Бизнес план парка аттракционов, развлечений, отдыха и культуры. Создание парка развлечений

В городах с разным количеством населения в большинстве своем присутствуют парки с аттракционами старого типа, работающие в теплый сезон. Посетителями являются семьи с детьми, подростки, молодежь. Из года в год развлечения повторяются, что снижает интерес у постоянных гостей. Люди хотят чего-то нового. Поэтому предприимчивые люди могут найти новое направление в индустрии досуга, разработав бизнес-план парка аттракционов. Но перед этим стоит изучить ситуацию в выбранном населенном пункте, чтобы ваше предложение не дублировало конкурентов. Предлагаем для изучения наш пример, в котором будет описан бизнес-план парка аттракционов с расчетами. Рассмотрим, какие вложения требуются для конкретного вида развлечений и на что можно рассчитывать через год после запуска аттракционов.

Параметры проекта

Парк аттракционов относится к сфере услуг в области развлечений для людей разного возраста. Наша компания предлагает мероприятия на батутах для детей от 2 до 18 лет.

Расположение аттракционов: площадка в центральной части города. Район Дома культуры и парковой зоны.

Помещение не требуется, потому что батуты будут располагаться на улице. Это будет батутный городок, огороженный забором. Территория оформляется по договору аренды с городской администрацией.

Площадь территории: 600 кв. м.

Условия работы

Круглый год с корректировкой видов аттракционов по сезону.

Часы работы:

Пн-пт: с 12:00 до 19:00 в зимний сезон; с 12:00 до 21:00 в летний сезон.

Сб-вс: с 10:00 до 19:00 в зимний сезон, с 10:00 до 21:00 в летний сезон.

Перечень услуг

  • Катание с мягкой горки.
  • Прыжки на надувном батуте.
  • Прыжки на обычном батуте с ограждениями.
  • Лабиринты с препятствиями.
  • Водные аттракционы.

Возможны и другие виды развлечений.

В качестве формы регистрации выбрано ООО.

Налогообложение по упрощенной системе (УСН).

Коды вида деятельности по ОКВЭД: «Деятельность в области отдыха и развлечений» (93.2).

Сбор документов для открытия

Получать лицензию на парк развлечений не нужно. Но разрешение на размещение аттракционов в городе на конкретной территории придется получить.

Целевой аудиторией являются дети и лица, их сопровождающие. Поэтому площадь выбирается с учетом безопасности для маленьких клиентов. В округе не должно быть заведений, торгующих алкоголем и сигаретами. Эти критерии будут учитывать администрация и Роспотребнадзор, решая вопрос о заключении договора аренды на выбранное место.

Уведомление в службу Роспотребнадзор о начале предпринимательской деятельности в сфере детского отдыха и развлечений.

Сертификаты качества на все оборудование, которое будет эксплуатироваться в батутном городке.

Паспорт ТО на надувные модули и другие комплекты для детского развлечения.

Обычно вся документация предоставляется производителем оборудования для парка развлечений. Самостоятельно проводить экспертизы на этапе открытия не нужно.

Смета инвестиций

Для открытия парка детских развлечений потребуется облагородить территорию и купить необходимое оборудование. Затраты укажем в виде таблицы для большей наглядности.

В таблице указана средняя стоимость аттракционов для батутного парка. Она может измениться при выборе поставщиков или замене некоторых модулей вариантами по лучшей цене. Некоторые производители предлагают скидки за большой заказ, что тоже может снизить конечную сумму затрат на оснащение парка развлечений. Дополнительные затраты пойдут на поддержание парка в рабочем состоянии, аренду, оснащение электричеством, установку биотуалета. На это может уйти 100-200 тыс. рублей. Отдельно остановимся на вопросе найма персонала и назначения им зарплаты.

Сотрудники батутного городка

На территории детского городка будут размещены от 5 до 8 видов аттракционов, за которыми нужно вести контроль. Клиентами будут дети, которые очень активны и не соблюдают правил предосторожности. Хоть рядом находятся родители, ответственность за несчастный случай ложится на собственника бизнеса. Поэтому в штат необходимо набрать следующих сотрудников:

  • Кассир – 2 человека.
  • Контролер аттракциона – 8 человек (по 4 в одной смене).
  • Технический работник – 2 человека. Следит за состоянием всего оборудования и детского парка в целом. Работают посменно.
  • Охранник – 2 человека (посменно).
  • Дворник – 1 человек. Работает 2-3 часа в день, чтобы поддерживать чистоту на территории.

Расходы на зарплату отразим в таблице:

Оплата для сотрудников может быть увеличена по мере выхода парка на доходность. Предусмотрены поощрения в виде бонусов за выполнение плана и другие премии.

Планируем старт

Наибольшей популярностью батутный парк будет пользоваться в теплый сезон и во время праздничных мероприятий в городе. Открыть центр детского отдыха лучше весной. В зимнее время осуществляем подготовку. График работ отразим в таблице:

Открытие городка запланировано на май, потому что в этом месяце достаточно тепло и много праздничных мероприятий: 1 Мая, 9 Мая, последний звонок, выпускные в детских садах. Соскучившись по теплу, семьи с детьми много времени проводят на улице. Темнеет поздно.

Прейскурант услуг

Парк аттракционов не предполагает длительное посещение одного и того же вида развлечения. Поэтому сеанс ограничивается 5 минутами, которые являются временными рамками для определения стоимости услуги. Цены на разные мероприятия отличаются. Минимальная стоимость билета – 50 рублей, максимальная – 150 рублей. Средний чек на одного ребенка может составить 500 рублей.

Это примерный расчет на один день при условии, что парк посетят около 100 человек или один ребенок посетит сразу несколько объектов веселого досуга. Для расчетов доходности парка за основу возьмем дневную выручку в 40 000 рублей. За месяц батутный городок может принести около одного миллиона рублей. Посчитаем, когда появится чистая прибыль у бизнеса, зная затраты на подготовку к открытию, расходы на аренду, заработную плату, коммунальные платежи и другие значения.

Собираем «урожай»

Посчитав ежемесячную доходность парка аттракционов, определяем, есть ли выгода от бизнеса. Занесем все данные в таблицу:

Годовая доходность составит 6 млн рублей. На этапе запуска парка отдыха для детей было потрачено 2,5 млн. Через 5 месяцев могут быть отбиты инвестиции и парк начнет зарабатывать чистый доход. Рентабельность бизнеса высокая, потому что серьезных затрат на этапе эксплуатации батутов нет. При бережном обращении и соблюдении условий технического обслуживания можно отработать все вложения за первый летний сезон, а зимой ориентироваться на спрос и приобретать необходимые аттракционы.

Работа над имиджем

До начала написания бизнес-плана были изучены все предложения досуга для детей в формате парка аттракционов.

Конкуренцию составляет только городской сквер, где представлены карусели старого образца. Батутное оборудование не закупалось. Услуги наши не пересекаются, и проблем с этой стороны не ожидается.

Батутные горки представлены одним предпринимателем в районе торговых центров, но ассортимент скудный, больше рассчитан на посетителей маркета с детьми.

  • Основной упор делаем на рекламу того, какие аттракционы представлены на площадке. Больших вложений это не потребует. Городок расположен в месте большой проходимости, рядом с домом культуры, где занимаются детские коллективы. Родители сопровождают своих чад и будут видеть новый парк развлечений.
  • За несколько дней до открытия можно самостоятельно сделать рекламу, проехав на машине с яркими плакатами по улицам города и оповестив жителей по громкой связи.
  • На майские праздники в центре города и так соберется много людей, которые познакомятся с нашим парком. Часть станет постоянными клиентами. В день запуска батутного городка можно организовать розыгрыш на бесплатное посещение по номерам билетов, купленных в этот день.
  • Для привлечения целевой аудитории из других районов стоит разместить рекламу в печатных изданиях, в транспорте, раздавать брошюры в детских учреждениях.
  • Чтобы парк не выглядел скучно и однообразно, для персонала необходимо придумать оригинальную униформу, привлекающую внимание детей.
  • Оформить уголки для посиделок родителей. Подумать о привлечении к работе аниматоров.

Постепенно обновлять парк интересными объектами, чтобы отдых детям не наскучил.

В итоге

Во многих населенных пунктах отсутствуют парки обновленных аттракционов для детей, которые любят подвижные прогулки. Стартовать с серьезного центра досуга с современными каруселями – это непосильная ноша для представителей малого бизнеса. Нужны миллионные инвестиции, которые найти не каждому под силу. Поэтому стоит выбирать иные форматы парка развлечений, разрабатывать свой бизнес-план и получать удовольствие от восторженных криков детей и счастливых родителей.

Изучив этот пример можно выделить основные характеристики, особенности и условия реализации коммерческих начинаний в этой сфере деятельности. Парковое строительство развивается стремительными темпами. Если не брать в расчет Москву и Санкт – Петербург, даже в средних и малых городах подобные зоны отдыха пользуются большим спросом и способны стать источником хорошего дохода, если грамотно организовать все процессы.

Во многих города есть множество полузаброшенных территорий, пригодных для организации парков отдыха . Требуется лишь творческое мышление, качественный ландшафтный дизайн и продуманная стратегия оборудования парка – которая позволит удовлетворить спрос на подобные услуги и получать прибыль, как результат своей коммерческой деятельности.

Ключевые особенности бизнес плана парка аттракционов, развлечений, отдыха и культуры

Для чего используется бизнес план парка отдых

В нашем случае бизнес план парка аттракционов и развлечений позволит свести в единую форму все имеющиеся данные о предметной области, основные параметры проекта, перечень этапов по его реализации, а также расчеты экономической и финансовой привлекательности этого вида предпринимательской деятельности.

Эта форма и методика планирования позволяет создавать унифицированные документы, структурно и формализовано описывающие проекты для любого вида бизнеса. Широкое использование и стандартная структура делают их инструментом номер 1 при планировании и позволяют упростить процессы защиты и привлечения внешнего финансирования, даже для крупных и масштабных проектов.

Описание

Файлы

Суть бизнес процессов работы парка аттракционов и развлечений

В рамках проекта планируется открытие парка отдыха , предусматривающего зоны аттракционов и прочих развлечений . Это начинание требует наличия большой свободной площади в лесопарковых зонах, удачного расположения, определенной удаленности от городской суеты и дорог.

Деятельность характеризуется следующим наполнением основных бизнес процессов:

  • проектирование парка;
  • утверждение проекта и выделение участка муниципальными или региональными властями;
  • ландшафтные работы, зонирование и установка аттракционов ;
  • открытие парка отдыха .

Для полного исполнения бизнес процессов необходимо качественно составить и реализовать бизнес план парка аттракционов и развлечений.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска парка аттракционов и развлечений

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки парка аттракционов и развлечений

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестионный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски производства парка аттракционов и развлечений

7 – Выводы

Бизнес-план парка аттракционов и развлечений предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта».

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Тарифы

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план строительства и открытия гостиницы

Грамотно составленный консалтинговой фирмой План-Про бизнес-план включал в себя: расчет инвестиционных показателей, всесторонний маркетинговый и SWOT-анализ. Как следствие - нам был одобрен кредит в размере 50 миллионов рублей сроком на 5 лет, для строительства и открытия гостиничного комплекса.

Игорь Вячеславович, Директор, Ярославская область

Отзыв на бизнес-план базы отдыха на озере в лесу с рыбалкой

Наша компания нуждалась в привлечении инвестиций для постройки базы отдыха. Мы обратились на сайт План-про.ру за бизнес-планом, и не ошиблись в выборе. Документ был составлен даже немного раньше оговоренного срока, и составлен образцово. Мы смогли привлечь финансирование на сумму 40 миллионов рублей. Спасибо, что учли все пожелания инвестора в процессе работы.

Зоя Светова, частный предприниматель, город Сызрань

Отзыв на бизнес-план открытия мини гостиницы у моря на 10 номеров

Требовался бизнес-план для расчёта окупаемости проекта и составления долгосрочного финансового прогноза.. Результат удовлетворил все наши нужды: пользоваться легко, удобно вносить правки, когда требуется, финансовая модель полностью понятна , оформление замечательное.

Никита С.М., г. Пенза

Отзыв на бизнес-план строительства крытого аквапарка

Для получения кредита необходимо было предоставить бизнес-план, в котором будет указана стратегия развития и путь возвращения кредита. Мы купили готовый бизнес-план на сайте сайт, бизнес-планом аквапарка удобно пользоваться, можно менять все параметры: объем продаж, стоимость строительства и т.д . Мы самостоятельно подкорректировали бизнес-план исходя из своих цифр и нам одобрили кредит на 180 миллионов рублей.

Александр Каноненко, ИП, Анапа

Отзыв на бизнес-план парка аттракционов, развлечений, отдыха и культуры

Получили инвестирование проекта на сумму 125 млн. рублей и смогли расширить парк аттракционов и развлечений , а также провести ремонт. Благодарны сайт за великолепно выполненную работу, в которой были учтены все наши пожелания и требования инвесторов.

Михаил Сергеевич, Генеральный директор, Воронежская область

Приступаем к составлению бизнес плана парка развлечений и отдыха

Перед началом планирования всегда идет этап подготовительных работ, за которым следует наполнение проекта содержимым и последовательная реализация всех этапов, с описанием и подтверждением эффективности финансовыми выкладками.

Этапы подготовительных работ

Сфера развлечений и культурного отдыха – это социально значимые составляющие жизни города. Однако, в большинстве случаев, площадки, подходящие для реализации проекта, лежат в сфере чьих-либо интересов и на пути к успеху встают бюрократические и организационные барьеры.

Чтобы их убрать и подготовиться к реализации основной части , необходимо:

  1. Осуществить регистрацию предприятия и поставить его на налоговый учет.
  2. Открыть расчетный счет в банке.
  3. Согласовать выделение участка и проект будущего парка отдыха .
  4. Разработать состав оборудования, основных его производителей и спланировать основные зоны развлечений.
  5. Выбрать потенциальных инвесторов и провести предварительные переговоры об условиях привлечения инвестиций.

Предмет бизнес плана парка аттракционов и развлечений

Благоустройства лесопарковой зоны с целью открытия парка отдыха и развлечений, с комплексом аттракционов для всех возрастных категорий. Площадь парка – ХХХ га.

Основные стадии в содержании проекта.

Формируя бизнес плана парка аттракционов и развлечений, надо структурировать всю информацию об отрасли, полученную на начальных этапах. Последовательное изложение информации и порядка действий по реализации проекта позволит качественно его описать и создать практическое пособие по развитию этого бизнеса:

  • обзор сферы отдыха и развлечений , его тенденций и прогнозов развития;
  • расчет величины необходимых вложений;
  • технологические особенности отрасли;
  • затраты на содержание парка;
  • источники формирования дохода;
  • план продвижения и pr-а парка;
  • вопросы персонала и оплаты труда;
  • экономические и финансовые показатели эффективности проекта.

Роль анализа предметной области при составлении бизнес плана парка отдыха

За последние годы было реализовано множество масштабных проектов, объединяющих прелести отдыха на природе с возможностью активных развлечений . Чтобы удовлетворить возрастающие потребности и требования к качеству подобных мест, надо тщательно исследовать рынок и определить характеристики и преимущества вашего парка , способные привлекать необходимое число посетителей.

Факторы коммерческой успешности бизнес плана парка аттракционов :

  • расположение в лесопарковой зоне, желательно на берегу водоема;
  • качественный проект преобразования ландшафта;
  • необходимый набор аттракционов и развлечений для посетителей любого возраста;
  • уникальные природные и архитектурные решения и конструкции;
  • инфраструктура – прокат, точки быстрого питания, санитарные комнаты и пр.

Если вы также рассматриваете возможность строительства традиционной гостиницы, то вам может помочь . Он поможет вам рассчитать вероятную выручку, расходы, налоги, а также определить срок окупаемости и другие финансовые и инвестиционные показатели.

Объем внешнего финансирования

«Политические» проекты, то есть те, которые социально значимы и преображают облик города, всегда находят поддержку власть имущих. Но эта поддержка чаще выражается в снятии бюрократических барьеров, чем в финансировании. А значит, необходимо искать владельцев частного капитала и доказывать состоятельность своих начинаний. Для этого, скачайте на нашем сайте образец бизнес-плана парка аттракционов, развлечений и отдыха, который содержит расчеты всех необходимых финансовых показателе и послужит основание для успешной защиты вашего проекта и привлечения инвестиций.

Структура вложений:

  • разработка проекта – ХХХ руб.
  • расчистка и ландшафтные работы;
  • закупка и монтаж оборудования и элементов благоустройства – ХХХ руб.
  • системы безопасности – тревожные кнопки и камеры наблюдения – ХХХ руб.
  • найм и обучение персонала – ХХХ руб.
  • pr – мероприятия по случаю торжественного открытия – ХХХ руб.

Общая величина финансовых вложений составит от 70 до 150 млн. руб.

Технология проекта в бизнес плане парка развлечений и отдыха

Технологически процесс можно разбить на следующие составляющие: проектирование, закупка необходимого оборудование, обустройство территории и зонирование, монтаж всех объектов инфраструктуры, проверка и приемка, открытие.

Чтобы бизнес план парка аттракционов был реализован в полном объеме, необходимо следующее оборудование:

  • инструмент и техника для обработки земли, насаждений;
  • систем полива газонных участков;
  • аттракционы;
  • кассово – пропускной комплекс;
  • система наблюдения и обеспечения безопасности;
  • малые архитектурные формы, беседки, скамьи и пр. элементы благоустройства;
  • павильоны для пунктов проката и быстрого питания.

Обоснование экономической эффективности проекта

Учет операционных расходов в бизнес плане парка аттракционов и развлечений

Проект предполагает значительные затраты на поддержание чистоты и красоты территории, энергозатраты на работу зоны аттракционов и заработную плату персоналу парка. Чтобы учесть все эти расходы в расчетах окупаемости бизнес плана отдых и развлечений , надо сформировать общую их сумму и представлять постатейный состав:

  • электричество, вода и прочие коммунальные услуги – ХХХ руб.;
  • уход за территорией – ХХХ руб.;
  • обновление зеленых насаждений – ХХХ руб.;
  • профилактика и текущий ремонт всех объектов инфраструктуры – ХХХ руб.;
  • маркетинговые расходы – ХХХ руб.;
  • закупка продуктов питания и напитков для продажи – ХХХ руб.;
  • заработная плата, отчисления и налоги – ХХХ руб.;
  • прочие затраты в текущей деятельности – ХХХ р.

Общая сумма затрат на содержание составит ХХХ руб.

Выручка и ее структура

При разработке бизнес плана парка аттракционов и развлечений , необходимо учитывать, что достаточное количество посетителей не являются залогом прибыльности, так как многие приходят просто погулять и отдохнуть в приятной атмосфере. Поэтому важно таким образом спланировать структуру территории, чтобы она стала источником доходов.

Факторы формирования выручки:

  • красивое место вдали от городской суеты;
  • уникальный дизайн территории;
  • отличный набор развлечений и состав аттракционов ;
  • возможность взять в аренду средства передвижения, поесть и расслабиться;
  • транспортная доступность.

Состав доходной части:

  1. Аттракционы – ХХХ руб.
  2. Павильоны быстрого питания – ХХХ руб.
  3. Прокат различных видов оборудования – ХХХ руб.

Доходная часть проекта составит ХХХ руб.

Персонал в бизнес плане парка отдыха

Для данной отрасли очень важна атмосфера, которую во многом формируют симпатичные, приветливые и готовые помочь сотрудники. Для успешной реализации бизнес плана парка отдыха надо предусмотреть все тонкости и вопросы обеспечения персоналом и определить величину затрат на оплату труда сотрудников.

Штатная структура:

  • управляющий – ХХХ руб.;
  • дизайн — менеджер – ХХХ руб.;
  • бухгалтер – ХХХ руб.;
  • специалист по найму– ХХХ руб.;
  • главный инженер – ХХХ руб.;
  • служба безопасности – ХХХ руб.;
  • продавцы — кассиры – ХХХ руб.;
  • разнорабочие и инструкторы– ХХХ руб.;
  • уборщицы и садовники– ХХХ руб.;
  • коммерческая служба – ХХХ руб.

Сроки окупаемости

С учетом масштаба деятельности, срок окупаемости вложений наступит в течение 3-х — 5-ти лет. отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его

Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Отчет о движении денежных средств - важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Плюсы бизнес плана, созданного профессионалами

Создание конкурентного парка отдыха и развлечений , с действительно красивым дизайном и интересным наполнением – непростая задача. Огромное количество нюансов, необходимость взаимодействия с местными властями – все это занимает огромное количество времени и часто не позволяет составить качественное описание своей предпринимательской идеи.

Чтобы решить эту проблему, скачайте на нашем сайте полноценный готовый бизнес план парка аттракционов, развлечений и отдыха , с расчетом всех основных финансовых и экономических показателей. Также вы можете заказать индивидуальный бизнес-план «под ключ», в котором м ы полностью учтем все особенности вашего бизнеса . Это позволит снять большую часть организационных проблем и ускорить процессы привлечения внешнего финансирования.

Парки всегда пользуются повышенным вниманием и спросом горожан, особенно в наше динамичное и сложное время, когда повседневная жизнь требует максимальных затрат сил и энергии. Чтобы успешно реализовать свой потенциал в этой области, используйте профессиональные и качественные бизнес планы для оформления ваших бизнес – идей.

Перед началом любого дела необходимо составить бизнес-план, открытие парка аттракционов не является исключением.

1. Цель - создание открытого парка аттракционов , предназначенного для отдыха разных категорий граждан, в том числе детей.

2. Анализ рынка . Необходимо проанализировать состояние рынка в том городе, где планируется создание нового парка развлечений. А именно, определить количество парков, их территориальное расположение. Ценовую политику, качество, количество и разнообразие аттракционов. Кроме того стоит обратить внимание на предоставляемые дополнительные услуги.

3. Выбор местоположения .
Существует два варианта открытия парка аттракционов :
- создание парка там, где неподалеку есть подобные места отдыха;
- открытие парка в том районе города, где еще нет подобных развлечений.

Наиболее быстро окупится второй вариант. В этом случае среди жителей близлежащих кварталов будет повышенный спрос. В случае, когда в районе уже есть зарекомендовавший себя парк аттракционов, будет довольно сложно пробиться на рынок индустрии развлечений. Даже создав такие условия, которые будут выгодно отличать от уже уже работающих парков. К таким условиям можно отнести - разнообразные и современные аттракционы, выгодные цены, рекламные акции.
Устанавливать аттракционы следует в парках или других зеленых зонах, где в день «проходит» наибольшее количество человек. Хорошо, если неподалеку расположено метро.

4. Описание . Какую площадь будет занимать парк, сколько в нем будет аттракционов, каких категорий (детские, экстремальные, семейные).

Для начала стоит использовать небольшую площадь и установить несколько аттракционов. При их выборе следует руководствоваться предложениями конкурентов. Оснащение должно быть разнообразно. Однако не стоит сразу приобретать очень дорогие машины, которые требуют столь же дорогого обслуживания.

5. Перспективы развития . В дальнейшем территорию парка можно расширить и облагородить. Хорошо украсят парк различные газоны. Дорожки, фонтаны, клумбы и т. д. При стабильном доходе следует подумать о закупке новых аттракционов, открытии кафе, магазина и других дополнительных услуг.

7. Бизнес-план также должен отражать расходы, связанные с открытием бизнеса , здесь все зависит от расположения, площади, закупаемых аттракционов и их количества, количества сотрудников, продолжительности работы и других факторов.

Однако, по средним данным, для открытия небольшого парка развлечений в крупных городах на 10 аттракционов, работающих каждый день с 10 до 20 часов требуется около 800000 долларов.
В общем бизнес не дешёвый, поэтому, прежде чем начинать его нужно все тщательно взвесить.




Бизнес-идея по созданию детской площадки с аттракционами имеет разные варианты. Открытие парка возможно под открытым небом или в помещении. Выбор зависит от начального капитала и желания предпринимателя иметь сезонный или постоянный доход. Для начала нужно выбрать концепцию детского заведения и написать бизнес-план, чтобы понять, какие требуются средства для аренды или покупки помещения, земельного участка, документы, оснащение парка аттракционами и иными атрибутами детских развлечений.

Выгодно ли открывать развлекательный комплекс? Или стоит начать с небольшой комнаты, где будут только одноплановые аттракционы, например, площадка для картинга, батутный центр для детей и взрослых, пейнтбольный клуб. Парк развлечений – это не только место с каруселями, паровозиками, колесом обозрения, но и площадки со спортивными снарядами, горками, лазилками, комнаты с интеллектуальными квестами.

Выбрать свое направление и на этом заработать можно только в случае, если удастся предложить посетителям новые интересные детские аттракционы. Посетители должны прийти в парк и не разочароваться. Положительные эмоции станут залогом желания вернуться сюда снова.

Парк должен располагаться в проходимом месте, чтобы посетителям было просто до него добраться. Обязательно соблюдение норм безопасности аттракционов, чтобы дети не получили проблем со здоровьем. Материалы оборудования, инвентаря, атрибутов комфорта не должны быть токсичными или необработанными. Каждый предмет в детском парке нужно проверять самостоятельно, чтобы избежать проблем.

Организация бизнеса

Для запуска парка развлечений нет препятствий, если в кармане достаточно средств и для него выбрано подходящее помещение или открытая территория. До начала подготовки к запуску парка деятельность необходимо зарегистрировать в ФНС и встать на учет в фондах. Для этого выбираем нормативно-правовую форму (ИП, ООО) и собираем соответствующие документы для подачи в налоговую.

  • Если под аттракционы предполагается использовать небольшую территорию, не рассчитанную на большой поток людей, то можно выбрать форму ИП. Вложения могут быть посильны одному собственнику.
  • Большой парк развлечений требует солидных инвестиций. Можно найти единомышленников, которые станут учредителями организации. В этом случае регистрируем ООО.

Парк аттракционов относится к сфере услуг. Выбираем вид деятельности по ОКВЭД и указываем в заявлении на регистрацию: «Деятельность в области отдыха и развлечений» (93.2). Это общий раздел, включающий в себя тематические парки, культуры и отдыха (93.21), развлекательно-зрелищные мероприятия в помещении и на открытой площадке (93.29).

Систему налогообложения нужно выбрать на этапе регистрации. Выгодна упрощенная система налогообложения по тарифу «доходы минус расходы», особенно на начальном этапе. Стоимость аттракционов – это основная статья расходов на этапе организации парка развлечений. Налоги могут быть минимальны, что скажется положительно на этапе раскрутки.

Оснащение объекта

Какое оборудование потребуется для парка развлечений, зависит от специфики центра детского досуга. Открытый парк должен иметь соответствующий ландшафт, ограждения территории, разного вида карусели для детей от года и старше. Родители тоже бывают не прочь получить удовольствие и посетить аттракцион, рассчитанный на взрослых.

Скамейки, лавочки, кассовое помещение, киоск с напитками и сладостями будут нелишними в парке открытого типа, если рядом нет мест общепита. Все аттракционы должны быть технически исправными и иметь соответствующие сопроводительные документы, подтверждающие ресурс использования и прохождения очередного ТО.

Пользуются спросом парки развлечений закрытого типа, потому что их можно посещать в любую погоду и время года. Оборудование для таких развлекательных центров разнообразно:

  • Электронные аппараты (гонки, стрелялки, полеты, достижения), запускаемые по жетону.
  • Электронные машины, радиоуправляемые фигуры животных, на которых можно покататься ребенку.
  • Сооружения для катания на скейтах, роликах, спортивных велосипедах.
  • Батуты разного вида (горки, прыгалки).
  • Ребусы, препятствия и другой реквизит комнаты тематических квестов.

Более точный комплект оборудования для парка развлечений нужно указать в бизнес-плане, учитывая специфику центра развлечений. Стоимость оснащения зависит именно от специфики и может составить 200 тысяч или 10 млн рублей.

Документальная сторона проекта

Какие документа нужно собрать для открытия парка аттракционов, зависит опять же от его формата. Для уличного развлекательного проекта потребуется:

  • Договор на землю, где будут размещены карусели и иные объекты.
  • Разрешение администрации на использование площади под парк развлечений.
  • Сертификаты качества на аттракционы и нормы допуска по возрастной категории.
  • Уведомление в Роспотребнадзор о начале предпринимательской деятельности.

Лицензия на этот вид деятельности не нужна. Для детских аттракционов в помещении пакет документов чуть больше:

  • В здании условия должны соответствовать пожарной безопасности.
  • Планировка узаконена в БТИ.
  • При наличии бара потребуется разрешение СЭС на продажу напитков и еды.

В остальном требования к парку закрытого типа идентичны открытому варианту.

Формирование штата

Парк детских развлечений требует обязательного присутствия в штате следующих специалистов:

  • Механик, который будет следить за техническим состоянием оборудования.
  • Контролер (количество зависит от режима работы, потока посетителей и количества объектов на территории).
  • Администратор может совмещать должность кассира и следить за порядком в парке.
  • Обслуживающий персонал, поддерживающий чистоту и порядок в парке.

Для детских учреждений нанимают сотрудников без судимости. При приеме на работу потребуйте соответствующую справку.

Достоинства и недостатки бизнеса

В любой бизнес-идее есть плюсы и минусы, которые нужно изучить. К достоинствам отнесем следующие условия:

  • Низкая загруженность сегмента, что снижает зависимость от конкурентов.
  • Большой спрос на развлечения в любое время года.
  • Родители готовы выкладывать любые деньги, чтобы доставить удовольствие ребенку.
  • Работа с детьми всегда приятна и приносит стабильный доход.

К минусам отнесем следующие моменты:

  • Если парк открытого типа, то доход временный, в холодный сезон дохода он не приносит.
  • Требуются большие инвестиции, потому что аттракционы любого вида стоят дорого.
  • Можно оказаться в убытке, если выбранный формат парка или место для размещения выбраны неверно. От этого же зависит рентабельность заведения.

В итоге

Идея по открытию парка детских аттракционов актуальна и может иметь успех, если на этапе подготовки учтены интересы целевой аудитории и загруженность сегмента в регионе. Для получения большей информации к размышлению рекомендуем изучить бизнес-план парка аттракционов на нашем сайте.

В России ежегодно на 20% увеличивается рынок аттракционов. Цены на билеты растут, а спрос увеличивается. Рассмотрим интересную идею бизнеса, как открыть парк аттракционов для детей. Так как для парка развлечений, направленного на взрослое население, требуются большие инвестиции.

Для запуска парка развлечений с мертвой точки требуется большая сумма. Учитывая высокие риски бизнеса, нужно провести и определить, жизнеспособный ли наш проект и какие есть угрозы.

Требуется грамотный бизнес план, особенно если вы планируете привлекать сторонние инвестиции. Не будем останавливаться на этом вопросе, мы уже неоднократно описывали данный процесс.

Также нужна проектная схема расположения будущих объектов. В макете будет рассматриваться зонирование, соблюдение норм безопасности, поток движения и другие важные нюансы. Созданием таких проектов занимается специализированное агентство.

Примеры проектов с расположением аттракционов в парке

Насколько заполнен рынок и как обстоят дела с конкуренцией?

Согласно маркетинговым исследованиям, на российском рынке парковых аттракционов присутствует около 400 компаний. В основном это муниципальные организации, где все развлечения – устаревшая советская техника. Передвижные луна-парки менее рентабельны, что связано с транспортными ограничениями и высокими ценами на электричество.

Для крупного города рентабельно открыть детский парк на 8-12 видов развлечений. С примерным каталогом моделей можно . Заранее проанализируйте конкуренцию, ведь в одном городе не могут работать несколько парков.

Определяемся с видами аттракционов

Перечень развлечений зависит от финансовых возможностей предпринимателя. Наш детский парк будет предоставлять детишкам такие виды развлечений.