Pojęcie dywersyfikacji oznacza. Dywersyfikacja działalności to szczególny sposób na przezwyciężenie kryzysu

Jewgienij Malyar

# Słownik biznesowy

Przykłady, rodzaje i charakterystyka

Koncepcję dywersyfikacji gospodarczej można wyrazić prostymi słowami, pamiętając o powiedzeniu „Nie wkładaj wszystkich jajek do jednego koszyka”.

Nawigacja po artykułach

• Dywersyfikacja jest niezbędnym środkiem w gospodarce
• Definicja terminu
• Zalety i wady
• Rodzaje dywersyfikacji
• Co to jest różnicowanie
• Dywersyfikacja produkcji
• Dywersyfikacja biznesu
• Strategie dywersyfikacji
• Dywersyfikacja portfela inwestycyjnego
• wnioski

Znaczenie słowa dywersyfikacja wydaje się wielu jasne. Wyraża to angielskie przysłowie, które zachęca, aby „nie wkładać wszystkich jajek (ani innych delikatnych przedmiotów) do jednego koszyka”, ale rozdawać je pomiędzy różne. Lepiej mieć kilku dostawców, niż polegać tylko na jednym. To samo dotyczy rodzajów produktów, źródeł przychodów czy rynków. Co to pojęcie oznacza w ekonomii? Skąd i kiedy się wzięło? Jakie są rodzaje dywersyfikacji? Zostanie to omówione w dzisiejszym artykule.

Dywersyfikacja jest niezbędnym środkiem w gospodarce

Rady dotyczące jajek i koszyczków są bardzo stare, ale prawdziwy problem znalezienia alternatyw ekonomicznych pojawił się w krajach kapitalistycznych dopiero w połowie ubiegłego wieku. Wtedy właśnie zaczęły pojawiać się poważne zagrożenia gospodarcze w postaci kryzysów energetycznych, naftowych i innych, niespotykanych wcześniej, a związanych przede wszystkim z upadkiem światowego systemu kolonialnego.

Znacząco wzrósł także poziom konkurencji międzynarodowej: pojawiły się „młode smoki” w postaci krajów azjatyckich (Japonia, Korea Południowa, Malezja, Indonezja). Oferta produktu high-tech, produkowanego dotychczas niemal wyłącznie w USA i kilku innych krajach uprzemysłowionych, skłoniła nas do zastanowienia się nad środkami bezpieczeństwa. Widmo upadłości pojawia się przed wieloma firmami.

Nie mniej problemów pojawiło się w obszarze tradycyjnych źródeł surowców. Terytoria, które wcześniej służyły jako „stacje benzynowe”, „cukiernice” czy „czajniczki”, które bezproblemowo dostarczały tanie surowce na rynki zachodnie, uzyskały niepodległość państwową. Nadal byli gotowi sprzedawać „towary kolonialne”, ale po innych cenach.

Wtedy rozpoczął się aktywny rozwój metod dywersyfikacji i stało się to, jak to najczęściej bywa, na siłę. Jednak sama ekonomia jest nauką o prowadzeniu działalności gospodarczej w warunkach ograniczonych zasobów. Inaczej nie byłoby takiej potrzeby.

Definicja terminu

Bez jasnej definicji zrozumienie jakiejkolwiek kategorii jest trudne. Morfologia tego słowa częściowo odzwierciedla jego znaczenie: termin pochodzi od dwóch łacińskich słów „diversus” i „facere”, które razem oznaczają „robić różne rzeczy” – to właśnie dosłownie oznacza słowo „dywersyfikacja”.

Teraz oficjalna treść. Dywersyfikacja to zespół działań mających na celu poszerzenie asortymentu produktów, rynków zbytu, kanałów dostaw, inwestycji i źródeł finansowania, prowadzonych w celu wydobycia jak największych korzyści i wyrównania ryzyk.

Dywersyfikacja jest możliwa także na poziomie osobistym. Na przykład dziewczyny czasami „dają zaliczki” dwóm (lub więcej) fanom naraz i nie zawsze z powodu ich frywolności. A co jeśli relacje z jednym z nich się pogorszą? Będzie opcja tworzenia kopii zapasowych. Czym jest to, jeśli nie dywersyfikacją intencji małżeńskich?

Zwykły deponent banku może lokować swoje oszczędności pracy w jednym banku, jednak smutne doświadczenie upadłości niektórych instytucji finansowych podpowiada, że ​​lepiej otworzyć konta w kilku.

Czym jest dywersyfikacja gospodarcza można w prostych słowach wyrazić, przywołując wiele przykładów, a nawet popularne powiedzonka: od wspomnianych już jajek w koszyku po słomę ułożoną w miejscu, w którym słomka ma spaść.

Należy pamiętać, że poszerzając asortyment, rynki i inne przepływy finansowe i towarowe, dąży się nie tylko do minimalizacji ryzyka. Odbywa się to przede wszystkim w celu zwiększenia rentowności podmiotu gospodarczego w oparciu o komplementarność źródeł zysku.

Zalety i wady

Metodę dywersyfikacji stosuje się w celu zapewnienia stabilności finansowej przedsiębiorstwa lub państwa. Ma szereg zalet w porównaniu do skupiania się na jednym kontrahentu:

• pojawia się rozległy rynek, na którym jeśli jeden kupujący (sprzedawca) odmówi współpracy, można znaleźć innego;
• ryzyko upadłości jest znacznie zmniejszone;
• potencjał przedsiębiorstwa ujawnia się szerzej;
• przeżywalność biznesu wzrasta w przypadku spadku popytu na jakikolwiek produkt lub grupę produktów.

Jednocześnie metoda ta nie jest pozbawiona wad. Obejmują one:

• rosnąca złożoność procesów zarządzania i planowania;
• zmniejszenie koncentracji kapitału w pierwotnym, zwykle najbardziej dochodowym kierunku;
• prawdopodobieństwo strat, bezpośrednich i pośrednich, przy opracowywaniu nowych rodzajów działalności. W początkowym okresie są one prawie nieuniknione.

Pomimo tych oczywistych wad, skupienie się tylko na jednym dostawcy lub odbiorcy niesie ze sobą nadmierne zagrożenia. Udane przykłady dywersyfikacji firm, które zaczynały od jednego produktu, pokazują potrzebę wielu opcji.

Szwedzka firma SAAB specjalizowała się w produkcji samolotów, ale po II wojnie światowej opanowała produkcję samochodów z wykorzystaniem technologii lotniczej.

Holding Virgin Group obejmuje ogromną liczbę firm z różnych dziedzin, takich jak produkcja filmowa, handel detaliczny, transport lotniczy, produkty audio, transport kolejowy, działalność finansowa itp.

Rolnictwo charakteryzuje się dywersyfikacją obszarów upraw. Opierając się tylko na jednej uprawie, producent naraża się na ryzyko nieurodzaju.

Tworząc infrastrukturę do dostaw węglowodorów w postaci nowych rurociągów, rosyjski Gazprom zapewnia różnorodne kanały eksportu. Ryzyko zablokowania jednego z nich nie może powodować zakłóceń w dostawach.

Rodzaje dywersyfikacji

Z powyższych przykładów można wywnioskować, że na wszystkich poziomach występuje różnorodność form i rodzajów dywersyfikacji. Metodę stosuje się w następujących obszarach działalności.

Gospodarka narodowa. Suwerenność państw posiadających niewielkie źródła dochodów finansowych jest zagrożona. Dywersyfikacja gospodarcza odnosi się do eliminacji nierównowag spowodowanych jednostronnym rozwojem. Krytyczne uzależnienie od jednej (lub kilku) gałęzi przemysłu stwarza warunki dla presji zewnętrznej (często politycznej), czego przykładów we współczesnym świecie jest wiele.

Produkcja. Spadek popytu na jakikolwiek rodzaj produktu wytwarzanego przez przedsiębiorstwo może doprowadzić do całkowitej ruiny, jeśli jest on jedyny.

Działalność poza granicami kraju. Potencjalne korzyści wynikające z dywersyfikacji geograficznej to przede wszystkim możliwość skorzystania z korzystnych przepisów podatkowych. Tania siła robocza zachęca także wiele firm do otwierania produkcji za granicą. Inne zalety mogą leżeć w bliskości surowców, źródeł energii itp.

Ubezpieczenie długu. Gwarancję zapłaty stanowią aktywa w postaci papierów wartościowych. Im więcej rodzajów płynnych rezerw ubezpieczeniowych, tym mniejsze ryzyko amortyzacji.

Inwestycje w walutę. Zarówno zwykli obywatele, jak i całe państwa, tworząc swoje rezerwy walutowe, uwzględniają możliwe wahania kursów walut, jednak nie da się ich przewidzieć ze 100% pewnością. Duże zapasy są najczęściej przechowywane w różnych jednostkach pieniężnych i innych rodzajach wartości.

Rezerwy pracy. Uniwersalizacją kwalifikacji kadr zainteresowani są zarówno pracodawcy, jak i sami pracownicy. Te pierwsze mają szansę być wymienne, natomiast te drugie zwiększyły konkurencyjność na rynku pracy.

Inwestycje. Inwestycje w papiery wartościowe różnych dochodowych przedsiębiorstw zwiększają stabilność finansową posiadacza.

Co to jest różnicowanie

Pojęcia te są czasami mylone ze względu na podobieństwo znaczenia rdzeni słów - oba oznaczają pewnego rodzaju separację. Przedsiębiorstwa faktycznie stosują techniki takie jak dywersyfikacja i różnicowanie. Różnice tkwią w istocie procesów. Podczas różnicowania istniejące możliwości technologiczne zostają rozdzielone na niezależne struktury.

Na przykład jeden zakład produkował monitory komputerowe i telewizory. Wiele elementów montażowych tych produktów jest takich samych, jednak w trakcie rozwoju kierownictwo firmy zdecydowało się na utworzenie dodatkowego warsztatu przeznaczonego do produkcji jednego z typów produktów. Jednocześnie nie doszło do dywersyfikacji jako takiej: asortyment nie uległ zasadniczym zmianom, rynki zbytu i kanały dostaw pozostały takie same.

Rozróżnienia można dokonać według kryteriów tematycznych, szczegółowych, technologicznych i funkcjonalnych. Celem takiego wyodrębnienia jest uzyskanie przewag konkurencyjnych poprzez większą koncentrację zasobów produkcyjnych, niższe koszty, zwiększoną produktywność itp.

Jednym ze sposobów wyróżnienia się jest stworzenie osobnej marki. Konkurenci działając w oparciu o zamienność towarów, starają się zastąpić swoje towary (o podobnych właściwościach) produktami konkretnego producenta. Jednocześnie firma jest zainteresowana uzyskaniem lub utrzymaniem własnych przewag monopolistycznych, dla czego zmuszona jest stale aktualizować swoją ofertę modelową, walczyć o jakość i podejmować inne działania w celu wzmocnienia swojej pozycji. Najczęściej bez rozdzielenia poszczególnych branż na niezależne struktury rozwiązanie tego problemu jest trudne.

Dywersyfikacja produkcji

Jest to jeden z najpowszechniejszych rodzajów dywersyfikacji. Dywersyfikacja produkcji przedsiębiorstwa oznacza poszerzenie zakresu działalności przedsiębiorstwa o nowe obszary. Przykładem są japońskie zaibatsu czy koreańskie czebole (korporacje wielobranżowe), których asortyment jest niezwykle szeroki – od statków wielkotonażowych po miniaturowe urządzenia radiowe.

Takie połączenie i dywersyfikacja produkcji zakłada istnienie obszarów ogólnych i pomocniczych, z których niektóre zapewniają duże zyski w wartościach bezwzględnych, inne natomiast charakteryzują się wysoką rentownością przy stosunkowo niskich obrotach.

Oczywiście taka strategia ma negatywny skutek uboczny, wyrażający się w wymuszonym przekierowaniu aktywów na rozwój mniej dochodowych, a nawet ryzykownych programów. Jednocześnie dywersyfikacja działalności biznesowej oznacza konkurencję w samej firmie: aby otrzymać finansowanie, projekt musi udowodnić swoje obietnice. W toku działalności gospodarczej przedsiębiorstwa zasoby ulegają redystrybucji na rzecz najbardziej dochodowych rodzajów produktów.

Dywersyfikacja biznesu

Koncepcja ta wykracza poza i obejmuje granice produkcji. Dywersyfikacja działalności firmy zawsze zaczyna się od manewrowania w poszukiwaniu najbardziej dochodowego produktu, a często prowadzi do radykalnej zmiany profilu. W niektórych przypadkach kierownictwo firmy przekonuje się o względnej nieopłacalności głównej strategii.

Przykładem jest historia amerykańskiego koncernu Westinghouse Electric, który w latach 50. XX wieku całkowicie porzucił produkcję sprzętu AGD i elektroniki radiowej na rzecz energetyki i oprzyrządowania precyzyjnego. Niektóre firmy z sukcesem rozwijają tereny inwestycyjne równolegle z hotelarstwem, poligrafią czy inną działalnością. W tym sensie dywersyfikacja to rozwój działalności, które nie są ze sobą w żaden sposób powiązane.

Strategie dywersyfikacji

Wyróżnia się rodzaje strategii dywersyfikacji (trzy) i jej rodzaje (również trzy). Należy je szczegółowo rozważyć.

W oparciu o wymienione strategie wyróżnia się następujące rodzaje dywersyfikacji:

Dywersyfikacja portfela inwestycyjnego

Portfel inwestycyjny to zbiór papierów wartościowych posiadanych przez jednego właściciela. Ten z kolei dzieli się na pakiety składające się z akcji, obligacji, waluty lub zobowiązań, z których każdy wprowadzany jest do obrotu przez jednego emitenta.

Oczywiście im mniejsza liczba rodzajów papierów wartościowych w portfelu, tym większe ryzyko inwestowania w papiery wartościowe. Zasada dywersyfikacji inwestycji jest taka sama jak w każdym innym przypadku, z tym że giełda ma swoją specyfikę. Zaleca się podzielenie portfela na pakiety o następujących cechach:

• Rentowność. Różnorodność sama w sobie ma wątpliwą wartość, jeśli papiery wartościowe nie zapewniają posiadaczowi akceptowalnych stóp procentowych, czyli realnych zysków.
• Dywersyfikacja branży. Nie tylko pojedyncze przedsiębiorstwa, ale całe sektory gospodarki światowej (górnictwo, hutnictwo żelaza i metali nieżelaznych, informatyka, budowa maszyn) narażone są na wpływ kryzysów i innych trudnych do przewidzenia okoliczności siły wyższej.
• Podział według klas aktywów. Mogą to być akcje, obligacje, fundusze wspólnego inwestowania lub inne rodzaje papierów wartościowych, w tym waluty. Na przykład wraz z nadejściem światowego kryzysu w 2008 r. ucierpieli posiadacze wielu aktywów, podczas gdy na tym skorzystali właściciele dużych sum dolarów, euro i metali szlachetnych.
• Różna przynależność terytorialna. Kursy akcji i walut mogą zależeć od kraju pochodzenia, panującej tam sytuacji i innych okoliczności, w tym np. klęsk żywiołowych, masowych niepokojów, wojen itp. Dywersyfikacja inwestycji w regionie powoduje, że papiery wartościowe są emitowane w różnych krajach.
• Brak wzajemnej korelacji. Innymi słowy, bezpieczeństwo inwestycji w projekty z niezależnym dochodem jest znacznie wyższe niż w przypadku inwestycji w powiązane przedsiębiorstwa lub branże. Przykładem jest sytuacja ze spadkiem aktywności na nowym rynku nieruchomości. Budownictwo ulegnie spowolnieniu, co doprowadzi do stagnacji firm produkujących cegłę, cement i inne materiały.
• Dywersyfikacja złóż. Nie należy trzymać wszystkich środków w jednym banku, niezależnie od tego, jak korzystne warunki on oferuje.

Na podstawie powyższych cech można stwierdzić, że wysoka dywersyfikacja portfela inwestycyjnego to proces najbardziej racjonalnej alokacji środków w różnego rodzaju aktywa generujące dochód. Jednocześnie istnieje szansa, że ​​spadek zysku z jednego pakietu zostanie zrekompensowany wzrostem kosztu drugiego.

Tą samą zasadą kierują się instytucje finansowe planując emisję pożyczonych środków. Dywersyfikacja portfela kredytowego banku komercyjnego na rynku rosyjskim polega na podziale go na następujące kategorie:

• Grupy pożyczkobiorców. Najczęściej dywersyfikację realizuje się poprzez ustalenie limitów udzielania kredytów konsumenckich w wartościach procentowych lub bezwzględnych.
• Akceptowane zabezpieczenie. Jeżeli cena rynkowa tego czy innego rodzaju zabezpieczenia (nieruchomości, samochody itp.) spadnie, bank może znaleźć się w trudnej sytuacji przy jego sprzedaży.
• Stopy procentowe. Elastyczność systemu memoriałowego służy jako narzędzie minimalizacji ryzyka.
• Warunki spłaty. Instytucja finansowa dywersyfikuje kredyty w taki sposób, aby zachować równomierność wpływających przepływów pieniężnych. W przeciwnym razie mogą pojawić się problemy z obrotem kapitałowym.

Żadna firma, nawet ta odnosząca największe sukcesy, nie może funkcjonować bez zmian przez dłuższy czas. Istnieje jednak ważna technika, która zwiększa trwałość modelu biznesowego i znacząco zmniejsza ryzyko krytycznych strat pod wpływem zmienionych okoliczności. Chodzi o dywersyfikację.

Otoczenie zewnętrzne się zmienia, a każdy model niezmiennie jest poddawany próbie pod kątem wytrzymałości, co zmusza nas do ciągłej świadomości nowych trendów i dostosowywania naszej działalności zgodnie z trendami gospodarczymi i zmianami klimatu biznesowego.

Czym jest dywersyfikacja i dlaczego jest konieczna?

Ogólnie rzecz biorąc, taka koncepcja przeciwieństwo specjalizacji. Mianowicie poszerzanie asortymentu produktów i usług oraz zdobywanie nowych rynków zbytu.

Teraz każdy powinien zadać podstawowe pytanie: dlaczego jest to konieczne?

Odpowiedź będzie równie banalna: w imię dywersyfikacji. Jeśli nigdy nie słyszałeś tego słowa, można je wyjaśnić w ten sposób: nie wkładaj wszystkich jajek do jednego koszyka.

Oznacza to, że w przypadku przejściowych trudności lub systemowego spadku rentowności jednego segmentu działalności muszą istnieć i funkcjonować alternatywne przepływy, które utrzymają cały system na rynku lub nawet zrekompensują straty w obszarze dotkniętym spadkiem.

Dywersyfikacja biznesu

Przede wszystkim przyjrzyjmy się dywersyfikacji produkcji w biznesie. Od tego czasu nie mówimy o poszerzaniu gamy modeli większość czynników ryzyka będzie działać w tym samym stopniu na różnych modelach produktów tego samego typu.

Asortyment powinien być na tyle zróżnicowany, na ile pozwala baza produkcyjna, biorąc pod uwagę rozsądny poziom inwestycji wymagany do opanowania wypuszczenia nowego produktu.

Przykładem dywersyfikacji produkcji jest czeski koncern Česká Zbrojovka, który oprócz specjalistycznej produkcji broni, opanował produkcję części dla przemysłu motoryzacyjnego i lotniczego, wykorzystując własny sprzęt i wykorzystując własne technologie inżynieryjne. To jest przykład dywersyfikacja horyzontalna.

Strategia dywersyfikacji jest przydatna nie tylko dla dużych przedsiębiorstw. Na przykład możesz wybrać różne instrumenty i zmniejszyć ryzyko podczas inwestowania.

Pamiętaj jednak, że każda inwestycja w budżet rodzinny powinna opierać się na celach finansowych. Dywersyfikacja to tylko jeden ze sposobów minimalizacji ryzyka.

Podobnym rozszerzeniom może ulec zakres usług. Przykładowo biuro nieruchomości jednocześnie zaczyna świadczyć usługi z zakresu ubezpieczeń niezwiązanych z nieruchomościami, gdyż pozwala na to jego baza rzeczowo-techniczna i kadrowa.

Kolejnym ważnym aspektem jest dywersyfikacja rynków zbytu. Może to wymagać dostosowania produkcji i usług do nowych standardów lub opracowania odpowiednich ram prawnych, uzyskania nowych certyfikatów i licencji.

W każdym razie cel pozostaje ten sam: ograniczenie strat wynikających z komplikacji w jednym segmencie biznesowym poprzez tworzenie i wspieranie jego alternatywnych segmentów.

Większość inwestorów zna dwie główne klasy papierów wartościowych: akcje i obligacje.

Jednak oprócz tych dwóch typów każdy z nas może inwestować w szerszy zakres klas własności, takie jak nieruchomości, towary, złoto, a nawet niektóre strategie alternatywne, takie jak waluty itp.

Dzięki temu każdy inwestor może skoncentrować swój portfel inwestycyjny na bezpieczna(obligacje) i ryzykowne instrumenty finansowe(akcje, surowce, złoto).

Mówiąc o dywersyfikacji z nowymi inwestorami, odpowiedź jest taka, że ​​większość ludzi błędnie rozumie tę kwestię. Na przykład powszechnie uważa się, że jeśli środki są inwestowane w różne akcje spółek w tym samym kraju, to jest to już dywersyfikacja. Albo, że jeśli zainwestujesz w obligacje dwóch sąsiadujących krajów, to też będzie dywersyfikacja. Jednak najczęściej tak nie jest.

Cóż, najbardziej złym przykładem jest inwestowanie w fundusze inwestycyjne dwóch spółek zarządzających lub banków, które promują ten sam kierunek inwestowania. Tak, taki podział można nazwać dywersyfikacją pomiędzy menedżerami, ale nie o tym procesie mówimy w jego prawdziwym rozumieniu.

Jeśli chodzi o prawdziwą dywersyfikację portfela inwestycyjnego, należy wziąć pod uwagę trzy podstawowe rzeczy: ryzyko, korelację i zwrot.

Proces dywersyfikacji to technika zarządzania ryzykiem, w ramach której portfel obejmuje wiele różnych klas aktywów o różnej charakterystyce korelacja ujemna lub bliska zeru. Najlepiej, jeśli wybrana klasa aktywów powinna osiągać dodatnie stopy zwrotu w długim okresie, ale w krótkim okresie generowane przez nie przepływy finansowe nie powinny być ze sobą skorelowane.

Z tego powodu proponuje się uwzględnić w portfelu inwestycyjnym nie tylko standardowe klasy nieruchomości – akcje i obligacje – ale także ich mniej popularne rodzaje, jak nieruchomości, surowce i metale szlachetne. Zatem głównym elementem dywersyfikacji jest niewielka korelacja instrumentów finansowych.

Dywersyfikacja ryzyka

Jednak mówiąc o zdywersyfikowanym portfelu inwestycyjnym, nie można oczekiwać, że jego wyniki będą zbyt imponujące.

Głównym celem dywersyfikacji portfela inwestycyjnego jest redukcja ogólnego ryzyka bez uszczerbku dla rentowności. Jednocześnie opłacalność inwestycji jest kwestią drugorzędną.

Celem dywersyfikacji ryzyka jest zapewnienie, że zagrożenie dla jednej części przedsiębiorstwa lub jednego z aktywów nie wpłynie na inne części. Im mniej nasze segmenty pokrywają się w różnych strefach ryzyka, tym większe bezpieczeństwo.

Tworzenie portfela inwestycyjnego aktywów z nieskorelowane wyniki zmniejszają ryzyko, ponieważ podczas gdy zysk na jednym aktywie spada, na innym prawdopodobnie wzrośnie.

Rozważmy opcję z papierami wartościowymi. Można postawić tezę, że inwestując w akcje przyczyniamy się do wzrostu gospodarki, jednak jeśli gospodarka wpadnie w recesję, ceny większości akcji przechodzą korektę. W takich chwilach obligacje mogą pomóc, od którego naliczane są stałe odsetki.

Co jednak zrobić, jeśli inflacja nagle zacznie rosnąć, waluty zdewaluują się, cena ropy gwałtownie wzrośnie, a w jakiejś części świata dojdzie do konfliktu zbrojnego? W takich przypadkach posiadanie wyłącznie akcji i obligacji nie jest najlepszą alternatywą.

Przykładowo, gdy wzrasta inflacja, realna rentowność obligacji jest najczęściej ujemna, akcje nie zapewniają optymalnego zabezpieczenia przed gwałtownymi wzrostami cen, ale jeśli przeznaczymy pewną część portfela inwestycyjnego na nieruchomości, surowce czy złoto, to możemy spodziewać się korzystniejszych wyników.

Innym przykładem jest wzrost cen paliw. Bardzo często ma to negatywny wpływ na rentowność firm, gdyż rosną koszty transportu i inne, co powoduje również spadek cen akcji tych spółek. Ale jeśli zasoby energii są obecne w portfelu inwestycyjnym, wówczas ich cena wzrasta generuje przeciwwagę negatywne zmiany cen akcji spółek transportowych.

Wreszcie, w sytuacjach, gdy pojawiają się myśli o załamaniu się systemu finansowego, deprecjacji waluty lub podobnych kataklizmach rynkowych, większość inwestorów kieruje środki w złoto w celu dywersyfikacji.

Jeśli masz już odnoszący sukcesy biznes, być może nadszedł czas, aby przenieść się do Internetu. Można na przykład – odbiorcy w Internecie i offline są inni. Niektórzy nazywają to ekspansją rynkową, inni dywersyfikacją, tak czy inaczej warto spróbować.

Aby ocenić wydajność firmy i personelu, zalecamy stosowanie wskaźników KPI; możesz przeczytać o tych wskaźnikach.

Jeśli interesuje Cię analityka finansowa, to z artykułu pod wskazanym adresem dowiesz się, czym jest EBITDA i do czego służy ten wskaźnik.

Wniosek

Pozwala na to dywersyfikacja biznesu znoszenie przejściowych trudności jest stosunkowo bezbolesne- przerwy w sprzedaży, krótkotrwały spadek popytu lub cen na produkty - a w przypadku długotrwałego kryzysu na pierwszy plan mogą wysunąć się alternatywne gałęzie działalności przedsiębiorstwa, które staną się podstawą do zmiany przeznaczenia przedsiębiorstwa zgodnie z nowa strategia.

Jednocześnie dywersyfikacja, zwłaszcza w przypadku produkcji, wymaga zwykle dodatkowych inwestycji – w nowy sprzęt, technologie, personel. Właściwa decyzja powinna opierać się na porównaniu tych kosztów z ceną ryzyka.

Dobrze zdywersyfikowany portfel inwestycyjny nie pomoże uniknąć krótkotrwałych strat jedno jest jednak jasne: mając portfel o szerokim zasięgu, czyli podzielonym na różne klasy aktywów, można spodziewać się mniej więcej tej samej lub nieco wyższej rentowności, przy jednoczesnym zmniejszenie ogólnego poziomu ryzyka. Od tego powinien zacząć każdy nowy inwestor.

Tworząc firmę, każdy dąży do sukcesu. Starają się wszelkimi sposobami umocnić swoją pozycję, a następnie rozwijać swój biznes. Ale życie czasami dokonuje własnych korekt. Niektórym wszystko się udaje, ale innym wszystko idzie nie tak. Aby zrobić wszystko, co potrzebne do osiągnięcia sukcesu, należy w szczególności poprawnie zbudować strategię biznesową. Jest to bardzo trudny proces i wiąże się z nim sporo trudności. Jedną z kluczowych kwestii jest kwestia możliwości dywersyfikacji. Po co to jest? Ogólnie rzecz biorąc, czym jest dywersyfikacja?

Działalność gospodarcza pełna jest wypadków. Co więcej, są dla niej wewnętrzne. Nawet najbardziej starannie zaplanowany biznes może przeżyć trudny okres. Ryzyko, którego może doświadczyć, może mieć różny charakter. Bardzo ważne jest, aby wszelkimi możliwymi sposobami dążyć do ich ograniczenia. Jednym z najważniejszych sposobów ich ograniczenia jest dywersyfikacja. Istnieje kilka różnych jego rodzajów. Porozmawiajmy o nich bardziej szczegółowo. Zastanówmy się najpierw, czym jest dywersyfikacja kapitału. Na etapie podejmowania decyzji o inwestowaniu pieniędzy w konkretny rodzaj działalności można wybierać różne warianty działania. Inwestując wszystkie swoje środki w jedną firmę, możesz w ten sposób udzielić jej maksymalnego wsparcia, ale jednocześnie całkowicie uzależnić się od tych przypadkowych okoliczności, które mogą negatywnie wpłynąć na ten podmiot gospodarczy. Z kolei w przypadku inwestowania pieniędzy w dwa lub więcej przedsiębiorstw siła takiej zależności ulegnie znacznemu zmniejszeniu. Jest mało prawdopodobne, aby dwie różne branże znalazły się w takich samych okolicznościach.

Próbując zrozumieć czym jest dywersyfikacja, zwróćmy uwagę na jeszcze jeden jej rodzaj. W biznesie są różne obszary, w których warto je zastosować. Chodzi o to, czym jest dywersyfikacja produktów. Wypuszczając na rynek dodatkowe rodzaje produktów, firma będzie mniej uzależniona od zapotrzebowania rynku na poszczególne jej pozycje.

Warto także porozmawiać o tym, czym jest dywersyfikacja przedsiębiorstw. Można zbudować kilka różnych gałęzi przemysłu, zajmujących się odrębnymi działaniami. Należy tutaj zaznaczyć, że mogą one być ze sobą mniej lub bardziej powiązane. Im bardziej będą się one różnić, tym większy będzie stopień dywersyfikacji.

Pomija się jeszcze jeden rodzaj dywersyfikacji – zarządzanie ryzykiem. W biznesie mogą mieć różny charakter. Jako przykład możemy wymienić ryzyka związane ze sprzedażą, warunkami naturalnymi, zmianami legislacyjnymi i inne. Z tego punktu widzenia biznes można zdywersyfikować w taki sposób, że jego poszczególne działy narażone są na różne rodzaje ryzyka.

Strategia biznesowa jest bardzo ważna; określa wszystkie jej główne punkty. Aby zmaksymalizować swoje szanse na sukces, musisz dokładnie opracować cały schemat swoich działań. Szczegółowe zbadanie zagadnień związanych z dywersyfikacją znacząco zmniejszy większość możliwych ryzyk.

Strategię ukierunkowaną na różne aspekty rozwoju biznesu nazywa się dywersyfikacją. Jeśli weźmiemy pod uwagę tłumaczenie z łaciny, to z dwóch słów - Diversus (inny) plus Facere (robić) - otrzymamy Diversificatio (różnorodność). A dywersyfikacja gospodarcza oznacza rozwój kilku, zupełnie niezwiązanych ze sobą działalności jednocześnie. Na przykład, gdy firma od razu rozwija zarówno produkcję, jak i sprzedaż.

Penetracja i fuzja

Czasami słowo to oznacza duży wzrost liczby pozycji lub rodzajów usług, produktów, a także dywersyfikację gospodarki - wtedy dystrybucja środków następuje w aktywach różniących się pod każdym względem (w celu zmniejszenia ryzyka) i kiedy firma penetruje inne branże. Czasami dywersyfikacja produkcji następuje poprzez rozbudowę własnych mocy produkcyjnych lub stosuje się metodę zakupów firm, które już działają na interesujących firmę rynkach. Cele są następujące: otwarcie nowych horyzontów dla dobrobytu i wzrostu biznesu, zmniejszenie zależności od jednego rynku, marki, produktu, zrównoważenie sezonowych wahań cen.

Dywersyfikacja gospodarcza może być powiązana lub niepowiązana. Pierwsza reprezentuje wzrost różnorodności w nowym kierunku, który ma przynajmniej najmniejszy związek z pierwszym, istniejącym kierunkiem. Tutaj wykorzystywane są już osiągnięte korzyści, co jest dużym plusem dla rozwoju biznesu: wzrost zysków i minimalizacja ryzyka. Dywersyfikacja niezwiązana to przeniesienie przedsiębiorstwa na nowy obszar, zupełnie inny, różniący się pod każdym względem od dotychczasowego. Trzeba tu zastosować absolutnie nowe technologie i specjalne działania marketingowe. W rezultacie firma staje się firmą zdywersyfikowaną, której elementy mogą w ogóle nie mieć powiązań funkcjonalnych.

Zasoby

Dywersyfikacja produkcji odbywa się albo przy wykorzystaniu wyłącznie zasobów wewnętrznych, albo przyciągając strony trzecie. W pierwszym przypadku otwierane są nowe zakłady produkcyjne i tworzone są dodatkowe obszary sprzedaży poprzez wykorzystanie zewnętrznych producentów i ich produktów. To jest dywersyfikacja wewnętrzna. Wraz z dywersyfikacją zewnętrzną cele się zmieniają. Podziały powstają poza istniejącym przedsiębiorstwem w drodze sprzedaży krzyżowej, fuzji lub przejęć innych firm.

Dywersyfikacja jest na tyle szerokim pojęciem, że można mówić o różnych rodzajach działalności. Oprócz dywersyfikacji produkcji wyrobów i inwestycji, różnią się one: konglomeratowe i koncentryczne, a także poziome. Wszystkie rodzaje dywersyfikacji należy rozważyć bardziej szczegółowo. W każdym razie wszystkie w równym stopniu charakteryzuje przejście od jednostronnej struktury produkcyjnej do struktury wielobranżowej.

Metody dywersyfikacji

Jeżeli dla tego samego produktu lub całej grupy produktów ustalone są różne ceny, oznacza to, że ceny są zróżnicowane. A jeśli kapitał jest rozproszony pomiędzy różne obiekty inwestycyjne, ryzyko ekonomiczne ulega znacznemu zmniejszeniu, a to oznacza, że ​​kapitał jest zdywersyfikowany.

Jeśli marketing lub technologia (lub jedno i drugie jednocześnie) jest masowo rozwijane w produkcji w celu wprowadzenia usług lub towarów, tworząc nowe gałęzie przemysłu, które są ściśle powiązane z towarami lub usługami już posiadanymi przez produkcję, wówczas taki proces nazywa się koncentrycznym. I odwrotnie, jeśli wprowadzane towary i usługi, tworzony biznes i produkcja nie są w żaden sposób powiązane z wytwarzanymi produktami, to jest to poziome.

Rosja

Dywersyfikacja rosyjskiej gospodarki jest obecnie głównym warunkiem przetrwania kraju. Wiele dzieje się obecnie na świecie, co jest niepokojące, na przykład Chiny nagle w 2011 roku znacznie ograniczyły eksport metali ziem rzadkich. Biorąc pod uwagę, że kraj ten zapewnił dziewięćdziesiąt procent wszystkich dostaw tego produktu, niezbędnego dla sprzętu telekomunikacyjnego, komputerowego i obronnego.

W ten sposób padnie na kolana wiele gałęzi światowego przemysłu zapewniających bezpieczeństwo krajów. To samo wydarzyło się w Libii, kiedy Stany Zjednoczone Ameryki złamały traktat i nie dostarczyły tam ogromnych ilości drukowanych pieniędzy papierowych (sama Libia nigdy ich nie wyprodukowała). Naturalnie złoto, które za to zapłacono, zostało przeznaczone na wsparcie wojny domowej przeciwko Muammarowi Kaddafiemu. W wielu przypadkach to samo dzieje się z naszym krajem (pamiętajcie o cierpliwych Mistralach i budowie rurociągów). Ale to nawet nie jest najgorsze.

Opinie

Ekonomiści bliscy władzom niestrudzenie powtarzają, że za petrodolary można kupić dosłownie wszystko, a rozwój krajowej produkcji jest absolutnie niepotrzebny, bo jest nieopłacalny. Uważają, że wysoki podatek od wydobycia ropy naftowej jest błędem, gdyż stoi w sprzeczności z obliczeniami nauk ekonomicznych. Podają przykład Stanów Zjednoczonych, gdzie większość prac badawczo-rozwojowych prowadzona jest w sektorze naftowo-gazowym, który zastępuje pod tym względem wręcz przemysł zbrojeniowy. Norwegia posiada także duży fundusz stabilizacyjny na wypadek spadków na rynku. Podobno nie da się obejść bez takiej dywersyfikacji struktury gospodarki narodowej, która nie będzie głupio marnować pieniędzy, rozwijając kompleks wojskowo-przemysłowy.

Jeśli chodzi o zwrot z inwestycji, autorzy takich pomysłów mają oczywiście rację. Medycyna i edukacja są wyraźnie niedofinansowane i taka jest przyszłość naszego kraju. Ale trzeba zrozumieć, że Rosja nie leży w pozbawionej powietrza przestrzeni, gdzie w pobliżu nie ma ani jednego miłego i przyjaznego kraju, który otoczyłby nas bazami wojskowymi i zainstalował nie tylko stacje radarowe na całym obwodzie granic, ale także rakietowe miotacze. Niestety tak nie jest; mamy środowisko. I, trzeba przyznać, nie jest na tyle urocze, aby nie rozważyć sytuacji z punktu widzenia porządku publicznego. Propozycje te mają na celu podważenie bezpieczeństwa kraju – żywnościowego, gospodarczego i militarnego. Oczywiście dywersyfikacja sektorów gospodarki w Rosji postępuje pełną parą i jest to proces dość bolesny.

Przypomnienie sobie czegoś

Przez dwie dekady od początku lat 90. w rosyjskiej gospodarce miała miejsce właśnie proponowana „dobór naturalny”: przestali dbać o rosyjskiego producenta, państwo nie tylko go nie wspierało, ale także nie chroniło (prawdopodobnie z wyjątkiem Avtovaza). W rezultacie utracone zostało bezpieczeństwo żywnościowe, które teraz z wielkim trudem próbują je przywrócić.

Import żywności osiągnął osiemdziesiąt pięć procent. Obecnie istnieje program substytucji importu, który oczywiście nadal jest daleki od opłacalności. Stalin przemawiając na kongresie powiedział, że nie mieliśmy produkcji samolotów, ale teraz mamy, nie mieliśmy produkcji samochodów, ale teraz mamy, nie mieliśmy produkcji traktorów, ale teraz mamy, nie mieliśmy Nie mamy przemysłu energetycznego, ale teraz mamy. Co rząd lat 90. może powiedzieć ludziom? „Hurra, mieliśmy przemysł lotniczy, a teraz go nie mamy…” I dalej we wszystkich kwestiach. Właściwie to teraz pożeramy pozostałości sowieckiej infrastruktury.

Wyjście

Po pierwsze, powierzenie rosyjskiej gospodarki handlowcom jest niemożliwe, po prostu kategorycznie niemożliwe. Według alegorii - wygnanie ze świątyni. W przeciwnym razie państwo spodziewa się zagłady, gdyż działa ono wyłącznie dla zysku ekonomicznego, w dodatku chwilowego i w tym celu nie będzie pogardzać niczym, choćby osłabiając swoje rodzime państwo. Jednak nie ma sensu rozmawiać z nimi o więziach rodzinnych. Biuro Gajdara czerpie zyski od swojej matki. W obecnej sytuacji dywersyfikacja gospodarki jest po prostu konieczna, aby nie skończyć na miejscu Libii, Syrii, Iraku itd. – przykładów jest wiele.

Aby rozpocząć industrializację, konieczne jest zabezpieczenie rynku krajowego barierami – zarówno taryfowymi, jak i pozataryfowymi –2. Cele dywersyfikacji takiego planu są dość jasne: przedsiębiorstwa w Rosji muszą osiągnąć co najmniej osiemdziesiąt procent produkcji produktów przemysłowych, spożywczych, a także środków produkcji. Aby zwiększyć wzrost gospodarczy kraju, konieczne jest zmniejszenie zależności rynków towarowych od warunków zewnętrznych. Konieczne są także ograniczenia wszelkich transakcji kapitałowych z walutą (Brazylia tak zrobiła i okazała się słuszna, Chiny to zrobiły, robią i zapewne będą robić). Umacnia się kurs waluty krajowej, maleje zależność zewnętrzna od spekulacyjnych rynków kapitałowych.

Modernizacja i innowacja

Najpilniejszym zadaniem dla Rosji jest dziś dywersyfikacja produkcji; jest to konieczność dla wszystkich krajów zależnych od eksportu podglebia. Warto wziąć pod uwagę pomyślnie zdywersyfikowane gospodarki takich krajów jak Chile, Malezja i Indonezja. Najważniejsze, że stwierdzenia o chęci przywrócenia niepodległości kraju nie pozostają bezpodstawne. Bogate kraje pierwszej fali industrializacji, które weszły w okres postindustrialny, nie mogą i nigdy nie będą mogły służyć nam za przykład. Dane wyjściowe są inne. Za przykład mogą służyć jednak naprawdę odnoszące sukcesy kraje rozwijające się, takie jak te wymienione powyżej. Jest ich niewiele, a problemy gospodarcze wciąż są dość spore, ale dlatego są interesujące.

Gospodarka oparta na eksporcie surowców mineralnych bardzo różni się od gospodarek eksportujących inne towary. Mają dość słabe powiązania z innymi sektorami produkcji, wysoce skoncentrowane renty z tytułu zasobów naturalnych, które uzyskują w większości z wpływów podatkowych, oraz bardzo, bardzo niewiele miejsc pracy. Dotyczy to zwłaszcza zasobów ropy i gazu. I wcale nie jest takie oczywiste, że jedyną akceptowalną opcją rozwoju kraju pogrążonego w zależności od eksportu produktów naftowych jest dywersyfikacja. Istnieją alternatywy: rozszerzenie inwestycji zysków z eksportu za granicę, a także sama regulacja wielkości produkcji w celu zarządzania rynkiem globalnym, która właśnie się rozpoczęła.

Punkty za i przeciw”

Na korzyść dywersyfikacji wysuwa się przede wszystkim związek pomiędzy perspektywą długoterminowego wzrostu gospodarczego a sposobami dywersyfikacji, potwierdzony badaniami czysto empirycznymi. Rozwijając przemysł, kraj intensyfikuje wszelkie powiązania międzybranżowe, pobudza przedsiębiorczość i stwarza warunki do zwiększania obrotów handlowych zarówno wewnątrz kraju, jak i z zagranicą.

Oczywiście samo pojęcie „dywersyfikacji gospodarczej” może być odpowiedzią na każde z postawionych pytań. Jednak sytuacja osiągnęła granicę uzależnienia Rosji od eksportu surowców, problemy wyrywają się z tego błędnego koła i już teraz wyjście z tej sytuacji wymaga niewypowiedzianej woli politycznej i ogromnych, długoterminowych wysiłków. A więc przykłady.

Malezja

Kraj ten zawsze odnosił sukcesy w wydobyciu cyny, kauczuku i drewna, a do czasu dywersyfikacji gospodarki uzyskał dość dobrze rozwiniętą infrastrukturę. Kolejna zaleta, która jest dość zróżnicowana: bardzo dogodne położenie geograficzne dla eksportu, dobry klimat i ogromna liczba portów. Kiedy polityka fiskalna została zrównoważona, możliwe stało się skierowanie dużych inwestycji w odnawianie lasów i zagospodarowanie terenu, a także wspieranie infrastruktury: dostaw energii, komunikacji, transportu. W połowie lat 70. rząd przestał koncentrować się na eksporcie przemysłu, który opierał się na taniej sile roboczej.

Praca w Indonezji była warta niezwykle mało, płaca minimalna nie była prawnie ustalona nawet na obszarach eksportowych, a związki zawodowe były bierne, ponieważ władze nałożyły ograniczenia na ich działalność. Makroekonomia również wspierała obniżki płac. Dewaluacja umożliwiła dalsze obniżenie kosztów produkcji. Szereg programów wsparcia eksportowych sektorów gospodarki znacząco podniósł konkurencyjność wszystkich towarów. Programy obejmowały pożyczki, ulgi podatkowe, dotacje rządowe na badania i promocję produktów. Tym samym Malezja znacząco wzmocniła swoją pozycję na rynku światowym, co oznacza, że ​​dywersyfikacja gospodarek regionalnych zakończyła się sukcesem.

Indonezja

Krajowi temu pomogła dywersyfikacja gospodarki, mająca na celu aktywne stymulowanie niezwykle szybkiego rozwoju rolnictwa i przemysłu naftowego, z którego znaczna część dochodów kierowana była na określone cele. Obejmuje to rozwój i wprowadzenie do obrotu wysokowydajnych odmian ryżu, produkcję nawozów i ich sprzedaż na rynku krajowym z dużymi korzyściami, a także rozwój infrastruktury we wszystkich obszarach rolniczych kraju.

Rolnictwo szybko przystosowało się do taniego i zróżnicowanego wyżywienia ludności, wzrosła liczba pracowników przemysłowych i w latach 80. Indonezja mogła rozpocząć prace nad rozwojem produkcji przemysłowej. Przy tym wszystkim poziom wydatków rządowych był ściśle kontrolowany (i to nawet teraz!), w związku z czym rząd zgromadził bardzo znaczne rezerwy finansowe. Aby utrzymać dodatni bilans handlowy, rząd Indonezji wielokrotnie nie gardził dewaluacją waluty krajowej, bez naruszania reżimu stosunkowo wolnego handlu.

Chile

Chile nie eksportuje tak dużej części swoich wyrobów przemysłowych, jak Malezja i Indonezja, ale gospodarka uległa znacznej dywersyfikacji poprzez eksport surowców o wartości dodanej (aczkolwiek nie jest to niewielki). Było to możliwe dzięki wysoko rozwiniętej chilijskiej bazie surowcowej. Ponadto strategia gospodarcza opracowana przez chilijski rząd miała na celu wyrównanie wahań na rynku światowym: gromadząc znaczne rezerwy w latach, gdy koszty eksportowanych surowców były wysokie, Chile aktywnie wydawało to, co zgromadziło, gdy spadały ceny na rynku światowym.

Klimat biznesowy w kraju znacznie się poprawił: warunki dla przedsiębiorców są bardzo dobre, a Chile tradycyjnie zajmuje w rankingach czołowe miejsca w tym obszarze. Również partnerstwo państwa z przedsiębiorcą jest tam bardzo dobrze rozwinięte, z sukcesem funkcjonuje wiele przedsiębiorstw publiczno-prywatnych, szczególnie w eksportowej części gospodarki. Drobni producenci cieszą się zarówno wsparciem informacyjnym, jak i finansowym, dzięki czemu państwo pomaga im wejść na rynek światowy. Rozwija się praktyka klastrów produkcyjnych, przyciągających zarówno małe, jak i średnie przedsiębiorstwa.

Dywersyfikacja portfela inwestycyjnego: dywersyfikacja w tłumaczeniu z łaciny oznacza „robić różne rzeczy”, czyli nie skupiać się na czymś, ale dystrybuować. W dziedzinie inwestowania termin ten odnosi się do ograniczania ryzyka poprzez dystrybucję zainwestowanych środków pomiędzy różne projekty.

Podajmy prosty przykład. Masz sumę 100 dolarów i inwestujesz ją w projekt A. Twój znajomy dzieli tę samą kwotę na pół i inwestuje po równo w projekty A i B, które przynoszą identyczne zyski. Jeśli projekt A zbankrutuje (a jest to całkiem możliwe), tracisz wszystkie zainwestowane środki, a Twój znajomy traci tylko połowę. Ten przykład wyraźnie pokazuje słuszność słynnego przysłowia: „Nie wkładaj wszystkich jajek do jednego koszyka!”

Już nie jedno pokolenie inwestorów profesjonalnych udowodniło w praktyce potrzebę dywersyfikacji portfela inwestycyjnego. A w dzisiejszym dynamicznym świecie warto poświęcić temu obszarowi jeszcze większą uwagę. Można zatem stwierdzić, że głównym celem dywersyfikacji jest ograniczenie ryzyka związanego z możliwą utratą środków finansowych.

Dlaczego potrzebna jest dywersyfikacja?

W przypadku chwilowych trudności lub spadku istotności jednego projektu powinny być dostępne i działać wielowariantowe przepływy, które zagrają nam w rękę i wyjdą
utrzymać nas na powierzchni, a nawet pokryć stratę borykającej się z trudnościami firmy. I wiedz o tym Dywersyfikacja jest jedna ze strategii minimalizacji ryzyka.

Właściwa dywersyfikacjaportfolio inwestycyjne

Warto zaznaczyć, że dla maksymalnego bezpieczeństwa inwestycji należy je inwestować w możliwie największą liczbę instrumentów inwestycyjnych. Obejmują one:

• depozyty bankowe. Instrument ten jest najmniej opłacalny, jednak najbezpieczniejszy.
• Nieruchomość. Bardzo dobra inwestycja, jednak nie jest tania i dlatego nie jest dostępna dla każdego.
• Magazyn. Instrument ten charakteryzuje się zarówno gwałtownymi spadkami, jak i wzrostami. Przy odrobinie wiedzy i umiejętności mogą zapewnić wysokie zyski.
• Metale szlachetne. Są dość popularną metodą inwestowania, szczególnie w okresach kryzysu gospodarczego.
• Waluta. Kolejne bardzo popularne narzędzie inwestycyjne. Potwierdzają to dobre zarobki wielu inwestorów na handlu walutami.
• Inwestycje internetowe obejmują ogromną listę możliwych narzędzi. Łączy ich niewielka ilość kapitału początkowego, a także możliwość wirtualnej inwestycji.
• Obiekty artystyczne. Dość droga i jednocześnie ryzykowna metoda inwestowania.

Na pierwszy rzut oka wszystko jest dość proste. Jednak przy tak dużej różnorodności instrumentów inwestycyjnych łatwo się pogubić. Ponadto inwestor może po prostu nie mieć czasu na śledzenie wszystkich zmian zachodzących w każdym z instrumentów. Dlatego praca z portfelem inwestycyjnym powinna obejmować kilka ważnych elementów:

• Regularne monitorowanie sytuacji i zmian w istniejących projektach;
• Stała analiza rentowności całego portfela oraz regulacja inwestycji;
• Prowadzenie dziennika inwestycyjnego z notatkami dotyczącymi wszystkich wahań. Lepszym rozwiązaniem może być dziennik elektroniczny.
• Nie przestawaj szukać mniej ryzykownych i bardziej dochodowych projektów.

Zatem przestrzegając wszystkich warunków opisanych powyżej i kierując się tymi zasadami, możesz po prostu przezwyciężyć wszystkie nieprzewidziane okoliczności. W rezultacie obrócenie sytuacji na swoją korzyść jest dość proste. A zysk uzyskany z inwestycji będzie maksymalny.

Podsumowując napiszę. Nawet świetnie urozmaicony portfolio inwestycyjne B nie pomoże w żaden sposób, tymczasowo straty, ale jedno jest jasne: mając portfel o szerokim zakresie, czyli lokując aktywa w różnych projektach, możesz spodziewać się mniej więcej tego samego lub wyższego przybył, wspólnie zmniejszając ogólne prawdopodobieństwo straty.

Nie inwestuj więcej, niż możesz stracić i nie inwestuj w długi!