Πώς να μάθετε να οδηγείτε καλά. Πώς να χτίσετε μια καριέρα για μια ηγετική θέση; Να είστε προσεκτικοί με τους εργαζόμενους

Θέλετε να εργαστείτε σε ηγετική θέση και να σας σέβονται οι υφισταμένοι σας; Πώς να γίνεις καλό αφεντικό σε μια ομάδα; Είναι πολύ πιο δύσκολο για μια γυναίκα να καταλάβει ηγετική θέση, σε αντίθεση με έναν άνδρα, ο οποίος είναι αρχικά προικισμένος με ηγετικά χαρακτηριστικά. Μπορεί μια εύθραυστη γυναίκα να διευθύνει μια αξιόπιστη εταιρεία και να πετύχει σε αυτόν τον τομέα;

Μπορούν όλοι να είναι μάνατζερ και ηγέτες;

Δεν μπορούν όλοι οι άνθρωποι να γίνουν αφεντικά. Πρώτα απ 'όλα, οι γυναίκες ηγέτες είναι άτομα με αυτοπεποίθηση που έχουν συνηθίσει να εργάζονται σκληρά και να μαθαίνουν συνεχώς κάτι νέο.

Δεν θα γίνετε ποτέ ηγέτης εάν έχετε συνηθίσει να μετατοπίζετε το αίσθημα ευθύνης σε άλλους ανθρώπους. Επιπλέον, είναι αρχικά επιθυμητό για μια γυναίκα να έχει καλές σχέσεις εμπιστοσύνης με την ομάδα, διαφορετικά θα είναι πολύ δύσκολο να επιτύχει τον σεβασμό αργότερα.

Μια γυναίκα δεν μπορεί να γίνει ηγέτης εάν δεν είναι έτοιμη να αφιερώσει τον περισσότερο χρόνο της στη δουλειά και στην ανάπτυξη του οργανισμού. Αλίμονο, η ξεκούραση με έναν καλό ηγέτη είναι πολύ σπάνια, επομένως πρέπει να μπορείτε να διαχειρίζεστε τον χρόνο σας με σύνεση, ειδικά αν είστε παντρεμένοι.

Πώς μπορεί ένας εκπρόσωπος του ωραίου φύλου να γίνει καλός ηγέτης; Πρώτα απ 'όλα, πρέπει να μελετήσετε τα τυπικά λάθη και τους λάθος υπολογισμούς που δεν θα σας επιτρέψουν να ηγηθείτε μιας σοβαρής εταιρείας για μεγάλο χρονικό διάστημα. Αυτά είναι τα λάθη:

1. Υπερβολικές φιλοδοξίες. Οι υγιείς φιλοδοξίες είναι καλές, αλλά για να πετύχετε την επιτυχία πρέπει να ξέρετε πότε να σταματήσετε και να αξιολογήσετε νηφάλια τις δυνατότητές σας.
2. Αυξημένες απαιτήσεις που δεν ανταποκρίνονται στις προσδοκίες και τις δυνατότητες των εργαζομένων.
3. Επιθετικότητα και απορριπτική επικοινωνία με τους υφισταμένους. Ο τόνος μιας επαγγελματικής συνομιλίας σας δεν πρέπει να εξαρτάται από την καθημερινή σας διάθεση, την κατάσταση της υγείας σας και άλλους συναφείς παράγοντες (ορισμένοι εκπρόσωποι του ωραίου φύλου ξεχνούν αυτόν τον κανόνα).
4. Ευγένεια χαρακτήρα και υπερβολική συμμόρφωση (θα πρέπει να ξεχάσετε ορισμένα αποκλειστικά γυναικεία χαρακτηριστικά σε μια ηγετική θέση).
5. Αδιαφορία για τις υποθέσεις της εταιρείας και των εργαζομένων: ένα καλό αφεντικό γνωρίζει τα πάντα για τη ζωή της ομάδας του.

Παρακάτω είναι τα κύρια χαρακτηριστικά του χαρακτήρα που πρέπει να αναπτύξετε στον εαυτό σας για να γίνετε αληθινός ηγέτης:

1. Αποφασιστικότητα και επιθυμία να μάθουν κάτι νέο. Ένα καλό αφεντικό είναι ένα άτομο που βελτιώνεται συνεχώς στον τομέα που έχει επιλέξει και σε συναφείς τομείς. Η ανάγνωση σχετικής βιβλιογραφίας και η επικοινωνία με ειδικευμένους επαγγελματίες θα σας βοηθήσουν να γίνετε ικανοί.
2. Ξεχάστε να είστε πολύ μαλακοί και αδιάφοροι. Μάθετε πώς να είστε απαιτητικοί όταν χρειάζεται. Να θυμάστε ότι ένας καλός ηγέτης δεν χρειάζεται να περιβάλλεται από την αγάπη των άλλων, πρέπει μόνο να τον σέβονται και να τον ακούν.
3. Η παρορμητικότητα και η συναισθηματικότητα είναι εχθροί σας. Οι γυναίκες από τη φύση τους είναι επιρρεπείς σε ξαφνικές και αυθόρμητες αποφάσεις που βασίζονται σε συναισθήματα και συναισθήματα. Στη δουλειά, θα πρέπει να σκέφτεστε πρώτα από όλα με το κεφάλι σας, γι' αυτό ζυγίστε προσεκτικά και σκεφτείτε τις αποφάσεις σας αρκετές φορές.
4. Ικανότητα γρήγορης αντίδρασης σε περίπτωση απρόβλεπτων καταστάσεων. Πρέπει να είστε προετοιμασμένοι ότι δεν θα πάνε όλα σύμφωνα με ένα ξεκάθαρα σχεδιασμένο σχέδιο. Η ικανότητα εξαγωγής των σωστών συμπερασμάτων σε καταστάσεις ανωτέρας βίας είναι ένα άλλο χαρακτηριστικό ενός αληθινού ηγέτη.
5. Ικανότητα να ακούει τις απόψεις των υφισταμένων. Φυσικά, μπορείς να γίνεις γυναίκα δικτάτορας, αλλά αυτό δεν είναι πάντα το καλύτερο στυλ ηγεσίας. Φροντίστε να ακούσετε τις ιδέες των υπαλλήλων σας, να σημειώσετε πολύτιμες και χρήσιμες συμβουλές για μια γυναίκα επιχειρηματία

Πώς μπορεί μια γυναίκα να γίνει καλή ηγέτης; Μάθετε μερικές χρήσιμες συμβουλές που θα σας βοηθήσουν να διαχειριστείτε την ομάδα σας αρμοδίως και με αξιοπρέπεια.

Να θυμάστε ότι η δουλειά δεν είναι χώρος για έρωτες. Φυσικά, τα ρομάντζα στο γραφείο είναι πάντα πικάντικα και συναρπαστικά, αλλά τέτοιες ίντριγκες μπορούν απλά να επηρεάσουν τη δύναμή σας. Ένα άτομο που έχει έρθει κοντά μπορεί κάλλιστα να εκμεταλλευτεί τη θέση του και να επηρεάσει τις διαχειριστικές αποφάσεις, και όχι πάντα προς το καλύτερο. Γι' αυτό προτείνεται να τακτοποιήσετε την προσωπική σας ζωή εκτός οργανισμού.

Δεν πρέπει να είσαι απαραίτητο αφεντικό. Το καθήκον σας δεν είναι να ελέγχετε όλους τους τομείς δραστηριότητας των υπαλλήλων σας, αλλά να δημιουργήσετε ένα σύστημα που θα μπορούσε να ρυθμιστεί ανεξάρτητα και σε ορισμένες περιπτώσεις, χωρίς τη βοήθεια ενός διευθυντή. Αν παραμελήσετε αυτόν τον κανόνα, θα πρέπει να περάσετε μέρες και νύχτες στη δουλειά προσπαθώντας να αποτρέψετε τα παραμικρά λάθη των υφισταμένων σας.

Σημείωση:Η σωστή γραμμή συμπεριφοράς πρέπει να πραγματοποιείται αμέσως μετά την ανάληψη μιας νέας θέσης. Ταυτόχρονα, θα πρέπει να διατηρείτε την απαιτούμενη απόσταση από την ομάδα ακόμα και κατά την άτυπη επικοινωνία, για παράδειγμα, σε μια εταιρική εκδήλωση. Ιδιαίτερη μνεία πρέπει να γίνει για τις διακοπές: η κυρία αφεντική πρέπει να διατηρεί το «πρόσωπό» της και να διατηρεί μια αξιοπρεπή εμφάνιση ακόμη και εν μέσω γενικής διασκέδασης. Γι' αυτό ελέγχετε την ποσότητα του αλκοόλ που πίνετε και μην επιτρέπετε στον εαυτό σας πολύ αν δεν θέλετε να σας γελούν πίσω από την πλάτη σας και άλλες δυσάρεστες καταστάσεις στο μέλλον.

Για να επιδείξει τις ηγετικές της ιδιότητες, μια κυρία πρέπει να είναι ικανή και να μπορεί να λύνει οργανωτικά ζητήματα. Δεν αξίζει τον κόπο, κάτι που ξεπερνά σαφώς τις δυνατότητές τους: πρέπει να είστε σε θέση να επιλύσετε μόνοι σας όλα τα αμφιλεγόμενα ζητήματα και τις καταστάσεις σύγκρουσης.

Πώς να αποκτήσετε εξουσία μεταξύ των εργαζομένων; Δείξτε τους διακριτική προσοχή. Ένας καλός τρόπος για να το κάνετε αυτό είναι να συγχαρείτε τους υφισταμένους τους για τα γενέθλιά τους, να προσφέρετε μικρά δώρα και θα ήταν επίσης χρήσιμο να ρωτήσετε για την κατάσταση της υγείας του άρρωστου υπαλλήλου. Όλα αυτά θα δείξουν το ενδιαφέρον και την ανησυχία σας.

Προσοχή και στην εμφάνισή σας. Γυναίκα ηγέτης σημαίνει πάντα άψογο χτένισμα και προσεγμένο μανικιούρ, ελαφρύ μακιγιάζ, καθώς και ένα κομψό επαγγελματικό κοστούμι που τονίζει την αξιοπρέπεια της σιλουέτας της. Αν δυσκολεύεστε να επιλέξετε τη δική σας γκαρνταρόμπα, ζητήστε τη βοήθεια ενός επαγγελματία στυλίστα.

Η υπερκόπωση δεν θα οδηγήσει σε τίποτα καλό. Κοιμηθείτε αρκετά: κοιμηθείτε τουλάχιστον 7-8 ώρες, κάντε τακτικά μικρά διαλείμματα στη δουλειά και προσπαθήστε να τρώτε υγιεινά σνακ. Μια επιχειρηματίας πρέπει να είναι πάντα σε φόρμα!

Πρώτα απ 'όλα, πρέπει να απαλλαγείτε από την ιδέα ότι ένας ηγέτης είναι πάντα άντρας. Στον σύγχρονο κόσμο, οι εκπρόσωποι του ωραίου φύλου έχουν αποκτήσει ίσα δικαιώματα με το αρσενικό μισό, επομένως θα μπορείτε να διευθύνετε μια εταιρεία, ανεξάρτητα από την κλίμακα των δραστηριοτήτων της.

Μια άλλη ψυχολογική παγίδα από την οποία πρέπει να απαλλαγείτε είναι η επιθυμία να ευχαριστήσετε τους πάντες σε μια προσπάθεια να κερδίσετε δημοτικότητα. Όντας στην κύρια θέση, σίγουρα θα πάρετε τους κακούς σας, εκτός αυτού, είναι απλά ασυγχώρητο για εσάς, ως αφεντικό, να δείξετε αδυναμία: ένα τέτοιο συναίσθημα και θα πρέπει να αλλάξετε δουλειά.

Δεν πρέπει να νομίζετε ότι παίρνοντας τη θέση ενός ηγέτη, στερείτε αυτόματα όλα τα άλλα οφέλη που επιδιώκουν τα κορίτσια. Οι σύγχρονες επιχειρηματίες συνδυάζουν τέλεια δουλειά και σπίτι, χτίζουν οικογένεια και έχουν ισχυρές υγιείς σχέσεις. Εάν δεν έχετε πολύ ελεύθερο χρόνο, συνιστάται να παρακολουθήσετε ένα μάθημα διαχείρισης χρόνου: τέτοια μαθήματα δείχνουν τέλεια πώς να κατανέμετε όλες τις ώρες της ημέρας και να αφήνετε χρόνο όχι μόνο για δουλειά, αλλά και για συναρπαστικό ελεύθερο χρόνο.

Μερικές ψυχολογικές συμβουλές:

1. Μην ξεχνάς ότι είσαι γυναίκα. Για να αποφύγετε να γίνετε αφεντικό «κράκερ» στα μάτια των υφισταμένων σας, προσπαθήστε να απομακρυνθείτε από τις συνηθισμένες εντολές και να προχωρήσετε σε αιτήματα. Ζητήστε ευγενικά από έναν υπάλληλο να καρφώσει ένα ράφι ή να μετακινήσει ένα τραπέζι: να είστε σίγουροι ότι αυτό δεν θα επηρεάσει την εξουσία σας με κανέναν τρόπο, αλλά θα διατηρήσει τη θηλυκότητά σας.
2. Επιλέξτε τη σωστή στάση. Πρέπει να είναι εξαιρετικά θετικό. Δεν πρέπει να σκέφτεστε το πρωί ότι έχετε μια δύσκολη μέρα μπροστά σας: ξεκινήστε το πρωί σας με ευχάριστες και γνώριμες διαδικασίες και τελειώστε το βράδυ με την ίδια νότα (παρακολουθήστε διασκεδαστικές ταινίες, διαβάστε ελαφριά λογοτεχνία).
3. Μάθετε πώς να αρνηθείτε ξεκάθαρα και ξεκάθαρα, κατά προτίμηση με τους λόγους της άρνησής σας. Η ικανότητα να λες «όχι» την κατάλληλη στιγμή είναι μια άλλη σημαντική ψυχολογική τεχνική.

Έτσι, μια γυναίκα στη θέση του αφεντικού είναι ένα πολύ πραγματικό φαινόμενο, που έχει γίνει αρκετά συχνό τα τελευταία χρόνια. Ο συνδυασμός της απαραίτητης ευγένειας και αποφασιστικότητας, η ικανότητα να κατανοεί τους υφισταμένους της και να ακούει τις απόψεις τους κάνει την κυρία γεννημένη ηγέτη που θα βελτιώσει και θα αναπτύξει τις δραστηριότητες της εταιρείας.

Χρήματα, ευημερία, δύναμη, οικονομική ανεξαρτησία, απεριόριστες ευκαιρίες – έτσι περιγράφουν οι σύγχρονοι άνθρωποι την επιτυχία. Η επιτυχία γίνεται ο κύριος στόχος, η αξιοπρέπεια και ο πρωταρχικός στόχος ζωής του. Κοιτάζοντας τα ύψη που έχουν φτάσει ο Steve Jobs, η Oprah Winfrey, ο Bill Gates ή ο Mark Zuckerberg, πολλοί αναρωτιούνται: υπάρχει κάποιο μυστικό για την επιτυχία τους; Ποιες θέσεις και κανόνες ζωής τηρούν τα άτομα με επιρροή για να επιτύχουν αναγνώριση, σταθερότητα και υψηλή θέση;

Ακριβείς δηλώσεις και σοφές διατριβές διάσημων ανθρώπων σε βοηθούν να συνειδητοποιήσεις ότι η επιτυχία δεν είναι αυθόρμητη ή απροσδόκητη. Αυτό είναι το αποτέλεσμα μακράς, δύσκολης και ίσως ακόμη και σκληρής δουλειάς στον εαυτό σας, στις σκέψεις και τις επιθυμίες σας, στο περιβάλλον σας.

«Η επιτυχία έρχεται συνήθως σε αυτούς που είναι πολύ απασχολημένοι για να την περιμένουν».

Henry Thoreau

«Μη φοβάστε να θυσιάσετε το καλό για το καλύτερο»

Τζον Ροκφέλερ

«Οι επιτυχημένοι άνθρωποι κάνουν πράγματα που οι αποτυχημένοι δεν θέλουν να κάνουν. Μην προσπαθείς να γίνει πιο εύκολο, προσπάθησε να γίνει καλύτερο».

Τζιμ Ρον

«Το να κάνεις συνηθισμένα πράγματα εξαιρετικά καλά είναι η συντόμευση προς την επιτυχία».

Χένρι Χάιντς

Μακρύ ταξίδι ή γρήγορη άνοδος: πώς να γίνεις επιτυχημένος άνθρωπος

Αν αναλογιστούμε τις ζωές επιτυχημένων ανθρώπων, μπορούμε να συμπεράνουμε ότι κάθε άτομο έφτασε στην «κορυφή» του με τον δικό του τρόπο. Ένα άτομο χρειάστηκε πέντε χρόνια για να το πετύχει, ενώ άλλοι επιδίωξαν τον στόχο σε όλη τους τη ζωή. Ωστόσο, παρά τις διαφορές μεταξύ των μεθόδων για την επίτευξη της επιτυχίας, υπάρχουν βασικοί κανόνες που πρέπει να ακολουθούν όλοι όσοι σχεδιάζουν να πιάσουν και να δαμάσουν το «πουλί της επιτυχίας και της ευτυχίας».

Να λοιπόν οι κανόνες των επιτυχημένων επιχειρηματιών:

1. Διάσημος συγγραφέας Stephen kingαποκάλυψε το μυστικό της παραγωγικότητας και της συγκέντρωσής του στις επιχειρήσεις: «Δεν πρέπει να υπάρχουν στοιχεία που αποσπούν την προσοχή στο γραφείο - είτε πρόκειται για τηλεόραση, είτε για βιντεοπαιχνίδι είτε για τηλέφωνο. Για να έχετε αποτελέσματα, επικεντρωθείτε στη δουλειά σας. Αν το φως που έρχεται από το δρόμο σας ενοχλεί, κουρτίνα το παράθυρο ή κατέβασε τα στόρια!».

Διάλεξε έναν στόχο, συγκεντρώσου σε αυτόν, βάλε προτεραιότητες σωστά. Οι κανόνες των επιτυχημένων επιχειρηματιών περιλαμβάνουν αυτή την προϋπόθεση για καλό λόγο. Πολλοί άνθρωποι σκορπίζουν την ενέργειά τους προσπαθώντας να κάνουν πολλά πράγματα ταυτόχρονα. Ένας επιτυχημένος άνθρωπος αναλαμβάνει ένα έργο, επικεντρώνεται στην εφαρμογή του και το φέρνει στην τελειότητα, καθιστώντας το καλύτερο σε αυτήν τη θέση.

Ο καθορισμός προτεραιοτήτων και η μέγιστη συγκέντρωση στις εργασίες είναι το κλειδί για την επιτυχία σας.

2. Πολλοί εξαιρετικοί άνθρωποι αναζητούν μια δραστηριότητα που θα τους προσφέρει ευχαρίστηση για πολλά χρόνια, και μερικοί ακόμη και ολόκληρη τη ζωή τους. Στη συνέχεια όμως έδειξαν εξαιρετικά αποτελέσματα. Για παράδειγμα, Ο Steve Jobsείπε ότι η αγάπη για την επιχείρηση είναι η κύρια εγγύηση για την επιτυχία της και την επίτευξη αποτελεσματικών αποτελεσμάτων.

Κάντε τη δουλειά σας με ευχαρίστηση, χαρά, ακόμη και πάθος.

3. σε μια από τις συνεντεύξεις του είπε: «Ο κύριος κανόνας της επιτυχίας είναι να βελτιώσεις το προϊόν σου, αφού η ποιότητα είναι ένας ισχυρός κρίκος στην αλυσίδα που μπορεί να δώσει ώθηση σε κάθε επιχείρηση. Παρέχοντας στους ανθρώπους ποιοτικές υπηρεσίες (προϊόντα), δεν θα φοβάστε τις αντιξοότητες της αγοράς, αφού θα γίνει δωρεάν για εσάς. Η υψηλή ποιότητα ωθεί τους ανταγωνιστές στο παρασκήνιο και είναι το κλειδί για την 100% επιτυχία, αλλά απαιτεί συνεχή και επίπονη δουλειά».

Κάντε καλά και τις πιο μικρές δουλειές.

4. Σκηνοθέτης ταινιών του Χόλιγουντ Τζέιμς ΚάμερονΠοτέ δεν φοβήθηκε τις δυσκολίες, αλλά αντιθέτως επανέλαβε: «Όσο πιο δύσκολος είναι ο στόχος, τόσο πιο ενδιαφέρον είναι». Ενώ δούλευε στον Τιτανικό, χρειάστηκε να ξεπεράσει μια σειρά από δύσκολες εργασίες και άλυτα ερωτήματα. Ωστόσο, ο στόχος επετεύχθη - το μεγαλειώδες έπος τον έφερε στην κορυφή της δημοτικότητας και η ταινία εξακολουθεί να βρίσκεται στην κορυφή της λίστας με τις καλύτερες ταινίες του 20ού αιώνα.

Δουλέψτε με τον εαυτό σας, ξεπεράστε την τεμπελιά, θέστε συγκεκριμένους, απαιτητικούς στόχους. Μην φοβάστε τα δύσκολα προβλήματα, μπορείτε να τα εξετάσετε από πολλές πλευρές, να βρείτε επιλογές για την επίλυσή τους, ακόμα κι αν όχι τις πιο τυπικές.

Ο βασικός σου αντίπαλος στο δύσκολο μονοπάτι της επιτυχίας είσαι ο εαυτός σου.

5. Ας θυμηθούμε ένα ενδιαφέρον περιστατικό που συνέβη με Χενρυ Φορντ. Αυτό συνέβη στο δικαστήριο, ενώ ο επιχειρηματίας υπερασπιζόταν τα συμφέροντα της εταιρείας του. Ο αντίπαλος του Φορντ άρχισε να του κάνει ερωτήσεις που σχετίζονταν με τα οικονομικά της Αμερικής στον τομέα των επικοινωνιών μεταφορών. Παρατηρώντας ότι ο επιχειρηματίας «επιπλέει» σε αυτόν τον κλάδο, ο αντίπαλός του τον επέπληξε, επισημαίνοντας με σκεπτικισμό ότι ένας τόσο εξαιρετικός άνθρωπος και ιδιοκτήτης μιας τεράστιας επιχείρησης δεν αγνοούσε ένα τόσο σημαντικό ζήτημα για την οικονομία των ΗΠΑ. Στην οποία ο Χένρι Φορντ απάντησε: «Δεν χρειάζεται να γνωρίζω όλους τους όρους και τους δείκτες σε αυτόν τον τομέα. Ωστόσο, αν μου δώσετε 20 λεπτά, θα υπάρχει ένα άτομο που θα στέκεται μπροστά σας που θα καταλαβαίνει αυτό το θέμα καλύτερα από εσάς».

Δημιουργήστε μια ισχυρή ομάδα που θα σας οδηγήσει στην επιτυχία. Σημαντικοί κανόνες των επιτυχημένων επιχειρηματιών είναι η ικανότητα δημιουργίας συνδέσεων, η ικανότητα εύρεσης ατόμων που χρειάζονται για τις επιχειρήσεις, η δημιουργία του δικού σας «δίκτυου διανομής» υπηρεσιών, προϊόντων και πληροφοριών. Θυμηθείτε τον κανόνα: κάποιος στο χωράφι δεν είναι πολεμιστής.

Το μυστικό της επιτυχίας πολλών ανθρώπων με επιρροή και επιτυχημένων επιχειρηματιών βρίσκεται στις απλές ενέργειες. Πρώτα απ 'όλα, η παροχή οφελών στους ανθρώπους και η παροχή προϊόντων (υπηρεσιών) που χρειάζονται το περιβάλλον. Ο Mark Zuckerberg έδωσε στον κόσμο το δίκτυο Facebook, ο Steve Jobs - μοναδικές τεχνολογίες της Apple, ο Bill Gates - λογισμικό μεγάλης κλίμακας. Δίνοντας στους ανθρώπους αυτό που χρειάζονται, γνωρίζοντας ακριβώς τις φιλοδοξίες και τις ανάγκες του σύγχρονου ανθρώπου, πολλοί επιχειρηματίες έχουν δημιουργήσει τις επιχειρήσεις τους και έχουν κερδίσει εκατομμύρια δολάρια.

Λεπτομέρειες διαχείρισης: πώς να γίνετε επιτυχημένος ηγέτης

Η ανάπτυξη και η ευημερία μιας επιχείρησης εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το πόσο ο επιχειρηματίας διαθέτει εργαλεία διαχείρισης και ξέρει πώς να τα εφαρμόζει στην πράξη. Πρώτα απ 'όλα, ένας καλός επιχειρηματίας είναι ένας ηγέτης, ένας μάνατζερ που είναι ικανός να ηγηθεί της ομάδας του, να την κατευθύνει, να την παρακινήσει, να θέσει ρεαλιστικούς στόχους και να τους πετύχει. Ταυτόχρονα, η διαχείριση και η κυριαρχία των ανθρώπων δεν είναι ο κύριος στόχος του. Ένας ικανός διευθυντής βασίζεται στη συνολική εργασία, οι δείκτες απόδοσης εργασίας είναι πιο σημαντικοί για αυτόν.

Οι κανόνες των επιτυχημένων μάνατζερ βασίζονται στις αρχές που χρησιμοποιούν στη διαδικασία διαχείρισης:

• ενδελεχής μελέτη και γνώση της παραγωγικής διαδικασίας·
• εφαρμογή απαιτήσεων, κανόνων, εταιρικών νόμων και τήρηση αυτών από τον ίδιο τον διαχειριστή.
• ικανή χρήση του συστήματος παρακίνησης στην εργασία με το προσωπικό·
• την ικανότητα να ακούει τις απόψεις και τις συστάσεις ειδικών και υφισταμένων, ενώ ταυτόχρονα παρακολουθεί το έργο της ομάδας και αφήνει τη λήψη αποφάσεων στον εαυτό του.

Πώς να γίνετε επιτυχημένος ηγέτης;Το σύνολο των ιδιοτήτων που πρέπει να έχει ένας ηγέτης περιλαμβάνει αφοσίωση, ενέργεια, ευελιξία, επιμονή και δεξιότητες επικοινωνίας. Ένας διευθυντής πρέπει να είναι σε θέση να επιλέγει στόχους και να επιτυγχάνει την υλοποίησή τους από τους υφισταμένους, χρησιμοποιώντας αποτελεσματικά εργαλεία διαχείρισης. Ένα σημαντικό προσόν ενός μάνατζερ είναι η ικανότητα να οργανώνει τους ανθρώπους και να βάζει την ομάδα στο δρόμο για την επίτευξη των κύριων στόχων της εταιρείας.

Χαρακτηριστικά σημάδια ενός επιτυχημένου ηγέτη:

• μη τυπική σκέψη (κατοχή βαθιάς γνώσης, ικανότητα διαισθητικής εφαρμογής στην πράξη, ικανότητα επίλυσης πολλών προβλημάτων, κατανόηση της κατάστασης και εύρεση πολλών επιλογών για την επίλυσή της).
• σωστή ιεράρχηση προτεραιοτήτων, όραμα στόχων και συνεχής κίνηση προς την επίτευξή τους.
• διαχείριση συναισθημάτων, ικανότητα συσχέτισης.
• ικανότητα προσαρμογής σε οποιαδήποτε κατάσταση ·
• την ικανότητα ανάλυσης γεγονότων και εύρεσης των σωστών λύσεων.
• συνεχής βελτίωση των δεξιοτήτων·
• τακτική παρακολούθηση των σύγχρονων τεχνολογιών, ετοιμότητα για εισαγωγή νέων εξελίξεων στην εταιρεία.
• έλλειψη φόβου για την καινοτομία και την αλλαγή·
• φροντίδα για την ομάδα, συμμετοχή στην εταιρική ζωή, δημιουργία άνετων συνθηκών εργασίας για τους υφισταμένους, διοργάνωση εκδηλώσεων με στόχο την ενότητα της ομάδας.

Ένας επιτυχημένος άνθρωπος δεν φοβάται τα λάθη και τις κρίσεις για αυτόν αυτό είναι ένα μάθημα ζωής. Όπως είπε ο Henry Ford, «Αυτοί που φοβούνται την αποτυχία περιορίζουν τις δραστηριότητές τους. Οποιαδήποτε αποτυχία είναι μια ευκαιρία να ξεκινήσετε από την αρχή, αλλά πιο σοφά». Πολλοί άνθρωποι ονειρεύονται επιτυχία, καριέρα και επιτεύγματα. Ωστόσο, δεν λαμβάνουν υπόψη το γεγονός ότι στις περισσότερες περιπτώσεις επιτυγχάνουν «χτυπήματα» στους αγκώνες τους σε δύσκολες περιόδους καταρρεύσεων, πτώσεων και αποτυχιών. Κάθε βήμα προς την επιτυχία απαιτεί αυτοανάλυση, ανάδειξη των σωστών πτυχών και κατηγορηματική απόρριψη ενεργειών που παρεμβαίνουν στην περαιτέρω πρόοδο.

Οι κανόνες ενός επιτυχημένου ατόμου περιλαμβάνουν απαραίτητα την αρμονία της ζωής. Ένας άνθρωπος αναδεικνύει στη ζωή του ό,τι είναι πρωταρχικό για αυτόν. Αυτή είναι η προσωπική ευτυχία, η οικογένεια, η αγάπη, η καριέρα ή η δημιουργικότητα. Ωστόσο, δεν είναι όλοι σε θέση να κατανέμουν ομοιόμορφα την ενέργειά τους με τέτοιο τρόπο ώστε να δίνουν προσοχή σε όλα αυτά τα τμήματα. Το αποτέλεσμα είναι μια κρίσιμη ανισορροπία στη ζωή, που οδηγεί στο γεγονός ότι ένα άτομο απλά δεν αισθάνεται ευτυχισμένο και ευημερημένο.

Μια μέρα, ένας στενός φίλος ρώτησε μια επιτυχημένη κυρία που είχε κερδίσει περίπου ένα εκατομμύριο δολάρια σε ένα χρόνο στη δυτική αγορά γιατί ήταν τόσο καταθλιπτική. Στην οποία η γυναίκα απάντησε: «Δουλεύω τόσο πολύ που δεν έχω χρόνο να απολαύσω τα αποτελέσματα της δουλειάς μου. Δεν έχω οικογένεια, νιώθω πολύ μόνος. Έχω την αίσθηση ότι δεν ζω τη ζωή μου και κάτι σημαντικό με προσπερνά».

Ένας από τους βασικούς νόμους της επιτυχίας– μια ισορροπημένη ζωή, που ξεκλειδώνει το 100% των εσωτερικών σας δυνατοτήτων. Ένα άτομο που αφήνει την καριέρα, την εργασία ή την οικογένειά του να απορροφήσει όλο τον χρόνο του χάνει εντελώς την ισορροπία του στη ζωή. Το κλειδί για την ευτυχία και την επιτυχία είναι ένας αρμονικός συνδυασμός απλών πραγμάτων που φέρνουν ευχαρίστηση σε ένα άτομο. Άλλωστε σου επιτρέπουν να νιώσεις τη μεθυστική γεύση και το άρωμα της ζωής, να δεις τον κόσμο σε όλα του τα χρώματα. Η εσωτερική αρμονία δίνει δύναμη, ενέργεια, επιθυμία για δημιουργία, ζωή και επιτυχία σε κάθε προσπάθεια.

Μαρίνα Νικητίνα

Το να είσαι επικεφαλής, να διοικείς μια ομάδα και να κερδίζεις πολλά - αυτό είναι που σαγηνεύει τις μάζες σε ηγετικές θέσεις. Επομένως, κάθε μαθητής ονειρεύεται να μεγαλώσει και να γίνει αφεντικό. Υπάρχουν όμως δύο όψεις του νομίσματος. Τι κρύβεται λοιπόν πραγματικά πίσω από τον ηχηρό και περήφανο τίτλο του «ηγέτη»;

Όταν ένα άτομο παίρνει για πρώτη φορά μια ηγετική θέση, θέτει το ερώτημα: πώς να γίνεις καλός ηγέτης; Εξάλλου, πολλά εξαρτώνται από αυτό: τα αποτελέσματα της δουλειάς της ομάδας, η ατμόσφαιρα στην ομάδα, η φήμη και το κέρδος της εταιρείας ή του τμήματος.

Η ερώτηση "Πώς να γίνεις ιδανικός ηγέτης;" πολύ σχετικό για νέους φιλόδοξους που θέλουν να κάνουν καριέρα. Ενδιαφέρονται να μάθουν ποιες ιδιότητες χρειάζεται ένα άτομο για να πάρει μια ηγετική θέση και να κατακτήσει την καριέρα του Ολύμπου. Και γρήγορα αναπτύξτε αυτές τις ιδιότητες στον εαυτό σας.

Απαιτούμενα προσόντα

Οι ψυχολόγοι (καθώς και παραδείγματα ταλαντούχων ηγετών) αποδεικνύουν ότι μπορείτε να ηγηθείτε σε διαφορετικά στυλ και να έχετε εξίσου υψηλά αποτελέσματα. Αυτό είναι αλήθεια. Ωστόσο, όλοι οι ταλαντούχοι μάνατζερ έχουν κοινά χαρακτηριστικά.

Το πορτρέτο ενός ιδανικού ηγέτη περιλαμβάνει μια σειρά από ιδιότητες χωρίς τις οποίες ένα άτομο δεν μπορεί να γίνει επαγγελματίας διευθυντής:

ευφυΐα (ευφυΐα).
ικανότητα ;
ενέργεια;
ικανότητα οργάνωσης του εαυτού και των άλλων.
σκληρή δουλειά;
ικανότητα να τα πηγαίνεις καλά με τους ανθρώπους·
ικανότητα μάθησης και άνοιγμα σε νέες γνώσεις·
συνέπεια στις απαιτήσεις και τις αποφάσεις σας.

Η βάση της δραστηριότητας ενός ηγέτη αποτελείται από 3 ιδιότητες:

Διάθεση για ανάληψη ευθύνης.

Ο ιδανικός ηγέτης είναι προσωπικά υπεύθυνος για τις αποφάσεις που λαμβάνονται. Δεν το αποφεύγει ούτε το μεταδίδει σε άλλους.

Ένας σοφός μάνατζερ δεν φοβάται το νέο, δεν είναι συντηρητικός. Για να αποτρέψει το τμήμα ή την επιχείρησή του να καθυστερήσει, ο διευθυντής προσπαθεί να ενημερώνεται για τις τελευταίες καινοτομίες στον κλάδο. Είναι ανοιχτός σε νέες πληροφορίες, έτοιμος να μάθει και να αλλάξει την προσέγγισή του στις επιχειρήσεις.

Αντικειμενικότητα και ικανότητα να τα πηγαίνεις καλά με τους ανθρώπους.

Ευτυχώς, υπάρχουν χιλιάδες βιβλία σε ηλεκτρονική και έντυπη μορφή για αυτό το θέμα. Μπορούν να βρεθούν σε βιβλιοπωλεία λιανικής, ηλεκτρονικά καταστήματα και σε ιστότοπους εκδοτών και συγγραφέων. Ορισμένα βιβλία στο Διαδίκτυο είναι ελεύθερα διαθέσιμα (σε ηλεκτρονική μορφή). Κατεβάστε και διαβάστε για την υγεία σας.

Βρείτε έναν μέντορα.

Επιλέξτε τον ανάμεσα σε έμπειρους μάνατζερ που διοικούν με επιτυχία την ίδια εταιρεία για πολλά χρόνια και απολαμβάνουν εξουσία. Βρείτε δουλειά ως βοηθός του και παρακολουθήστε πώς περνάει η κάθε μέρα του, πώς επικοινωνεί με τους υφισταμένους του και πώς λύνει διάφορα προβλήματα. Εάν μια τέτοια αρχή έχει ήδη προσλάβει βοηθούς και δεν χρειάζεται νέο προσωπικό, ζητήστε μια δωρεάν πρακτική άσκηση.

Παρακολουθήστε εκπαιδεύσεις, σεμινάρια για την ηγεσία και τη διαχείριση προσωπικού.

Σήμερα προσφέρονται από ψυχολόγους, εκπαιδευτικά κέντρα και ασκούμενους διευθυντές. Εάν δεν είναι δυνατό να ταξιδέψετε σε άλλη πόλη, το Διαδίκτυο μπορεί να σας βοηθήσει. Πολλές προπονήσεις πραγματοποιούνται διαδικτυακά. Τα πούλμαν προσφέρουν συμβουλές Skype, προϊόντα ενημέρωσης - εκπαιδευτικά μαθήματα με παράδοση στην πόλη σας. Γενικά, υπάρχουν διάφοροι τρόποι για να αναπτύξετε τις ιδιότητες ενός ιδανικού ηγέτη.

Εάν η εταιρεία σας αναπτύσσεται, τα κέρδη πολλαπλασιάζονται και οι υφισταμένοι σας σας σέβονται, σκεφτείτε ότι έχετε ήδη περάσει τις εξετάσεις για να γίνετε καλός ηγέτης. Αν όχι, τότε μάθε. Η γνώση που λείπει θα έρθει με την εμπειρία. Το κύριο πράγμα είναι να αντλήσουμε μαθήματα από προβληματικές καταστάσεις.

21 Μαρτίου 2014

Όλοι εμείς, που δεν καταλαμβάνουμε τις πιο βασικές θέσεις σε μια εταιρεία ή οργανισμό, κατά κανόνα, δείχνουμε δυσαρέσκεια με ορισμένες ιδιότητες και χαρακτηριστικά της συμπεριφοράς των ανωτέρων μας. Και, φυσικά, ο καθένας μας διαβεβαιώνει τον εαυτό του ότι, αν ήμουν στη θέση του, θα ήμουν ένα καλό αφεντικό στο οποίο οι υπάλληλοι, ωστόσο, όταν φτάσουμε στην επιθυμητή θέση, μας κυριεύει ο φόβος και αναρωτιόμαστε συνεχώς το ερώτημα: Τομ, ο αρχηγός. Σήμερα προτείνουμε να καταλάβουμε πώς πρέπει να είναι ένας πραγματικός ηγέτης και ποιες ιδιότητες πρέπει να έχει.

ηγέτης και ηγετικοί άνθρωποι;

Οι ειδικοί εντοπίζουν αρκετές βασικές δεξιότητες, με τις οποίες ένα άτομο μπορεί να επιτύχει ως αφεντικό. Κατά κανόνα, οι μεγάλοι οργανισμοί προσπαθούν να προωθήσουν άτομα σε βασικές θέσεις που έχουν ήδη τις περισσότερες από τις απαραίτητες ικανότητες. Οι δεξιότητες που λείπουν θα πρέπει να αναπτυχθούν στη διαδικασία της εργασίας. Σας προσκαλούμε να ρίξετε μια πιο προσεκτική ματιά σε καθένα από αυτά.

Κίνητρα των εργαζομένων

Ένας καλός ηγέτης είναι, πρώτα απ 'όλα, ένα άτομο που γνωρίζει ξεκάθαρες απαντήσεις στις ακόλουθες ερωτήσεις. Γιατί ο οργανισμός σας χρειάζεται αυτούς τους υπαλλήλους; Τι τους κρατά στην εταιρεία σας και τι τους εμποδίζει να φύγουν για τους ανταγωνιστές; Τι κάνει τους εργαζόμενους να παραμένουν στον οργανισμό σας ακόμα και μετά από δύσκολες στιγμές; Ένα ταλαντούχο αφεντικό σίγουρα καταλαβαίνει ότι ο λόγος εδώ δεν είναι καθόλου τα χρήματα. Πιο συγκεκριμένα, όχι μόνο αυτοί. Υπάρχουν πολλοί άλλοι λόγοι που εσείς, ως ηγέτης, πρέπει να κατανοήσετε. Επομένως, για να είστε καλός δάσκαλος στην τάξη, πρέπει να ακολουθήσετε τις συστάσεις:

Να θυμάστε ότι αυτό που μας οδηγεί πάνω από όλα είναι οι αξίες και ο αυτοσεβασμός μας. Έτσι, εάν δείχνετε σεβασμό σε κάθε έναν από τους υπαλλήλους σας, ανεξάρτητα από τη θέση του, να είστε σίγουροι ότι η ομάδα θα σας απαντήσει με 100% αφοσίωση.

Όσο το δυνατόν περισσότερο, κάντε συζητήσεις από καρδιάς με τους υπαλλήλους σας. Προσπαθήστε να μάθετε πόσο τους αρέσει η καθημερινή τους εργασία και αν ικανοποιούνται από αυτήν. Αυτές οι πληροφορίες θα σας βοηθήσουν στο μέλλον.

Προσφέρετε στους υπαλλήλους σας ορισμένα οφέλη που είναι σημαντικά για αυτούς. Έτσι, εάν οι υπάλληλοί σας ενδιαφέρονται για τη δική τους υγεία και φυσική κατάσταση, τότε δώστε τους την ευκαιρία να επισκεφθούν το γυμναστήριο. Εάν η οικογένεια είναι η προτεραιότητά τους, τότε επιτρέψτε τους να πάνε τα παιδιά τους στο σχολείο το πρωί και να τα πάρουν το μεσημεριανό γεύμα. Πιστέψτε με, ο κόσμος θα εκτιμήσει την ανησυχία σας για αυτούς, κάτι που θα έχει εξαιρετικά θετικό αντίκτυπο τόσο στο μικροκλίμα στην ομάδα όσο και στην παραγωγικότητα και αποδοτικότητα της εργασίας.

Θέτοντας στόχους

Εάν αναρωτιέστε πώς να γίνετε καλός διευθυντής ενός τμήματος πωλήσεων ή ενός άλλου τμήματος ή ακόμα και ενός οργανισμού, τότε έχετε κατά νου ότι μια πολύ σημαντική πτυχή είναι η ικανότητα του προϊσταμένου να υποδεικνύει ξεκάθαρα το αφεντικό περιμένει από αυτόν. Έχοντας συγκεκριμένους στόχους θα είναι πιο εύκολο για ένα άτομο να επικεντρωθεί στην εργασία που έχει. Επομένως, κοινοποιήστε με σαφήνεια σε καθέναν από τους υφισταμένους σας τις προσδοκίες και τις προθεσμίες για την ολοκλήρωση των εργασιών και επίσης εξηγήστε τι θα κάνετε στη συνέχεια με τα αποτελέσματα που έχετε και γιατί τα χρειάζεστε.

Αξιολόγηση απόδοσης

Παρόλο που η συντριπτική πλειονότητα των ανθρώπων βλέπει την κριτική αρνητικά, είναι αναπόσπαστο μέρος μιας εύρυθμης εργασιακής διαδικασίας. Ωστόσο, καταβάλετε κάθε δυνατή προσπάθεια για να εξηγήσετε στους υπαλλήλους σας ότι μια συνομιλία με μια μικρή αξιολόγηση των αποτελεσμάτων της δουλειάς τους δεν αποτελεί σε καμία περίπτωση λόγο για να βρουν λάθος στην εργασία τους. Ορίστε ένα πρόγραμμα για αυτές τις συζητήσεις εκ των προτέρων, ώστε οι εργαζόμενοι να μπορούν να προγραμματίσουν το χρόνο τους.

Ανάθεση ευθύνης

Αυτό το σημείο είναι ένα από τα πιο σημαντικά όταν μιλάμε για το πώς να γίνετε καλύτερος ηγέτης. Οπότε, φυσικά, αν γίνεις αφεντικό, σημαίνει ότι κάνεις καλά τη δουλειά σου. Ωστόσο, αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να τα κάνετε όλα μόνοι σας. Ένα από αυτά είναι να διδάξουμε τους άλλους υπαλλήλους να δουλεύουν καλά. Πρέπει να ξεκινήσετε από μικρά. Αρχικά, δώστε στους υφισταμένους σας εργασίες που, αν εκτελεστούν λανθασμένα, μπορούν εύκολα να διορθωθούν. Σταδιακά εκπαιδεύστε τους υπαλλήλους σας και επεκτείνετε τις δυνατότητές τους. Ταυτόχρονα, λάβετε υπόψη τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία τους και προχωρήστε σε πιο σύνθετες και υπεύθυνες εργασίες. Αυτό όχι μόνο θα βοηθήσει τους υπαλλήλους σας να αναπτυχθούν επαγγελματικά, αλλά θα αυξήσει και την αξία τους για την εταιρεία.

Επικοινωνία

Οι ιδιότητες ενός καλού ηγέτη είναι αδιανόητες χωρίς επικοινωνιακές δεξιότητες και άνοιγμα προς τους υφισταμένους του. Ξεκαθαρίστε λοιπόν και υπενθυμίστε περιοδικά στους υπαλλήλους ότι εάν έχουν οποιεσδήποτε ερωτήσεις ή δυσκολίες, μπορούν πάντα να επικοινωνήσουν απευθείας μαζί σας. Η επικοινωνία που δημιουργείται με αυτόν τον τρόπο θα σας βοηθήσει να μάθετε γρήγορα για τα προβλήματα και, κατά συνέπεια, να τα λύσετε γρήγορα.

Επιπλέον, δείξτε γνήσιο ενδιαφέρον για τους υπαλλήλους σας. Δεν πρέπει να επικοινωνείτε μαζί τους χρησιμοποιώντας μόνο επαγγελματικό τόνο. Ρωτήστε τους εργαζόμενους για την ευημερία τους, πώς πέρασαν τη χθεσινή νύχτα, ποιον υποστήριξαν στον τελευταίο ποδοσφαιρικό αγώνα κ.λπ. Πες μας λίγα λόγια για σένα. Με άλλα λόγια, συνδεθείτε μαζί τους. Πιστέψτε με, οι άνθρωποι εκτιμούν την προσοχή στον εαυτό τους και σίγουρα θα σας απαντήσουν με πίστη. Ωστόσο, δεν πρέπει να πάτε πολύ μακριά. Επομένως, μην ρωτάτε τους υφισταμένους για υπερβολικά προσωπικά πράγματα, όπως οικογενειακή ζωή, θρησκευτικές απόψεις κ.λπ.

Μάθετε από τα λάθη

Πάνω από όλα, επιτρέψτε στους υπαλλήλους σας να κάνουν λάθη. Φυσικά, δεν πρέπει να κάνετε τα στραβά μάτια σε τέτοια φαινόμενα, αλλά, όπως λένε, δεν πρέπει να δέχεστε τους υφισταμένους σας σε κάθε ασήμαντο στοιχείο. Διαφορετικά, οι άνθρωποι θα φοβούνται να έρθουν σε εσάς με το πρόβλημά τους ή ακόμη και θα προσπαθήσουν να κρύψουν το γεγονός του λάθους, το οποίο μπορεί να έχει πολύ αρνητικό αντίκτυπο στα αποτελέσματα του οργανισμού σας συνολικά. Επομένως, να θυμάστε ότι είμαστε όλοι άνθρωποι και έχουμε το δικαίωμα να κάνουμε λάθη.

Μια άλλη σημαντική αρχή που βοηθά στην απάντηση στην ερώτηση «πώς να γίνεις καλύτερος ηγέτης» είναι η ικανότητα να παραδέχεσαι τα δικά σου λάθη. Έτσι, αν κάτι δεν πήγε όπως περιμένατε, μην ντρέπεστε και συζητήστε τι συνέβη με την ομάδα σας, προσπαθώντας να καταλάβετε τι έπρεπε να είχε γίνει για να πετύχετε το αποτέλεσμα. Αυτή η προσέγγιση θα δείξει στους υπαλλήλους σας ότι μπορείτε να κάνετε και εσείς λάθη και θα σας διδάξει επίσης πώς να διορθώσετε τα δικά σας λάθη.

Χρησιμοποιήστε την ισότητα

Εάν σκέφτεστε σοβαρά πώς να γίνετε καλύτερος ηγέτης, τότε δώστε μεγάλη προσοχή σε αυτό το σημείο. Εξάλλου, οι περισσότεροι από εμάς δεν είμαστε τόσο ισότιμοι όσο νομίζουμε. Αρκετά συχνά αναδεικνύουμε αγαπημένα και αγαπημένα σε υποσυνείδητο επίπεδο, χωρίς να το καταλαβαίνουμε. Ως αποτέλεσμα, όλοι γνωρίζουμε ότι δεν είναι ασυνήθιστο για ένα αφεντικό να αναγνωρίζει κυρίως τα πλεονεκτήματα εκείνων των ανθρώπων που του υπενθυμίζουν συνεχώς τον εαυτό τους και εκφράζουν την αφοσίωση και την πίστη τους με κάθε δυνατό τρόπο. Ταυτόχρονα, συχνά υποτιμάται η συμβολή των εργαζομένων που επιτελούν με σεμνότητα και μόχθο το έργο τους. Επομένως, συγκεντρώστε τον εαυτό σας και προσπαθήστε να δώσετε στους ανθρώπους εύσημα όχι με βάση τη στάση τους απέναντί ​​σας, αλλά με βάση τα αποτελέσματα της δουλειάς τους.

Επιπλέον, να ακολουθείτε πάντα τον κανόνα ότι όλοι οι υφισταμένοι σας πρέπει να έχουν καλή μεταχείριση. Πιστέψτε με, αυτό θα έχει εξαιρετικά θετικό αντίκτυπο τόσο στο μικροκλίμα στην ομάδα όσο και στα αποτελέσματα της δουλειάς.

Μπορεί μια γυναίκα να είναι μεγάλο αφεντικό;

Αυτή η ερώτηση έχει γίνει πολύ επίκαιρη τον τελευταίο καιρό. Επομένως, εάν σκέφτεστε πώς να γίνετε καλός ηγέτης για μια γυναίκα, τότε λάβετε υπόψη ότι δεν υπάρχει κανένα ιδιαίτερο μυστικό εδώ. Ωστόσο, η πρακτική δείχνει ότι οι κυρίες είναι συχνά πιο αποτελεσματικά αφεντικά από τους εκπροσώπους του ισχυρότερου μισού της ανθρωπότητας. Είναι αρκετά εύκολο να το εξηγήσεις. Εξάλλου, μια γυναίκα σε όλη της τη ζωή πρέπει να συγκεντρώνεται ταυτόχρονα σε μεγαλύτερο αριθμό εργασιών και στόχων από έναν άνδρα. Αντίστοιχα, αυτό αντανακλάται στις ηγετικές της ικανότητες.

Πρόσθετα χαρακτηριστικά ενός καλού ηγέτη

Να θυμάστε πάντα ότι αυτό που μας κάνει να προχωράμε είναι ο σεβασμός, η κατανόηση και η αναγνώριση των προσόντων μας. Από αυτή την άποψη, να είστε πάντα όσο το δυνατόν πιο πιστοί στους υφισταμένους σας. Έτσι, ένας καλός διευθυντής γνωρίζει πάντα τους υπαλλήλους του ονομαστικά και γνωρίζει επίσης τις υποθέσεις τους. Να υποστηρίζετε πάντα τους υπαλλήλους σας δίνοντάς τους ένα χέρι βοηθείας σε δύσκολες στιγμές. Οι πόρτες σας να είναι πάντα ανοιχτές. Επιπλέον, οι ιδιότητες ενός καλού ηγέτη είναι αδιανόητες χωρίς ειλικρίνεια και υπευθυνότητα απέναντι στους υφισταμένους. Δεν πρέπει να τους κρύβετε την κατάσταση των πραγμάτων ή τα σχέδιά σας. Πιστέψτε με, όλοι οι άνθρωποι εκτιμούν την εμπιστοσύνη που τους δίνεται.

Για να βρεθείτε σε ηγετική θέση, είναι σημαντικό να έχετε ορισμένες ηγετικές ιδιότητες, να αναλάβετε την ευθύνη και συχνά να γίνετε στόχος μίσους. Το να κατακτήσεις τον Όλυμπο καριέρας και να γίνεις καλός ηγέτης είναι αρκετά δύσκολο, αλλά αρκετά πιθανό. Σε αυτό το άρθρο θα καταλάβουμε πώς να γίνετε καλός ηγέτης. Ένας καλός σεφ είναι επαγγελματίας στον τομέα του και πρότυπο. Το καθήκον του είναι να δημιουργήσει μια συνεχώς αναπτυσσόμενη ομάδα. Αυτό δεν θα είναι δυνατό να επιτευχθεί χωρίς ηγετικές ιδιότητες.

Ιδιότητες ενός καλού αφεντικού

Ο αρχηγός πρέπει να είναι:

Τίμιος. Ένα άτομο που θέλει να κερδίσει την εμπιστοσύνη των ανθρώπων δεν θα ανοίξει ευσεβείς πόθους. Η ικανότητα να ακούει κανείς τις ιδέες των άλλων και να τους αντιμετωπίζει εποικοδομητικά είναι μια ιδιαίτερη ικανότητα του ηγέτη να έχει μια δημιουργική προσέγγιση, η οποία εκδηλώνεται με την ικανότητα να σκέφτεται διαφορετικά, να βλέπει ένα πρόβλημα από μια διαφορετική οπτική γωνία Ο εαυτός του και οι ικανότητές του Να έχουν αίσθηση του χιούμορ για να εκτονώσουν την ένταση και να εκτονώσουν την κατάσταση .Έχουν αναλυτική νοοτροπία για να μπορούν να σπάσουν έναν στόχο σε μέρη. Έτοιμος για αλλαγή.

Άλλες ιδιότητες περιλαμβάνουν:

Υπευθυνότητα.

Τα φόντα ενός ηγέτη και κίνητρου

Μπορείτε να μάθετε πώς να διαμορφώνετε στόχους από βιβλία κινήτρων. Είναι εξίσου σημαντικό να θέτεις καθημερινούς στόχους και να παρακολουθείς την εφαρμογή τους.

Πάρτε αποφάσεις σε τομείς όπου η αποτυχία δεν θα είναι κρίσιμη για την αυτοεκτίμησή σας. Εάν αποτύχετε, μάθετε ένα μάθημα και προχωρήστε παρακάτω. Βαθμολογήστε κάθε μειονέκτημα της κατάστασης από 1 έως 5. Φανταστείτε το χειρότερο σενάριο. Αποφασίστε πόσο ρίσκο είστε διατεθειμένοι να αναλάβετε Για να παρακινήσετε σωστά το προσωπικό σας, μελετήστε τις ανάγκες του. Θα είναι δυνατό να επιτύχετε αποτελέσματα εάν κάθε υφιστάμενος καταλάβει ότι η εργασία του επηρεάζει το τελικό αποτέλεσμα. Αναλύστε τις ενέργειές σας και τις συνέπειές τους. Τα πιο σημαντικά περιστατικά μπορούν να καταγραφούν σε ένα ημερολόγιο. Προσπαθήστε να πάρετε ένα μάθημα από αυτούς.

Οι δυνατότητες ενός ηγέτη εξαρτάται από την επιθυμία ενός ατόμου για αλλαγή. Ο ηγέτης πρέπει να ενθαρρύνει τους εργαζόμενους να καινοτομούν και να τους δίνει την ευκαιρία να αναλάβουν την ευθύνη για τις αποφάσεις τους. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί μόνο με μια ομάδα επαγγελματιών. Κατανοήστε τις περιπλοκές της διαδικασίας εργασίαςΓια να γίνετε καλός ηγέτης, να αυξήσετε την αξία αγοράς σας και να διαχειριστείτε την ομάδα σας, να εξελίσσεστε συνεχώς: μάθετε νέο εξειδικευμένο λογισμικό, παρακολουθήστε επαγγελματικά διαδικτυακά μαθήματα. Ένας καλός αναλυτής πρέπει να είναι σε θέση να προγραμματίζει την ημέρα του και να επικεντρώνεται στις λεπτότητες στην υλοποίηση της εργασιακής διαδικασίας. Αυτό καθιστά δυνατή την καλύτερη αξιολόγηση των κινδύνων και την ευθύνη για τα αποτελέσματα της δουλειάς της ομάδας στο σύνολό της. Εάν ένας ηγέτης μπορεί να οργανώσει αποτελεσματικά τη δουλειά του και τους αναπληρωτές του, τότε θα έχει πάντα χρόνο να επιλύσει γρήγορα σημαντικά ζητήματα.

Δημιουργήστε ευνοϊκές συνθήκες εργασίαςΗ ορθολογική διαχείριση της εργασίας βασίζεται στη χρήση σύγχρονης τεχνολογίας. Η αυτοματοποίηση της εργασίας μπορεί να επιτευχθεί με την εισαγωγή ηλεκτρονικών υπολογιστικών συστημάτων και τη χρήση εξοπλισμού γραφείου. Αυτά δεν είναι όλα τα εργαλεία που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την αύξηση της παραγωγικότητας. Τα πρόσθετα μέτρα περιλαμβάνουν:

συμμόρφωση με τις υγειονομικές συνθήκες στο γραφείο.

Ο καλός φωτισμός, η βέλτιστη θερμοκρασία και η έλλειψη θορύβου επηρεάζουν την απόδοση. Οργανώστε την ομαδική εργασία με ικανότηταΑνεξάρτητα από το πόσα άτομα έχετε υπό τις διαταγές σας, τέσσερα ή εκατό, ένας ηγέτης θα πρέπει πάντα να μπορεί να εξηγεί ξεκάθαρα τις απαιτήσεις του. Ένας κώδικας κανόνων και συμπεριφοράς θα σας βοηθήσει να πετύχετε τον στόχο σας. Είναι πιο εύκολο να κατανοήσετε τους στόχους και τις προσδοκίες εάν είναι γραμμένες σε χαρτί. Είναι ακόμη καλύτερο να συνταγογραφήσετε εκ των προτέρων την ακολουθία των ενεργειών. Αν ένας ενδιαφέρον στόχος σας έρθει στη μέση ενός έργου, δεν έχει νόημα να τον εκφράσετε. Οι εργαζόμενοι δεν θα σας πάρουν στα σοβαρά και μετά βίας θα έχουν χρόνο να επιτύχουν ένα συγκεκριμένο αποτέλεσμα. Δεν έχει νόημα να εισάγουμε μεγάλες αλλαγές στη μέση του έργου, ωστόσο, μικρές προσαρμογές στη ροή εργασίας δεν θα επηρεάσουν. Δημιουργήστε τη σωστή ατμόσφαιρα στην ομάδαΗ επιμονή στην επίτευξη ενός στόχου δεν πρέπει να εμποδίζει έναν υφιστάμενο να υποβάλει τις προτάσεις του. Κοιτάζοντας το πρόβλημα από έξω θα σας επιτρέψει να διορθώσετε την πορεία δράσης. Είναι ιδιαίτερα σημαντικό να ακούτε τις απόψεις των άλλων στο τελικό στάδιο. Αν θέλετε να ακούσετε μια ειλικρινή απάντηση, τότε μην απειλείτε. Υπάρχουν διάφοροι τρόποι για να μην τρομάξετε τους υφισταμένους σας και να ακούσετε την άποψή τους: οργανώστε μια ανώνυμη έρευνα, στείλτε ένα email, ζητήστε τη γνώμη τους σε μια προσωπική συνάντηση. Οι εργαζόμενοι θα είναι πιο πιθανό να μοιραστούν τις απόψεις τους εάν κατανοήσουν ότι επηρεάζουν την επιτυχία του έργου συνολικά. Θα πρέπει πάντα να έχουν χρόνο να σκεφτούν το πρόβλημα που εργάζονται. Κρατήστε αποστάσεις από τους υφισταμένους σαςΜπορείτε να κερδίσετε την αγάπη των υφισταμένων σας όχι μόνο μέσω της οικειότητας, αλλά και με ειλικρινή μέσα:

Είναι εύκολο να παραδεχτείς τα λάθη σου. Ο καθένας μπορεί να κάνει λάθη, συμπεριλαμβανομένου του αφεντικού. Μην κατηγορείτε άλλους ανθρώπους για τα λάθη σας. Βρείτε το λάθος, παραδεχτείτε το και προσπαθήστε να το διορθώσετε. Αυτός είναι ο μόνος τρόπος για να δείξετε την ικανότητά σας να βρείτε μια λύση σε οποιαδήποτε κατάσταση. Όταν μιλάτε με τον συνομιλητή σας, αναφέρετε ξεκάθαρα τις σκέψεις και τις απαιτήσεις σας. Σε αυτή την περίπτωση, οι εργαζόμενοι θα μπορούν να βοηθήσουν στην επίλυση του προβλήματος Αποφύγετε την εξοικείωση. Φυσικά, το αφεντικό πρέπει να μπορεί να επικοινωνεί με τον υπάλληλο όταν έχει οποιαδήποτε διάθεση. Αλλά δεν πρέπει να επιτρέψετε την εξοικείωση. Κρατάτε πάντα αποστάσεις. Οι καλές επικοινωνιακές δεξιότητες υποδεικνύονται από τον αριθμό των υπογεγραμμένων συμβολαίων και όχι από τις άτυπες σχέσεις με την ομάδα.

Να είστε αυστηροί αλλά δίκαιοιΈνα καλό αφεντικό υποστηρίζει τους συναδέλφους του και τους παρακινεί να επιτύχουν αποτελέσματα. Αυτό μπορεί να γίνει χρησιμοποιώντας ένα σύστημα ανταμοιβής.

Κάντε συνήθεια να συναντιέστε με την ομάδα σας κάθε μήνα για ένα γιορτινό δείπνο. Αυτός είναι ένας διασκεδαστικός τρόπος για να κάνετε φίλους με την ομάδα σας και να τους παρακινήσετε να πετύχουν τους στόχους τους Οργανώστε μια ιδιωτική δεξίωση. Εάν ένας υπάλληλος έχει επιτύχει απίστευτα ύψη, θα πρέπει να το ανακοινώσετε στην ομάδα με ένα email ή σε μια προσωπική συνάντηση Ενθαρρύνετε τους εργασιομανείς. Οποιοδήποτε δώρο, είτε πρόκειται για ένα νέο μοντέλο τηλεφώνου είτε για ένα εισιτήριο κινηματογράφου, μπορεί να παρακινήσει έναν υπάλληλο να εκτελέσει καλά τα καθήκοντά του.

Παίρνω την ευθύνηΗ ικανότητα ανάληψης ευθύνης για το έργο στο σύνολό του είναι πολύτιμο προσόν ενός ηγέτη. Οποιοδήποτε αποτέλεσμα της δουλειάς της ομάδας είναι, πρώτα απ 'όλα, το αποτέλεσμα των δικών της ενεργειών. Ο ηγέτης αναζητά τους λόγους της αποτυχίας στη συμπεριφορά του. Αυτή η στάση παρακινεί τον ηγέτη να πάρει αποτελεσματικές αποφάσεις στο μέλλον Ένας υφιστάμενος μπορεί να αποτύχει να ολοκληρώσει μια εργασία επειδή την παρεξήγησε, την ξέχασε ή επέλεξε μια αναποτελεσματική μέθοδο. Από την πλευρά του μάνατζερ παρατηρούνται οι εξής αστοχίες: λανθασμένη διατύπωση της εργασίας, έλλειψη ενδιάμεσου ελέγχου και κανονισμών για την επίλυση θεμάτων. Η ίδια η διοίκηση πρέπει να αναπτύξει μια λύση σε μοναδικά προβλήματα, καθώς και να παρακολουθεί την πρόοδο της εφαρμογής τους.

Υπερασπιστείτε τα συμφέροντα των υφισταμένωνΗ υπευθυνότητα συνεπάγεται επίσης την επιθυμία να επηρεάσουμε όλα όσα συμβαίνουν από μέσα και να μην επιτρέψουμε την εξωτερική επιρροή χωρίς καλό λόγο. Αυτό δεν μπορεί να επιτευχθεί χωρίς συστηματική παρακολούθηση της εργασίας των υφισταμένων. Ο διευθυντής πρέπει να αντιμετωπίζει τους υφισταμένους του ως ισότιμους εταίρους, να υπερασπίζεται τα συμφέροντά τους ενώπιον ανώτερης διοίκησης και σε αμφιλεγόμενες καταστάσεις με τρίτους. Οι εργαζόμενοι θα εκτιμήσουν σίγουρα την πίστη της διοίκησης και θα προσπαθήσουν να βελτιώσουν τα εργασιακά τους αποτελέσματα. Οι σχέσεις εμπιστοσύνης στην ομάδα βασίζονται ακριβώς στο γεγονός ότι το αφεντικό θα συμπεριφέρεται με συνέπεια τόσο σε ιδιωτικές συνομιλίες όσο και δημόσια. Κράτα τον λόγο σουΓια να σέβονται οι υφιστάμενοι έναν ηγέτη, πρέπει να είναι σε θέση να εκπληρώσει τις υποσχέσεις του. Αυτό δεν ισχύει μόνο για τις πληρωμές μισθών και την κατανομή των αδειών. Επομένως, πριν δώσετε υποσχέσεις, πρέπει να κάνετε ένα διάλειμμα και να σκεφτείτε πώς να το εκπληρώσετε. Δεν χρειάζεται να βάζετε προτεραιότητες, γιατί κάθε υπόσχεση είναι σημαντική. Εάν έχετε συμφωνήσει να βρείτε έναν βοηθό για έναν μεγάλο ειδικό, τότε κάντε το παρά την επικείμενη κρίση και τη μείωση του ταμείου μισθών. Είναι σημαντικό να το κάνετε αυτό γιατί έχετε δώσει το λόγο σας. Η μη τήρηση των υποσχέσεων θα επηρεάσει τη φήμη ενός ατόμου ως επαγγελματία.

Πώς να οδηγήσεις μια ομάδα χωρίς εμπειρία

Πολλοί μάνατζερ ονειρεύονται να διευθύνουν ένα τμήμα και να διευθύνουν μια ομάδα. Δεν αρκεί μόνο να γίνετε ηγέτης, πρέπει επίσης να είστε σε θέση να διατηρήσετε αυτή τη θέση.

Τι πρέπει να γνωρίζει ένας νέος σκηνοθέτης

Σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία, ο κύριος λόγος για την απόλυση εργαζομένων είναι η έλλειψη κοινής γλώσσας με τη διοίκηση. Επομένως, ένας ηγέτης πρέπει να μπορεί να ακούει προσεκτικά τους υφισταμένους του. Πρέπει να επικοινωνείτε όχι μόνο μέσω email, αλλά και από κοντά. Το αφεντικό πρέπει να ξέρει πώς να εμπνέει την ομάδα. Ειδικά αν μιλάμε γιασχετικά με τη δημιουργική εργασία. Πριν ξεκινήσετε την εργασία, επισημάνετε τη σημασία της εργασίας κάθε υπαλλήλου Ο διευθυντής πρέπει να είναι σε θέση να παρακινεί την ομάδα. Μερικές φορές αρκεί να πάρεις την πρωτοβουλία και να είσαι ο πρώτος που θα αναλάβει μεγάλο όγκο σύνθετης δουλειάς Σε κάθε ομάδα υπάρχει μια ιδιοφυΐα που σκέφτεται έξω από το κουτί και αρνείται να εργαστεί σε μια ομάδα. Με τον καιρό γίνεται ανεξέλεγκτη. Πρέπει να είστε σε θέση να αναγνωρίσετε τέτοια άτομα και, αν είναι δυνατόν, να τα ξεφορτωθείτε αμέσως. Διαφορετικά, δεν θα είναι δυνατή η ομαδική εργασία.

Τι πρέπει να μπορεί να κάνει ένας μάνατζερ

Διατυπώστε τους στόχους ανάπτυξης του τμήματος και τις εργασίες που πρέπει να ολοκληρωθούν για να επιτύχετε αποτελέσματα Χρησιμοποιήστε τους πόρους της εταιρείας με σύνεση. Αυτά περιλαμβάνουν: υλικούς πόρους, κεφάλαιο, πληροφορίες και χρόνο. Η αξία καθενός από αυτά άλλαξε με την ανάπτυξη της ανθρωπότητας. Σήμερα η ενημέρωση είναι προτεραιότητα. Το καθήκον του ηγέτη είναι να οικοδομήσει σωστά την εσωτερική δομή του οργανισμού και να είναι σε θέση να παρακινήσει τους υπαλλήλους. Για το σκοπό αυτό, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε εξωτερικά κίνητρα (κοινωνικό πακέτο, πρόστιμα, ομαδική εργασία), καθώς και την επιθυμία των εργαζομένων να παρακολουθούν την κατάσταση σε όλα τα στάδια. Πριν από την έναρξη ενός έργου, αναλύονται οι διαθέσιμοι πόροι. Σκοπός του ενδιάμεσου ελέγχου είναι η αξιολόγηση της υλοποίησης κάθε σταδίου. Στο τελικό στάδιο, το επιτευχθέν αποτέλεσμα συγκρίνεται με τον καθορισμένο στόχο. Μπορείτε να αναθέσετε τον έλεγχο σε υφισταμένους μόνο στα δύο πρώτα στάδια.

Κανόνες για έναν καλό σεφ

Κατανείμετε την εργασία για να εκτελέσετε ένα μεγάλο μέρος της εργασίας αποτελεσματικά Όπου προκύπτει εξουσία, προκύπτει ευθύνη. Είναι ισχυρό κίνητρο σε επείγοντα έργα. Μερικές φορές μόνο η ηθική ευθύνη μπορεί να εμποδίσει έναν υπάλληλο να παραιτηθεί. Η πειθαρχία σε μια ομάδα βασίζεται στην εξουσία του ηγέτη. Σήμερα, τα όρια της ιεραρχίας έχουν απωθηθεί. Οι παραγγελίες μπορούν να εκδίδονται ταυτόχρονα από τους επικεφαλής πολλών τμημάτων. Είναι σημαντικό εδώ οι εντολές να μην έρχονται σε αντίθεση μεταξύ τους Τα συμφέροντα ενός ατόμου δεν πρέπει να υπερισχύουν των συμφερόντων του οργανισμού συνολικά. Διαφορετικά, θα έρθει μια δικτατορία Η πίστη και η υποστήριξη των εργαζομένων μπορεί να εξασφαλιστεί με έναν σταθερό μισθό.

Πώς να γίνεις αφεντικό με απαλό χαρακτήρα

Πιστεύεται ότι οι φιλελεύθεροι δεν μπορούν να γίνουν ηγέτες λόγω της ανθρωπιάς τους και της τάσης τους για συνεννόηση. Αντίθετα, η ομάδα διοικείται από άτυπους ηγέτες Για να γίνεις καλός ηγέτης, πρέπει να βρεις ένα φιλόδοξο άτομο και να τον κάνεις σύμβουλό σου. Στη συνέχεια, με τη βοήθειά του, οικοδομήστε μια δομή διαχείρισης και επηρεάστε την ομάδα χρησιμοποιώντας το μοντέλο «ευγενικός διευθυντής - αυστηρός αναπληρωτής». Ένας δημοκρατικός ηγέτης πρέπει να είναι:

προνοητικός, υπεύθυνος στην εργασία.

Τέτοιοι ειδικοί αναμένονται σε πολύ ανεπτυγμένες ομάδες, όπου κάθε υπάλληλος έχει καλά κίνητρα και μπορεί να δικαιολογήσει την άποψή του για ένα πρόβλημα. Επικοινωνήστε με ανθρώπους που έχουν επιτύχει επαγγελματική επιτυχία και είναι έτοιμοι να δώσουν πρακτικές συμβουλές.

Ακούστε τις απόψεις των υπαλλήλων σας, ακόμα κι αν δεν συμφωνείτε μαζί τους, μην προσπαθήσετε να ελέγξετε κάθε βήμα. Αναθέστε την εξουσία σας για κάθε λάθος. Αναπτύξτε διαπροσωπικές σχέσεις με την ομάδα. Το πρόβλημα με τους περισσότερους διευθυντές είναι η έλλειψη αυτοανάλυσης και ουσιαστικής δράσης Εστιάστε σε έναν σημαντικό στόχο και αναπτύξτε βήματα για να τον πετύχετε. Είτε όλα τα μέλη της ομάδας κερδίζουν είτε κανένα από αυτά δεν κερδίζει Εξασκήστε τις ηγετικές σας ικανότητες καθημερινά.

Το αφεντικό δεν έχει πάντα δίκιο, αλλά είναι πάντα το αφεντικό

Μια κατάσταση στην οποία ένας υφιστάμενος αποδεικνύεται πιο έξυπνος από τον διευθυντή του είναι σπάνια. Ο διευθυντής δεν θα προσλάβει έναν υπάλληλο που είναι ανώτερός του κατά κάποιο τρόπο: από άποψη εκπαίδευσης, εμπειρίας, προσόντων. Η τάση για πρόσληψη συγγενών έχει επίσης μειωθεί στο ελάχιστο τα τελευταία χρόνια. Όλες οι άλλες συγκρούσεις με τη διοίκηση μπορούν να επιλυθούν. Ο σκηνοθέτης είναι επίσης ένας άνθρωπος με τις δικές του εμπειρίες και σκέψεις. Αν κάνει λάθος σε ένα θέμα, βρείτε εύλογα στοιχεία για να του αλλάξετε γνώμη. Ένας καλός ηγέτης θα το εκτιμήσει αυτό. Δεν πρέπει να εγκαταλείψετε τη δουλειά σας εάν προκύψει μια κατάσταση σύγκρουσης.