Vorobiev Maxim Nikiforovich je statečný umělec, který dobyl celou jednu éru. Maxim Vorobiev: „Zlatá rybka je ve vás“

Vorobjov Maxim Nikiforovič (6. (17. 8.), 1787, Pskov - 30. 8. (11. 9.), 1855, Petrohrad) - ruský malíř; bere významné místo v dějinách ruského malířství jako umělec a jako rádce celé generace ruských krajinářů.
M. N. Vorobjov byl synem vojáka, který se dostal do poddůstojnické hodnosti, a po odchodu do důchodu byl přijat jako správce na Akademii umění. Zde jsem získal vzdělání budoucí umělec: v roce 1798 byl zapsán do architektonické třídy, kterou vedl J.B. Thomas de Thomon, a absolvoval Akademii umění v roce 1809 ve tř. krajinomalba. Vorobyovův život dopadl dobře: v roce 1814 se stal akademikem, další rok začal učit, v roce 1823 získal titul profesora a v roce 1843 - emeritní profesor. Vychoval několik desítek studentů, mezi nimiž bylo mnoho vynikajících krajinářů (I.K. Ajvazovskij, A.P. Bogolyubov, L.F. Lagorio, G.G. a N.G. Černěcov atd.); On sám se přitom svého štětce celý život nikdy nevzdal. Vorobjov napsal městské a mořské krajiny, architektonických památek a pohledy na přírodu a někdy epizody války. Hodně cestoval po Rusku, několikrát navštívil zahraničí a na základě dojmů z cest vytvářel nová díla. V letech 1813-14 umělec navštívil s ruskými vojáky v západní Evropa; výsledkem cesty bylo jeho plátno zobrazující slavnostní modlitební bohoslužbu, kterou u příležitosti vítězství konalo ruské duchovenstvo v Paříži. O něco později provedl sérii vynikajících pohledů na Moskvu, hlavně maloval Kreml. Vorobjovovy obrazy vytvořené po cestě na Blízký východ (1820-21) mu přinesly širokou slávu: "Vstup do kostela Vzkříšení Krista v Jeruzalémě" (1822), " Vnitřní pohled Kostel Kalvárie v Jeruzalémě“ (1824), „Pohled do interiéru arménská církev v Jeruzalémě" (20. léta 19. století) atd. Na konci 20. let 19. století navštívil umělec také divadlo vojenských operací na Dunaji. Na základě skic pořízených během cesty byly namalovány krajiny nádherných barev: "Bospor", " Mořské pobřeží u Varny" (oba 1829). Vorobjovovy obrazy se vždy těšily úspěchu veřejnosti i kritiky, mnohé z nich musel zákazníkům opakovat. Nejcennější částí umělcova dědictví jsou však krajiny Petrohradu, vytvořené především během jeho čas kreativní rozkvět, v letech 1820-30. Romantický obraz Petrohrad se svou chladnou krásou objevuje v krajinách „Západ slunce v okolí Petrohradu“ (1832), „Něvské nábřeží u Akademie umění“ (1835), „ měsíční noc v Petrohradě" (1839), "Stavba katedrály sv. Izáka", " Pevnost Petra a Pavla"(obě 30. léta 19. století) atd. Romantický malíř, dokázal vnímat město novým způsobem - v jednotě s dynamickým životem přírody, s měnícím se stavem atmosféry a osvětlení. Vliv jeho malby zažilo mnoho ruských umělců .

Jak funguje guvernérův rodinný klan? Vorobjov, ve kterém Andrej Jurijevič poskytuje politické krytí a jeho mladší bratr je zodpovědný za prosazování obchodních zájmů Maxim.

Nedávno vyšlo najevo, že bratr guvernéra Moskevské oblasti Andrej Vorobjov Maxim, mimochodem oficiální miliardář, spolu se synem exministra dopravy Ruské federace Gleb Frank, apeloval na ruského prezidenta Putina s žádostí o změnu schématu rozdělování kvót na produkci krabů. Oba jsou spoluzakladatelé "Ruská rybářská společnost" (RRPC) a zoufale potřebovali nová pravidla pro rozdělování kvót na produkci zvláště cenných mořských živočichů z Dálného východu, aby opět získali superzisky.

V přítomný okamžik Vorobyov převedl svůj podíl na Teterkina

Aniž bychom se pouštěli do složitostí organizace rybolovu v Ruské federaci, poznamenáváme, že samotná skutečnost, že se průmyslníci obrátili přímo na hlavu státu, je důkazem toho, že toto odvětví je tak ziskové, že podnikatelé doslova „ztratili hlavu“ při výpočtu pravděpodobného příjmu. A stali se tak drzými, že požadovali od hlavy státu zvláštní preference pro sebe.

„Rodinné vazby“ jsou klíčem k úspěchu v podnikání

Maxim Vorobjov

Přidělování kvót prostřednictvím obchodních aukcí znevýhodňuje ostatní ruští účastníci trhu, protože pro obchodní aukce je nutné mít pevné pracovní kapitál. Dodnes k němu ještě nedošlo, i když v tomto odvětví stále panuje panika, protože návrh ruší všechny zavedené postupy a v budoucnu by mohl způsobit značné škody dalším podnikatelským subjektům, pracovníkům a jejich rodinám. Konečně příroda, protože pravidla aukcí znamenají pouze jednu věc - nekontrolovaný úlovek vzácného mořského živočicha tomu, kdo zaplatil více peněz za právo to chytit. Ale v v tomto případě Ani to není to, co přitahuje pozornost. To vše připomíná příběh „nedotykového“ (podle Putinových vlastních slov) podnikatele z Nižního Tagilu, který řekl, že vrátí mzdy pracovníkům, „pokud ho o to prezident požádá“. „Ohrožený“ Tagilian byl vzat do oběhu, ale mladí a arogantní příbuzní vysokých úředníků z Moskvy a moskevského regionu zůstali „nad vodou“. Je pravda, že opatrný Maxim Vorobyov hladce „opustil téma“ a opustil skandální RPPK, ale zůstal spolumajitelem stejně skandálního RPPK v Moskevské oblasti, Leningradská oblast a několik dalších regionů Samolet Development LLC.

V Moskevské oblasti je dnes registrováno několik desítek takových „letadel“, ale všechny spojují dva zakladatelé - singapurská společnost "Vývoj letadel PTE. LTD. Adresa 101 CECIL STREET, 22-01A, TONG AND BUILDING, SINGAPUR, 069533. A ozvala se další kancelář z Britských Panenských ostrovů "Murlan Services Limited". Spoluzakladatelé tam a tam jsou také právnické osoby s různými jmény, ale stejnými vůdci - Evtuševskich Igor Viktorovič(DIČ: 5003106029) a Grišin Dmitrij Michajlovič(DIČ: 7731471400). Celé ekonomice ale „vládne“ rodina guvernéra Andreje Vorobjova, který se za jeho guvernérství rozrostl rodinné vazby„mimo slušnost“, jak zpíval V. Vysockij. Například v čele celého řetězce partnerské firmy„Letadlo“ je matkou guvernéra Moskevské oblasti Andreje Vorobjova, Ljudmily Vorobjové. Do firmy se zapojil guvernérův zeť Mark Tipikin- syn bankéře Pavel Tipikina a v důsledku toho dcera Andreje Vorobyova Jekatěrina Tipikina(Vorobyová).

Markuša a Kaťuša Tipikina. Vorobjovský klan

Všichni tito „soudruzi“ řídí podniky v moskevské oblasti, které by bez rozhodnutí guvernéra Vorobjova a vlády moskevské oblasti ani nemohly existovat. Ale existují a dokonce přinášejí svým spoluvlastníkům miliardy dolarů. Moskevská oblastní vláda přitom dělá vše pro to, aby ostatním developerům zkomplikovala život. Na stavební trh Bují úplatky a byrokratický chaos. Například v roce 2015 úředníci Andreje Vorobyova monopolizovali vydávání stavebních povolení. To řeší Rada pro územní plánování a tam to musí být „uvedeno“, aby bylo možné získat povolení. Navíc to bude stát hodně - od 10 do 30% nákladů na budoucí novou budovu. Od 8 do 12 % nákladů na zprostředkovatelské služby. Vzhledem k tomu, že v moskevské oblasti se ročně pronajme asi 8 milionů metrů čtverečních bytů průměrné náklady 1 metr čtvereční má hodnotu tisíc dolarů, je snadné vypočítat výši úplatků - asi 1 miliardu rublů. Mezitím je v Moskevské oblasti dnes více než 300 nedokončených budov. A to jsou právě obytné budovy, k nimž by mělo přibýt jeden a půl milionu metrů čtverečních komerčních ploch. Mimochodem, existují domy a řadové domy, které jsou kompletně postaveny, ale nejsou napojeny na komunikace - neexistuje povolení k připojení. Taková „pravidla“ vlády Moskevské oblasti vedla k tomu, že se do nich nemohou nastěhovat tisíce lidí, kteří již zaplatili své peníze za výstavbu, a bezdomovci se rádi usadí v nových budovách.

„Rusko, slyšíš to svědění? Dva Vorobjovové po tobě lezou."

Mezitím Maxim Vorobyov a společnosti jeho partnerů pokračují v rozvoji v Moskevské oblasti a Moskvě. Nyní se objevují informace (oficiálně oznámené) o zahájení nových projektů společně s Romanem Abramovičem a Alexandrem Kljachinem. „Samolet dvě hlavní města a JSC Chimki Molžaninovo podepsaly dohodu o výstavbě nové rezidenční čtvrti 10 kilometrů od moskevského okruhu poblíž letiště Šeremetěvo. Jde o to na výstavbu jednoho a půl milionu metrů čtverečních za cenu asi 60 miliard rublů. Dnes jde o první projekt „Letadla“ Vorobjova mladšího na území Staré Moskvy. Analytik CIAN (web pro prodej nemovitostí) Alexander Pypin se domnívá, že „Letadlo“ Vorobyova Jr. bylo vzato do moskevského projektu, protože společnosti mají zkušenosti s výstavbou velkých objemů bytů za relativně nízké ceny. Průměrný rozsah může být od 65 do 75 tisíc rublů za metr čtvereční. Zde však stojí za to věnovat pozornost kvalitě budovaného bydlení, které poskytuje společnost Maxim Vorobyov.

Dnes celá moskevská oblast sténá z této „kvality“ a Samolet-Development se cítí jako ryba ve vodě (mluvíme o rybářském podnikání Maxima Vorobyova - je vlastníkem ruské společnosti akvakultury). V roce 2016, když se obyvatelstvo shromáždilo v Tomilinu, aby se účastnilo veřejných slyšení ohledně rozvoje mikroditriktu, Vorobyevtsy tam jel celý autobus doslova plný militantů. Silní mladíci nenechali obyvatele, kteří měli vlastní názory, otevřít ústa. Byly použity výhrůžky a násilné vyhoštění „disidentů“ z místa konání slyšení. Domy, které Samolet-Development staví, se již nazývají „pěnový plast“, což znamená, že jejich životnost pravděpodobně nepřesáhne 20 let. A kromě toho, uspořádání bydlení (15 - 18 metrů) je studio apartmány, které by neměly být považovány za plnohodnotné bydlení. Vývoj bratrem guvernéra se provádí s hrubá porušení environmentální normy a zákony a je doprovázen nezákonným převodem půdy z jedné kategorie do druhé, aby se vytvořily co nejpohodlnější podmínky pro Maxima Vorobjova. Když už mluvíme o ekologii, například v Lyubortsy, Samolet-Development nyní staví bydlení na provzdušňovacích polích (typ čistírny - pozemek, na kterém jsou distribuovány odpadní a odpadní vody k čištění). Čili polovina moskevského regionu trpí a dusí se zápachem ze skládek a tady budou obyvatelé za své peníze nahnáni do kanalizace. Tato oblast již byla nazývána „dioxinovým ghettem“.

Podnikání bratří Vorobjovových v Moskevské oblasti mění region v absolutně depresivní území, kde jsou zájmy obyvatel až na posledním místě, ale na prvním místě budou vždy miliardy Maxima Vorobjova.

„Neuvěřitelná spleť problémů s infrastrukturou, která mohla vzniknout jen jako důsledek lhostejnosti k lidem, žízně po zisku a manažerské průměrnosti,“ popsal situaci v Moskevské oblasti blogger Vladislav Naganov.

Poznamenává, že „barbarská“ zástavba vytváří nejen zdravotní problémy obyvatelům, ale vzhledem k vysoké hustotě osídlení vytváří celou řadu problémů infrastruktury. Roste zejména zatížení sociálních služeb, které se svými mizivými platy prostě nezvládají úkoly obsluhy rostoucí populace.

Vorobyov Maxim Yurievich je moderní podnikatel, je předsedou představenstva PJSC Russian Aquaculture.

Původem z Ruska, Krasnojarsku, kde se narodil 09.08. v roce 1976. Absolvoval o 2 vyšší vzdělávací instituce: Absolvent Ekonomické fakulty Univerzity MGIMO ruského ministerstva zahraničí a také kurz MBA ve Španělsku (Executive MBA Universidadde Navarra).

Lákají mě vědecky náročné projekty, které vyžadují vývoj od nuly.

Vorobjev Maxim Jurijevič

Historie kariérního růstu M.Yu. Vorobyová

V polovině 90. let vytvořil se svým bratrem organizaci s názvem „Ruské moře“. momentálně nazývá se to „ruská akvakultura“.

Nejprve byla organizace zaměřena na exportní aktivity, poté na zpracování ryb. M.Yu Vorobiev se aktivně podílel na aktivitách společnosti, podílel se na prodeji, byl manažerem, poté v procesu rozvoje organizace obchodním ředitelem a následně nastoupil na pozici výkonného ředitele.

Již na začátku roku 2000. koupil kontrolní podíl v Ruském moři a půjčil si vedoucí pozice- funkce generálního ředitele. Poté se stal členem představenstva společnosti (v roce 2007) a o dva roky později se stal jejím předsedou.

O další 2 roky později se stal jedním ze zakladatelů dalšího podniku - „Russian Sea - Production“, který se nyní nazývá „Russian Fishing Company“. Hlavní činností organizace je rybolov.

Později (2013) prodává značku Russian Sea spolu se zpracováním ryb. Nová organizace dostává název „Ruská akvakultura“ a její hlavní činností se stává pěstování určité typy a odrůd ryb (akvakultura). V současné době se společnost aktivně rozvíjí a Maxim Yuryevich nadále zastává funkci předsedy představenstva.

Úspěch firmy nezávisí pouze na objemu hotovost alokováno na jeho rozvoj, ale především na úrovni intelektuálního kapitálu, který dostává k dispozici.

Vorobyov Maxim Yuryevich je ruský podnikatel, investor, předseda představenstva a spolumajitel společnosti Russian Aquaculture. V podnikatelském prostředí je známý rozsáhlými projekty v rybářském průmyslu, včetně uznání jako zakladatel společnosti Russian Sea.

První kroky v podnikání

Maxim Vorobyov se narodil na předměstí Krasnojarsku. Byl jedním z nejlepší studenti třída, všichni školní léta aktivně se věnuje sportu, dlouho navštěvoval hokejový oddíl. Po absolvování školy nastoupil na Ekonomickou fakultu Moskevského institutu mezinárodních vztahů ruského ministerstva zahraničních věcí.

V rámci jedné ze svých studentských stáží se připojil ke svému staršímu bratrovi, který se před několika lety přestěhoval do Moskvy a dělal první kroky v podnikání. Bratři se rozhodli začít dodávat ryby z Norska, které na severozápadě sousedí s Ruskem: začali vozit malá množství makrel a sleďů a distribuovat je do maloobchodních prodejen. Zájem prodejen o partnerství se začínajícími podnikateli rychle rostl, protože spoléhaly na přísné dodržování dohod: dodávky ryb se snažily zorganizovat před termíny uvedenými ve smlouvě. spravedlivá cena a nejlepší kvalitu.

Když jsem v posledním ročníku na vysoké škole, Maxim Vorobjev kombinované studium a práce. Můj bratr byl odpovědný za uzavírání dohod s norskými společnostmi a zajišťování dodávek kvalitních produktů. Maxim byl odpovědný za organizaci dobře fungující prodejní sítě a sledování dodržování podmínek smluv s těmi, kdo produkty kupují. maloobchodní prodejny. Když bratři společně začali podnikat, postupně rozšiřovali tým. Maxim, který ve skutečnosti pracoval jako obchodní manažer, se stal obchodním ředitelem a přijal několik manažerů jako asistenty. Bratr působil jako generální ředitel. Tehdy dostal podnik název „Russian Fish Company“.

Jak se moře možností rozšířilo

O několik let později, když se společnost nejen rozrostla o zaměstnance, ale dokonce otevřela pobočku ve Voroněži, která dodávala ryby do jihovýchodních oblastí Ruska, bylo rozhodnuto o vytvoření závodu na zpracování ryb. S ohledem na tyto plány Maxim Vorobjev odešel do Španělska na uznávanou mezinárodní obchodní školu IESE, aby si zlepšil své kompetence v oblasti řízení podniku. Maxim, který žil ve skutečnosti ve dvou zemích, se o rok později stal absolventem této školy a získal titul Master of Business Administration (MBA).

Jeho firma mezitím začala ve městě Noginsk nedaleko Moskvy budovat malý závod, který začal vyrábět solené ryby a kaviár. Pro tyto produkty vyvinul tým Maxima Vorobyova ochrannou známku „Ruské moře“, která velmi rychle vstoupila do všech největších maloobchodní řetězce a stal se oblíbeným u spotřebitelů. Do roku 2000 byly výrobky pod touto značkou dodávány téměř do všech regionů země.

Ruská rybí společnost postupně rozšiřovala sortiment svých výrobků i samotnou výrobu a vybavila ji novým technologickým zařízením. Řada „Ruské moře“ nyní zahrnuje delikatesy z mořských plodů, kaviár a různé solené a pečené ryby. Mezitím se Maximův bratr postupně vzdálil od rybářství a ve skutečnosti vedení společnosti přešlo na Maxima. Stal se prvním výkonný ředitel Tedy "Ruské moře". generální ředitel a poté, co koupil podíl svého bratra na akciích Russian Fish Company, se stal předsedou představenstva a jediným vlastníkem podniku.

V roce 2010 Maxim Vorobjev se rozhodl provést IPO, aby přilákal další prostředky na rozvoj prodejem akcií společnosti na burze cenných papírů - v tu chvíli obchod rychle rostl a Maxim si nechtěl nechat ujít šance na konsolidaci. Bylo rozhodnuto použít jako název společnosti značku „Ruské moře“, která se v té době stala mezi Rusy dobře známou a oblíbenou. „Ruská rybí společnost“ se stala „ruskou mořskou skupinou společností“.

Hluboký ponor

IPO, jak se očekávalo Maxim Vorobjev, umožnila za prvé rozšířit výrobu a rozšířit sortiment a zadruhé otevřela nové segmenty pro podnikání. Společnost se zapojila zejména do akvakultury – pěstováním ryb, nákupem několika rybích jezer v Karélii a práv k rozvoji oblastí ve vodní oblasti. Barentsovo moře PROTI Murmanská oblast. V Karélii se v "Ruském moři" začal pěstovat pstruh a v regionu Murmansk - losos. V popředí stála myšlenka používat při výrobě ryb vlastní ryby, spíše než nakupovat od jiných společností, které je loví nebo pěstují.

Paralelní Maxim Vorobjev přilákal partnery k organizování rybářského podnikání: byla založena společnost Russian Sea - Production, která sdružovala několik malých rybářských společností z různých pobřežních částí země. Po modernizaci rybářských plavidel začala „Ruské moře – produkce“ lovit sledě a tresky, stejně jako tresky, zelené, citroníky a olihně.

Směr akvakultury si vyžádal značné finanční prostředky: Rusko nemělo v tomto zemědělském segmentu žádné zkušenosti, zde bylo možné se spolehnout pouze na odborné znalosti jiných zemí. Unesen vývojem tohoto projektu, Maxim Vorobjev rozhodla prodat část podniku na zpracování ryb a vyčlenit finanční prostředky na akvakulturu. Často osobně cestoval do Norska, Chile a na Faerské ostrovy, aby se učil od těchto zemí, které jsou považovány za světové lídry v akvakultuře.

A závod v Noginsku v Ruském moři a práva na používání této značky byly v roce 2013 převedeny na jiného výrobce rybích produktů; Maxim Vorobjev zaměřené na komerční chov ryb a produkci ryb. Společnosti byly pojmenovány „Ruská akvakultura“ a „Ruská rybářská společnost“.

Nejen ryba

Paralelní Maxim Vorobjev investoval do jiných projektů a vybral si oblasti, které pro něj byly zajímavé a srozumitelné. Zejména se podílel na vývoji několika stavební firmy, mezi nimiž jeden z největších developerů na severozápadě země, Glavstroy-SPb, vlastnil také podíly v řadě ruských bank a těžařských společností. V letech 2014-2015 se stal business angelem a investoval do řady technologických startupů.

Maxim Vorobyov sám říká, že ho přitahují znalostně náročné projekty, které vyžadují vývoj od nuly. Při realizaci svých projektů se zaměřuje na realizaci inovativní technologie. Jsem přesvědčen, že „úspěch firmy závisí nejen na množství peněz vyčleněných na její rozvoj, ale především na úrovni intelektuálního kapitálu, který má k dispozici“. Domnívá se, že „základ jakékoli slibný projekt– to je správný nápad, kompetentní specialisté a pokročilé technologie.“ Také se domnívá, že „ skutečný úspěch, tehdy využijete svůj potenciál na maximum: neměli byste se spoléhat na „zlatou rybku“ – je ve vás.“

Maxim Vorobyov je již dlouhou dobu šťastně ženatý a má čtyři děti. Stále aktivně sportuje včetně hokeje, rád cestuje a hodně čte.