چگونه خودتان یک موزه خصوصی باز کنید. چگونه یک موزه خصوصی افتتاح کنیم چگونه یک موزه در یک روستا افتتاح کنیم

اتاقی برای موزه

اولین قدم یافتن اتاقی است که موزه در آن سازماندهی شود. نقش تعیین کننده در اینجا توسط موضوع موزه ایفا می شود که نمایشگاه ها در معرض نمایش قرار می گیرند، اندازه آنها، شرایط ذخیره سازی و دسترسی به بازدید.

به عنوان مثال، اگر در موزه خود نمایشگاه های کوچکی مانند ظروف، جواهرات، وسایل منزل و انواع عتیقه جات به نمایش گذاشته شده است، شاید یک اتاق یا بخش کوچک در یک مرکز خرید برای شما کافی باشد تا همه چیز را در خود جای دهید. اگر نمایشگاه های شما اندازه قابل توجهی دارند، اعم از ماشین، مجسمه، اقلام باغ، مطمئناً باید به ساختمان خود با یک منطقه محلی فکر کنید.

از طریق آژانس املاک و مستغلات، شما به دنبال مکان مناسب برای اجاره هستید، مگر اینکه، البته، مالک خانه خود باشید. قیمت به منطقه، موقعیت ساختمان و زیرساخت منطقه بستگی دارد. اقتصادی ترین گزینه اجاره بخشی در یک مرکز خرید است. اما در اینجا باید در نظر گرفت که موضوعات مرتبط با سرگرمی یا موارد کوچکی که نیازی به همراهی طولانی سفر توسط متصدی ندارند، بهترین گزینه هستند، یا شما قصد دارید موزه و نمایشگاه و فروش نمایشگاه را ترکیب کنید.

به عنوان مثال، با افتتاح یک موزه خلاقیت کودکان، جالب ترین نمایشگاه های ایجاد شده توسط کودکان در سنین مختلف را به نمایش می گذارید و از بازدیدکنندگان دعوت می کنید تا در تکمیل مجموعه نمایشگاه شرکت کنند. به عنوان مثال، شما مجموعه ای از پلاستیک را برای مدل سازی برای فروش ارائه می دهید که از آن یک کودک می تواند بلافاصله با دستان خود کاردستی ایجاد کند.
موضوع جدی‌تر موزه در یک مرکز خرید و سرگرمی کاملاً مناسب نیست.

برای یک موزه، فضای بهینه محل خودش است، به عنوان مثال، املاک تجاری واقع در طبقه همکف یک خانه. در حالت ایده‌آل، موضوع موزه باید با موقعیت مکانی محل اجاره‌ای مطابقت داشته باشد. به عنوان مثال، موزه حشرات عجیب و غریب باید در کنار یک پارک تفریحی و سرگرمی یا یک باغ وحش قرار گیرد. برای مثال، موزه‌ای از لباس‌های تئاتری برای افتتاح در نزدیکی سالن‌های تئاتر موجود در مرکز تاریخی شهر مناسب‌تر است.

اگر نمایشگاه‌های موزه آینده شما فضای بسیار زیادی را اشغال می‌کنند، می‌توانید به موزه‌های روباز یا در یک ساختمان جداگانه فکر کنید.
به عنوان مثال، در یک منطقه باز می توانید یک موزه از فضای داخلی باغ یا مجسمه های غیر معمول سازماندهی کنید. در اینجا، بهترین گزینه می تواند یک قطعه در یک باغ و منطقه پارک یا در نزدیکترین حومه شهر باشد.

کارکنان موزه

پس از تصمیم گیری در مورد محل، باید به فکر کارکنان باشید. به چند کارمند نیاز خواهید داشت؟ در اینجا اصلی ترین آنها سازمان دهنده - مدیر ، حسابدار - صندوقدار و راهنما - مشاور هستند. اگر مجموعه نمایشگاه سال‌هاست که شخصاً توسط شما جمع‌آوری شده است، هیچ کس نمی‌تواند بهتر از شما در مورد آن صحبت کند و در ابتدا احتمالاً راهنمای تور خواهید بود و یک کارمند را برای کمک می‌گیرید.

با داشتن محل و تصمیم گیری در مورد کارمندان، زمان افتتاح موزه فرا رسید. تنها چیزی که برای باز کردن نیاز دارید این است که مجموعه ای از نمایشگاه ها را مرتب کنید، برای هر مورد در نمایشگاه توضیحاتی تهیه کنید، نما را به روشی اصلی طراحی کنید و بتوانید باز کنید.
برای جذب بازدیدکنندگان، به یک علامت روشن و فریبنده نیاز دارید. با تجزیه و تحلیل مکان، سطح ترافیک و موضوع موزه خود به کمپین تبلیغاتی خود فکر کنید.

طرح مالی.

سرمایه گذاری اصلی در کسب و کار شما، اجاره محل خواهد بود و بر اساس هزینه اجاره، باید قیمت بلیط را محاسبه کرده و مدت بازپرداخت را برای خود تعیین کنید.

به عنوان مثال، بخشی از یک مرکز خرید را در نظر بگیرید:
اجاره بخش - از 100000 روبل در ماه.
بازدید از موزه 60 نفر در روز است (یک رقم متوسط، زیرا در تعطیلات آخر هفته و تعطیلات بیشتر و در روزهای هفته کمتر است).
قیمت بلیط - 150 روبل.

مجموع در روز: 150 روبل. x 60 نفر = 9000 روبل در روز؛
درآمد در ماه: 9000 x 30 روز = 270000 روبل.

ما هزینه اجاره را از درآمد کم می کنیم: 270000 -100000 = 170000 روبل.
ما حقوق کارمندان را کم می کنیم (به طور متوسط ​​40000 روبل)، بنابراین سود شما 130000 روبل در ماه خواهد بود.

ارقام ارائه شده در مثال نشان دهنده هستند و ممکن است به طور قابل توجهی با داده های شما متفاوت باشند، زیرا مبلغ اجاره می تواند 50000 روبل در ماه باشد یا می توانید یک ساختمان را با 500000 روبل در ماه اجاره کنید.

به همین ترتیب، بسته به موضوع موزه، قیمت بلیط می تواند از 50 تا 1000 روبل متغیر باشد.
شاید شما صاحب مکانی هستید که قصد دارید از آن یک موزه بسازید، پس هزینه ها فقط مربوط به بازسازی محل و تبدیل آن به موزه خواهد بود.

هنوز برخی از رویه های بوروکراتیک برای حل باقی مانده است. ثبت شخص حقوقی، اخذ مجوز برای این نوع فعالیت، هماهنگی بازرسی های لازم. اگر این به نظر شما خیلی پیچیده است، می توانید با آژانس برای ثبت شرکت های جدید تماس بگیرید.

اکنون همه چیز در دستان شماست، از سرگرمی خود یک تجارت موزه سودآور ایجاد کنید.

همچنین بخوانید:

آیا ایده کسب و کار دارید؟ در وب سایت ما می توانید سودآوری آن را به صورت آنلاین محاسبه کنید!

پس از دهه ها بی توجهی، کارخانه آبجوسازی سورکوف در مرکز آرخانگلسک، که 100 سال پیش تاسیس شد، در حراجی فروخته شد. در نتیجه، بودجه شهر 34.2 میلیون روبل دریافت کرد و مالک جدید، شرکت StroyTechnology، سه ساختمان اضطراری کارخانه آبجوسازی سابق و تعهد به استفاده از تسهیلات را دریافت کرد، که مطابق با ظاهر تاریخی آن بازسازی شد، فقط به عنوان اداری و اماکن تجاری یا برای «تولید غیر مخرب».

پروژه بازسازی ساختمان تقریبا آماده است. به احتمال زیاد مرکز خرید دیگری در میدان های تاریخی افتتاح خواهد شد. تجاری سازی این پروژه همچنین نشان دهنده این واقعیت است که یک سالن آبجو در طبقه همکف کارخانه افتتاح شده است. بسیاری از مورخان آرخانگلسک امیدوار بودند که ساختمان معروف همچنان به نمایشگاهی داده شود که در مورد تاریخچه آبجوسازی در شمال صحبت کند. به هر حال، بسیار جالب است، زیرا "راز" آبجو Surkov هنوز فاش نشده است و بسیاری از آبجوسازان مدرن فقط دستور العمل را کپی می کنند.

حال این سوال مطرح می شود که آیا یک شی با کارکرد فرهنگی می تواند برای سرمایه گذاری جذاب باشد؟ و این کارکرد فرهنگی - هدف ساختمان، قدمت یا ویژگی های معماری آن چیست؟ - می گوید آندری سوکولوفسکی، مالک چندین پروژه هنری تعاملی. - ما به یک تقسیم بندی واضح عادت داریم: یک کتابخانه نمی تواند درآمد ایجاد کند، بنابراین باید در ترازنامه شهر باشد و یک مرکز خرید یک مرکز تجاری است، بنابراین جایی برای موزه در آن نیست.

گرایش های اروپایی به گونه ای است که امروزه موزه ها و کتابخانه ها در مراکز خرید و فروشگاه های بزرگ در مجموعه موزه ها قرار دارند. و اشیاء فرهنگی خود می توانند و باید درآمدزایی کنند. فقط برای این شما به رویکرد درست نیاز دارید.

متوسط ​​دوره بازپرداخت برای یک موزه جدید حدود پنج سال است. با این حال، اگر برخی از رازهای اداره یک تجارت موزه را بدانید، می توانید خیلی سریعتر درآمد کسب کنید.

وقتی صحبت از هنر می شود، ایجاد یک مجموعه موزه با کیفیت نیاز به سرمایه گذاری قابل توجهی دارد. الکساندر گوبانوف، مدیر اجرایی حراج هنر آنلاین «ARTLOT 24» در سن پترزبورگ، خاطرنشان می‌کند که موزه نمی‌تواند هزینه‌های خود را فقط از طریق فروش بلیت‌های ورودی بپردازد. - یک مدل تجاری موفق از یک موزه مدرن شامل داشتن گالری و امکانات زیرساختی خاص خود است که فرصت‌های کسب درآمد اضافی را فراهم می‌کند.

از جمله موزه های خصوصی که با موفقیت از این مدل در سنت پترزبورگ استفاده می کنند می توان به موزه هنرهای معاصر Erarta و موزه Faberge اشاره کرد.

بنابراین یکی از انواع درآمد اضافی را می توان برگزاری نمایشگاه های تجاری موقت توسط موزه نامید که هزینه بلیط آن بیشتر از بازدید از نمایشگاه دائمی موزه است. علاوه بر نمایشگاه ها، موزه ممکن است میزبان رویدادهای شخص ثالث باشد - سخنرانی ها، کلاس های کارشناسی ارشد، ارائه ها، کنسرت ها.

همچنین، تقریباً هر موزه "خروجی از طریق یک فروشگاه سوغات" خود را دارد - منبع درآمد اضافی از فروشگاه موزه که کتاب های موضوعی، کارت پستال ها، سوغاتی ها و کپی های مینیاتوری مجسمه ها را می فروشد. یک گروه ابتکاری از موتورهای جستجوی Arkhangelsk تصمیم گرفتند تقریباً از همان اصل ایجاد موزه پیروی کنند. در دسامبر، یک "موزه نظامی" جدید در پایتخت پومرانیا افتتاح شد. بازدیدکنندگان می توانند در مورد عملیات نظامی در طول مداخله و جنگ بزرگ میهنی در قلمرو منطقه Arkhangelsk اطلاعات کسب کنند.

آلکسی سوخانوفسکی، یکی از بنیانگذاران موزه نظامی، می گوید که بازدیدکنندگان می توانند با کار موتورهای جستجو و یافته های غیرمعمول آنها نیز آشنا شوند. - قیمت بلیط در این بخش متوسط ​​است - حدود 300 روبل. تمام نمایشگاه ها را می توان با دستان خود لمس کرد - این یکی از روندهای جذب بازدیدکنندگان در تجارت موزه مدرن است.

معاون مدیر توسعه موزه هنر دکو Marina Björnsgård معتقد است که برای اطمینان از حضور در نمایشگاه، یکسری شرایط باید رعایت شود. اولاً باید نمونه های منحصر به فرد ارائه کند، ثانیاً از نظر جغرافیایی قابل دسترسی باشد و ثالثاً سطح ارتباطی بالایی را ارائه دهد (سفر و پروژه های آموزشی بر اساس نمایشگاه).

برای اینکه مردم به موزه بیایند، باید غافلگیر کنید. اغلب آنها سعی می کنند با استفاده از نورپردازی مدرن یا جلوه های گرافیکی به این هدف برسند. امیدوار کننده ترین مسیر در حال حاضر موزه های تعاملی است که در آن بازدید کننده نه تنها در سالن ها قدم می زند، بلکه برخی اقدامات را خودش انجام می دهد و با نمایشگاه ها تعامل می کند. به عنوان مثال، این می تواند یک "موزه علوم سرگرم کننده" یا یک باغ وحش باشد. اولگ تکاچ، مدیر مالی مجتمع تجاری و نمایشگاهی گرین‌وود، خاطرنشان می‌کند که این ایده برای استانی امیدوارکننده به نظر می‌رسد که هنوز توسط چنین سرگرمی‌هایی خراب نشده است.

موزه دریایی شمالی در آرخانگلسک نیز به این فکر کرده است که چگونه بازدیدکنندگان را جذب کند. به نظر می رسد یک ساختمان بازسازی شده در مرکز شهر، نمایشگاه های جدید و خود موضوع دریایی باید بازدیدکنندگان را جذب کند و در نتیجه درآمدزایی کند.

ما به این نتیجه رسیده‌ایم که اگر نمایشگاه‌ها و رویدادهای مختلف را در موزه سازماندهی نکنیم و با آژانس‌های مسافرتی یا با مدارس همکاری نکنیم، آن‌گاه جریان بازدیدکنندگان بسیار کم خواهد بود، نه مانند مراکز خرید. O. مدیر موزه دریایی شمالی اوگنی تنتوف. - من مطمئن هستم که یک موزه، حتی مدرن ترین، نمی تواند درآمدزایی کند. در بهترین حالت، می تواند برای صفر کار کند - برای توسعه خود درآمد کسب کند.

به گفته تنتوف، موزه یا فضای هنری همیشه نقطه رشدی برای توسعه یک قلمرو است.

همانطور که النا دمیتریوا، رئیس خوشه فرهنگی و تولیدی Kolomenskaya Pastila خاطرنشان می کند، در شهرهای کوچک ظاهر یک موزه یا تأسیسات فرهنگی باعث ایجاد مشاغل مرتبط می شود، ارزش املاک و مستغلات را افزایش می دهد و امکان ایجاد کالاهای جدید و ایجاد می کند. انواع پیشنهاد اقتصادی که اصلی ترین آنها دانش نیست، بلکه تصور است.

امروزه بیشتر موزه‌هایی که در مناطق شمال غرب افتتاح می‌شوند، هدف گردشگران هستند. اساساً، اینها نمایشگاه های کوچکی هستند که به برخی از صنایع دستی عامیانه اختصاص یافته است، که در آن نقش اصلی را داستانی جالب از راهنما و بازدید از یک فروشگاه بزرگ سوغاتی بازی می کند.

آنا کارگانوا، مدیر بنیاد هنر انتزاعی روسیه، خاطرنشان می کند که یک حرکت خوب سازماندهی موزه ای است که در آن بخش تاریخی با بخش سرگرمی ترکیب شود، به عنوان مثال، مانند موزه ماشین های اسلات شوروی.

موزه‌های خصوصی تقریباً این مسیر را دنبال کرده‌اند و در مناطق توریستی آرخانگلسک، مناطق مورمانسک و کارلیا افتتاح می‌شوند. زمان نشان خواهد داد که آیا آنها زنده خواهند ماند و برنامه ریزی استراتژیک شایسته می تواند به آنها در این امر کمک کند.

برای افتتاح یک موزه، لازم است در مورد وظایف اصلی تصمیم گیری شود، مانند هنگام افتتاح شرکت ها یا شرکت های دیگر.

باید به مفهومی رسید که از پس زمینه عمومی متمایز و رقابتی باشد، منبع ثابتی از بودجه را پیدا کرد، مکان های لازم را انتخاب کرد، مکانی با ترافیک بالا و استخدام پرسنل حرفه ای و با مهارت بالا.

مرحله 1. ایده و انگیزه

موزه های خصوصی، به عنوان یک قاعده، وجود خود را از علاقه به جمع آوری آغاز می کنند. سپس، هنگامی که تعداد کافی اشیاء برای نمایش آنها انباشته شده است، این سوال در مورد تعیین انگیزه ها در آینده مطرح می شود، این انگیزه و انگیزه است که نقش تعیین کننده ای در سیاست گذاری موزه ایفا می کند. چندین گزینه برای سیاست موزه وجود دارد:

• به مشتریان علاقه مند در مورد مجموعه خود بگویید.
• پیدا کردن یک فرد همفکر؛
• ایجاد باشگاه علاقمندان؛
• سود پولی، کسب سود؛

موزه های خصوصی، به عنوان یک قاعده، وجود خود را از علاقه به جمع آوری آغاز می کنند.

مرحله 2. محل

مرحله بعدی انتخاب محل است. نکته ظریف این است که محل باید خریداری شود و مالک آن شود. این به شما امکان می دهد از "سرگردانی" احتمالی، حرکت از مکانی به مکان دیگر، افزایش هزینه اجاره و سایر مشکلات جلوگیری کنید.

شما همچنین می توانید به جستجوی حامیانی متوسل شوید که با میزبانی موزه در قلمرو خود موافقت کنند. حامیان مالی می توانند شرکت های بزرگ و سایر موسسات باشند. از جمله، امکان اخذ محل از موسسات فرهنگی و یا از مراجع شهری یا منطقه ای که می توانند با شرایط ترجیحی محل ارائه دهند، وجود دارد.

بهتر است به جای اجاره، مالک محل شوید.

مرحله 3. کارکنان

کارکنان یک موزه خصوصی کوچک باید حداقل 5 نفر باشند. نفر دوم بعد از مالکان متولی اصلی هستند. این فرد باید در زمینه مجموعه ها دانش داشته باشد، باید با ثبت سوابق کنار بیاید، اطلاعات دقیقی در مورد مکان هر کالا داشته باشد و به سرعت نمایشگاه ها را برای مرمت ارائه کند.

اغلب این افراد به عنوان متصدی نمایشگاه ها نیز خدمت می کنند و در مورد نمایش یک نمایشگاه خاص برای بازدید عموم تصمیم می گیرند.

باز کردن کارمند حسابداری و کارمند نظافتی الزامی است. همچنین گاهی اوقات باید به استخدام متوسل شوید:

• مرمتگران؛
• دانشمندان کامپیوتر (متخصصان فناوری اطلاعات) برای پشتیبانی از تجهیزات مورد استفاده و به‌روزرسانی سریع اطلاعات در پورتال وب موزه؛
• راهنما (پیش نیاز، دانش یک زبان خارجی) است.

حداقل تعداد پرسنل 5 نفر می باشد.

مرحله 4. بودجه

اگر موزه با استفاده از محوطه خود کار کند، هزینه های اصلی ماهانه شامل هزینه های زیر خواهد بود:

• حقوق کارمندان؛
• پرداخت قبوض آب و برق؛
• هزینه های بازسازی؛
• ایجاد و نگهداری بعدی یک پورتال اینترنتی؛
• خدمات چاپ (چاپ بروشور، پوستر، بروشور، بروشور)؛

هزینه های مربوط به دستیابی به نمایشگاه های جدید قابل محاسبه نیست. با این حال، شایان توجه است که گاهی اوقات می توان نمایشگاه ها را به صورت رایگان در اختیار یک موزه خصوصی قرار داد: در این مورد، اهدا کننده از دیدن اشیای خود در اختیار موزه خرسند است.

انتشار اطلاعات در مورد ارزش و ارزش پولی مجموعه هایی که در موزه نگهداری می شوند، ایمن نیست. ممکن است شخصی فکر کند که موزه هدایایی را می پذیرد و آنها را با قیمتی متورم دوباره می فروشد. در چنین مواردی، توصیه می شود از ارائه خدمات در ازای پول خودداری کنید.

موزه از هزینه بازدید از نمایشگاه، هزینه گشت و گذار، از خیریه، از کمک های مالی سود می برد و در موارد بسیار نادر یک موزه خصوصی می تواند از کمک هزینه برای یک پروژه سود کسب کند. برای کسب سود خوب و بازپرداخت، می توانید به اجاره محل متوسل شوید. محل برای اجاره برای ارائه یا سایر رویدادهای خاص مناسب است.

برای به دست آوردن حداکثر سود از نگهداری یک موزه خصوصی، می توانید محل را اجاره کنید.

مرحله 5. فعالیت

علاوه بر طراحی نمایشگاه های دائمی، می توانید با استفاده از سرمایه شخصی خود یا همکاری با سکه شناسان، مجموعه داران و غیره، نمایشگاه های مشترک موقتی ترتیب دهید. شما همچنین می توانید هنرمندان را درگیر کنید. این یک فرصت اطلاع رسانی خوب خواهد بود: اعلام نمایشگاه بر روی پوستر در رسانه ها ظاهر می شود که منجر به افزایش جریان مشتریان می شود.

نمونه هایی از فعالیت های موزه های خصوصی مختلف:

• موزه تاریخ عکس میزبان نمایشگاه‌هایی از عکاسان و عکاسان داخلی و خارجی است.
• موزه عروسک خصوصی میزبان نمایشگاه‌های مجموعه‌داران خصوصی است.
• همچنین، بسیاری از موزه ها میزبان رسیتال ها، سخنرانی ها و نمایش ها هستند.

نتیجه:

هزینه های مربوط به نگهداری ماهانه یک موزه خصوصی با محل خود - از 2000 تا 5000 واحد معمولی.

هزینه ها شامل خرید نمایشگاه نمی شود.

در این ماده:

موزه های خصوصی یک مسیر امیدوارکننده و جالب برای سازماندهی کسب و کار شما هستند. این طاقچه در روسیه به ویژه در شهرهایی با گردشگری توسعه یافته تقاضای ثابتی دارد. چگونه موزه خود را باز کنید و از آن درآمد کسب کنید؟ یک طرح تجاری آماده موزه به شما در درک این مسائل کمک می کند.

مزایا و معایب افتتاح موزه

هر کسب و کاری دارای جنبه های مثبت و منفی است که یک کارآفرین مطمئناً با آنها روبرو خواهد شد - سادگی و پیچیدگی سازمان، رقابت، بازپرداخت و غیره.

مزایای تجارت موزه:

1. نیازی به مجوز ندارد. برای راه اندازی چنین کسب و کاری، نیازی به اخذ مجوز فعالیت ندارید. به عنوان مثال، برای ایجاد یک مجله نیاز به مجوز از وزارت مطبوعات دارید. برای یک شرکت موزه چنین اسنادی لازم نیست.
2. مرتبط بودن ایده موزه ها همیشه گردشگران و دوستداران دوران باستان را به خود جذب می کنند. در میان آنها کلکسیونرهای بزرگی هستند که ترجیح می دهند برای سفرهای خصوصی رزرو کنند.
3. سهولت سازماندهی. نیازی به نگهداری پرسنل زیاد نیست.
4. بازپرداخت سریع.

ایرادات:

1. وابسته به مکان اگر موزه دور از مرکز فرهنگی شهر واقع شود، گردشگران علاقه ای به آن نخواهند داشت.
2. فصلی بودن بیشتر بازدیدکنندگان، گردشگرانی از شهرها و کشورهای دیگر هستند. آنها معمولا در تابستان سفر می کنند. در فصل خارج از فصل گردش زیادی از بازدیدکنندگان وجود نخواهد داشت.
3. در دسترس بودن دانش ویژه مهم است که اشیاء نمایش داده شده را به درستی مرتب کنید تا مکمل یکدیگر باشند و یک ترکیب واحد ایجاد کنند. علاوه بر این، برای هر نمایشگاه باید شرایط نگهداری ویژه ای ایجاد شود - شرایط دما و رطوبت، و برای منابع مکتوب و نقاشی ها - نور خاص.
4. امنیت قابل اعتماد لازم است - حتی بزرگترین موزه ها در صورتی که دارای اقلام ارزشمند برای مجموعه داران باشند مورد سرقت قرار می گیرند.

تعریف موضوع

انتخاب موضوع توسط تعدادی از عوامل تعیین می شود:

1. وجود یا عدم وجود تجربه در زمینه موزه. در صورت عدم وجود تجربه، مشاوره با متخصصان - کارگران حرفه ای موزه و مجموعه داران - ضروری است.
2. آگاهی از موضوع. انتخاب یک موضوع ناآشنا فایده ای ندارد - این یک نشانه مطمئن از شکست است. برای موفقیت یک پروژه، یک کارآفرین باید با موضوعات آشنا کار کند یا این دانش را با خواندن ادبیات، برقراری ارتباط با همکاران، شرکت در کنفرانس ها و وبینارهای متخصصان به دست آورد.
3. داشتن مجموعه های خودمان بیشتر موزه های خصوصی از مجموعه های خصوصی شکل گرفتند و به تدریج گسترش یافتند. داشتن مجموعه شخصی یک مزیت بزرگ است. بیشتر موزه های معروف بر اساس چنین مجموعه هایی شکل گرفتند.
4. رقابت. همه موزه های موجود رقبای بالقوه ای هستند. وظیفه اصلی جذب بازدیدکنندگان از آنهاست. این کار آسانی نخواهد بود، اما با رویکرد درست به پروژه و یک کمپین تبلیغاتی خوب کاملاً قابل دستیابی است.
5. جذابیت های گردشگری منطقه به عنوان مثال، ایجاد مؤسسه موزه خود در سنت پترزبورگ یا کریمه بسیار سودآورتر از جایی در خارج از کشور است.

هنگام انتخاب موضوع، باید همه این عوامل را در نظر گرفت که همه آنها به هم مرتبط هستند و مکمل یکدیگر هستند.

علاوه بر این، تجزیه و تحلیل مخاطبان مورد نظر ضروری است. این نشان می دهد که بازدید از یک موزه در یک موضوع خاص چگونه خواهد بود.

از آنجایی که وظیفه اصلی یک کارآفرین کسب درآمد از بازدیدکنندگان است، این عامل باید اصلی باشد.

پس از انتخاب موضوع، باید در مورد نوع شرکت تصمیم بگیرید.

دو نوع موزه وجود دارد:

• بسته
• هوای آزاد

سازمان تجارت

ثبت نام

هر کسب و کاری باید ثبت شود.

دو گزینه ثبت نام وجود دارد:

• شخص حقوقی؛
• کارآفرین فردی

بیشتر موزه های خصوصی در روسیه به عنوان کارآفرینان فردی ثبت شده اند. نیازی به ثبت وضعیت یک شخص حقوقی نیست.

برای به دست آوردن یک کارآفرین فردی، مدارک زیر مورد نیاز است:

1. کپی پاسپورت
2. رسید پرداخت وظیفه دولتی.
3. درخواست در فرم P21001.
4. درخواست به اداره مالیات

برای ثبت نام یک کارآفرین فردی به موارد زیر نیاز دارید:

1. درخواست ارسال کنید. دو راه وجود دارد - در محل زندگی شما و از طریق اینترنت. گزینه دوم رایج ترین است.
2. کد OKVED را انتخاب کنید. این کد نحوه ثبت نوع فعالیت تجاری را به مسئولین می گوید.
3. یک درخواست بنویسید (فرم P21001).
4. هزینه ایالتی 800 روبل بپردازید.
5. ثبت نام در اداره مالیات

نمونه های شناخته شده ای از ثبت موزه های خصوصی به عنوان انجمن های غیرانتفاعی وجود دارد. این وضعیت کارآفرین را از کسب منافع تجاری از فعالیت های خود منع نمی کند و به او این فرصت را می دهد که از حمایت مالی دولت برخوردار شود.

مکان و جستجو برای محل

مکان ایده آل مرکز فرهنگی یا تاریخی شهر است. جریان اصلی بازدیدکنندگان گردشگران هستند. بیشتر آنها به دنبال موزه ای در آن سوی شهر نخواهند بود، به خصوص اگر به تازگی افتتاح شده باشد و هنوز محبوبیت زیادی کسب نکرده باشد.

مزایای افتتاح موزه در مرکز شهر:

• تبادل حمل و نقل راحت؛
• جریان بیشتر بازدید کننده

• اجاره بالا - شما باید با دفاتر و شرکت های بزرگ رقابت کنید که هزینه های بالای اجاره برای آنها مشکلی ندارد.
• توسعه متراکم مرکز شهر مشکلاتی را برای سازماندهی یک مقصد گردشگری ایجاد می کند - این به معنای هزینه های اضافی برای اجاره است.

موزه هایی که توانایی پرداخت اجاره در مرکز شهر را ندارند نیز راهی پیدا می کنند - آنها در مکان های صنعتی و تاریخی متروکه - کارخانه ها، کارگاه ها، بیمارستان های نظامی، پادگان ها، کتابخانه ها، گالری ها، خانه هایی که شخصیت های برجسته در آن زندگی می کردند باز می شوند.

اگر پولی برای اجاره یا خرید مکان وجود نداشته باشد، می توان نمایشگاه هایی را در موزه های دیگر به نمایش گذاشت. آنها بخشی از سود را برای خود خواهند گرفت، اما به طور مستقل همه مسائل سازمانی را حل می کنند.

نمایشگاه ها

نمایشگاه های موزه های خصوصی از طریق:

• مجموعه های خصوصی؛
• اجاره نمایشگاه های فردی یا کل مجموعه ها در موزه های دیگر.

مرجع: اولین موزه ها در روسیه بر اساس مجموعه های خصوصی شکل گرفتند. بنابراین، هرمیتاژ، که در سال 1764 ظاهر شد، در ابتدا تنها توسط مجموعه های خصوصی دوباره پر شد. به عنوان مثال، مجموعه معروف سیبری از جواهرات طلا ابتدا به پیتر کبیر تعلق داشت و تنها در نیمه دوم قرن هجدهم از Kunstkamera به ارمیتاژ منتقل شد، جایی که هنوز در آنجا نگهداری می شود.

استخدام

انتخاب پرسنل یک لحظه مهم و مسئولیت پذیر است. کارکنان چهره موزه هستند. موفقیت یا شکست این کسب و کار بستگی به این دارد که او چقدر کارش را خوب انجام دهد.

برای سازماندهی یک موزه به موارد زیر نیاز دارید:

1. راهنما. او باید نمایشگاه ها را به خوبی بشناسد، ارتباط بین نمایشگاه ها را بیابد و بافت تاریخی یافته ها را درک کند. در حالت ایده آل، این یک مورخ حرفه ای یا کارگر موزه است. علاوه بر این، او باید به زبان های خارجی صحبت کند تا بتواند سفرهای گردشگری را برای گردشگران خارجی ترتیب دهد.
2. مرمت کننده. بیشتر یافته های باستان شناسی نیاز به بازسازی دارند. به عنوان مثال، ظروف سرامیکی معمولاً شکسته به موزه ها می رسند - آنها باید بازسازی شوند. فقط یک ترمیم کننده حرفه ای می تواند این کار را انجام دهد.
3. نگهبان امنیتی هیچ فایده ای برای افتتاح یک موزه بدون امنیت مناسب وجود ندارد - می توان آن را به سرعت سرقت کرد.
4. صندوقدار-حسابدار. در موزه های کوچک معمولا سمت حسابدار به صندوقدار اختصاص داده می شود. این به شما امکان می دهد در هزینه های کارکنان صرفه جویی کنید.
5. ارزیاب. مجموعه ها باید مرتباً پر شوند. خرید نمایشگاه بدون یک ارزیاب حرفه ای غیرممکن است - خطر پرداخت بیش از حد یا تصادفاً یک جعلی وجود دارد.

طرح مالی

سرمایه گذاری های راه اندازی و هزینه های جاری

سرمایه گذاری اولیه:

• خرید یا اجاره محل - از 50 هزار روبل.
• خرید مبلمان برای نمایشگاه - 200 هزار روبل.
• خرید تجهیزات برای پشتیبانی از شرایط دما و رطوبت - 100 هزار روبل.
• پرداخت وظیفه دولتی - 800 روبل.
• تبلیغات - 60 هزار روبل؛
• حقوق کارمندان - 150 هزار روبل؛
• خرید نمایشگاه - از 100 هزار روبل.

درآمد

سودآوری چنین شرکتی به موارد زیر بستگی دارد:

• جذابیت گردشگری شهر؛
• مکان موزه؛
• فصلی بودن؛
• نمایشگاه های ارائه شده و علاقه عمومی به آنها.

میانگین هزینه بلیط ورودی 200 روبل است. درآمد اضافی خدمات راهنما و اجازه پرداختی برای عکاسی از نمایشگاه است.

خدمات راهنما - 1000 روبل. هزینه استفاده از دوربین 100 روبل است.

درآمد ماهانه - 400 هزار روبل.

محاسبه سود

درآمد هر ماه از کار موزه 400 هزار روبل است. مالیات، قبوض آب و برق و حقوق کارکنان از این مبلغ کسر می شود.

سود خالص - 200 هزار روبل.

بازپرداخت - از 1 سال.

تجارت موزه یک نوع فعالیت کارآفرینی جدید نیست، اما همچنان مرتبط است. بیشتر موزه های داخلی از مجموعه های خصوصی شکل گرفته اند. امروز هم می توانید از این طریق درآمد کسب کنید. نمایشگاه ها را می توان کاملاً قانونی خریداری کرد - بدون سرنوشت باستان شناسان سیاه پوست و سایر شکارچیان آثار باستانی.

برای افتتاح یک موزه، باید تقریباً همان مشکلاتی را که هنگام افتتاح یک شرکت وجود داشت، حل کنید.

با یک ایده، ترجیحاً رقابتی، منابع دائمی پیدا کنید

تامین مالی، محل در یک مکان عمومی، جذب کارکنان حرفه ای و غیره.

مرحله 1. ایده ها و انگیزه

مطلقاً هر موزه خصوصی با علاقه به جمع آوری شروع می شود. بعد از در مجموعه به اندازه کافی نمایشگاه وجود دارد که آن را در معرض دید عموم قرار دهد، به وضوح ایستاده است تعیین انگیزه تا حد زیادی سیاست موزه آینده را تعیین می کند. آیا شما می خواهید آیا شماباز کنید موزه برای نمایش مجموعه شما یا پیدا کردن

افراد همفکر و ایجاد یک باشگاه با علایق مشابه، یا می خواهید پول در بیاورید (مورد نادر، مثال - موزه ودکا).

مرحله 2. اتاق

مرحله بعدی محل است. "توصیه می شود که مالکیت محل را بدست آورید، بنابراین دیمیتری شنیرسون، مدیر موزه خصوصی تاریخ عکاسی، می‌گوید: آرام‌تر است. - عیب اصلی اماکن اجاره ای افزایش روزافزون نرخ اجاره است. نیز وجود دارد راه دیگر این است که به دنبال اسپانسر باشید، مانند یک شرکت یا موسسه بزرگ که بتواند یک موزه در ساختمان خود قرار دهید یا سعی کنید محل یک مؤسسه فرهنگی را از آنجا تهیه کنید مقامات شهرداری در شرایط اجاره ترجیحی. بنابراین، موزه دپارتمان تبدیل شد موزه آنا آخماتووا بر اساس یک ابتکار خصوصی ایجاد شده است. عصر نقره" در Avtovo، و چندین موزه از جمله موزه گرامافون، اماکن شهرداری را برای اجاره دریافت کردند و گرامافون های ولادیمیر دریابکین.

مرحله 3. کارکنان

حتی یک موزه کوچک باید حداقل 5 موزه داشته باشدکارمندان دوم مرد بعد از کارگردان - مشروط - متولی اصلی. او باید صندوق ها را درک کند، سوابق خود را حفظ کند، بداند هر کدام کجا هستند آیتم قرار دارد، چه زمانی و کدام نمایشگاه باید بازسازی شود، و غیره. اغلب او نیز اجرا می کندتابع متصدی نمایشگاه تصمیم می گیرد که کدام نمایشگاه می تواند برای نمایشگاه ارائه شود. شما همچنین باید موقعیت یک حسابدار و یک نظافتچی را که ممکن است ضروری باشد، فراهم کنید و حفاظت از نمایشگاه ها، تکنسین کامپیوتر برای تعمیر و نگهداری تجهیزات و نگهداری وب سایت و همچنین راهنمای تور ترجیحا با دانش زبان خارجی.

مرحله 4. بودجه

اگر موزه در محل خود فعالیت می کند، هزینه های ماهانه اصلی عبارتند از: حقوق، قبوض آب و برق، مرمت، نگهداری وب سایت، چاپ - جزوات،

پوستر، بروشور. هزینه های خرید نمایشگاه از یک موزه خصوصی استاندارد نیست. حتی نمی توان از قبل پیش بینی کرد که با چه مبلغی می توانید یک کالای جدید را خریداری کنید.

برخی از نمایشگاه ها را می توان به صورت رایگان دریافت کرد: اهداکنندگان دوست دارند که مورد آنها باشد در موزه باشید

بحث درباره ارزش این مجموعه در میان کارکنان موزه خصوصی ناامن تلقی می شود. «به محض اینکه شروع به صحبت در مورد هزینه آن کنیم، مردم تصمیم خواهند گرفت که ما در حال دریافت آن هستیم او معتقد است که ما برای پول دیوانه وار هدیه می فروشیمدیمیتری اشنیرسون. - به همین دلیل در موزه ما هیچ هزینه ای وجود نداردخدمات . ما بلیط، کتاب، عکس، دوربین را نمی فروشیم ما اجاره نمی کنیم، در غیر این صورت بلافاصله سوء ظن شروع می شود که این یک مغازه است، پوششی برای یک فرد جدی ساختار تجاری." درآمد موزه از ورودیه وگشت و گذار . کمک های خیریه، کمتر - کمک های مالی برای پروژه ها. برای کسب و دستیابی بازپرداخت، می توانید محل را اجاره کنید، به عنوان مثال، برای ارائه، رویدادهای خاص

مرحله 5. فعالیت

علاوه بر راه اندازی یک نمایشگاه دائمی، منطقی است که نمایشگاه های موقت را با سرمایه شخصی خود و با همکاری سایر مجموعه داران یا هنرمندان برگزار کنید. این یک فرصت خبری خوب است: اطلاعیه نمایشگاه ها در پوسترهای رسانه ای ظاهر می شود که جریان بازدیدکنندگان را افزایش می دهد. بنابراین، موزه تاریخ عکاسی نمایشگاه هایی از عکاسان روسی و خارجی و موزه خصوصی عروسک ها نمایشگاه هایی از مجموعه های خصوصی برگزار می کند. موزه غیردولتی ناباکوف نیز میزبان کنسرت، سخنرانی و نمایش است.

دیمیتری شنیرسون، مدیر موزه تاریخ عکاسی و رئیس هیئت مدیره صندوق بنیاد Era برای مدیریت مؤثر دارایی ها، موزه خود را به دلیل عشق فراوان به عکاسی افتتاح کرد.

2 - 5 هزار دلار - هزینه ماهانه برای نگهداری یک موزه خصوصی در محل خود بدون احتساب خرید نمایشگاه.

نمایندگان مشاغل کوچک مورد بررسی معتقدند که تنها در چند ماه آینده می توان در مورد پیامدهای بحران صحبت کرد. به طور کلی، در رفتار خریداران بیان می شود - آنها خواستارتر می شوند ...

به عنوان مثال، یکی از تهدیدات کارآفرینان طرفینی هستند که از بحران به نفع خود استفاده می کنند. توصیه کارشناسان این است که در قراردادها جریمه ها را به وضوح بیان کنید. "اکنون چنین تعبیری وجود دارد - "در شرایط بحران کم کن." ...

1. مشکلات مالی (ناتوانی در بازپرداخت سرمایه گذاری ها یا کاهش سودآوری کسب و کار). 2. به دلایل شخصی ("خسته از تجارت"، "سرمایه گذاری برای اجرای یک پروژه جدید مورد نیاز است"، و غیره). 3. فروش مجدد کسب و کار به عنوان یک راه ...