostředků, jejichž základ (plat) je pevně stanoven v dohodě o pracovní činnosti. Zaměstnanec je odměňován podle odpracované doby nebo množství odvedené práce. Zaměstnanec má právo požadovat pravidelný měsíční příjem. Výši mzdy upravuje Čl. 135 zákoníku práce Ruské federace. Kromě toho Čl. 134 zákoníku práce Ruské federace stanoví nutnost zvýšení mezd v případě indexace v důsledku inflace a rostoucích cen.

Zvyšování výdělků zaměstnanců je pro personální oddělení náročná práce. Každý takový postup výrazně zvyšuje tok dokumentů organizace.

Důvody pro zvýšení platu jsou zaznamenány v čl. 129 zákoníku práce Ruské federace. Na základě tohoto článku můžete zvýšit mzdy následujícími způsoby:

• zvýšení celní sazby;
• zvýšení základní mzdy (jak je uvedeno v pracovní smlouvě).

Kromě toho se mohou také zvýšit sazby a úroky z kompenzačních plateb, příplatků, příspěvků a dalších dodatečných prostředků. Úplný seznam dalších materiálních zdrojů je uveden v čl. 129 zákoníku práce Ruské federace.

Také v čl. 129 zákoníku práce Ruské federace uvádí, že zaměstnavatel může z vlastní iniciativy samostatně zvýšit výši plateb podřízeným (včetně příspěvků a příplatků).

Vlastnosti zvýšení platů pro všechny zaměstnance

Zvýšení platu se může týkat jednoho zaměstnance nebo skupiny podřízených, případně celého týmu najednou. Druhý je kvůli indexování.

V Čl. 134 zákoníku práce Ruské federace stanoví povinnost zaměstnavatele provádět indexaci jednou ročně, což je spojeno s pravidelnými změnami cen a rostoucí inflací.

Kromě toho by se v doložkách měla promítnout možnost zvýšení platů, jak to předepisuje zákoník práce Ruské federace. Místo kolektivní smlouvy můžete použít i místní předpisy (Nařízení o prémiích nebo o).

Někteří zaměstnavatelé, kteří mají právo samostatně určovat frekvenci takového zvyšování odměn, stanovují čtvrtletní nebo pololetní frekvenci. Vedoucí společnosti má také právo zvolit si konkrétní termín zákroku. Nejčastěji manažeři dávají přednost stanovení termínu tohoto procesu na začátek běžného roku.

Ke zvýšení dochází současně u všech zaměstnanců o určité procento nebo u některých - o speciálně vypočítaný koeficient. Výpočet druhého závisí na mnoha objektivních faktorech. Vliv má míra inflace, minimální mzda, úroveň spotřebitelských cen atd.

Organizace musí vzít v úvahu požadavky čl. 48 zákoníku práce Ruské federace, pokud spadá pod pravomoc průmyslové dohody a písemně neodmítla vstoupit do sdružení zaměstnavatelů.

Vlastnosti zvyšování mezd pro jednotlivého zaměstnance

Zvýšení platu jednotlivého zaměstnance musí být odůvodněné a odpovídat požadavkům čl. 132 zákoníku práce Ruské federace o zákazu diskriminace. Kromě toho v Čl. 3 zákoníku práce Ruské federace uvádí, že žádná osoba nemůže získat další výhody v souvislosti s jejím pohlavím, rasou, etnickou příslušností, sociálním postavením, finančním postavením, věkem, náboženstvím, jazykem komunikace atd. O pracovní výhody (zvýšení platu) tedy můžete žádat pouze na základě svých vlastních profesních charakteristik.

Ke změně platu konkrétního zaměstnance může dojít buď z podnětu zaměstnance, nebo z rozhodnutí vedoucího zaměstnance. V prvním případě musí subjekt vypracovat prohlášení, ve kterém se bude opírat o konkrétní skutečnosti své práce, v důsledku čehož byly společnosti poskytnuty výhody. V žádosti musí být uvedena i žádost o zvýšení platu. Například: „Žádám vás, abyste zvýšili můj plat kvůli nárůstu prodeje.“

Pokud je vyjádřena vůle manažera, je na základě místního regulačního aktu vypracován odpovídající příkaz, který umožňuje provádět změny v platu zaměstnance.

Vliv zvýšení minimální mzdy na mzdy pracovníků

Minimální mzdu stanoví zákon. Na základě federálního zákona č. 421 ze dne 28. prosince 2017 je průměrná minimální mzda pro rok 2018 v Ruské federaci 9 489 rublů. nebo 85 % životního minima občana. Oproti roku 2017 se minimální mzda zvýšila o 21,7 %.

V souladu s Čl. 133 zákoníku práce Ruské federace stanoví každý region Ruské federace svou vlastní minimální mzdu.

Na základě čl. 133 zákoníku práce Ruské federace by měsíční příjem zaměstnaného subjektu, který během vykazovaného období dokončil práci, která se od něj vyžaduje, neměl být nižší než minimální mzda. Pokud se však na společnost nevztahuje regionální dohoda o minimální mzdě, změny krajské minimální mzdy nemají vliv na odměňování zaměstnanců konkrétní společnosti.

Postup při zdůvodňování důvodů zvýšení mezd

Aby bylo zvýšení platu považováno za oprávněné, musí se manažer postarat o vypracování řady dokumentů, které by potvrdily zákonnost takového rozhodnutí. V tomto případě musí být zaměstnanec, jehož odměna se plánuje zvýšit, předem upozorněna. Takže na základě čl. 74 zákoníku práce Ruské federace musí zaměstnavatel informovat podřízeného o budoucích změnách výše mzdy a důvodech, které to ovlivnily. Toto musí být provedeno písemně nejpozději dva měsíce před plánovaným zvýšením.

Zaměstnanec musí výpověď podepsat jako důkaz, že si dokument přečetl.

Hlavními důvody pro zvýšení platů jsou zvláštní okolnosti a inflace. Mezi zvláštní okolnosti patří:

• pokročilá školení (absolvování příslušných kurzů, získání určitého certifikátu nebo jiného potvrzení o získaných dovednostech);
• získání odpovídajícího vysokoškolského vzdělání (obdržení diplomu o získání specializace);
• získání dalšího vzdělání;
• zaměstnanec má bohaté pracovní zkušenosti a vysokou odbornou kvalifikaci vyplývající z praxe v konkrétním oboru činnosti.

Dojde-li ke zvýšení platu v důsledku inflace a rostoucích cen, musí být vydán příkaz s uvedením odpovídajícího důvodu.

Pokud se subjektu zvýší výdělek vlivem inflace, má zaměstnavatel právo podřízeného předem neoznámit. Zaměstnavatel bude muset zaměstnance informovat jednostranně.

Postup registrace zvýšení platu

Registrace zvýšení platu, bez ohledu na důvod takového rozhodnutí, probíhá takto:

1. Vydává se formulář T5 (příkaz ke zvýšení platu). Určuje datum, kdy je vystaveno zvýšení mzdy a informace o zaměstnanci (případně je nutné zadat údaje o více zaměstnancích, sestavit samostatnou tabulku nebo více příkazů). Informace zahrnují údaje o pasu, pozici a číslo oddělení nebo dílny, ve které subjekt pracuje.

Je-li současně se zvýšením platu subjekt povýšen, je třeba to uvést také v objednávce.

1. Po vydání obecného příkazu je nutné provést změny v dokumentech samotného zaměstnance, to znamená v personálních dokumentech podniku.
2. Zapisují se tak informace, které se ukládají k hlavní pracovní smlouvě, a také, pokud došlo ke změně pozice, v. Zdůrazní vyhlídky na indexaci platů. Zároveň takový dokument budou muset podepsat všechny subjekty v průběhu pracovního procesu. Pokud je takový dokument v podniku platný, není třeba uzavírat další dohody k hlavním pracovním smlouvám.
3. Účetní oddělení obdrží potvrzení se seznamem zaměstnanců, kterým byly navýšeny mzdy. Je nutné poznamenat, o kolik se jednotlivé částky navýšily. Pokud tedy došlo k plošnému zvýšení platů, je vhodné zadat pouze procento nebo koeficient, kterým je potřeba platby indexovat.

Výplatním termínem podle nových pravidel bude datum sepsání příkazu ke zvýšení mzdy.

Pokud zaměstnavatel po datu vystavení příkazu vyplácí zaměstnancům odměny ve starých tarifech, odůvodňuje to tím, že příkaz byl vydán v polovině měsíce a nabývá účinnosti až od následujícího měsíce - jedná se protiprávní jednání a zaměstnanec může podat stížnost na inspektorát práce.

Rovněž všechny dokumenty sepsané v procesu zvyšování platu musí být podepsány oběma stranami (zaměstnavatelem i podřízenými). To bude důkazní základna pro řešení případných pracovních konfliktů.

Nejčastější chybou zaměstnavatelů je, že značná část z nich spoléhá na osobní motivy. To znamená, že růst mezd závisí více na osobních kvalitách zaměstnance a vnějších faktorech než na jeho profesních vlastnostech. Je tedy nevhodné ponechat plat hlavního účetního ve stejné výši, pokud byl výrazně zvýšen plat jeho zástupce.

Pouze některé otázky zvyšování mezd upravuje zákon. V kodexech nebo federálních zákonech nejsou žádné konkrétní podrobné pokyny nebo doporučení pro tento postup. Výše uvedený postup registrace zvýšení platu je mezi manažery nejběžnější a právně odůvodněný.

Dodržování těchto pravidel tak pomůže zaměstnavateli vyhnout se konfliktům s inspektorátem práce a soudním sporům s podřízenými a také kompetentně zařídit zvýšení platu v podniku. Je důležité si uvědomit, že při zvyšování mezd je nutné spoléhat na zákony a zásluhy zaměstnance vůči podnikatelskému subjektu, nikoli na kritéria osobního hodnocení.

Začátek roku je obdobím, kdy mnoho organizací provádí indexaci a zvyšuje mzdy svým zaměstnancům. Zdálo by se, že zde je vše jednoduché. Indexace je zvýšení mezd v důsledku rostoucích spotřebitelských cen zboží a služeb.

Zvýšení platu je zvýšení jeho velikosti rozhodnutím zaměstnavatele a za přítomnosti finančních možností. Mnoho lidí si však tyto pojmy plete. Co mají indexace a zvyšování mezd společného a jaké jsou rozdíly? Jak často by měly být platy indexovány a jak často by měly být zvyšovány? Jakou odpovědnost ponese zaměstnavatel, pokud indexaci neprovede?

Co mají indexace a zvyšování mezd společného a jaké jsou rozdíly?

Jak indexace, tak zvyšování mezd jsou zaměřeny na zvýšení mezd. Indexace má zajistit zvýšení kupní síly mezd. Svou povahou je indexace státní zárukou mezd pro pracovníky (článek 130 zákoníku práce Ruské federace, rozhodnutí Ústavního soudu Ruské federace č. 913-O-O).

Stejné cíle si klade i zvyšování platů. Indexace přitom formálně není zvýšením mezd, protože reálný obsah mezd zůstává nezměněn. Indexace je pouze způsob, jak ochránit příjem pracovníků před inflací.

V případě zvýšení platu se zvyšuje oproti tomu, který byl dříve stanoven. Kromě toho existují další rozdíly mezi těmito pojmy (tabulka níže).

Rozdíly mezi indexací a růstem mezd

Hodnotící kritérium	Indexace mezd	Zvýšení platu
Stupeň závazku	Povinné pro každého zaměstnavatele: veřejné i komerční organizace	Není povinné, provádí se na žádost zaměstnavatele
Okruh osob, kterým je poskytováno zvýšení mzdy	Vedeno ve vztahu ke všem zaměstnancům organizace (rozhodnutí Ústavního soudu Ruské federace č. 913-О-О)	Provádí se ve vztahu k zaměstnanci (zaměstnancům), kterého si zaměstnavatel vybere samostatně
Faktory ovlivňující zvýšení platu	Růst spotřebitelských cen zboží a služeb	Rozhodnutí zaměstnavatele a jeho finanční možnosti
Koeficienty používané při zvyšování mezd	Index spotřebitelských cen, který je zveřejněn na webu Rosstat, je oficiální mírou inflace	Jakékoli ukazatele stanovené zaměstnavatelem nezávisle

Jak často by měly být platy indexovány a jak často by měly být zvyšovány?

Pozor!

Pokud místní zákony neobsahují postup pro indexaci mezd, může nést odpovědnost zaměstnavatel, i když každoročně zvyšuje oficiální platy (rozhodnutí Okresního soudu Zavodskij v Novokuzněcku, Kemerovská oblast ze dne 13. října 2011 ve věci č. 12-153 /11)

Četnost a periodicita valorizace mezd není v zákoníku práce stanovena. Zároveň, pokud je oficiálně zaznamenán nárůst spotřebitelských cen, je nutné mzdy indexovat.

Postup pro tento postup pro zaměstnance veřejného sektoru je stanoven pracovním zákonem a pro obchodní organizace - kolektivní smlouvou, smlouvami a místními předpisy (článek 134 zákoníku práce Ruské federace).

Pokud se taková ustanovení v dokumentech organizace nenacházejí, je třeba v nich provést příslušné změny (dopis Rostrud ze dne 19. dubna 2010 č. 1073-6-1).

V praxi se často stává, že místní zákon společnosti stanoví postup indexace, ale není zvolen finanční a ekonomický ukazatel pro její provedení. V takové situaci, kdy zaměstnanec podá stížnost, může soud použít index růstu spotřebitelských cen vypočítaný orgány státní statistiky (kasační rozsudek Nejvyššího soudu Republiky Bashkortostan ze dne 8. února 2012 ve věci č. 33-1256 /2012).

V některých případech může být postup indexace a povinný ukazatel stanoven v odvětvových dohodách. Pro některé zaměstnavatele tedy existuje povinnost zajistit čtvrtletní indexaci mezd v souladu se zvýšením spotřebitelských cen zboží a služeb (podle Rosstatu) 1

K indexaci mezd obvykle dochází v následujících případech:

• zvýšení minimální mzdy (když jsou mzdy zaměstnanců nižší než minimální mzda);
• zvýšení míry inflace;
• rostoucí spotřebitelské ceny ve vašem regionu;
• růst životních nákladů pracujícího obyvatelstva v Rusku nebo v regionu;
• inflace stanovená v zákoně o federálním rozpočtu nebo v zákoně o regionálním rozpočtu.

Na druhé straně je zvýšení platu právem, nikoli povinností zaměstnavatele, a proto může být provedeno kdykoli bez ohledu na jakékoli faktory. Nejčastěji se zaměstnancům zvyšuje plat v následujících případech:

• zvýšení produktivity zaměstnanců organizace;
• zvýšení příjmů společnosti;
• stanoví-li to kolektivní smlouva nebo jiný místní zákon.

Jak indexovat platy, pokud organizace nemá kolektivní smlouvu?

V případě neexistence kolektivní smlouvy může zaměstnavatel stanovit postup a frekvenci valorizace mezd v jakémkoli jiném místním zákoně, např. v předpisech o mzdách (ukázka níže). Typicky se indexace provádí na základě objednávky od vedoucího organizace (ukázka níže).

Je třeba poznamenat, že zaměstnavatel při vydávání příkazu ke zvýšení mzdy zaměstnance v souvislosti s valorizací nemůže použít formulář převodního příkazu (č. T-52)2, pokud pracovní funkce zaměstnance a strukturální jednotka, ve které pracuje, neměnit.

Je nutné se zaměstnancem uzavřít dodatečnou dohodu při indexaci jeho mzdy?

Podmínky odměňování (včetně výše tarifní sazby nebo platu (úředního platu) zaměstnance, příplatků, příplatků a pobídek) jsou povinné pro zahrnutí do pracovní smlouvy (odst. 5 část druhá, § 57 zákoníku práce Ruské federace). Pokaždé, když je indexován oficiální plat zaměstnance, je proto nutné uzavřít dodatečnou dohodu k pracovní smlouvě a uvést novou výši oficiálního platu (sazbu).

Jako základ pro změnu výše odměny musí dohoda odkazovat na normu místního zákona o indexaci (článek 134 zákoníku práce Ruské federace).

Důvodem pro indexaci je inflace

Zaměstnanec v prohlášení o nároku může přímo odkazovat na inflaci jako na základ pro indexaci mezd. Přítomnost inflace je považována za obecně známou skutečnost a nelze ji u soudu prokázat. Vysvětlení toho je obsaženo v mnoha rozhodnutích (rozsudek Městského soudu v Petrohradu ze dne 21. března 2011 č. 3866, rozsudek Městského soudu v Moskvě ze dne 16. listopadu 2010 ve věci č. 33-32596, rozsudek prezidia Petrohradského městského soudu ze dne 13. února 2008 č. 44g-36).

Doložka o indexaci může být obsažena v pracovní smlouvě uzavřené při přijetí do zaměstnání (vzor níže). Pokud tato podmínka původně nebyla v dokumentu zahrnuta, může zaměstnavatel postupovat takto:

• uzavřít dodatečnou dohodu k pracovní smlouvě, která stanoví podmínku valorizace platu. Tato možnost je vhodná pro organizace, které neplánují často měnit postup indexování;
• vypracuje pro každou valorizaci mezd dodatečnou dohodu, v níž uvede konkrétní indexační koeficient a vazbu na doložku místního regulačního aktu. Tato metoda je optimální pro společnosti, které často mění pořadí indexace v místních předpisech

Jakou odpovědnost má zaměstnavatel, pokud zapomene provést indexaci?

Mnoho zaměstnavatelů záměrně neindexuje mzdy. Za takové porušení je stanovena správní odpovědnost.

Pokud existuje ustanovení o indexaci mezd v kolektivní smlouvě nebo odvětvové smlouvě, ale zaměstnavatel ji neprovede, bude ponesena správní odpovědnost ve formě pokuty 3 000 až 5 000 rublů (článek 5.31 zákoníku). správních deliktů Ruské federace).

Pokud není indexace stanovena v místním zákoně, a proto se neprovádí, může být vedoucímu organizace uložena pokuta ve výši 1 000 až 5 000 rublů a organizaci - ve výši 30 000 na 50 000 rublů (část 1 článku 5.27 zákoníku o správních deliktech Ruské federace) .

Kromě toho mohou zaměstnavateli, který neprovádí indexaci, vzniknout materiální náklady, pokud se zaměstnanec obrátí na soud s odpovídajícím nárokem (články 236, 391 zákoníku práce Ruské federace). Soud může organizaci uložit, aby zaplatila zaměstnanci dlužné částky za indexaci po dobu několika let (rozhodnutí Okresního soudu Severní Kuril regionu Sachalin ze dne 19. února 2013 ve věci č. 2-16/2013).

Pamatujte na to hlavní

Všimněte si odborníků, kteří se podíleli na přípravě materiálu:

Jekatěrina Šestaková– K. Yu. Sc., generální ředitel společnosti Actual Management LLC (Moskva):

– Indexace mezd, na rozdíl od jejich zvyšování, je odpovědností zaměstnavatele. I když organizace pravidelně zvyšuje mzdy zaměstnancům, aniž by je indexovala, vede to k porušování pracovněprávních předpisů.

Lali Čitanová– právník, partner advokátní kanceláře „VASILIEV and Partners“ (Moskva):

– Nemá-li organizace kolektivní smlouvu, mohou být podmínky, postup a četnost indexace promítnuty do jakéhokoli místního zákona. Může se jednat o ustanovení o mzdách, indexaci mezd atd.

Alena Ševčenková– právník, expert časopisu „Personální podnikání“:

– Při provádění indexace musí zaměstnavatel se zaměstnancem sepsat dodatečnou dohodu k pracovní smlouvě. To musí být provedeno vždy, když společnost změní výši mzdy.

1 Ustanovení 27 Průmyslové dohody o organizaci tiskového, televizního a rozhlasového vysílání a hromadných sdělovacích prostředků mezi Federální agenturou pro tisk a masovou komunikaci a Ruským odborovým svazem kulturních pracovníků na léta 2012–2014, schválené Ruským odborovým svazem kultury Dělníci, Rospechat dne 7. prosince 2011.
2 Při vedení záznamů podle formulářů schválených vyhláškou Státního statistického výboru Ruska ze dne 5. ledna 2004 č. 1