Exd - бүтцийн нэгжийн дарга (менежер, дарга, захирал, менежер). Жижиг бүтцийн нэгжийн даргын үйл ажиллагааг зохион байгуулахад чиг үүрэг, үүрэг

1. ЕРӨНХИЙ ҮНДЭСЛЭЛ
1.1. Энэхүү ажлын байрны тодорхойлолт (цаашид заавар гэх) нь бүтцийн нэгжийн даргын чиг үүрэг, эрх, хариуцлагыг тодорхойлдог.
1.2. Зааврыг ажилчдын мэргэшлийн шинж чанарын лавлахын үндсэн дээр боловсруулсан - Асуудал 1. Украины Хөдөлмөрийн яамны 1998 оны 2-р сарын 16-ны өдрийн тушаалаар батлагдсан бүх төрлийн эдийн засгийн үйл ажиллагаанд нийтлэг байдаг ажилчдын мэргэжил. шаардлагыг харгалзан Украины Хөдөлмөрийн яам 02/26/1999, 04/15/1999, 12/10/1999, 02/14/2000, 05/23/2000, 12/12/2000-д баталсан нэмэлт өөрчлөлтүүд Украины "Хөдөлмөр хамгааллын тухай" хуулийн (2002 оны 11-р сарын 21-ний өдрийн 229-IV шинэчилсэн найруулга), 13-р зүйлд заасны дагуу ажлын байрны тодорхойлолт нь хөдөлмөр хамгааллын асуудал, ажил гүйцэтгэх албан тушаалтны эрх, үүргийг тодорхойлох ёстой. тэдэнд өгөгдсөн чиг үүрэг.
1.3. Бүтцийн нэгжийн даргыг одоогийн хөдөлмөрийн хууль тогтоомжид заасан журмын дагуу даргын тушаалаар албан тушаалд томилж, ажлаас нь чөлөөлдөг.
1.4. Бүтцийн нэгжийн дарга нь аж ахуйн нэгжийн захиралд (дэд захирал) шууд тайлагнадаг.
1.5. Мэргэшлийн шаардлага.
Холбогдох чиглэлээр бүрэн буюу суурь дээд боловсрол (магистр, мэргэжилтэн, бакалавр). Менежментийн чиглэлээр төгсөлтийн дараах боловсрол. Мэргэжлээрээ ажлын туршлага: магистр, мэргэжилтний хувьд - 2-оос доошгүй жил, бакалаврын зэрэгт - 3-аас доошгүй жил.
1.6. Бүтцийн нэгжийн дарга дараахь зүйлийг мэдэж байх ёстой.
1.6.1. Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагааны талаархи одоогийн хууль тогтоомж, дүрэм журам, заавар, тушаал, арга зүй, зохицуулалтын болон бусад удирдамжийн материал.
1.6.2. Аж ахуйн нэгжийн техникийн хөгжлийн хэтийн төлөв.
1.6.3. Гүйцэтгэсэн ажлын техникийн шаардлага, технологи.
1.6.4. Техник, эдийн засаг, үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийн журам, арга.
1.6.5. Эдийн засгийн нягтлан бодох бүртгэлийн аргууд.
1.6.6. Цалин хөлс, санхүүгийн урамшууллын хэлбэрийн талаарх одоогийн заалтууд.
1.6.7. Дотоодын болон дэлхийн дэвшилтэт туршлага.
1.6.8. Эдийн засаг, хөдөлмөрийн зохион байгуулалт, үйлдвэрлэл, менежментийн үндэс.
1.6.9. Хөдөлмөрийн тухай хууль тогтоомжийн үндэс.
1.6.10. Хөдөлмөрийн дотоод журам.
1.6.11. Байгууламжийн хөдөлмөр хамгаалал, үйлдвэрлэлийн ариун цэвэр, галын аюулгүй байдлын дүрэм.

2. ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ХАРИУЦЛАГА
2.1. Бүтцийн нэгжийн даргын чиг үүргийн хариуцлагыг тухайн албан тушаалын мэргэшлийн шинж чанарт үндэслэн тогтоодог.
2.2. Бүтцийн нэгжийн дарга:
2.2.1. Бүтцийн нэгжийн үйлдвэрлэл, аж ахуйн үйл ажиллагааг удирдан зохион байгуулна.
2.2.2. Бүтцийн нэгжид өгсөн үүрэг даалгаврыг тогтоосон хугацаанд биелүүлэхийг баталгаажуулна.
2.2.3. Бүтцийн нэгжийн гүйцэтгэсэн ажлыг сайжруулах, бүх төрлийн нөөцийг хэмнэх, ажлын байрыг баталгаажуулах, оновчтой болгох, хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх нөөцийг ашиглах ажлыг хийж гүйцэтгэнэ.
2.2.4. Бүтцийн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэл, тайланг цаг тухайд нь гаргах, эдийн засгийн нягтлан бодох бүртгэлийг хөгжүүлэх, бэхжүүлэх, хөдөлмөрийн стандартыг боловсронгуй болгох, цалин хөлс, материаллаг урамшууллын хэлбэр, тогтолцоог зөв хэрэглэх, дэвшилтэт арга техникийг нэгтгэх, түгээн дэлгэрүүлэх ажлыг зохион байгуулна. хөдөлмөрийн арга барил, дотоодын болон дэлхийн дэвшилтэт туршлагыг судалж хэрэгжүүлэх.
2.2.5. Үндсэн хөрөнгийг техникийн хувьд зөв ашиглах, хөдөлмөрийн аюулгүй, эрүүл нөхцлийг бүрдүүлэх, түүнчлэн хөдөлмөрийн аюултай, хортой нөхцөлд ажилчдад тэтгэмж, нөхөн олговрыг цаг тухайд нь олгох.
2.2.6. Ажилчдыг сонгон шалгаруулах, тэдгээрийг байрлуулах, хөдөлмөрийг зохистой ашиглах ажлыг гүйцэтгэдэг.
2.2.7. Ажлын өндөр үр дүнд хүрэхийн тулд ажилчдын бүтээлч санаачлага, идэвхийг тодорхойлох нөхцлийг бүрдүүлдэг.
2.2.8. Тусламж үзүүлж, бүтээлч үйлсийг түгээн дэлгэрүүлэх, багийн боловсролын ажлыг удирдан явуулах.
2.2.9. Ажилчдын хөдөлмөр хамгааллын дүрэм, журам, үйлдвэрлэлийн болон хөдөлмөрийн сахилга бат, хөдөлмөрийн дотоод журам, үйлдвэрлэлийн ариун цэвэр, галын аюулгүй байдлын дүрмийг дагаж мөрдөж байгаа эсэхэд хяналт тавина.
2.2.10. Ажилчдыг батлагдсан стандартын дагуу ажлын хувцас, хөдөлмөр хамгааллын гутал болон бусад хувийн хамгаалах хэрэгсэл, саван, угаалгын нунтаг, ариутгалын бодис, сүү, эмчилгээний болон урьдчилан сэргийлэх хоол тэжээлээр хангах, түүнчлэн ажлын хувцасыг цаг тухайд нь цэвэрлэх, угаах, засварлах, аюулгүй байдлыг хангах. гутал.
2.2.11. Үүнд:
а) заавар, санамж бичиг, зурагт хуудас, аюулгүй байдлын тэмдэг гэх мэт ажлын байр;
б) бүтцийн нэгжийн ажилчдын ажлын болон амралтын оновчтой горим;
в) хөдөлмөрийн аюулгүй байдлыг сайжруулах, мэргэжлээс шалтгаалсан өвчин, гал түймэр, дэлбэрэлтээс урьдчилан сэргийлэх зорилгоор шинжлэх ухаан, технологийн ололтыг нэвтрүүлэх.
2.2.12. Зохион байгуулагч:
а) ажлын байрны хөдөлмөрийн нөхцлийн гэрчилгээ;
б) бүтцийн нэгжийг гал унтраах, дохиоллын системээр тоноглох;
в) хөдөлмөр хамгааллын арга хэмжээ, төрийн хяналтын байгууллага, хэлтэс, бүс нутгийн хяналтын зааварчилгааг хэрэгжүүлэх;
г) хөдөлмөр хамгааллын булан;
д) ажилчдыг аюулгүй ажиллагааны арга барилд сургах.
2.2.13. Төлөвлөгөө нь талбайн болон ээлжийн менежерүүдийн хөдөлмөр хамгааллын чиглэлээр ажилладаг.
2.2.14. Ажлын байрыг хашлага хамгаалалтын хэрэгсэл, хаалт, дохиолол болон бусад хамтын хамгаалалтын хэрэгслээр хангадаг.
2.2.15. Ажилчдад хөдөлмөр хамгаалал, галын аюулгүй байдлын талаар зааварчилгаа өгөх асуултуудын жагсаалтыг боловсруулдаг. Бүтцийн нэгжийн ажилчдын хөдөлмөр хамгааллын талаархи мэдлэгийг шалгах, мэдлэг шалгах асуулт боловсруулах байнгын комиссын ажилд оролцдог.
2.2.16. Бүтцийн нэгжийн ажилчдын хөдөлмөр хамгааллын талаархи мэдлэгийг шалгах хуваарийг боловсруулж, баталдаг.
2.2.17. Бүтцийн нэгжийн ажилтнуудад хөдөлмөр хамгаалал, галын аюулгүй байдлын талаархи сургалтыг цаг тухайд нь хийж байгаа эсэхэд хяналт тавьдаг.
2.2.18. Бичгийн тушаалаар шинэ ажилчдыг мэргэшсэн ажилчдад дадлага хийлгэхээр томилж, шинээр ажилд орсон ажилчдын дадлага хийх хугацааг тогтооно. Ажилчдыг дадлагажуулах мэргэшсэн ажилчдыг сонгон шалгаруулж авна. Ажилчдад бие даан ажиллах боломжийг олгох тогтоосон журмын хэрэгжилтэд хяналт тавьдаг.
2.2.19. Хүний нөөцийн хэлтэстэй хамтран ажилчдыг цаг тухайд нь урьдчилсан болон үе үе эрүүл мэндийн үзлэгт хамруулдаг.
2.2.20. Аюулгүй ажиллагааны дүрмийг зөрчсөн ажилчдыг, түүнчлэн архи, мансууруулах бодис хэрэглэсэн хүмүүсийг ажлаас нь түдгэлзүүлнэ.
2.2.21. Бүтцийн нэгжид хөдөлмөрийн аюулгүй, эрүүл нөхцөлийг хангах ажлыг зохион байгуулж, шууд удирдаж, ажлын байрны агаарын орчин, гэрэлтүүлгийн хэвийн байдлыг хангана.
2.2.22. Бүтцийн нэгжийн ажлын байрны хөдөлмөрийн нөхцөлийг баталгаажуулах комиссын ажилд оролцож, бүтцийн нэгжийн хөдөлмөрийн нөхцөл, аюулгүй байдлыг сайжруулах арга хэмжээ боловсруулж, хэрэгжилтийг зохион байгуулна.
2.2.23. Боловсруулсан төлөвлөгөө, ажлын зөвшөөрлийн дагуу өндөр эрсдэлтэй ажлыг удирдаж, зохих баримт бичгийг бүрдүүлэхгүйгээр эдгээр ажлыг гүйцэтгэхийг зөвшөөрдөггүй.
2.2.24. Онцгой байдал, зөрчлийг нутагшуулах, арилгах төлөвлөгөө боловсруулж, батлагдсан хуваарийн дагуу бүтцийн нэгжийн албан хаагчдад шуурхай сургалт зохион байгуулна.
2.2.25. Цахилгаан тоног төхөөрөмж, тоног төхөөрөмж, цахилгааны сүлжээнд урьдчилан сэргийлэх үзлэг, төлөвлөгөөт урьдчилан сэргийлэх засварын ажлыг зохион байгуулж, цаг тухайд нь хийх, урьдчилан сэргийлэх үзлэгийн үр дүнг баримтжуулах, түүнчлэн осол, гал түймэр гарахад хүргэж болзошгүй зөрчлийг цаг тухайд нь арилгахыг баталгаажуулна.
2.2.26. Бүтцийн нэгжийн ажилчдыг аюулгүй ажиллагаатай холбоотой хөдөлмөр хамгааллын талаархи зааварчилгаа, бусад зохицуулалтаар хангадаг.
2.2.27. Мэргэжил, ажлын төрөлд зориулсан хөдөлмөр хамгааллын зааварчилгааг боловсруулж, бүтцийн нэгжийн ажилтнуудад өгнө.
2.2.28. Үүнд:
а) бүтцийн нэгжийн ажилтнууд хөдөлмөр хамгаалал, үйлдвэрлэлийн ариун цэвэр, галын аюулгүй байдлын шаардлагыг дагаж мөрдөх;
б) хөдөлмөр хамгааллын илэрсэн зөрчлийг арилгах;
в) ажлын аюулгүй гүйцэтгэл, хувийн болон хамтын хамгаалалтын хэрэгслийг зөв ашиглах;
г) хөдөлмөр хамгааллын үйл ажиллагааны төлөвлөгөө, даалгаврын хэрэгжилт;
д) ажилчдын хөдөлмөр хамгааллын зааврыг дагаж мөрдөх.
2.2.29. Төсөл, дүрмийн шаардлага, аюулгүй байдлын стандартын дагуу үйлдвэрлэлийн процесс, ажлыг гүйцэтгэхийг баталгаажуулна. Хөдөлмөр хамгаалал, галын аюулгүй байдлын өнөөгийн дүрмийн шаардлагын дагуу хорт, идэмхий, тэсэрч дэлбэрэх бодисыг хадгалах, тээвэрлэх, ашиглах, саармагжуулах ажлыг зохион байгуулна.
2.2.30. Механизм, хашаа, хамгаалалтын хэрэгсэл, тээврийн хэрэгсэл, ариун цэврийн байгууламж, түүнчлэн үйлдвэрлэлийн болон туслах барилга байгууламжийн сайн нөхцөл, аюулгүй ажиллагааг хангана.
2.2.31. Инженерийн систем, төхөөрөмжүүдийн зөв ажиллагаа, тэдгээрийн засвар үйлчилгээг сайн нөхцөлд байлгах.
2.2.32. осол гарсан тохиолдолд хохирогчдод эмнэлгийн өмнөх тусламж үзүүлэх ажлыг зохион байгуулж, эмнэлгийн байгууллагад шилжүүлэх; ослын талаар аж ахуйн нэгжийн удирдлага, үйлдвэрчний эвлэлийн хороонд нэн даруй мэдэгдэх; осол, ослын үед байсан ажлын байран дахь нөхцөл байдлыг хадгалах арга хэмжээ авдаг (хэрэв энэ нь хүрээлэн буй ажилчдын амь нас, эрүүл мэндэд заналхийлэхгүй, осол аваар гаргахгүй бол).
2.2.33. Осол, мэргэжлээс шалтгаалах өвчин, онцгой байдлын мөрдөн байцаалт, тэдгээрийн шалтгааныг арилгах урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээг боловсруулахад оролцож, төлөвлөсөн ажлуудын хэрэгжилтэд хяналт тавина.
2.2.34. Бүтцийн нэгж дэх хөдөлмөр хамгааллын байдалд өдөр бүр хяналт тавих ажлыг зохион байгуулдаг.
2.2.35. Хоёр дахь шатны хөдөлмөр хамгааллын байдалд хяналт тавих комиссын ажилд оролцдог. Үе үе (аж ахуйн нэгжийн захирлын тогтоосон хугацаанд) механизм, төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл, агааржуулалтын систем, багаж хэрэгсэл, халаалт, гэрэлтүүлгийн системийн зөв ажиллагаа, хашаа, хамгаалалтын хэрэгсэл, дохиолол болон бусад хамгаалалтын хэрэгслийн байгаа эсэх, засвар үйлчилгээ хийх боломжтой эсэхийг шалгадаг. , үйлдвэрлэлийн болон туслах байрны нөхцөл.
2.2.36. Хөдөлмөр хамгааллын асуудлаарх төлөөлөгчдийн оролцоотойгоор хурал, ажлын хурал дээр хөдөлмөр хамгааллын байдлыг авч үзэж, бүтцийн нэгж дэх хөдөлмөрийн нөхцөл байдлын талаархи мэдээллийг сонсож, аюулгүй ажиллагааны дүрмийг зөрчсөн тохиолдолд шалгадаг.
2.2.37. Хөдөлмөр хамгааллын асуудлаар ажилчдаас гарсан санал хүсэлтийг нэгтгэн авч нэгтгэх; Тэдгээрийн үндсэн дээр хөдөлмөрийн нөхцлийг сайжруулах, сайжруулах, хөдөлмөрийн аюулгүй байдлын түвшинг дээшлүүлэх тодорхой арга хэмжээг боловсруулж, хөдөлмөрийн нөхцөл, аюулгүй байдлыг сайжруулах цогц арга хэмжээний төлөвлөгөөнд тусгуулахаар аж ахуйн нэгжийн захиралд өргөн мэдүүлж, төлөвлөсөн ажлуудыг цаг тухайд нь хэрэгжүүлэх ажлыг зохион байгуулдаг. үйл ажиллагаа.
2.2.38. Бүтцийн нэгж дэх хөдөлмөрийн нөхцөл байдал, хөдөлмөрийн нөхцөл, аюулгүй байдлыг сайжруулах ажлын хэрэгжилт, тушаал, заавар, журмын хэрэгжилтийн талаар аж ахуйн нэгжийн удирдлагад цаг тухайд нь мэдээлж байна.

3. ЭРХ
3.1. Бүтцийн нэгжийн дарга дараахь эрхтэй.
а) ашиглалтын хугацаа, туршилтын хугацаа дууссан техникийн гэмтэлтэй машин, тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгслийн ажиллагааг зогсоох;
б) механизмын аюулгүй ажиллагааны дүрмийг зөрчсөн, ажилчдын амь нас, эрүүл мэндэд заналхийлсэн тохиолдолд бүтцийн нэгжийн ажлыг зогсоох заавар өгөх;
в) аюулгүй ажиллагааны дүрмийг зөрчсөн ажилчдыг ажлаас нь зайлуулах;
г) согтууруулах ундаа, мансууруулах бодис хэрэглэсэн ажилтныг ажлаас нь хасах;
д) хөдөлмөр хамгааллын дүрмийг хорлонтой зөрчигчдөд хариуцлага хүлээлгэх, түүнчлэн ажлын байран дахь хөдөлмөр хамгааллын байдлыг сайжруулахад тусалдаг ажилчдыг урамшуулах саналыг аж ахуйн нэгжийн захиралд оруулах.

4. ХАРИУЦЛАГА
4.1. Энэхүү зааварчилгаагаар өөрт оногдсон үүргээ биелүүлэх үүрэгтэй.
4.2. Төлөвлөсөн даалгаврыг хугацаанд нь хэрэгжүүлэх, үндсэн болон эргэлтийн хөрөнгийн үр ашигтай зарцуулалтыг хариуцна.
4.3. Бүтцийн нэгж дэх ажлын байранд аюулгүй, эрүүл хөдөлмөрийн нөхцлийг бүрдүүлэх, өөрийн үйл ажиллагааны чиглэлээр хөдөлмөрийн нөхцөл, аюулгүй байдлыг сайжруулах цогц арга хэмжээг хэрэгжүүлэх хувийн хариуцлага хүлээнэ.
4.4. Хөдөлмөр хамгааллын тухай хууль, бусад зохицуулалтыг зөрчсөн, хөдөлмөрийн аюулгүй байдлын хяналтын улсын байгууллагын албан тушаалтан, түүнчлэн үйлдвэрчний эвлэл, тэдгээрийн байгууллага, холбоодын төлөөлөгчийн үйл ажиллагаанд саад учруулсан тохиолдолд бүтцийн нэгжийн даргыг сахилгын, захиргааны хариуцлага хүлээлгэж болно. , хуулийн дагуу материаллаг болон эрүүгийн хариуцлага хүлээлгэнэ.

5. ХАРИЛЦАА
5.1. Ажилдаа тэрээр аж ахуйн нэгжийн захиралд тайлагнадаг.
5.2. Бүтцийн нэгжийн ажилчдыг удирддаг.
5.3. Бүтцийн нэгжийн ажилчдын урьдчилсан болон үечилсэн эрүүл мэндийн үзлэгийг цаг тухайд нь хийх ажлыг зохион байгуулах асуудлаар Хүний нөөцийн хэлтэстэй харилцдаг.
5.4. Бүтцийн нэгж дэх ажлын байранд эрүүл, аюулгүй ажиллах нөхцлийг бүрдүүлэх асуудлаар хөдөлмөрийн аюулгүй байдал, байгаль орчин, гал түймрийн хяналтын байгууллага, ариун цэврийн болон эпидемиологийн станцтай хамтран ажилладаг.
5.5. Хөдөлмөрийн аюулгүй байдлын асуудлаар бүтцийн нэгжийн дарга нь өөрийн үйл ажиллагааны чиглэлээр хөдөлмөрийн аюулгүй байдлын хяналтын улсын байгууллага, аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн аюулгүй байдлын албаны дүрэм журам, шаардлагын хэрэгжилтийг зохион байгуулж, хяналт тавьдаг.

ТОХИОЛДСОН:

Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөр хамгааллын албаны дарга (мэргэжилтэн).

Хуулийн зөвлөх

Ажлын байрны тодорхойлолтыг хүлээн авсан

Оршил

Материаллаг урамшуулал гэдэг нь мэргэжлийн ажил, бүтээлч үйл ажиллагаа, шаардлагатай зан үйлийн дүрмийн дагуу байгууллагын үйл ажиллагааны үр дүнд хувь хүн эсвэл бүлгийн хувь нэмэр оруулах зорилгоор ажилтнуудаас хүлээн авсан эсвэл олгосон янз бүрийн төрлийн материаллаг ашиг тусын цогц юм.

Иймээс материаллаг урамшууллын тухай ойлголт нь байгууллагад ашиглагдаж буй бүх төрлийн мөнгөн төлбөр, материаллаг мөнгөн бус урамшууллын бүх хэлбэрийг агуулдаг. Өнөөдөр дотоодын болон гадаадын практикт цалин, урамшуулал, урамшуулал, ашгийн хуваалт, нэмэлт төлбөр, хойшлуулсан төлбөр, өөрийн хөрөнгийн оролцоо зэрэг шууд ба шууд бус материаллаг төлбөрийн төрлийг ашигладаг.

Хөдөлмөрийн материаллаг урамшууллын тогтолцооны гол үүрэг нь цалин юм. Энэ нь ажилчдын дийлэнх олонхийн орлогын гол эх үүсвэр хэвээр байгаа бөгөөд энэ нь цалин хөлс нь ирээдүйд хөдөлмөр, үйлдвэрлэлийн үр дүнг сайжруулах хамгийн хүчирхэг хөшүүрэг хэвээр байх болно гэсэн үг юм.

Жижиг бүтцийн нэгжийн даргын үйл ажиллагааг зохион байгуулахад чиг үүрэг, үүрэг.

Удирдлагын дээд түвшинд (захиргааны газар) стратегийн асуудлыг шийдвэрлэдэг: боловсон хүчний бодлого, түүнийг хэрэгжүүлэх стратеги, тактик, арга зүй, зохицуулалтын материал (баримт бичиг) боловсруулах даалгавруудыг боловсруулж, тэдгээрийн хэрэгжилтийг хянаж, бүх боловсон хүчний ерөнхий удирдлагыг гүйцэтгэдэг. хэлтэсүүд хэрэгжиж байна.

Холбооны бие даасан үйлдвэрлэлийн байгууламжийн түвшинд боловсон хүчний менежментийн ажил нь ихэвчлэн үйл ажиллагааны шинж чанартай байдаг. Удирдлагын ажилтнууд болон бие даасан үйлдвэрлэлийн бүтцийн дарга нарын хооронд боловсон хүчний менежментийн чиг үүргийг хуваарилах нь нэлээд тодорхой байх ёстой бөгөөд энэ нь ажлын зэрэгцээ байдлыг арилгаж, үр дүнгийн хариуцлагыг нэмэгдүүлдэг.

Цехийн түвшний боловсон хүчний менежментийн чиг үүргийг цехийн менежерүүд (цехийн дарга, мастер, мастер), түүнчлэн цехийн удирдлагын бүтцийн мэргэжилтнүүд (эдийн засагч, зохион байгуулалтын инженер, стандарт тогтоогч), цехийн олон нийтийн байгууллагууд (ялангуяа) гүйцэтгэдэг. үйлдвэрчний эвлэл). Боловсон хүчнийг ажилд авах ажилд шугамын менежерүүд оролцож, мастерууд мэргэжилтнүүдийн хамт өндөр бүтээмжтэй ажиллах, ажилчдыг чадварын дагуу ашиглах нөхцлийг бүрдүүлдэг.

Зохицуулалтын гол тэргүүлэх чиглэлүүд: зохицуулалт, тэнцвэр, тэнцвэрт байдал, даатгал, илүүдэл, хяналттай байх. Зохицуулалт нь зохион байгуулалтын бүтцийн тусламжтайгаар мэдээллийн үндсэн дээр, түүнчлэн ажлын хэсэг, мэдээллийн систем бий болгох, зохицуулагчийг томилох замаар хийгддэг.

Зохицуулалтын үйл ажиллагаа нь мөн чанараараа:

Урьдчилан сэргийлэх, өөрөөр хэлбэл. асуудал, бэрхшээлийг урьдчилан таамаглахад чиглэсэн;

Устгах, өөрөөр хэлбэл. системд тохиолддог тасалдлыг арилгах зорилготой;

Зохицуулах, өөрөөр хэлбэл. одоо байгаа ажлын хэв маягийг хадгалахад туслах;

Өдөөгч, өөрөөр хэлбэл. тодорхой асуудал байхгүй байсан ч систем эсвэл одоо байгаа байгууллагын гүйцэтгэлийг сайжруулах.

Энэ функцийг гүйцэтгэхийн тулд:

– бүх төрлийн баримтат эх сурвалж (тайлан, тайлан, аналитик материал);

- Хурал, хурал гэх мэт шинээр гарч ирж буй асуудлуудыг хэлэлцсэний үр дүн;

Байгууллагын хэвийн үйл ажиллагааны явцад гарсан хазайлтыг хурдан арилгахад туслах техникийн харилцааны хэрэгсэл.

Эдгээр болон харилцааны бусад хэлбэрийн тусламжтайгаар байгууллагын дэд системүүдийн хоорондын харилцан үйлчлэл, нөөцийг удирдах, удирдлагын үйл явцын бүх үе шатуудын (төлөвлөлт, зохион байгуулалт, сэдэл, хяналт) нэгдмэл байдал, зохицуулалтыг хангадаг.

Ерөнхий зохицуулалтын функцэд хоёр үндсэн чиглэлийг ялгаж салгаж болно.

1. Бүтцийн хэлтэс хоорондын үйл ажиллагааны уялдаа холбоо.

2. Аж ахуйн нэгжийн хэлтэс, албадын хоорондын уялдаа холбоо, тэдгээрийн хооронд оновчтой уялдаа холбоо тогтоох, үүний тулд байгууллагад дараахь үйл ажиллагаа явуулах ёстой.

Төлөвлөсөн зорилтоос хазайсан шалтгааныг олж мэдэх;

Нэмэлт ажлын цар хүрээ, тэдгээрийг хэрэгжүүлэх журмыг тодорхойлох;

Нэмэлт ажил гүйцэтгэх байгууллагаас хуваарилсан нөөцийн бүрэлдэхүүнийг тодорхойлох;

Албан тушаалтны хооронд үүрэг, хариуцлагыг дахин хуваарилах;

Хазайлтыг арилгах арга хэмжээг цаг алдалгүй авах.

Урт, үр бүтээлтэй ажилд чиглэсэн байгууллагуудад зохицуулалт нь байгууллагын чиг үүргийн нэмэлт, өргөтгөл гэж үздэг. Энэ чиг үүргийг хэрэгжүүлэх явцад дээд түвшний менежерүүд ихэвчлэн зөвхөн гадаад харилцааны зохицуулалтыг гүйцэтгэдэг. Бусад тохиолдолд, жишээлбэл, бүтээлч бүлгүүд гэх мэт хөтөлбөрт чиглэсэн тогтолцоог бүрдүүлэхдээ зохицуулалт нь зохион байгуулах гол үүрэг болдог, учир нь эдгээр системүүдэд хатуу албажуулах шаардлагагүй, зөвхөн бүтээлч хүчин чармайлтыг зохицуулах, санаан дээр анхаарлаа төвлөрүүлэх, болон тэдний сэдэл. Ажлын хэсэг нь дүрмээр бол янз бүрийн үйлчилгээний төлөөлөгчдийг оролцуулан тодорхой богино хугацааны асуудлыг шийдвэрлэх зорилгоор байгуулагдсан түр баг юм. Ийм бүлгийн давуу тал нь түүнийг богино хугацаанд бий болгох чадвар бөгөөд энэ нь шинээр гарч ирж буй асуудлыг шуурхай шийдвэрлэх боломжийг олгодог.

Мэдээллийн системээр дамжуулан зохицуулалт хийх нь компьютерийн сүлжээг ашиглан хэлтэс дотор болон хэлтэс хоорондын мэдээлэл солилцох явдал юм. Ийм мэдээллийн систем нь тайлан, санамж, эмхтгэл болон бусад баримт бичгийг эмхэтгэн цахим хэлбэрээр тараах боломжийг олгодог.

Хүчин чармайлтаа нэгтгэх хэрэгцээг мэддэг ажилчдын хамтарсан ажил нь тэд тус бүр хамтын хүчин чармайлтанд гүйцэтгэх үүрэг, тэдний үүрэг хоорондоо хэрхэн уялдаа холбоотой болохыг тодорхой ойлгосон тохиолдолд л хамгийн үр дүнтэй байх болно, иймээс аж ахуйн нэгжийн хэлтэсүүдийн харилцан хамаарлын дараахь төрлүүд ялгагдана. :

1. Нэрлэсэн харилцан хамаарал. Энэхүү харилцан хамаарлаар нэгдсэн нэгжүүд нийтлэг үйл хэрэгт хувь нэмрээ оруулдаг боловч бие биентэйгээ шууд холбоогүй байдаг. (Автомашины үйлдвэр гэх мэт олон төрлийн материал, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүнээр хангадаг холбоот үйлдвэрүүд нь автомашины үйлдвэрлэлд ерөнхий хувь нэмэр оруулдаг боловч бие даасан бөгөөд бие биенээсээ шууд хамааралгүй байдаг. Тэдний уялдаа холбоог хангах зэрэг үйл ажиллагаа хамгийн бага.)

2. Дараалсан харилцан хамаарал. Энэ төрлийн харилцааны тусламжтайгаар ажлын дараагийн үе шатанд оролцож буй хэлтэсүүдийн ажил өмнөх үе шатуудын ажлаас хамаарна. Дараалсан харилцан хамаарал нь нэрлэсэн харилцан хамаарлаас илүү зохицуулалт шаарддаг, ялангуяа үйлдвэрлэлийн дараагийн үе шатанд.

3. Харилцан хамаарал. Энэ хамаарлын дагуу нэг хэлтсийн үйлдвэрлэлийн орц хүчин зүйлүүд нь нөгөө хэлтсийн ажлын үр дүн болж, эсрэгээр нь бий болдог.

Байгууллагын бүх хэлтсийн үйл ажиллагааны үр дүнтэй зохицуулалтыг хангах асуудал нь харилцаа холбооны хөгжлийн түвшин, байнгын мэдээлэл солилцох хэрэгцээтэй шууд холбоотой юм. Үйлдвэрлэлийн менежер зааварчилгаа эсвэл бусад мэдээллийг харилцаа холбоогоор дамжуулан дамжуулахдаа түүний мессежийг зөв ойлгож, цаг тухайд нь хүлээн авна гэдэгт итгэлтэй байх ёстой. Дэд албан тушаалтнаас менежер рүү мэдээлэл дамжуулах урвуу үйл явц нь бас чухал юм. Энэ үе шатанд тодорхой шийдвэр гаргахад ямар мэдээлэл хэрэгтэйг доод шатныхан мэддэггүй; Дээд түвшний шийдвэр гаргах мэдээллийн эх сурвалж нь байгууллагын доод шатлал байдаг тул энэ нь ноцтой асуудал юм.

Зохицуулах үйл ажиллагаа нь албан бус програмчлагдаагүй, програмчлагдсан хувийн бус, програмчлагдсан хувь хүн, програмчлагдсан бүлгийн зохицуулалт гэх мэт тодорхой механизмуудыг ашиглан явагддаг. Зохицуулалт хийхийн тулд аж ахуйн нэгжүүд эдгээр аргуудын аль нэгийг (механизм) ашиглаж болно.

Албан бус хөтөлбөргүй зохицуулалт. Ихэнхдээ зохицуулалтыг сайн дурын үндсэн дээр, албан бусаар, аж ахуйн нэгжийн урьдчилан төлөвлөхгүйгээр хийдэг, учир нь бүх үйл ажиллагааг урьдчилан таамаглах, програмчлах, хооронд нь холбох нь бараг боломжгүй юм. Тиймээс байгууллагууд ажилчдынхаа сайн дурын зохицуулалтад тодорхой хэмжээгээр найддаг.

Албан бус зохицуулалт нь харилцан ойлголцол, нийтлэг хандлага, сэтгэлзүйн хэвшмэл ойлголт дээр суурилдаг бөгөөд энэ нь хамтарсан зохицуулалттай ажил, харилцан үйлчлэлийн хэрэгцээг шаарддаг. Хөдөлмөрийн өргөн хуваарилалт нь үйлдвэрлэл, эдийн засаг, нийгмийн тодорхой асуудлууд үүсэхэд хүргэдэг бөгөөд үүнийг шийдвэрлэхийн тулд албан бус зохицуулалтыг ашигладаг. Гэсэн хэдий ч сайн дурын зохицуулалтын үр нөлөөг нэмэгдүүлэх хэд хэдэн нөхцөл байдаг. Ялангуяа ийм нөхцөлүүд нь:

Ажилтан өөрийн ажил, хэлтсийн даалгаврыг мэддэг байх ёстой;

Ажилтан түүнээс юу шаардагдахыг тодорхой ойлгох ёстой;

Ажилтан нь тухайн байгууллагын нэг хэсэг гэдгээ мэдэрч, түүнд тулгарч буй ажлуудыг өөрийнх гэж үзэх ёстой.

Ихэнхдээ ийм оролцоо нь ажилчдыг сайтар сонгох, чиг баримжаа олгох үр дүн юм. Аж ахуйн нэгжийн хэмжээ нэмэгдэж, боловсон хүчний хувьд мэдэгдэхүйц өөрчлөлт гарсан тул албан бус зохицуулалтыг програмчлагдсан байдлаар солих шаардлагатай байна. Үүний зэрэгцээ аливаа аж ахуйн нэгж сайн дурын зохицуулалтгүйгээр (нэг хэлбэрээр эсвэл өөр хэлбэрээр) ажиллаж чадахгүй.

Програмчлагдсан хувийн бус зохицуулалт. Хэрэв албан бус зохицуулалтын зохих нөхцлийг бүрдүүлээгүй эсвэл албан бус харилцаа холбоо үр дүнтэй байх боломжгүй байгууллага хэтэрхий төвөгтэй бол менежер нь үйл ажиллагааны стандарт арга, дүрмийг хэрэглэж болно. Байнга давтагддаг зохицуулалтын асуудлыг журам, төлөвлөгөө, үйл ажиллагааны чиглэл хэлбэрээр шийдвэрлэх арга замыг бий болгосноор ихээхэн цаг хэмнэж болно. Энэ аргын жишээ бол төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх эцсийн хугацаа юм. Хувийн бус зохицуулалтын програмчлагдсан аргуудыг дунд, том аж ахуйн нэгж, бараг бүх жижиг байгууллагуудад ашигладаг.

Хувь хүний ​​зохицуулалт. Ажилтнууд ажлын даалгавар, чиглэлийг тэр бүр нэг дор ойлгодоггүй. Хүн бүр тэднийг харж байгаагаар нь тайлбарладаг. Иймэрхүү ялгааг арилгахын тулд хувь хүний ​​зохицуулалтын хоёр аргыг ашигладаг.

Эхний арга нь зохицуулалтыг дор хаяж хоёр хэлтэст харьяалагддаг менежер гүйцэтгэдэгтэй холбоотой юм. Тэрээр нөхцөл байдлыг үнэлж, нэгжүүд ерөнхий асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд өөрийн нөлөөг ашигладаг. Хэрэв энэ нь амжилтгүй болвол тэрээр эрх мэдлээ ашиглаж, цаашдын харилцан үйлчлэлийн журмыг тогтооно. Шийдвэрийг шударга, бодитой гэж үзэхийн хэрээр зохицуулалтын асуудлыг арилгадаг.

Хоёрдахь арга бол тусгайлан томилогдсон зохицуулагчийн үйл ажиллагаа юм. Ялангуяа хэцүү газруудад зохицуулалтын ажил маш өргөн хүрээтэй байдаг тул тусдаа байр суурь тогтоох шаардлагатай болдог. Зохицуулах хоёр дахь аргын цөөн хэдэн төрлүүд энд байна:

Бүтээгдэхүүний менежер, i.e. Бүтээгдэхүүний борлуулалт, ашгийн өсөлтөд хувь нэмэр оруулдаг бүх үйлдвэрлэлийн үйлчилгээний хоорондох холбоос болж ажилладаг хүн;

Төслийн менежер, өөрөөр хэлбэл. төслийн бүх хугацаанд бүх хэлтсүүдийн хооронд холбогч үүрэг гүйцэтгэдэг хүн;

Хэрэглэгчийн төлөөлөгч, i.e. бүх үйлчилгээ болон байнгын үйлчлүүлэгчийн хооронд холбоос болж буй хүн;

Тусгай товчоо, i.e. үйлчлүүлэгч, үйлчлүүлэгчдэд зориулсан бүх мэдээллийг хүлээн авах, түгээх ажлыг зохицуулдаг хэлтэс.

Мэдээжийн хэрэг, тусгай зохицуулагч, түүний ажилтнуудыг ажиллуулах нь шууд захиргааны зардлыг нэмэгдүүлэхэд хүргэж болзошгүй юм. Ийм нөхцөлд зохицуулагчид асуудлын явцад нөлөөлөх боломж хязгаарлагдмал байдаг. Энэ аргыг тэр бүр ашигладаггүй ч цаг хугацаа бага, зардал бараг хамааралгүй үед үр дүнтэй байж болно.

Програмчлагдсан бүлгийн зохицуулалт. Зохицуулалтын асуудлыг байнгын хороо, тусгайлан байгуулагдсан комисс гэх мэт бүлгийн хурлаар шийдэж болно. Хэлэлцүүлгийн явцад хувийн сонирхол, бүлгийн ашиг сонирхол, байгууллагын зорилгыг харгалзан үзэх шаардлагатай. Эдгээр хэлэлцүүлгийн үндсэн дээр тохиролцсон шийдвэрүүдийг гаргадаг. Комиссууд нь бизнесийн янз бүрийн чиг үүргийг зохицуулах, янз бүрийн хэлтэст ажилладаг менежерүүдийг нэгтгэх цорын ганц хэрэгсэл юм. Энд ашигтай санал солилцож, хэд хэдэн хэлтэстэй холбоотой шийдвэрүүдийг гаргадаг. Гарч буй шийдвэрийн талаар хүн бүр санал бодлоо илэрхийлж болох ч хамт олныхоо санал бодлыг харгалзахгүйгээр хэн ч бие даан шийдвэр гаргаж чадахгүй.

Удирдлагын янз бүрийн хэв маягийн хувьд аж ахуйн нэгжийн зорилгод хүрэхийн тулд ажил, ажилчдыг хуваарилах арга замуудад ихээхэн ялгаа байдаг. Байгууллага өргөжин тэлэхийн хэрээр удирдлагын бүтэц нь илүү хатуу зохицуулалттай болдог. Хэрэв аж ахуйн нэгж том бол өөрчлөгдөөгүй технологи ашиглан тогтвортой зах зээлд үйл ажиллагаа явуулж байгаа бол дүрмээр бол зохион байгуулалтын бүтцийг албан ёсны болгохыг эрмэлздэг. Зохицуулалтын удирдлагын хэв маяг нь илүү албан ёсны байдал, илүү стандартчилал, технологи, чиг үүргийн дагуу хуваагдах шинж чанартай байдаг. Үүнд өндөр шаталсан бүтэц, жижиг хяналтын хэсэг, томоохон төвлөрөл орно. Энэ тохиолдолд зохицуулалтыг байгууллагын дүрэм, журам, түүнчлэн түүний баталсан стратеги дээр үндэслэн удирдлагын шатлалын дагуу явуулдаг. Либерал хэв маягийн хувьд зохицуулалтыг бүлгийн зохицуулагчид ашиглан албан бус аргаар гүйцэтгэдэг. Энд төвлөрлийг сааруулах, хяналтын том талбай, доод шаталсан бүтэц давамгайлж байна. Удирдлагын либерал хэв маягийн хувьд ажилчдын бүтээлч чадварын илрэлд илүү их анхаарал хандуулдаг. Байгууллагын бүх хэв маяг нь тодорхой хэмжээний албан ёсны болон стандартчилалтай байдаг боловч либерал нь тэдгээрийг хамгийн бага хэмжээнд хүртэл бууруулж, аж ахуйн нэгжийг зорилгын дагуу бүтэцжүүлэхийг хичээдэг. Ардчилсан удирдлагын хэв маяг нь янз бүрийн хэв маягийн олон боломжит хослолоор тодорхойлогддог.

Тиймээс зохицуулалтын функцийн ачаар:

- аж ахуйн нэгжийн динамик байдлыг хангах;

- бүтцийн хэлтэс хоорондын уялдаа холбоог бий болгох;

Даалгаврыг өөрчлөх, тодруулахтай холбогдуулан аж ахуйн нэгжийн технологийн болон хөдөлмөрийн нөөцийг маневрлах ажлыг гүйцэтгэдэг.

Холбогдох мэдээлэл.

боловсролын байгууллагууд

Ердийн дээж

БИ БАТЛСАН

______________________________________ (овог нэр, эхний үсэг)
(байгууллагын нэр, өмнөх ________________________
хүлээн авах гэх мэт, түүний зохион байгуулалтын (захирал эсвэл бусад албан тушаалтан)
эрх зүйн хэлбэр) албан тушаалтан, эрх бүхий
юу гэж батлах ёстой
заавар)
" " ____________ 20__

Ажлын байрны тодорхойлолт
бүтцийн нэгжийн дарга
боловсролын байгууллагууд
(сургалт, зөвлөгөө өгөх төв, хэсэг,
лаборатори, оффис гэх мэт)
______________________________________________
(байгууллага, аж ахуйн нэгжийн нэр гэх мэт)

" " ______________ 20__ Н__________

Энэхүү ажлын байрны тодорхойлолтыг боловсруулж батлав
__________________________________________-тэй байгуулсан хөдөлмөрийн гэрээнд үндэслэн
(хүний ​​албан тушаалын нэр
________________________________________________________________ ба дагуу
Энэ ажлын байрны тодорхойлолтыг эмхэтгэсэн)
ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хууль болон бусад зохицуулалтын заалтууд
ОХУ-д хөдөлмөрийн харилцааг зохицуулах актууд.

1. Ерөнхий заалт

1.1. Боловсролын байгууллагын бүтцийн нэгжийн дарга
менежерүүдийн ангилалд хамаарна.
1.2. Байгууллагын бүтцийн нэгжийн даргын албан тушаалд
боловсрол, мэргэжлийн дээд боловсролтой хүнийг томилно
мөн байгууллагуудад багшлах эсвэл удирдах албан тушаалд ажиллаж байсан туршлагатай,
тухайн байгууллагын ажлын онцлогт тохирсон байгууллага, аж ахуйн нэгж
боловсрол, дор хаяж 5 жил.
1.3. Боловсролын байгууллагын бүтцийн нэгжийн дарга
захирлын тушаалаар албан тушаалд томилж, чөлөөлнө
_____________________________________________________-ийн зөвлөмжийн дагуу байгууллагууд.
1.4. Боловсролын байгууллагын бүтцийн нэгжийн дарга
мэдэж байх ёстой:
- ОХУ-ын Үндсэн хууль;
- ОХУ-ын хууль тогтоомж, ОХУ-ын Засгийн газар, бүс нутгийн зохицуулалт, шийдвэрүүд
боловсрол, хүмүүжлийн асуудлаар боловсролын байгууллагууд
оюутнууд (сурагчдаас);
- боловсролын байгууллагын дүрэм;
- Хүүхдийн эрхийн тухай конвенц;
- сурган хүмүүжүүлэх ухаан, боловсролын сэтгэл зүй, орчин үеийн ололт амжилт
сэтгэл зүй, сурган хүмүүжүүлэх шинжлэх ухаан, практик;
- физиологийн үндэс, эрүүл ахуй;
- боловсролын системийг удирдах онол, арга зүй;
- эдийн засаг, эрх зүй, социологийн үндэс суурь;
- байгууллагын санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах;
- засаг захиргаа, хөдөлмөр, эдийн засгийн хууль тогтоомж;
- хөдөлмөр хамгааллын дүрэм, журам, аюулгүй байдлын урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээ
болон галын хамгаалалт;
- _________________________________________________________________.
1.5. Боловсролын байгууллагын бүтцийн нэгжийн дарга
__________________________________________-д шууд тайлагнана
(байгууллагын захирал, бусад албан тушаалтанд)
практик үйл ажиллагаандаа тушаалаар удирддаг
боловсролын байгууллагын захирал болон энэхүү ажлын байрны тодорхойлолт.
1.6. Бүтцийн нэгжийн дарга байхгүй үед
боловсролын байгууллагууд (ажил хэргийн аялал, амралт, өвчин гэх мэт) түүний
үүргийг тухайн байгууллагын захирлын тушаалаар томилогдсон хүн гүйцэтгэдэг.
Энэ хүн зохих эрхийг олж авч, хариуцна
өгөгдсөн үүргээ чанартай, цаг тухайд нь гүйцэтгэх.
1.7. ______________________________________________________________.

2. Ажлын үүрэг хариуцлага
Боловсролын байгууллагын бүтцийн нэгжийн дарга:

2.1. Бүтцийн нэгжийн үйл ажиллагааг удирдан зохион байгуулна.
2.2. Боловсролын үйл явцыг зохион байгуулдаг.
2.3. Сургалтын хөтөлбөр, хөтөлбөрийн хэрэгжилтэд хяналт тавина.
2.4. Боловсролын үйл ажиллагаанд арга зүйн дэмжлэг үзүүлэх арга хэмжээ авдаг
үйл явц.
2.5. Сонирхсон этгээдтэй гэрээ байгуулах ажлыг зохион байгуулна
муэссисэлэр, муэссисэлэр вэ тэшкилатлар сур’этлэндирмэк учун.
2.6. Боловсролын байгууллагыг боловсон хүчний нөөцөөр хангана
оюутнууд (сурагчид).
2.7. Оюутнуудад шаардлагатай нийгэм, амьдрах нөхцлийг бүрдүүлдэг
(сурагчид) болон байгууллагын ажилчид.
2.8. Оюутны хүн амыг хадгалах арга хэмжээ авдаг
(сурагчид).
2.9. Сонгон шалгаруулалтын талаар тухайн байгууллагын удирдлагад санал гаргах ба
боловсон хүчнийг байршуулах.
2.10. Боловсролын болон материаллаг баазыг хөгжүүлэх, бэхжүүлэхийг баталгаажуулдаг
байгууллагууд, тоног төхөөрөмж, бараа материалын аюулгүй байдал, дагаж мөрдөх
ариун цэврийн болон эрүүл ахуйн шаардлага, хөдөлмөр хамгаалал, тоног төхөөрөмжийн дүрэм, журам
аюулгүй байдал.
2.11. _____________________________________________________________.

3. Эрх
Боловсролын байгууллагын бүтцийн нэгжийн дарга
эрхтэй:

3.1. Байгууллагын удирдлагын шийдвэрийн төсөлтэй танилцах,
хэлтсийн үйл ажиллагаатай холбоотой.
3.2. Түүний гүйцэтгэсэн ажилтай холбоотой асуудлыг хэлэлцэхэд оролцох
ажлын хариуцлага.
3.3. Саналыг байгууллагын удирдлагад хэлэлцүүлэхээр оруулах
бүтцийн нэгжийн гүйцэтгэлийг сайжруулах.
3.4. Бүх менежерүүдтэй харилцах (хувь хүн)
байгууллагын бүтцийн хэлтэс.
3.5. Бүх (тусдаа) бүтцийн мэргэжилтнүүдийг татан оролцуулах
түүнд өгсөн даалгаврыг шийдвэрлэх нэгжүүд (хэрэв энэ нь
бүтцийн хэлтсийн тухай заалтад тусгагдаагүй бол - хамт
боловсролын байгууллагын даргын зөвшөөрөл).
3.6. Баримт бичигт гарын үсэг зурж, баталгаажуулна уу
ур чадвар.
3.7. Шилдэг ажилчдыг урамшуулах санал гаргах,
үйлдвэрлэлийн болон хөдөлмөрийн зөрчигчдөд торгууль ногдуулах
салбарууд.
3.8. Байгууллагын удирдлагаас тусламж үзүүлэхийг шаардах
албан үүрэг, эрхээ хэрэгжүүлэх.
3.9. ______________________________________________________________.

4. Хариуцлага
Боловсролын байгууллагын бүтцийн нэгжийн дарга хариуцна
хариуцлага:

4.1. үүргээ зохих ёсоор биелүүлээгүй, биелүүлээгүйн улмаас
Энэхүү ажлын байрны тодорхойлолтод заасан үүрэг,
оХУ-ын хөдөлмөрийн хууль тогтоомжоор тогтоосон хүрээнд.
4.2. Бие дааж байхдаа үйлдсэн гэмт хэргийн хувьд
үйл ажиллагаа - захиргааны, эрүүгийн болон тогтоосон хүрээнд
ОХУ-ын иргэний хууль тогтоомж.
4.3. Материаллаг хохирол учруулсан бол - заасан хязгаарт багтаан
ОХУ-ын хөдөлмөрийн болон иргэний хууль тогтоомж.
4.4. ______________________________________________________________.

Ажлын байрны тодорхойлолтыг ________________-ийн дагуу боловсруулсан болно.
(Нэр,
_____________________________.
баримт бичгийн дугаар, огноо)

Бүтцийн нэгжийн дарга (эхний үсэг, овог нэр)
_________________________
(гарын үсэг)

" " _____________ 20__

ТОХИОЛДСОН:

Хууль зүйн хэлтсийн дарга

(эхний үсэг, овог)
_____________________________
(гарын үсэг)

" " ________________ 20__

Би зааврыг уншсан: (эхний үсэг, овог нэр)
_________________________
(гарын үсэг)

АЖЛЫН БАЙРНЫ ТОДОРХОЙЛОЛТ БОЛОВСРОЛЫН БАЙГУУЛЛАГЫН БҮТЭЦИЙН ХЭЛБЭРИЙН ДАРГА

I. Ерөнхий заалтууд

1. Энэхүү ажлын байрны тодорхойлолтыг ОХУ-ын Эрүүл мэнд, нийгмийн хөгжлийн яамны тушаалаар батлагдсан Менежер, мэргэжилтэн, ажилтны албан тушаалын мэргэшлийн нэгдсэн лавлах ("Боловсролын ажилтны албан тушаалын мэргэшлийн шинж чанар" хэсэг) -ийн дагуу боловсруулсан болно. Холбооны 2010 оны 8-р сарын 26-ны өдрийн N 761n (2011 оны 5-р сарын 31-нд нэмэлт өөрчлөлт оруулсан) ба боловсролын байгууллагын бүтцийн нэгжийн даргын үүрэг, эрх, хариуцлагыг тодорхойлсон ажлын байрны тодорхойлолт.

2. Албан тушаалын мэргэшлийн шинж чанарын шаардлагад нийцсэн шаардлагатай мэргэшилтэй, эмнэлгийн эсрэг заалтгүй хүмүүсийг багшийн ажилд авна.

Дараахь хүмүүсийг багшлах үйл ажиллагаа эрхлэхийг хориглоно.

хууль ёсны хүчин төгөлдөр болсон шүүхийн шийтгэх тогтоолын дагуу багшийн үйл ажиллагаа эрхлэх эрхийг хассан;

Бүрэлдэхүүн, төрлийг ОХУ-ын хууль тогтоомжоор тогтоосон гэмт хэрэгт холбогдож байсан буюу ял эдэлж байсан хүмүүс;

Холбооны хуулиар тогтоосон журмын дагуу эрх зүйн чадамжгүй гэж хүлээн зөвшөөрсөн;

Тогтоосон жагсаалтад орсон өвчинтэй байх.

3. Боловсролын байгууллагын бүтцийн нэгжийн чиг хандлагад нийцсэн мэргэжлээр дээд мэргэжлийн боловсрол эзэмшсэн, боловсролын байгууллагын бүтцийн нэгжийн чиг хандлагад тохирсон мэргэжлээр 3-аас доошгүй жил ажилласан туршлагатай хүн. боловсролын байгууллагын бүтцийн нэгжийн даргын албан тушаалд томилогдсон.

Тохирох тусгай сургалт, ажлын туршлагагүй боловч хангалттай практик туршлага, ур чадвар эзэмшсэн, ажлын үүргээ үр дүнтэй, бүрэн гүйцэд гүйцэтгэж байгаа хүмүүсийг баталгаажуулалтын комиссын зөвлөмжийн дагуу онцгой тохиолдолд холбогдох албан тушаалд томилж болно. тусгай сургалт, ажлын туршлагатай хүмүүстэй ижил аргаар.

4. Боловсролын байгууллагын бүтцийн нэгжийн дарга дараахь зүйлийг мэдэж байх ёстой: ОХУ-ын боловсролын тогтолцоог хөгжүүлэх тэргүүлэх чиглэлүүд; боловсрол, биеийн тамир, спортын үйл ажиллагааг зохицуулах хууль тогтоомж, бусад зохицуулалтын эрх зүйн акт; Хүүхдийн эрхийн тухай конвенц; сурган хүмүүжүүлэх ухаан; орчин үеийн сэтгэл зүй, сурган хүмүүжүүлэх шинжлэх ухаан, практикийн ололт амжилт; сэтгэл судлал; физиологийн үндэс, эрүүл ахуй; боловсролын тогтолцоог удирдах онол, арга зүй; үр бүтээлтэй, ялган суралцах орчин үеийн сурган хүмүүжүүлэх технологи, чадамжид суурилсан хандлагыг хэрэгжүүлэх, хөгжүүлэх сургалт; ятгах арга, байр сууриа маргах, янз бүрийн насны оюутнууд (сурагч, хүүхдүүд), тэдний эцэг эх (тэдгээрийг орлуулж буй хүмүүс), ажлын хамт олонтой холбоо тогтоох; мөргөлдөөний нөхцөл байдлын шалтгааныг оношлох, түүнээс урьдчилан сэргийлэх, шийдвэрлэх технологи; текст засварлагч, хүснэгт, цахим шуудан, хөтөч, мультимедиа төхөөрөмжтэй ажиллах үндсэн ойлголтууд; эдийн засаг, социологийн үндэс суурь; боловсролын байгууллагын санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах арга зам; янз бүрийн түвшний боловсролын байгууллага, боловсролын байгууллагын үйл ажиллагааг зохицуулах чиглэлээр иргэний, захиргааны, хөдөлмөр, төсөв, татварын хууль тогтоомж; удирдлагын үндэс, боловсон хүчний менежмент; төслийн менежментийн үндэс; боловсролын байгууллагын хөдөлмөрийн дотоод журам; хөдөлмөр хамгаалал, галын аюулгүй байдлын дүрэм.

5. Боловсролын байгууллагын бүтцийн нэгжийн даргыг ОХУ-ын одоогийн хууль тогтоомжийн дагуу боловсролын байгууллагын даргын тушаалаар албан тушаалд томилж, ажлаас нь чөлөөлдөг. Боловсролын байгууллагын бүтцийн нэгжийн даргын албан тушаалд томилогдсон тохиолдолд хөдөлмөрийн гэрээ (гэрээ) байгуулдаг бөгөөд түүний нөхцөл нь ОХУ-ын хөдөлмөрийн хууль тогтоомжтой харшлах ёсгүй.

6. Боловсролын байгууллагын бүтцийн нэгжийн дарга нь сургалтын байгууллагын даргад шууд захирагдана.

II. Ажлын үүрэг хариуцлага

Боловсролын байгууллагын бүтцийн нэгжийн үйл ажиллагааг удирдан чиглүүлдэг: боловсрол, зөвлөгөө өгөх төв, хэлтэс, хэлтэс, хэлтэс, лаборатори, оффис, боловсролын эсвэл сургалт үйлдвэрлэлийн цех, сургуулийн дотуур байр, дотуур байр. , боловсролын байгууламж, үйлдвэрлэлийн дадлага болон бусад бүтцийн нэгжүүд (цаашид бүтцийн нэгж гэх) . Бүтцийн нэгжийн үйл ажиллагааны одоогийн болон хэтийн төлөвлөлтийг бий болгосон зорилго, зорилт, хэрэгжүүлэх чиглэлийг харгалзан зохион байгуулж, төлөвлөсөн даалгаврын хэрэгжилтэд хяналт тавьж, багш, сурган хүмүүжүүлэгч, багш нарын ажлыг зохицуулдаг. боловсролын төлөвлөгөө, хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх, шаардлагатай боловсрол, арга зүйн баримт бичгийг боловсруулахад бусад багшлах ажилтнууд. Боловсролын үйл явцын чанар, оюутнууд, сурагчдын боловсролын болон хичээлээс гадуурх үйл ажиллагааны үр дүнг үнэлэх бодитой байдалд хяналт тавьж, холбооны улсын боловсролын стандартын шаардлагад нийцсэн оюутнууд, сурагчдын сургалтын түвшинг хангах. Бүтцийн нэгжийн ажлын боловсролын хөтөлбөрийг боловсруулах нөхцөлийг бүрдүүлдэг. Багшлах боловсон хүчинд шинэлэг хөтөлбөр, технологийг эзэмших, хөгжүүлэхэд туслалцаа үзүүлдэг. Эцсийн баталгаажуулалт, эцэг эхчүүдэд зориулсан боловсролын ажлыг бэлтгэх, явуулах ажлыг зохион байгуулдаг. Арга зүй, соёл урлаг, хичээлээс гадуурх ажлыг зохион байгуулна. Оюутны (сурагч, хүүхэд) хичээлийн ачааллыг хянадаг. Оюутны хүн амыг (сурагч, хүүхэд) элсүүлэх ажилд оролцож, түүнийг хадгалах арга хэмжээ авах, сургалтын болон оюутнуудын (сурагч, хүүхэд) бусад үйл ажиллагааны хуваарь гаргахад оролцдог. Боловсролын байгууллагын сургалтын үйл явц, менежментийг сайжруулах талаар санал гаргадаг. Багшийн болон бусад боловсон хүчнийг сонгон шалгаруулах, байршуулах, тэдний мэргэшил, мэргэжлийн ур чадварыг дээшлүүлэх ажлыг зохион байгуулахад оролцдог. Байгууллагын багш болон бусад ажилчдыг бэлтгэх, гэрчилгээжүүлэх ажилд оролцдог. Тогтсон тайлангийн баримт бичгийг цаг тухайд нь бэлтгэхийг баталгаажуулна. Байгууллагын боловсрол, материаллаг баазыг хөгжүүлэх, бэхжүүлэх, цех, сургалтын лаборатори, анги танхимыг орчин үеийн тоног төхөөрөмж, үзүүлэн, сургалтын техникийн хэрэгслээр хангах, тоног төхөөрөмж, бараа материалыг хадгалах, номын сан, сургалтын танхимыг боловсролын, арга зүйн болон уран зохиолын уран зохиол, тогтмол хэвлэл, боловсролын үйл явцыг арга зүйн дэмжлэг үзүүлэх. Оюутан, сурагчдын эмнэлгийн тусламж үйлчилгээний байдалд хяналт тавьдаг. Боловсон хүчин бэлтгэх талаар сонирхсон байгууллагуудтай гэрээ байгуулах ажлыг зохион байгуулна. Оюутан (сурагч, хүүхэд) болон боловсролын байгууллагын ажилтнуудад шаардлагатай нийгэм, амьдралын нөхцлийг бүрдүүлэх арга хэмжээ авдаг. Хөдөлмөр хамгаалал, галын аюулгүй байдлын дүрмийг дагаж мөрддөг.

III. Эрх

Боловсролын байгууллагын бүтцийн нэгжийн дарга дараахь эрхтэй.

- өөрийн үйл ажиллагааны чиглэлээр ажилчид заавал биелүүлэх тушаал өгөхболовсролын байгууллага;

Үйл ажиллагааныхаа боловсон хүчнийг сонгон шалгаруулах, байршуулах ажилд оролцох;

Боловсролын байгууллагын ажилтанд урамшуулах, шийтгэл оногдуулах талаар сургалтын байгууллагын даргад санал гаргах;

Боловсролын байгууллагын даргад сайжруулах санал гаргахболовсролын байгууллагын үйл ажиллагаа;

Түүний удирдлаган дор боловсролын байгууллагын үйл ажиллагааны асуудлыг хэлэлцдэг хурал, хурал, бусад арга хэмжээнд оролцох;

албан үүргээ хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай мэдээллийн материал, зохицуулалтын баримт бичгийг хүсэх, хүлээн авах, ашиглах;

Мэргэшлээ тогтоосон журмаар дээшлүүлнэ.

Боловсролын байгууллагын бүтцийн нэгжийн дарга нь ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуульд заасны дагуу хөдөлмөрийн бүх эрхийг эдэлдэг.

IV. Хариуцлага

Боловсролын байгууллагын бүтцийн нэгжийн дарга дараахь зүйлийг хариуцна.

Албан үүргээ цаг тухайд нь, чанартай гүйцэтгэх, боловсролын байгууллагын даргын тушаал, заавар, заавар, боловсролын салбарын одоогийн зохицуулалт, боловсролын байгууллагын үйл ажиллагааг зохион байгуулах (;

Боловсролын үйл явцын чанар, аюулгүй байдал (таны үйл ажиллагааны чиглэлийн дагуу);

Боловсролын байгууллагын материал, техникийн баазыг хөгжүүлэх, материаллаг, санхүү, хүний ​​нөөцийг оновчтой, үр ашигтай ашиглах.таны үйл ажиллагааны чиглэлийн дагуу);

Боловсролын байгууллагын дотоод журам, ариун цэврийн дүрэм, эрүүл ахуйн стандартын шаардлага, галын аюулгүй байдал, хөдөлмөр хамгааллыг дагаж мөрдөх;

Одоогийн журамд заасан баримт бичгийг хөтлөх (таны үйл ажиллагааны чиглэлийн дагуу);

Боловсролын байгууллагын үйл ажиллагааны талаарх статистик болон бусад мэдээллийг цаг тухайд нь өгөх, найдвартай болгох (таны үйл ажиллагааны чиглэлийн дагуу);

Боловсролын байгууллагын ажилтнуудын гүйцэтгэх сахилга бат, албан үүргээ биелүүлэхийг хангах (таны үйл ажиллагааны чиглэлийн дагуу);

Боловсролын байгууллагын онцгой байдлын бэлэн байдал (таны үйл ажиллагааны чиглэлийн дагуу).

Хөдөлмөрийн сахилга бат зөрчсөн, албан үүргээ биелүүлээгүй, одоо мөрдөж буй журмыг дагаж мөрдөөгүй, зөрчсөн тохиолдолд боловсролын байгууллагын бүтцийн нэгжийн даргад одоогийн хууль тогтоомжийн дагуу сахилгын, материаллаг, захиргааны болон эрүүгийн хариуцлага хүлээлгэж болно. гэмт хэргийн хүнд байдлаас хамаарна.

Бүтцийн нэгжийн даргын ажлын байрны тодорхойлолт

1. Ерөнхий заалтууд

1.1 Энэхүү ажлын байрны тодорхойлолт нь бүтцийн нэгжийн даргын чиг үүрэг, эрх, үүргийг тодорхойлсон.

1.2 Бүтцийн нэгжийн дарга нь менежерийн ангилалд хамаарна.

1.3.Бүтцийн нэгжийн даргыг ахуйн үйлчилгээний үйлдвэрийн даргын тушаалаар одоогийн хөдөлмөрийн хууль тогтоомжоор тогтоосон журмаар тухайн албан тушаалд томилж, чөлөөлнө.

1.4 Албан тушаалаар харьцах харьцаа:

1. Бүтцийн нэгжийн даргад тавигдах мэргэшлийн шаардлага:

1. Бүтцийн нэгжийн даргын үйл ажиллагааг зохицуулсан баримт бичиг

3.1 Гадаад баримт бичиг:

Гүйцэтгэсэн ажилтай холбоотой хууль тогтоомж, зохицуулалтын актууд.

3.2 Дотоод баримт бичиг:

Хэрэглэгчийн үйлчилгээний үйлдвэрийн дүрэм, Ахуйн үйлчилгээний үйлдвэрийн даргын тушаал, заавар; Бүтцийн нэгжийн тухай журам, Бүтцийн нэгжийн даргын ажлын байрны тодорхойлолт, Хөдөлмөрийн дотоод журам.

1. Бүтцийн нэгжийн даргын албан тушаалын үүрэг

Бүтцийн нэгжийн (үйлчилгээний) дарга дараахь үүргийг гүйцэтгэдэг.

4.1. Хүн амд хэрэглээний үйлчилгээ үзүүлэхтэй холбогдсон бүтцийн нэгж (үйлчилгээ)-ийн зорилго, зорилтыг тодорхойлж, тогтооно.

4.2. Нийгэм, эдийн засгийн хамгийн их үр дүнтэй ахуйн үйлчилгээний тодорхой багцыг үзүүлэхэд чиглэсэн хэлтэс (үйлчилгээ) -ийн үйл ажиллагааг зохион байгуулж, төлөвлөж, зохицуулна.

4.3. Хүн амд өргөн хэрэглээний үйлчилгээг цаг алдалгүй, чанартай хүргэж байна.

4.4. Материал, техник, хөдөлмөрийн нөөцийг зохистой ашиглах, зардлыг бууруулах, хүн амд үзүүлэх хэрэглээний үйлчилгээний үр ашгийг нэмэгдүүлэхэд хяналт тавьдаг.

4.5. Тухайн нэгжийн (үйлчилгээний) гүйцэтгэлд дүн шинжилгээ хийж, үнэлдэг.

4.6. Бүтцийн нэгж (үйлчилгээ) -ээс үзүүлж буй ахуйн үйлчилгээний чанар, үр ашигт хяналт тавина.

4.7. Тухайн нэгжийн (үйлчилгээний) үйл ажиллагааг сайжруулах, үзүүлж буй ахуйн үйлчилгээний хэмжээ, нэр төрлийг нэмэгдүүлэх, чанарыг сайжруулах арга хэмжээг боловсруулж хэрэгжүүлэх.

4.8. Ажилтныг сонгон шалгаруулах, байршуулах ажилд оролцдог

бүтцийн нэгж (үйлчилгээ).

4.9. Бүтцийн нэгж (үйлчилгээ) -ийн ажилчдын хөдөлмөрийг зохистой ашиглахад хяналт тавьж, мэргэшлийг нь дээшлүүлдэг.

4.10. Хүн амд ахуйн үйлчилгээ үзүүлэхдээ бүтцийн нэгж (үйлчилгээ) -ийн ажилтнууд хөдөлмөр хамгаалал, аюулгүй байдлын дүрэм, стандартыг дагаж мөрдөж байгаа эсэхэд хяналт тавьдаг.

4.11. Бүтцийн нэгж (үйлчилгээ) -ийн үйл ажиллагааны үр дүнгийн тайланг зөв гаргаж, цаг тухайд нь гаргаж өгөх, зохих нягтлан бодох бүртгэлийг зохион байгуулах.

4.12. Холбогдох үүргийг гүйцэтгэдэг.

1. Бүтцийн нэгжийн даргын эрх

Бүтцийн нэгжийн (үйлчилгээний) дарга дараахь эрхтэй.

5.1. Байгууллагын даргын шийдвэрийн төслийн хэлэлцүүлэгт оролцох.

5.2. Түүнд итгэмжлэгдсэн эд хөрөнгө, хөрөнгийг хууль тогтоомж, зохицуулалтын эрх зүйн акт, байгууллагын дүрэм, бүтцийн нэгж (үйлчилгээний тухай) журамд заасан шаардлагын дагуу захиран зарцуулах.

5.3. Баримт бичигт гарын үсэг зурж, баталгаажуулна уу

ур чадвар.

5.4. Зохион байгуулалт, санхүү, эдийн засгийн асуудлаар хурал санаачлах.

5.5. Бусад бүтцийн хэлтэс (үйлчилгээ) -ээс шаардлагатай мэдээлэл, баримт бичгийг хүсэх, хүлээн авах.

5.6. Чанарын шалгалт хийж, захиалгыг цаг тухайд нь гүйцэтгэх.

5.7. Ажлыг зогсоох (түдгэлзүүлэх) шаардах (зөрчил гаргасан, тогтоосон шаардлагыг дагаж мөрдөөгүй гэх мэт);

тогтоосон хэм хэмжээ, дүрэм, зааврыг дагаж мөрдөх; дутагдлыг арилгах, зөрчлийг арилгах зааварчилгаа өгөх.

5.8. Ажилтныг ажилд авах, шилжүүлэх, халах, нэр хүндтэй ажилчдыг урамшуулах, хөдөлмөрийн сахилга бат зөрчсөн ажилтанд сахилгын шийтгэл ногдуулах тухай саналыг байгууллагын даргад хэлэлцүүлэхээр оруулах.

5.9. Түүний гүйцэтгэсэн ажилтай холбоотой асуудлыг хэлэлцэхэд оролцох.

5.10. Албан үүрэг, эрхээ хэрэгжүүлэхэд нь туслалцаа үзүүлэхийг байгууллагын даргаас шаардах.

1. Бүтцийн нэгжийн даргын хариуцлага

Бүтцийн нэгжийн дарга нь дараахь зүйлийг хариуцна.

6.1. Энэхүү ажлын байрны тодорхойлолтод заасан албан үүргээ зохих ёсоор биелүүлээгүй, биелүүлээгүй тохиолдолд - Украины одоогийн хөдөлмөрийн хууль тогтоомжоор тогтоосон хүрээнд.

6.2. Үйл ажиллагаагаа явуулах явцад үйлдсэн гэмт хэргийн хувьд - Украины одоогийн захиргааны, эрүүгийн болон иргэний хууль тогтоомжоор тогтоосон хүрээнд.

6.3. Материаллаг хохирол учруулсан бол - Украины одоогийн хөдөлмөрийн болон иргэний хууль тогтоомжоор тогтоосон хязгаарт.

1. Бүтцийн нэгжийн даргын ажиллах нөхцөл

7.1. Бүтцийн нэгжийн даргын ажлын хуваарийг хэрэглээний үйлчилгээний үйлдвэрт тогтоосон хөдөлмөрийн дотоод журмын дагуу тогтоодог.

7.2. Үйл ажиллагааны асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд бүтцийн нэгжийн даргад албан ёсны тээврийн хэрэгслийг хуваарилж болно.

1. Төлбөрийн нөхцөл

Бүтцийн нэгжийн даргын цалин хөлсний нөхцлийг боловсон хүчний цалин хөлсний тухай журмын дагуу тогтоодог.

9 Эцсийн заалтууд

9.1 Энэхүү ажлын байрны тодорхойлолтыг хоёр хувь үйлдсэн бөгөөд нэг хувь нь ахуйн үйлчилгээний үйлдвэрт, нөгөө нь ажилтанд хадгалагдана.

9.2.Бүтцийн нэгж, ажлын байрны бүтэц, чиг үүрэг, чиг үүргийн өөрчлөлттэй уялдуулан үүрэг, хариуцлага, эрх, хариуцлагыг тодорхой болгох боломжтой.

9.3 Энэхүү ажлын байрны тодорхойлолтод нэмэлт, өөрчлөлт оруулахдаа Хэрэглэгчийн үйлчилгээний газрын даргын тушаалаар тус тус оруулсан болно.