Как увеличить выручку предприятия. Пути повышения прибыли предприятия

Инструкция

На производственном предприятии, как правило, выбирают одну из стратегий – либо повышение прибыли, либо сокращение затрат. Каждая из стратегий требует определенных вложений трудозатрат, капиталовложений и времени, поэтому идти сразу по двум направлениям не каждое предприятие может. Выбирается то, что проще и дешевле. Обычно производственное предприятие само продажами не занимается, а сдает товар оптовым покупателям. Строительство сети своих магазинов, найм и обучение торгового персонала предприятию невыгодно – никакая торговая наценка не оправдает понесенных расходов по продаже одного-единственного товара, выпускаемого заводом. Увеличение объема выпускаемой продукции тоже затратно – необходимы закупки дополнительного оборудования, строительство новых цехов и т.д. Поэтому чаще всего производственные организации идут по пути сокращения расходов. Модернизируют оборудование, сокращают штат, непроизводственные затраты, оплату коммунальных услуг, ищут более дешевое сырье и комплектующие, оптимизируют . В самом крайнем случае – сокращают зарплату рабочим.

Прибыль любой фирмы рассчитать очень просто - вычитая из доходов расходы. Существует два стандартных пути увеличения прибыли: увеличение доходов и снижение расходов. Однако гладко все выходит только на бумаге. Какие же конкретные шаги нужно предпринять, чтобы увеличить прибыль?

Инструкция

Разработайте стратегию, учитывающую все перспективные направления в развитии вашей фирмы , ее настоящее место на рынке и значение маркетинговых ходов для роста прибыли.

Оптимизируйте производство так, чтобы себестоимость конечного продукта . Для этого заключите договора с новыми поставщиками сырья или оптовиками, ориентируясь на более низкий уровень цен, проведите переоборудование предприятия, внедрите новые способы производства, проведите аттестацию сотрудников с целью выявления уровня профпригодности. Если это необходимо, увольте сотрудников, не соответствующих необходимому уровню. Согласуйте ваши действия в

Об увеличении прибыли мечтают многие, кто занимается своим делом, независимо от того, большое это предприятие или маленький цех.

Если человек становится бизнесменом, то делает он этот шаг осознанно. Но стоит помнить, мало просто значиться предпринимателем, необходимо ещё что-то предпринимать для роста своего бизнеса и прибыли. Поэтому у многих компаний возникает вопрос: как увеличить прибыль предприятия ? Для этого имеется три основных способа.

3. Снижение издержек

Чтобы уметь управлять своим бизнесом, нужен контроль. Поэтому главной задачей является поиск способов преобразования своей работы. Это позволит выполнять её быстрее и с меньшими издержками. Также нужно проанализировать каждый такой тип издержек на предмет их дальнейшего снижения или вообще полного удаления. Все программы по их сокращению обязаны включать в себя работу по востребованию дебиторской задолженности, своевременной выплате заработной платы сотрудникам, поставщикам сырья за предоставляемые материалы.

2. Увеличение цены

Большинство отечественных компаний используют именно этот метод, так как он самый простой. Он не требует никаких дополнительных затрат. Но такой приём не всегда может быть оправданным и эффективным. Необоснованное или сильно большое увеличение стоимости продукции может поспособствовать резкому спаду продаж, что повлечёт за собой и снижение прибыли. Поднимать и опускать цены на свои товары можно при условии их конкурентоспособности и достаточном уровне спроса. Также при этом следует произвести обязательные исследования конъюнктуры рынка и оценить степень риска. В противном же случае вы просто потеряете своих постоянных и потенциальных клиентов и свои деньги.

1. Увеличение объёмов продаж

Самым эффективным способом, увеличить прибыль предприятия, является участие в выставках. Ведь именно тут компания может успешно предоставить целевой аудитории свои новинки, повысить имидж, сделать бренд узнаваемым и популярным. Выставки в нынешнее время проходят ежедневно и в большом количестве. Они собирают в одном месте покупателей и продавцов. Благодаря правильно подготовленному, организованному и проведённому выставочному мероприятию компания может заключить взаимовыгодные договора, найти новых дистрибьюторов, партнёров по бизнесу и клиентов. Всё это несомненно приведёт к росту продаж и прибыли предприятия.

Самым идеальным местом для увеличения прибыли компании являются выставки в ЦВК «Экспоцентр». Данный выставочный комплекс пользуется огромнейшей популярностью и принимает около 100 тысяч выставок в год. Сюда приезжают ведущие специалисты со всей России и Европы, чтобы продемонстрировать свою продукцию, инновационные и технологичные новинки и многое другое. Если вы ещё не знаете, как увеличить прибыль предприятия, то ЦВК «Экспоцентр» поможет вам в этом.

Каждый предприниматель выбирает различные пути повышения рентабельности фирмы. В большинстве случаев применяют снижение расходов либо увеличение продаж. То есть валовую прибыль. В нынешнее время очень тяжело снизить себестоимость продукции, не потеряв её качества, поскольку поставщики обычно повышают цены на свои услуги, что влечёт за собой и рост транспортных расходов. Для того чтобы решить проблему недостаточной прибыли предприятия, необходимо внедрить все варианты: повысить цены на товар, уменьшить затраты и увеличить объёмы продаж. Если всё это будет выполнено правильно, то вы сможете увеличить доход от продаж в несколько раз.

7.14. Как рассчитать величину чистой прибыли? Как распределяется чистая прибыль?

–налоговая ставка. (9%, 15%)

Чистая прибыль распределяется следующим образом:

Часть направляется в финансовый резерв.

Если предприятие организовано в форме АО, то необходимо выделять средства на выплату дивидендов.

Предприятие заботится о своем развитии и направляет средства на инвестиции.

Остаток – выделение средств на поощрение коллектива.

Остаток – это пощрение работников индивидуально, за особые заслуги.

Остаток – это направление в нераспределенную прибыль, которая накапливается за все годы существования предприятия.

7.15. Как определить величину и ставку дивиденда акционера?

Дивиденд - часть прибыли акционерного общества, ежегодно распределяемая между акционерами в соответствии с количеством (суммой) и видом акций, находящихся в их владении. Обычно дивиденд выражается в денежной сумме на акцию.

Дивиденды – это доход, получаемый владельцем акций.

Акция – ценная бумага, дающая её владельцу право на получение определенного дохода и свидетельствующая о его вкладе средств в уставной капитал.2 показателя дохода:

Размер дивиденда в рублях Д, руб.

Става дивиденда в %, Д ст - доход, получаемый владельцем ценной бумаги, выраженный в процентах к номинальной стоимости ценной бумаги

Ставка дивиденда рассчитывается:

На вторичном рынке акции реализуются по рыночной или курсовой стоимости.

–банковский процент.

Акция – ценная бумага, дающая её владельцу право на получение определенного дохода и свидетельствующая о его вкладе средств в уставной капитал.

Каждая акция имеет свою номинальную стоимость (первоначально).

–номинальная цена акции.

УК-устаной капитал образуется от продажи ценных бумаг, называемых акциями.

По номинальной стоимости идет продажа акции на первичном рынке.

Независимо от номинальной цены на рынке ценных бумаг акции продаются по рыночной или курсовой цене, которая находится в прямой зависимости от приносимого ими дивиденда и в обратной зависимости от ссудного процента.

Курсовая стоимость акции рассчитывается по формуле: К=Н×Iд/Iб, где Н - номинальная цена акции; Iд - ставка дивиденда по акции; Iб - ставка банковского процента.

7.17. Как увеличить чистую прибыль предприятия?

Чистая прибыль – часть балансовой прибыли предприятия, остающаяся в его распоряжении после уплаты налогов, сборов, отчислений, обязательных платежей в бюджет

Чистая прибыль распределяется на: дивиденды акционерам, производятся реинвестиции в производство и формирование фондов и резервов(т. е. на сбережение)

Остаток прибыли на: поощрение коллектива, индивидуальное поощрение, нераспределенная прибыль (накапливается за все годы деятельности предприятия)

Чистая прибыль (прибыль целевая)=балансовая прибыль-налог на прибыль-налог на внерелизационные налоги(доходы??)

–налоговая ставка. (9%, 15%)

Пути увеличения чистой прибыли

На предприятии должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли. В общем плане эти мероприятия могут быть следующего характера:

увеличение скорости обслуживания клиентов – необходимо расширить обязанности работников: уменьшение перерывов во время праздничных дней, (когда спрос увеличивается);

улучшение качества обслуживания клиентов – вежливое обращение с клиентами;

снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, рабочей силы и рабочего времени;

расширение рынка продаж - открытие новых торговых точек;

проведение масштабной и эффективной политики в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала – следует отправлять работников на повышение квалификации;

повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения продукции;

строгое соблюдение заключенных договоров поставки – нужно проводить анализ поставщиков и на основе этого выбирать: с кем заключать договора, а с кем - нет.

На финансовую стабильность фирмы, конкурентоспособность, инвестиционную привлекательность влияет чистая прибыль. Это результат работы предприятия, сформировавшийся после вычета всех затрат и налогов. В кризисные годы многие предприятия столкнулись со снижением доходов и продаж. Чтобы преодолеть подобную ситуацию и остаться на плаву, компания должна пользоваться способами увеличения прибыли.

Давайте рассмотрим, как поднять прибыльность предприятия на 100%.

Что такое прибыль

Существует несколько формул для расчета данного финансового показателя:

1. Выручка – Себестоимость продукции – Расходы (производственные, общехозяйственные, прочие) – Налоги.
2. Финансовая прибыль + Валовая + Операционная – Налоги.
3. Прибыль до налогообложения – Налоги.

Различные способы выражения, но суть одинаковая.

Рассчитаем чистую прибыль по балансу, используя электронную таблицу Excel:

Цифры условные. Такой расчет позволяет увидеть, какие детерминанты влияют на формирование прибыли.

Для получения чистой прибыли нужно найти прибыль до налогообложения, маржинальную и операционную.

Как связаны эти показатели:

1. Валовая (маржинальная) иллюстрирует результативность продаж.
2. Прибыль от реализации (операционная) показывает, насколько продуктивно ведется основная деятельность (эффективность производства, например).
3. Прибыль до налогообложения очищена от прочих доходов и издержек от вспомогательной деятельности.

Таким образом, чистая прибыль – это показатель эффективности функционирования предприятия, освобожденный от всех затрат и издержек.

Как увеличить прибыльность предприятия на 100%

По сути, на профит инвестиций влияет три детерминанта: стоимость товара, объем продаж и затраты (постоянные и переменные). Давайте посмотрим, как повысить прибыльность предприятия, повлияв на один из этих факторов.

Будем использовать таблицу попроще:

Реализуемая продукция является рентабельной. Маржинальность бизнеса составляет 10%.

Как нужно изменить каждый фактор, чтобы увеличить прибыль на 100% (сохранив другие условия):

Эффект рычага будет равняться лишь трем. Хотя сокращать постоянные издержки достаточно трудно. Можно сэкономить на накладных расходах (командировках, обучении сотрудников; устранить потери от простоев и т.п.).

Давайте попробуем увеличить объем продаж на 10%.

Профит увеличился лишь на 29% (сравните со 100-процентным повышением прибыли при повышении цены на 10%). Эффект рычага равен трем.

Чтобы преодолеть кризис, предприятию нужно использовать все методы повышения прибыли. Рассмотрим еще на одном примере.

Напомним, что прибыль состоит из оборота, умноженного на маржу (формула выше). Оборот – это произведение трех элементов: числа клиентов, количества покупок (сколько раз клиенты совершают покупку за определенный период) и суммы среднего чека. Разворачиваем формулу дальше: количество клиентов – это число потенциальных покупателей (лидов), умноженное на конверсию покупателей.

Потенциальные покупатели – это люди, которые проявили интерес к товару (зашли в магазин, позвонили по объявлению, заглянули на интернет-страничку). Конверсия покупателей позволяет выяснить, сколько потенциальных покупателей стало реальными (совершили покупку).

Вот мы и пришли к развернутой формуле прибыли, которую указывали в начале статьи:

(Количество лидов * Конверсию лидов) * Средний чек * Число покупок * Маржинальность бизнеса.

Рассчитаем прибыль компании за предыдущий период:

Как оптимизировать данные факторы, чтобы увеличить прибыльность предприятия на 100%:

Количество потенциальных покупателей мы увеличили всего на 15%. Конверсию покупателей – на 5%. Сумму среднего чека – на 15%. Маржинальность – на 5%. В результате профит вырастет на 100%.

Таким образом, влияя только на один из факторов, сложно добиться необходимых улучшений. Наибольшее воздействие на профит инвестиций имеет цена, наименьшее – объем продаж. Падение продаж не так критично отразится на прибыли, как падение цен. Одновременного снижения этих двух показателей важно избегать любыми способами.

Переменные и постоянные затраты (вместе) влияют на чистую выручку почти так же, как и цена. Поэтому наилучший путь увеличения прибыли – оптимизация расходов и цены.

Получение стабильного дохода - основное предназначение бизнеса. Систематический анализ показателей доходности и рентабельности способствует эффективной работе предприятия. В зависимости от специфики компании, владелец бизнеса применяет проверенные пути увеличения прибыли . В их числе как испытанные годами технологии, так и инновационные методики повышения эффективности.

Что такое прибыль и рентабельность предприятия

Численные значения прибыли и коэффициента рентабельности - основная, объективная оценка эффективности функционирования предприятия. Чистая прибыль вычисляется как разность между валовым доходам и издержками производства. Рентабельность численно равна процентному соотношению между затратами и прибылью.

Основные пути увеличения прибыли на предприятии

Выделяют два базовых метода увеличения показателей прибыльности и рентабельности:

• сокращение производственных издержек;
• увеличение объема продаж.

В зависимости от специализации предприятия, владелец бизнеса выбирает один из путей увеличения чистой прибыли.

Одновременное внедрение технологий, направленных как на сокращение расходов, так и на увеличение объема продаж, приводит к обратному эффекту. Бизнес процессы компании не выдержат подобной нагрузки и технология управления компанией даст сбой.

Владельцам заводов и производственных мероприятий рекомендуют остановить свой выбор на снижении производственных издержек. В случае, когда компания не контролирует сбыт продукции самостоятельно, а реализует ее через посредника, мероприятия по повышению количества продаж не оправдают вложенных в них средств.

Фирмы, специальность которых основывается на торговле готовыми товарами или услугами, прибегают к технологии увеличения объема сбыта. В их случае не целесообразно снижать расходы: такая тактика приведет к резкому снижению качества, что негативно отразится на лояльности потребителей.

Каждый из двух основных путей увеличения прибыли на предприятии включает в себя комплекс мер, направленных на оптимизацию бизнес процессов внутри фирмы. На их основании владелец бизнеса составляет собственный план реорганизации производства с целью повышения доходности.

Технология повышения доходности фирмы формируется на основании анализа существующей модели бизнеса, особенностей рынка и предпочтений владельца компании. В производственной практике существуют пять базовых приемов, способствующих увеличению эффективности работы компании:

• Увеличение числа потенциальных потребителей.
  С этой целью проводят модернизацию рекламной кампании, усиливают маркетинговый отдел, повышают популярность товаров и услуг на рынке. С увеличением числа потенциальных потребителей возрастет и количество реальных сделок.
• Повышение числа реальных клиентов.
  Рекламная кампания должна не только знакомить клиентов с товаром, но и заинтересовать их, мотивировать на приобретение. Это можно сделать с помощью уникальных предложений, низкой ценовой политики или выгодных акций.
• Внесение изменений в качество обслуживания.
  Ценность клиента для компании значительно повышается в тот момент, когда из разового покупателя он переходит в разряд постоянных. Чтобы потребители вновь пользовались услугами предприятия, рекомендуют улучшить качество обслуживания, разработать специальные предложения и политику лояльности для постоянных покупателей.
• Повышение доходности за счет увеличения цен и внедрения технологии дополнительный продаж .
  Повысить валовую прибыль можно не только за счет объемов продаж, но и за счет цены на товар или услугу. Повышению объема продаж способствует методика реализации дополнительных товаров совместно с совершением крупной покупки. Примером такого пути увеличения чистой прибыли является реализация аксессуаров при покупке ноутбука или мобильного телефона.
• Снижение производственных расходов.
  Переход на сотрудничество с поставщиком по более выгодным ценам, переезд в здание с меньшей арендной платой или заключение договора на оптовые поставки по низкой цене способствует снижению расходов, но не отражается на качестве товара.

Перечисленные методики внедряют как по отдельности, так и комплексно, формируя собственный план повышения доходности. Эти методы не оказывают глобального влияния на технологию управления предприятием, его структуру и производственные процессы.

Автоматизация бизнеса с целью увеличения прибыли

Если владелец компании готов к масштабным переменам, стоит задуматься об автоматизации бизнес процессов. Эта процедура требует выделения дополнительного бюджета и привлечения IT – специалистов. В результате увеличивается эффективность труда, повышается конкурентоспособность компании.

Доход должен быть пропорционален вложенным средствам и риску.

Дэвид Юм (1711–1776), английский философ

Процесс автоматизации делят на три стадии:

1. аудит существующей модели бизнеса;
2. обнаружение недостатков и слабых мест;
3. формирование желаемой модели бизнеса.

В результате внедрения сформированных предложений, владелец бизнеса получит возможность вывести компанию на совершенно новый уровень. Выгодное использование современных технологий позволит одновременно снизить издержки производства и увеличить объем продаж за счет увеличения производительности сотрудников

С радостью отвечу на все вопросы в комментариях к статье.