¿Cuál es la definición de actividad sociocultural? Actividades sociales y culturales.

El plazo para el pago de bonificaciones ha cambiado desde octubre de 2016. En el artículo consideraremos cuándo pagar un bono según el tipo de pago de incentivo: único, mensual o trimestral.

tipos de premios

Una bonificación es uno de los tipos de pagos de incentivos que se paga a los empleados si se desempeñan adecuadamente. responsabilidades laborales. Dependiendo de si dichos pagos de incentivos están incluidos o no en el sistema salarial, la bonificación podrá incluirse en la composición salarial. Esto debería fijarse en los documentos que regulen el procedimiento para el pago de bonificaciones en la empresa, por ejemplo, en un contrato de trabajo o en el reglamento de bonificaciones.

Convencionalmente, las bonificaciones se pueden dividir en: únicas, periódicas y definitivas. Los bonos únicos son bonos como incentivos financieros relacionados con un aniversario, vacaciones, etc. Los pagos periódicos se pagan cada período específico, como mensual o trimestralmente. Las bonificaciones anuales se pagan en función de los resultados del año calendario. Con excepción de los bonos únicos, los bonos periódicos y anuales están previstos por el sistema de remuneración y, por tanto, deben incluirse en salarios y ser pagado dentro de los plazos estipulados para el pago de los salarios. Pero en este caso pueden surgir confusiones, como, por ejemplo, con el bono anual.

¡Importante! Las bonificaciones que prevé el sistema retributivo y están incluidas en el salario se pagan en los mismos términos que los salarios.

Bonos únicos

Los bonos únicos como el pago por un cumpleaños u otro día festivo pueden considerarse como ayuda material. No tiene nada que ver con la remuneración, ya que no está directamente relacionado con las responsabilidades laborales desempeñadas por el empleado. En consecuencia, no forma parte de las ganancias, por lo que no será posible aplicarle plazos de pago de salario. Dichos pagos pueden estar sujetos a plazos para el pago de la asistencia financiera, de conformidad con el Código del Trabajo (136 Código del Trabajo de la Federación de Rusia).

Cuando pagar el bono

Hoy en día, la bonificación debe pagarse a más tardar 15 días después del final del período por el cual se paga (carta del Ministerio de Trabajo núm. 14-1/в-800 del 23 de agosto de 2016). Este plazo coincide también con los nuevos plazos para el pago de salarios. También deberá pagarse a más tardar 15 días después del período de devengo.

El premio es uno de componentes salarios. Por tanto, surge la pregunta: cuándo pagar el bono si las empresas toman decisiones sobre los pagos finales después del día 15 del mes siguiente al de devengo. En este caso las empresas no tendrán que cambiar nada. Tienen derecho a pagar el bono a más tardar 15 días después del período por el cual se paga el bono, sino en el que se devengó.

Por ejemplo, las empresas pagan las bonificaciones de enero sólo en febrero. En este caso deberá abonarse antes del 15 de marzo. A veces, las bonificaciones por desempeño no se otorgan al final del año, ni en enero, sino, por ejemplo, en marzo. En este caso, los empleados deberán recibir su pago hasta el 15 de abril. Y esto no se considerará una infracción.

¡Importante! El bono deberá pagarse dentro de los 15 días siguientes a la finalización del período en que se devengó, y no del período por el cual se paga.

El plazo para el pago de las bonificaciones lo determina el empleador de forma independiente. Es más conveniente pagar algunas bonificaciones al mismo tiempo que se pagan los salarios. Por ejemplo, mensuales, que son parte integral salarios.

Reglamento sobre bonificaciones

Es mejor fijar los plazos para el pago de bonificaciones en la organización en los documentos locales de la empresa. Por ejemplo, en la normativa sobre bonificaciones. Esto protegerá contra reclamaciones de los propios trabajadores y de la inspección del trabajo. Para ello, la normativa indica los plazos dentro de los cuales se paga cada tipo de pago: mensual, anual o trimestral. La redacción de la disposición podrá ser la siguiente:

Las condiciones para el pago de bonificaciones en el reglamento de bonificaciones indican: “La empresa emite bonificaciones mensuales, trimestrales y anuales el día 15 del mes siguiente a aquel en que se devengan”.

¡Importante! Cumplir con los requisitos legislación laboral, el empleador decide de forma independiente el plazo para el pago de cada tipo de bonificación.

Transferencia de prima

Cuando el empleador no haya tenido tiempo de analizar sus resultados laborales y los resultados laborales de sus empleados, no podrá acumular, y por tanto pagar, una bonificación puntual. En este caso, puedes transferir bonificaciones a otros períodos. Esto debe reflejarse en los documentos locales de la empresa.

Hacer esto es bastante peligroso, ya que los requisitos legales en este caso se cumplirán solo formalmente, lo que quizás no le guste inspección laboral. Esto también generará cargas de trabajo adicionales para el departamento de contabilidad.

Veamos qué es una transferencia premium. Supongamos que el empleador debe pagar el bono mensual de enero antes del 15 de febrero. El empleador no tuvo tiempo de hacer los cálculos pertinentes, por lo que se decidió pagar el bono junto con el bono de febrero, es decir, hasta el 15 de marzo.

En el pedido del bono es necesario indicar por qué período se paga: en nuestro caso, en febrero. Sólo así se pueden cumplir los requisitos del Código del Trabajo de la Federación de Rusia.

Consideremos ahora un ejemplo. bonos trimestrales. Supongamos que el empleador no tuvo tiempo de calcular el bono para el 3er trimestre, en este caso puede incluir este monto en el bono anual e indicar en el orden que el bono se paga en función de los resultados del año. O pagar el bono en el mes siguiente al 3er trimestre, es decir, en noviembre, designándolo como bono de noviembre.

Todo el mundo está contento de recibir por su trabajo no sólo un pago fijo, sino también pagos compensatorios (por ejemplo, el coeficiente "norte") e incentivos, el más común de los cuales es una bonificación. Es importante que cualquier empleado sepa por qué se le otorgó un incentivo monetario, cómo se calcula y en qué documentos se especifican las reglas para su formación. El empleador tiene otro problema: cuál debería ser la redacción, porque a menudo diferentes empleados son recompensados ​​por diferentes logros. Nuestro artículo le informará sobre todos los matices de las bonificaciones.

¿Qué es un bono?

Lo más importante para determinar este pago es que se calcule en exceso de lo que la persona ganó cierto periodo– con mayor frecuencia por mes o por año. En pocas palabras, una bonificación es un incentivo que depende de los resultados del trabajo, los métodos, la velocidad de su consecución y sus indicadores cualitativos o cuantitativos.

La segunda función de este pago es estimular al empleado, empujándolo a trabajar más intensamente o mejor que antes.

¿Quién desarrolla el sistema de bonificación?

Esto esta hecho:

• representantes de recursos humanos;
• servicio especial desarrollo de personal compañías.

Los representantes del departamento de contabilidad deben participar en la determinación de qué se puede otorgar (solo ellos conocen el volumen exacto y las reglas para distribuir los fondos del fondo de incentivos). La dirección de la empresa aprueba cada pago designado.

¿Qué documentos definen los principios de las bonificaciones?

Cada organización tiene los suyos, su contenido y principios dependen de las particularidades del trabajo realizado por determinados empleados, la importancia de los resultados obtenidos y las capacidades del fondo de incentivos. Las características del documento también están determinadas por lo que es la propia empresa. Si esto entidad del sector público, en la mayoría de los casos, no tiene la capacidad de otorgar bonificaciones a su propia discreción y los gerentes tienen derechos limitados. En las empresas privadas todo depende de la situación económica y del deseo del director de animar a sus empleados.

A continuación se presentan una serie de documentos que regulan esta pregunta:

• convenio colectivo y las disposiciones sobre bonificaciones adjuntas al mismo;
• reglamento interno de trabajo;
• otros documentos rectores elaborados dentro de la organización.

¿Cómo se debe calcular el bono?

• Transparente. Es decir, lo ideal es que cada empleado pueda hacer cálculos y comprender por qué recibe una cantidad determinada. A menudo sucede que los documentos son inaccesibles para un empleado, no comprende el principio de acumulación y cada vez se sorprende de que le hayan dado mucho o poco. La ley prevé la máxima transparencia y claridad de los pagos de incentivos.
• Objetivamente. El destinatario del bono no es un amigo o familiar del jefe, es cada uno de los empleados. Dicho pago no se puede retirar "porque no me gustas", e incluso acción disciplinaria, según la ley, no puede privar al empleado de este dinero. Es importante saber que la distribución subjetiva del dinero del fondo de incentivos por parte de la dirección es una violación de la ley. Sin embargo, todavía existen motivos por los que el pago puede reducirse o retirarse por completo. Por lo general, dependen de un resultado laboral específico que, por razones subjetivas, el empleado no logró. Eso es, opción perfecta- cuando una persona, sin importar en qué puesto se encuentre, teniendo acceso a las disposiciones sobre bonificaciones, sabía que por tales o cuales acciones podría verse privado de un pago de incentivo.
• La redacción de los documentos debe ser clara. No es necesario tranquilizar a la persona para que luego no tenga que explicarle por qué no se le otorgó el bono. Un ejemplo es el siguiente caso: la cláusula de bonificación establece que el pago se entrega a todos al final del mes o año. Todos los empleados esperan con ansias este alegre evento. Pero de repente resulta que quienes están de baja (anual, por maternidad, por cuidado de niños, por enfermedad) no recibirán un agradable aumento de salario. La gente se sentirá decepcionada e irritada por esta situación, por lo que hay que informarles con antelación.

¿Cuáles son las bonificaciones?

El primer tipo es la producción. Se otorgan por el hecho de que el empleado ha cumplido sus tareas o deberes en el trabajo durante cierto periodo. Estos pagos de incentivos se pagan durante un período de tiempo, como un mes, un trimestre o un año.

El segundo tipo es el incentivo. No tienen nada que ver con el desempeño de deberes o tareas, sino que son como un regalo y una señal de favor de las autoridades. Los bonos de incentivo se otorgan al final del año, por antigüedad en el servicio, por trabajo consciente y responsable, por aniversarios, cumpleaños de niños, etc.

Se pueden dar pagos de incentivos a los empleados en equivalente monetario o en forma de un regalo valioso (por ejemplo, electrodomésticos).

Las bonificaciones también se dividen en individuales, que se pagan a un empleado a la vez por un logro específico, y colectivas. Estos últimos se distribuyen a cada empleado de la unidad en función del tiempo trabajado, el importe del salario y diversos coeficientes.

Los pagos de incentivos pueden ser sistemáticos o únicos.

¿Para qué sirve el bono?

Ningún empleador está limitado por ley en cuanto a las razones por las cuales un empleado puede recibir incentivos monetarios.

Sin embargo, en algunos casos, la dificultad para la dirección es la cuestión de qué tan importante es recompensar a los empleados, por lo que es posible, y la redacción del motivo de la recompensa no está del todo clara.

En cualquier caso, cada organización tiene derecho a construir un sistema retributivo como mejor le parezca.

Las razones por las que se pueden otorgar pagos de incentivos pueden ser las siguientes.

• Buen rendimiento. En primer lugar, se trata del cumplimiento de los deberes prescritos en las descripciones de puestos, y Buen rendimiento. Por ejemplo, un gerente de ventas puede recibir una bonificación porque proporciona suficientes ganancias a su empleador.
• El motivo pueden ser los días festivos, estatales o corporativos. digamos en compañía de construcción Los pagos de incentivos se pagan por el Año Nuevo y el Día del Constructor.
• El nacimiento de un hijo de un empleado a veces se convierte en el motivo de la acumulación de una bonificación única.
• En algunas organizaciones, las bonificaciones se otorgan por el tiempo trabajado en su totalidad, sin permisos, bajas personales ni bajas por enfermedad.

Reducción de bonificaciones

La empresa debe reflejar la negativa a pagar incentivos en sus documentos reglamentarios, en particular, en la normativa sobre bonificaciones. El empleador puede formular legalmente el motivo de la siguiente manera.

• El empleado se ausentó del trabajo por motivos ajenos al control de sus superiores. Esta lista incluye baja por enfermedad, sesión, vacaciones, circunstancias familiares.
• El empleado recibió una sanción disciplinaria, esto podría ser una amonestación o simplemente una amonestación.
• El empleado realiza su función de manera inadecuada. Un ejemplo son las quejas de los clientes contra el peluquero por su mala educación, incumplimiento del plan de producción o su interrupción.
• Si un empleado desea dimitir a voluntad y hace esto antes de que se acumule el bono, entonces no se le paga.

Sin embargo, cualquier decisión del empleador sobre el pago de incentivos puede ser impugnada legalmente en los tribunales.

¿Cómo formular el motivo del devengo?

Algunos ejemplos de redacción exitosa ayudarán a los directores a pagar incentivos razonables a los empleados en Diferentes situaciones. Entonces, puedes dar un aumento de salario en los siguientes casos.

• Por la calidad del trabajo. En pocas palabras, puedes hacer algo de alguna manera o puedes intentar hacerlo perfectamente. nivel alto. Un ejemplo del ámbito cultural: un guía en un museo cuenta una historia aburrida y formal, mientras que otro cuenta su historia de manera tan cautivadora que los visitantes le escriben gracias. Para la dirección, este puede ser el motivo de la acumulación de pagos de incentivos.
• Para altos resultados e intensidad de trabajo. Un empleado hace más en el mismo tiempo y con las mismas oportunidades que sus compañeros. Por ejemplo, utiliza otros métodos de trabajo que aumentan la productividad.
• Para un largo período de trabajo continuo. Esta formulación es la más adecuada empleado experimentado, que lleva mucho tiempo velando por los intereses de la empresa, no se va de vacaciones por su cuenta.
• Por el trabajo duro. Dicho bono puede ser un bono único asociado con el aniversario de un empleado que siempre cumple concienzudamente sus funciones, o puede acumularse, por ejemplo, al final del año.
• Por el oportuno desempeño de sus funciones laborales. Esta formulación es especialmente exitosa si la organización está llevando a cabo un proyecto importante y que requiere mucho tiempo, y el empleado jugó Papel significativo es entregarlo a tiempo y en forma adecuada.
• Para la ejecución de alta calidad de un importante encargo único. Por ejemplo, un empleado participó con éxito en negociaciones decisivas, desempeñó un papel en ellas, se fue de viaje de negocios, concluyó allí un acuerdo en nombre de la empresa y encontró una salida a un problema particular.
• Para la propuesta de racionalización, para plan de largo plazo. También se pueden recompensar la capacidad analítica y la previsión del empleado.
• Para ahorrar dinero. Un talento especial que puede recompensarse es la implementación de un proyecto por menos dinero del presupuestado inicialmente por la dirección.
• Premio basado en los resultados de un proyecto que ha sido implementado y llevado a cabo con éxito.

Un buen empleador siempre recuerda que una bonificación es una especie de inversión en el futuro de la empresa, porque deja claro a todos los miembros del equipo que cada uno de ellos es importante y valioso para la dirección.

La información sobre las bonificaciones será útil para la dirección, el contador y el empleado de la empresa, quienes podrán exigir el importe adeudado de la bonificación si se cumplen las condiciones especificadas en la documentación constitutiva.

información general

Entendamos el concepto y descubramos en qué normativa debemos buscar respuestas.

¿Lo que es?

Las bonificaciones son pagos en términos monetarios a un empleado de una empresa por encima del salario base. Se trata de un incentivo para la consecución de un determinado resultado, el cumplimiento de deberes, etc.

También es un método para estimular el crecimiento de los indicadores alcanzados. El sistema de bonificación lo desarrollan representantes del departamento de trabajo y salarios o del servicio de desarrollo de empleados y luego es aprobado por la dirección de la empresa.

Las regulaciones sobre bonificaciones son un acto regulatorio local independiente de la empresa o un apéndice. Posición general es la base para desarrollar regulaciones sobre bonificaciones para una unidad estructural.

Es posible establecer bonificaciones. caracter individual de conformidad con lo acordado entre un particular y un empleador.

La dirección está obligada a acumular y pagar bonificaciones según lo previsto en el contrato. Las siguientes personas reciben bonificaciones con mayor frecuencia:

Tipos de bonificaciones a los empleados

El sistema de bonificación debe conectar varios elementos. Se puede realizar gracias a:

• indicadores de bonificación;
• condiciones;
• tamaños;
• determinar el círculo de empleados que tienen derecho a una bonificación;
• frecuencia de los pagos.

¿Qué tipos de bonificaciones de incentivo se pueden pagar al otorgar bonificaciones a los empleados? Destacar:

La forma de pago puede ser:

• monetario;
• mercancía (obsequio en forma electrodomésticos, reloj personalizado, certificado de salón de belleza, etc.).

De acuerdo con la evaluación de los indicadores de desempeño, se distinguen los siguientes:

Según los métodos de cálculo de las bonificaciones, se dividen en:

Los períodos de pago de las bonificaciones dependen de:

• características del trabajo de la empresa, de toda la división o de un empleado individual;
• la naturaleza del indicador de bonificación;
• mantener registros de los resultados del trabajo durante períodos específicos.

Hay:

Si consideramos el propósito previsto de las bonificaciones, podemos distinguir los siguientes grupos de sistemas:

Marco regulatorio actual

El Código del Trabajo prevé pagos de incentivos a los empleados en forma de bonificaciones (). La definición de bonificación está contenida en, que establece que puede ser pagada por el empleador, pero no se aplica a las transferencias obligatorias.

El empleador no tiene derecho a privar a un empleado de su bonificación si ha habido una infracción disciplinaria ().

Los documentos legislativos no detallan cómo se deben pagar las bonificaciones; los propios empleadores tienen derecho a regular esta cuestión ().

Situaciones controvertidas sobre el tamaño y la acumulación: un conflicto laboral, que se analiza en. La forma de pago se analiza en.

La documentación principal de la empresa, que está destinada a la contabilidad con el fin de gravar las ganancias y los costos laborales en forma de bonificaciones, es:

• , que confirmará la transferencia del bono al empleado.

Se consideran las características del bono:

• en convenios colectivos;
• en la normativa laboral interna;
• en otros documentos de orientación

¿Cómo se calculan las bonificaciones a los empleados?

El salario se devenga al empleado por aquellas obligaciones laborales que cumple de acuerdo con las descripciones de puesto. Las bonificaciones se otorgan en los casos en que se obtiene un determinado resultado en función de los resultados de, por ejemplo, un mes.

En algunas empresas, las bonificaciones se fijan cuando se cumple o supera el plan. Todos los casos en los que un empleado puede contar con recibir una bonificación se especifican en los convenios colectivos.

Los documentos están adjuntos al reglamento interno y firmados por todos los empleados de la organización. Por lo tanto, aceptan los términos que se están considerando.

Gerentes divisiones estructurales Las empresas redactan un memorando dirigido al director general de la empresa. Eso refleja:

• información sobre el empleado;
• monto del pago (como porcentaje del salario o en una cantidad fija);
• resultados que se han logrado (por los cuales se paga una remuneración)

El contador que calcula el salario es responsable de la ejecución del documento. El pedido debe estar certificado con las firmas de la dirección y debe colocarse el sello de la empresa. El empleado se familiariza con el contenido del documento y lo firma.

El bono se entregará junto con el salario según nómina. Las recompensas son una parte integral de las ganancias, pero su monto se anota en líneas separadas con su propio código de ingresos.

Entonces, veamos el procedimiento básico para calcular las bonificaciones a un empleado:

1. La dirección emite una orden el.
2. El impuesto sobre la renta de las personas físicas debe deducirse del importe acumulado.
3. Al redactar contratos de trabajo se refleja cuándo se puede devengar una bonificación y en qué monto se realizará el pago.
4. Al otorgar bonificaciones a los empleados, vale la pena hacer una lista de las personas a quienes se les pagarán los fondos de incentivo. La lista está firmada por el director de la empresa. La bonificación podrá emitirse sin tener en cuenta cuándo se transfiere el salario.
5. Si un individuo tiene ganancias estables, la bonificación se calculará como un porcentaje: el salario se multiplica por el porcentaje de bonificación. Por ejemplo, el salario es de 30 mil rublos y la bonificación es del 40%. Entonces el cálculo será el siguiente: 30 mil * 40% = 12 mil - esta es la prima, de la cual se resta el 13% (impuesto sobre la renta). Como resultado, una persona recibirá 10.440 rublos.
6. Si un empleado trabaja desde la producción, las ganancias se multiplican por los porcentajes de bonificación y se resta el 13%.
7. Cuando el devengo se realice en una cantidad fija, será necesario restar a dicho pago el 13%. El resultado son los fondos que debería recibir el empleado de la empresa.

Echemos un vistazo más de cerca al pedido de bonificación. Este es un formulario estructurado que debe completarse de acuerdo con las reglas. Estructura del documento:

• provisiones generales;
• monto del bono;
• reglas para la emisión de fondos;
• circunstancias que son la base para reducir el pago de la bonificación.

La primera sección contiene el propósito de recompensar al empleado: buenos indicadores de desempeño, calidad del trabajo, modernización de las capacidades y equipos utilizados en la organización.

Reflejan la tasa, el tamaño, la técnica de cálculo y el marco dentro del cual se realizarán los cálculos de las obligaciones cumplidas. La orden debe contener información sobre el departamento, profesión, métodos y principios para calcular la remuneración.

Una empresa grande describe todos los indicadores de las divisiones, una pequeña, solo 3. La formación de todos los indicadores se lleva a cabo sobre la base de aplicaciones especiales, que establecen el procedimiento para pagar bonificaciones a un empleado.

El monto de la bonificación debe registrarse en las secciones sobre las reglas para las bonificaciones por la cantidad de trabajo realizado. La orden refleja información sobre las reglas de emisión y determina la persona responsable de la ejecución del documento.

También existe un apartado adicional donde se registra el procedimiento de devengo del trabajo individual, el cual se realiza de acuerdo con contrato de empleo. Estos podrían ser pagos de bonificaciones para una fecha importante.

¿Necesito escribir una declaración (muestra)?

La justificación documental del incentivo la realiza el director de la empresa: redacta una solicitud de bonificación. Este documento se denomina envío de bonificación. Los formularios son desarrollados por los empleados de la empresa.

Si dicho formulario no está instalado en la empresa, la solicitud se escribe en el formulario.

Cómo presentar una nominación para un premio:

1. El encabezado refleja los datos del director, información sobre el gerente que presenta el formulario y el cargo que ocupa.
2. Ingrese el título (incentivo material) y la información sobre la persona a quien se le debe otorgar el bono. Indique el nombre del documento: presentación o nota.
3. Se proporciona información sobre los méritos por los que el empleado tiene derecho a una bonificación, así como una solicitud para el cálculo del importe de la remuneración (su importe está prescrito si no lo determina el director).
4. Se ingresa información sobre el compilador.

Pagos a un empleado despedido

¿Debería una empresa pagar una bonificación a un empleado que ya ha sido despedido si la orden se creó después de que la persona dejó la empresa, mientras que la bonificación se otorga por un tiempo de trabajo específico (año, trimestre, mes) al lograr ciertos resultados?

Los derechos a bonificaciones podrán acumularse hasta la fecha del despido. Pero para calcular esa cantidad, conviene resumir las actividades de la empresa durante un período específico. Esto significa que el empleador no podrá pagar dichos fondos hasta que la persona se vaya.

En la legislación Federación Rusa No existen disposiciones que prohíban el pago de bonificaciones al personal despedido si el derecho a recibirlas surgió antes, cuando la persona todavía estaba trabajando.

Además, el impago o la reducción de la remuneración es ilegal. Esto significa que el empleador debe cumplir con su obligación de pagar bonificaciones al empleado despedido de la empresa.

El pago se realiza dentro de los plazos especificados por la normativa local, incluso al final del año. Será necesario cumplir con las reglas de bonificación reflejadas en.

El empleador no puede incluir una cláusula que establezca que, en caso de despido, el empleado quedará privado del derecho a una bonificación (). No está permitido discriminar a un empleado de ninguna manera en el pago de salarios y de conformidad con.

Pero también hay un matiz: es posible que la dirección de la empresa no pague el importe total de la prima. Si la persona trabajó durante la mitad del período de pago. El cálculo se realizará teniendo en cuenta el tiempo trabajado.

A menudo, las disposiciones estipulan que el pago de la bonificación se realiza en su totalidad si un empleado deja la empresa por una buena razón (por mudanza, reclutamiento en el ejército, jubilación por edad, etc.).

Reserva de suplemento no devengado

Se considera reserva de primas no devengadas la parte de la prima de seguro que se recibe en virtud de un contrato celebrado y válido en los períodos de informe, así como durante la vigencia de los contratos de seguro, que se extiende más allá del período de informe.

La reserva de bonificaciones no devengadas se analiza en. El RNP se forma para garantizar el cumplimiento de una obligación aceptada en virtud de un contrato que no ha vencido en los períodos sobre los que se informa.

Se trata de una prima de seguro que se calcula de acuerdo con los contratos que son válidos dentro del período de facturación y se relaciona con la duración del contrato, que se extiende más allá del período del informe.

Prima de riesgo

La prima de riesgo es un beneficio adicional que se paga a los inversores por encima del límite que se puede transferir a una tasa libre de riesgo. transacción financiera. Estos ingresos aumentan en proporción al aumento del riesgo de las inversiones de capital.

No se tiene en cuenta el nivel general de riesgos de inversión para un instrumento de inversión específico, sino el riesgo sistemático, que está determinado por los coeficientes beta.

Reflexión en contabilidad (contabilizaciones)

Al pagar bonificaciones a los empleados, el contador deberá realizar los siguientes asientos:

Al redactar un convenio colectivo, la empresa tiene derecho a aplicar un sistema de pago adicional en forma de bonificación.

Y si sobre esto en documentación primaria se dice que el empleador no puede evitar pagar el monto adeudado a un empleado que ha cumplido las condiciones necesarias.

Los contribuyentes del impuesto sobre la renta en Rusia son aquellos individuos– ciudadanos y empresarios individuales que sean residentes fiscales del país y reciban algún ingreso (artículo 207 del Código Fiscal de la Federación de Rusia). Además, estos recibos pueden ser en especie o en efectivo. Los bonos, de hecho, son también los ingresos que una persona recibe...

Las bonificaciones a los empleados pueden pagarse a discreción de la dirección en intervalos específicos. Dichos pagos pueden ser de naturaleza productiva o no productiva.

¿Qué tipo de premios hay?

Las producciones reguladas y previstas por convenios laborales, convenios colectivos o normas salariales internas son:

• Para cumplir con el plan de producción o ventas.
• Para reducir costos

No productivo – no relacionado directamente con el proceso de trabajo:

• Por duración del servicio
• Para las innovaciones propuestas
• Por un trabajo concienzudo

Dependiendo de la frecuencia de los premios, existen:

• Una vez
• Mensual
• Trimestral

Devengo y pago de bonificaciones - contabilizaciones

Para acumular y pagar la bonificación, la dirección de la organización emite una orden en el orden correspondiente. Los empleados se familiarizan con él contra firma.

Según la fuente de pago del bono (gastos regulares u otros), el devengo se registra mediante los siguientes asientos:

• Débito 20 (,44,25...) Crédito: la prima se calcula a partir de los costes de especies comunes actividades
• Débito 91.2 Crédito: la prima se calcula a partir de otros gastos

De todos los ingresos de los empleados, incluidas las bonificaciones, es necesario.

Si la bonificación es de carácter productivo, se cobra el impuesto sobre la renta de las personas físicas:

• Para lograr resultados de producción - el día del pago
• Otros bonos de producción - el último día del mes en que se devengan

El bono, que se paga en función de los resultados del trimestre, está sujeto al IRPF al final del mes en que se pagó.

Las primas también están sujetas a las primas de seguros.

Puede tener en cuenta una bonificación para reducir el impuesto sobre la renta si está especificado en el contrato de trabajo y está relacionado con la producción. Para las bonificaciones devengadas periódicamente (una vez al mes o trimestralmente), también se deberán especificar las cláusulas correspondientes del contrato de trabajo y la normativa salarial.

Bajo un sistema tributario simplificado con el objeto “ingresos menos gastos”, la prima se incluye en los costos que reducen el impuesto a pagar si se trata de producción.

La organización pagó al empleado una bonificación de 30.000 rublos en función de los resultados del trimestre por el cumplimiento del plan de ventas.

Publicaciones:

E.V. Konovalova, economista-contable
MAMÁ. Svetlov, economista

Primas: impuestos y liquidación

Desafortunadamente, muchos contadores todavía creen que cualquier bonificación puede considerarse estimulante, siempre que esté incluida en el trabajo o acuerdo colectivo o regulaciones locales. Y dado que el Código Tributario establece que los costos laborales incluyen cualquier devengo a los empleados previsto por la ley, el trabajo o los convenios colectivos. Y Arte. 255 Código Fiscal de la Federación de Rusia, a menudo se otorgan bonificaciones por el cumpleaños del empleado, por el aniversario de la organización o por actividades activas. trabajo comunitario están incluidos en los gastos tributarios. Averigüemos si esto es legal y qué primas se pueden tener en cuenta en los gastos fiscales sin riesgo y cuáles no. Y cómo emitir bonificaciones para que no haya quejas de los inspectores.

premio al trabajo

Salario empleado incluyendo t Arte. 129 Código del Trabajo de la Federación de Rusia:

• remuneración por el trabajo;
• pagos de compensación;
• pagos de incentivos.

Es decir, cualquier pago de incentivo, incluidas las bonificaciones, debe pagarse solo por el trabajo.

Ahora veamos el Código Fiscal. Y de ello se desprende que, para reconocer en los gastos fiscales nuestra prima pagada por la mano de obra, es necesario debe estar previsto en un contrato de trabajo o convenio colectivoArte. 255, apartado 21 art. 270 Código Fiscal de la Federación de Rusia.

Conclusión

Para reconocer un pago de incentivo como gasto a efectos del impuesto a las ganancias, debe ser:

• indicar en el convenio laboral (colectivo) con el empleado;
• asignar (pagar) por el trabajo.

Por lo tanto, las bonificaciones laborales incluyen, por ejemplo, los pagos previstos en un convenio laboral (colectivo) a un minero por exceder los estándares de producción de carbón y a un vendedor por Excelente calidad atención al cliente y aumento de ventas. Se tienen en cuenta en los gastos fiscales y se incluyen en la base de cálculo de las primas de seguros y del IRPF. l Parte 1 Arte. 7 de la Ley Federal de 24 de julio de 2009 No. 212-FZ “Sobre Primas de Seguros...”; subp. 6 cláusula 1 art. 208, art. 255 Código Fiscal de la Federación de Rusia.

Además, sin ningún problema, se pueden tener en cuenta en los gastos fiscales las bonificaciones previstas en la disposición sobre bonificaciones a los empleados, si así se hace referencia en los contratos de trabajo. en Cartas del Ministerio de Finanzas de Rusia de 22 de septiembre de 2010 No. 03-03-06/1/606, de 26 de febrero de 2010 No. 03-03-06/1/92. Y es muy bueno si en las normas de bonificación se indican los importes básicos de la bonificación. th Carta del Servicio Federal de Impuestos de Rusia de 1 de abril de 2011 No. KE-4-3/5165.

Un error común que cometen los gerentes es establecer talla minima premios. Por ejemplo, en el reglamento de bonificaciones escriben: “... el monto del bono mensual oscila entre el 10 y el 50 por ciento del salario establecido”. habiendo instalado aspecto similar bonificaciones, la organización garantiza una bonificación al empleado, independientemente de cómo trabajó durante el mes. Como resultado, la bonificación pasa a formar parte del salario y aún así habrá que pagarla. Y si de repente decide privar a un empleado de una bonificación, los inspectores pueden presentar reclamaciones por violación de las leyes laborales. A Arte. 5.27 Código de Infracciones Administrativas de la Federación de Rusia.

Por lo tanto, al establecer bonificaciones, es necesario especificar en detalle las condiciones bajo las cuales se pagan. Esto ayudará a evitar preguntas, tanto de los empleados como de los inspectores (funcionarios fiscales, inspectores de trabajo). Por cierto, se puede estipular que no se dé bonificación a quienes no cumplan. disciplina laboral o ha sido reprendido por mal desempeño en Artículos 189, 192 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia..

Las bonificaciones de incentivo deben emitirse mediante orden utilizando los formularios No. T-11 o No. T-11a aprobado Resolución del Comité Estatal de Estadística de Rusia de 5 de enero de 2004 No. 1; Carta del Servicio Federal de Impuestos de Rusia a Moscú del 13 de abril de 2007 No. 20-12/034132.

Sin embargo, ¿qué hacer? si hay un bono, en esencia, se paga por los logros laborales, pero ¿No está previsto en el convenio laboral o colectivo? Por ejemplo, ¿un bono único asignado por orden del director como incentivo por completar con éxito una tarea especial? ¿Se puede tener en cuenta como coste laboral?

En sus cartas, los controladores afirman que es ilegal incluir dicha prima en los gastos. norte Carta del Servicio Federal de Impuestos de Rusia a Moscú del 5 de abril de 2005 No. 20-12/22796; Carta del Ministerio de Finanzas de Rusia de 22 de septiembre de 2010 No. 03-03-06/1/606, ya que su pago no está especificado en el contrato de trabajo mi cláusula 21 art. 270 Código Fiscal de la Federación de Rusia.

Conclusión

Opciones de contabilidad seguras para el empleador bonos de producción obvio. Para no provocar conflictos con las autoridades fiscales, todas las bonificaciones por determinadas resultados de producción que planea pagar a sus empleados de manera regular, periódica o incluso única, debe describir:

• <или>en convenios laborales (colectivos);
• <или>en la disposición sobre pagos de bonificaciones a los empleados y proporcionar una referencia a esta disposición en el convenio laboral (colectivo).

El esquema para registrar de manera segura las bonificaciones laborales se puede presentar de la siguiente manera.

Al mismo tiempo, en el convenio laboral (colectivo) o en la disposición sobre bonificaciones, se puede indicar que “...las bonificaciones se emiten por orden del gerente en los montos previstos en esta orden... ”.

Reglamento sobre bonificaciones

Es más conveniente indicar las condiciones de las bonificaciones en un documento separado, en el reglamento sobre bonificaciones. Si es necesario, es más fácil cambiarlo que, por ejemplo, un convenio laboral o colectivo.

No existe una forma unificada para tal disposición. Por lo tanto, para que le resulte más fácil crear un puesto "para usted", veamos qué secciones principales se pueden resaltar en él y qué escribir en ellas.

POSICIÓN
sobre bonificaciones para empleados
OOO ____________________

I. Disposiciones generales En este apartado usted indica marco normativo y el objeto de la prestación. También puede designar el círculo de empleados que reciben bonificaciones (en particular, empleados a tiempo completo y trabajadores a tiempo parcial).
1.1. Este Reglamento sobre pagos de bonificaciones a los empleados de ____________________ LLC (en adelante, el Reglamento) ha sido desarrollado de acuerdo con Código de Trabajo de la Federación de Rusia, el Código Fiscal de la Federación de Rusia, el Reglamento sobre la remuneración de los empleados de LLC ____________________ (en adelante, la Empresa), el convenio colectivo de la Empresa y establece el procedimiento y las condiciones para el pago de bonificaciones a la Empresa. empleados.
Este Reglamento es local. acto normativo Sociedad.
1.2. Este Reglamento se aplica a los empleados que ocupan puestos de acuerdo con tabla de personal, trabajando en la Empresa tanto en su lugar de trabajo principal como a tiempo parcial.
1.3. En este Reglamento, las bonificaciones deben entenderse como incentivos para que los empleados realicen un trabajo concienzudo y eficaz. Consiste en pagar a los empleados cantidades de dinero superiores al salario y pagos adicionales por condiciones de trabajo que se desvíen de las normales.
1.4. Las bonificaciones tienen como objetivo fortalecer el interés material de los empleados en mejorar los resultados del trabajo de la Compañía.
1.5. Las bonificaciones para los empleados basadas en los resultados de su trabajo dependen de la calidad del trabajo de los empleados. condición financiera La sociedad y otros factores que pueden influir en el hecho mismo y el tamaño de la bonificación.

II. Tipos de bonificaciones e indicadores de bonificaciones. En este apartado se determinan los tipos de bonificaciones: mensuales, trimestrales, etc., así como bonificaciones únicas por completar una tarea laboral específica.
Para justificar la legalidad de los gastos del impuesto sobre la renta, es necesario indicar indicadores de bonificación específicos. Por ejemplo, por exceder el volumen de trabajo (estándares de producción), por la ausencia de defectos, por el desarrollo e implementación de medidas encaminadas al ahorro de materiales, etc.
Si hay muchos indicadores y son diferentes para diferentes divisiones de su organización, puede hacer listas de indicadores de bonificación para cada división. Pueden emitirse como anexos al Reglamento sobre bonificaciones.
También en esta sección puedes fijar las condiciones de los bonos. Tal condición podría ser, por ejemplo, la imposición de una sanción disciplinaria a un empleado.
2.1. Este Reglamento prevé bonificaciones vigentes y únicas.
2.2. Los bonos actuales se otorgan en función de los resultados de desempeño. _________________Mes, trimestre, medio año. en el caso de que un empleado alcance altos indicadores de producción, siempre que el empleado cumpla impecablemente con las funciones laborales que le asigna el contrato de trabajo, descripción del trabajo y un convenio colectivo. bajo alto indicadores de producción En este Reglamento nos referimos a:
2.2.1. Para empleados Departamento comercial: ____________Por ejemplo, un aumento en el volumen de ventas y los ingresos relacionados, el cumplimiento de la disciplina contractual y una disminución en el monto de las cuentas por cobrar..
2.2.2. Para empleados de contabilidad: _____________Por ejemplo, garantizar la tesorería y la disciplina financiera, entrega oportuna todo tipo de informes y declaraciones de impuestos..
2.2.3. ...
2.3. Se podrán otorgar bonificaciones únicas (únicas) a los empleados de la Compañía:
2.3.1. De acuerdo a los resultados trabajo exitoso Sociedad del año.
2.3.2. Para la realización por parte del empleado de una tarea adicional específica.
2.3.3. Para la ejecución rápida y de alta calidad de tareas especialmente importantes, especialmente trabajos urgentes y tareas de gestión puntuales.
2.3.4. ...
2.4. Las bonificaciones previstas en los apartados. 2.2, 2.3 son incluidos por la Compañía en los gastos de ventas (gastos de producción) y se tienen en cuenta al calcular los ingresos promedio de los empleados.
2.5. La bonificación no se paga al empleado:
- cuando se presente al trabajo en estado de intoxicación por alcohol, drogas o sustancias tóxicas, confirmado mediante un examen adecuado;
- cuando el ausentismo sin una buena razón.

III. El procedimiento para calcular, asignar y pagar bonificaciones. Esta sección determina el tamaño de las bonificaciones sujetas al cumplimiento de un indicador de bonificación específico. También es importante definir claramente el procedimiento para calcular las bonificaciones a los empleados que fueron contratados o renunciaron durante el período para el cual se calcula la bonificación. Por ejemplo, una bonificación a los empleados recién contratados se paga en proporción al tiempo trabajado en el período para el cual se calcula la bonificación.
3.1. El monto de las bonificaciones vigentes para los empleados de la Compañía no puede exceder el ____% del salario recomendado por el jefe de la unidad estructural.
3.2. El monto de las bonificaciones únicas lo determina para cada empleado el director general (director general adjunto) en una cantidad fija o como un porcentaje del salario recomendado por el jefe de la unidad estructural.
3.3. La cantidad total de incentivos materiales para los empleados no se limita a la cantidad máxima y depende únicamente de situación financiera Sociedad.
3.4. El procedimiento para calcular las bonificaciones en función de los indicadores de bonificaciones es fijo:
- para empleados del departamento comercial - en el Apéndice 1;
- para empleados contables - en el Apéndice 2;
- ...
3.5. Empleados contratados o dimitidos debido a buenas razones Durante el período para el cual se calcula la bonificación, ésta se calcula en proporción al tiempo trabajado.
3.6. Las bonificaciones actuales (por un mes, un trimestre, un semestre) se pagan a los empleados de la Compañía antes del _____ día del mes siguiente al período de bonificación.
3.7. Jefes de divisiones estructurales a más tardar el ____________________ día del mes siguiente durante el período de bonificación Durante el último mes, trimestre, medio año., directo al director ejecutivo datos sobre el cumplimiento de los objetivos de bonificación por parte de los empleados y el monto de bonificación propuesto.

IV. Provisiones finales Determinar el procedimiento para la entrada en vigor del Reglamento y la duración de su vigencia. También podrá determinar el procedimiento para realizar modificaciones al Reglamento.
4.1. Este Reglamento entra en vigor a partir de la fecha de su aprobación por el director de la organización y es válido hasta que sea reemplazado por uno nuevo.
4.2. El control de la aplicación del presente Reglamento se confía a _______________Por ejemplo, para el jefe de contabilidad de una organización..

Y no olvide que tras la adopción del Reglamento sobre bonificaciones, todos los empleados de su organización deben conocerlo previa firma. b Arte. 22 Código del Trabajo de la Federación de Rusia. Y en el convenio colectivo (o convenios laborales) no olvides hacer referencia a este Reglamento.

Bonificación por no producción

Pero, ¿qué cambiará si la empresa paga bonificaciones no por logros de producción, sino, por ejemplo, el 8 de marzo, el 23 de febrero, un feriado profesional o con motivo del cumpleaños de un empleado? Según los controladores, dichas bonificaciones no se relacionan con pagos de incentivos y no se tienen en cuenta en los gastos fiscales, incluso si están previstas en el contrato laboral o colectivo. mi cláusula 1 de la Carta del Ministerio de Finanzas de Rusia de 21 de julio de 2010 No. 03-03-06/1/474; ; PO FAS de 24 de abril de 2007 No. A55-12432/06-10; FAS UO de fecha 30 de marzo de 2009 No. Ф09-1640/09-С3. Sin embargo, el FAS NWO tomó una decisión a favor de las autoridades fiscales. V Resolución del Servicio Federal Antimonopolio del Distrito Noroeste de fecha 07/09/2009 No. A56-20637/2008 Por lo tanto, no se debe esperar un resultado incondicionalmente positivo del caso en los tribunales.

Pero incluso si no tiene en cuenta dichas primas en los gastos fiscales, tendrá que incluirlas en la base para calcular el impuesto sobre la renta personal y las contribuciones al seguro. I Parte 1 Arte. 7 de la Ley Federal de 24 de julio de 2009 No. 212-FZ; subp. 6 cláusula 1 art. 208 Código Fiscal de la Federación de Rusia.

Para que una bonificación se califique inequívocamente como pago por trabajo y no dé a las autoridades fiscales una razón para excluirla de los gastos fiscales, es necesario evitar formulaciones como, por ejemplo, “una bonificación con motivo de la 50 cumpleaños y por muchos años de trabajo concienzudo”. Después de todo, tal formulación generará inmediatamente muchas preguntas entre los inspectores. Es mejor asignar una bonificación al héroe del día simplemente "por muchos años de trabajo concienzudo".

Para no discutir con las autoridades fiscales, es mejor formalizar todas las bonificaciones como pagos por trabajo, y las condiciones para su asignación deben prescribirse en un contrato de trabajo, convenio colectivo o en un reglamento separado. Y encontrar una buena justificación para pagar una bonificación por las vacaciones o el aniversario de un empleado no es nada difícil.