الهيمنة ، يا لها من كلمة. أربع قواعد للهيمنة في العلاقة

إذا كانت العلاقات في الأسرة وفي العمل ، وكذلك موقع الشخص على السلم الهرمي في هذه المجتمعات الجماعية ، يتم تحديدها في حالة واحدة من خلال التسلسل الهرمي للأسرة ، وفي الحالة الأخرى من خلال التبعية والموقع ، في العلاقات بين الرجل والمرأة ، فكل شيء ليس بهذه البساطة. يجب على كل زوجين تم تشكيلهما حديثًا ، سواء رغبوا في ذلك أم لا ، بناء علاقتهم وتحديد من سيهيمن. من الناحية المثالية ، بالطبع ، يجب أن يكون الشركاء متساوين ، لكن في الحياة مثل هؤلاء الأزواج نادرون للغاية ، في هذه الحالة ، يكون كل من الرجل والمرأة دائمًا على استعداد لتقديم تنازلات.

الشريك المهيمن ، أي الشخص الذي هو في الواقع الشخص الرئيسي في الزوج والذي يتم وضع اهتماماته أعلى من مصالح الثاني هو ، بالطبع ، غير محدد في. علاوة على ذلك ، يمكن أن يمر الكثير من الوقت عندما يدرك أحد الزوجين فجأة أنه في وضع ثانوي ولا يزال لا يستطيع أن يشرح لنفسه لفترة طويلة كيف حدث ذلك ولماذا.

من يستطيع الهيمنة

في الحقيقة ، كل شيء بسيط. على سبيل المثال ، إذا كنت مهتمًا أكثر في استمرار العلاقة وكنت مستعدًا للتضحية بمصالحك وحتى بمبادئك من أجل ذلك ، فإنك تقلل نفسياً من أهميتك واحترامك لذاتك. يبدأ شريكك ببساطة في تقدير نفسه أعلى. إنه ، الذي يدرك أنه أكثر حرية واستعدادًا ليكون أول من ينفصل ، يحتل موقعًا مهيمنًا فيما يتعلق بك.

أي اعتماد على هذه العلاقة: نفسي ، عاطفي ، مالي يجعلك أضعف. كما كتب بوشكين ؛ "كلما قل حبنا للمرأة ، زادت إعجابها بنا". وهذا صحيح - فالذي يحب أقل هو أقل تبعية وموقعه هو المهيمن. وفقًا لذلك ، كلما قل اعتمادك على شريكك ، كلما زاد اكتفائك الذاتي ، زادت قوتك. إذا كان لديك مكانة عالية في المجتمع أو كان لديك المزيد من المال ، أو ببساطة بسبب الخبرة والعمر ، فلن تضطر على الأرجح إلى تولي منصب ثانوي ، فسوف تهيمن على الزوجين.

الشريك الذي يعتمد على هذه العلاقات ويبدأ في الاستثمار أكثر فيها يبدأ في تقديرها أكثر ، لأنه من جانبه تم استثمار الكثير من الموارد العاطفية والمادية فيها. الشخص الذي لم يستثمر أي شيء لن يقدر هذه العلاقات بدرجة عالية مثل الآخر ، وبالتالي ، لن يقدر ما حصل عليه دون أي جهد. من الواضح أنه في هذه الحالة سوف يهيمن الشخص الذي لم يستثمر كثيرًا.

الهيمنة ليست سيئة ولا جيدة ، فهي أحد مظاهر نظام العلاقات بين الرجل والمرأة ، ويجب أخذها في الاعتبار عند بناء هذا النظام.

    الهيمنة (من الهيمنة اللاتينية - الهيمنة) - مركز مهيمن على الموضوعات والأشياء الأخرى.

    الهيمنة في نظرية اللعبة هي الحالة التي تعطي فيها إحدى استراتيجيات لاعب معين ربحًا أكبر من الآخر ، عن أي تصرفات يقوم بها خصومه. ينشأ المفهوم العكسي ، اللاعنفية ، إذا كانت بعض الإستراتيجيات يمكن أن تعطي مكافآت أقل من الأخرى ، اعتمادًا على سلوك المشاركين الآخرين.

    نظرية الهيمنة الاجتماعية (SDT) هي نظرية العلاقات بين المجموعات التي تركز على الحفاظ على التسلسلات الهرمية في المجموعات الاجتماعية واستقرارها. وفقًا للنظرية ، يتم الحفاظ على عدم المساواة في المجموعات من خلال ثلاثة أنواع أساسية من السلوك داخل المجموعة: التمييز ، والتمييز الفردي المجمع ، وعدم التناسق السلوكي. يقترح TSD أن الأيديولوجيات الثقافية المنتشرة (ما يسمى أساطير الشرعية) توفر تبريرًا أخلاقيًا وفكريًا ...

    الهيمنة الكاملة - قدرة القوات المسلحة على التحكم في جميع أنواع مساحات القتال: الأرضية والجوية والمائية والجوفية والفضائية والنفسية والبيولوجية والسيبرانية. تأخذ هيمنة الطيف الكامل في الاعتبار كلاً من مساحة القتال المادية والطيف الكهرومغناطيسي وفضاء المعلومات. السيطرة عليها تعني الحد الأقصى لحرية عمل العدو في ساحات القتال.

    إن هيمنة آلية الإدراك العالمية (الأسبقية العالمية) هي تأثير انتشار الصورة الكلية ، وليس تفاصيلها ، في الإدراك البشري. وصفه ديفيد نافون لأول مرة في مقال عام 1977 الغابة قبل الأشجار: أسبقية السمات العالمية في الإدراك البصري.

في أي علاقة ، سواء كانت بين رجل وامرأة ، أو بين أصدقاء أو بين الوالدين ، هناك من يهيمن (هو القائد) وهناك شخص يهيمن عليه (تابع).

درجة

قاعدة الهيمنة الأولى: الشخص الذي يقدر نفسه فوق شريكه ويمكن أن يكون أول من يقطع العلاقة يحاول الهيمنة.

يتم التحكم في العلاقات من قبل الشريك الذي يعتبر نفسه أكثر أهمية ، الشخص الذي يقدر نفسه أكثر ويشعر بأنه متفوق على شريكه. أهم شيء أنه ليس الأفضل ، أي أنه يعتبر نفسه الأفضل. الحقيقة هي أن الشخص الذي يعتبر نفسه أكثر أهمية يكون دائمًا مستعدًا لقطع العلاقات وتفكيكها من أجل مصالحه الخاصة وبناء علاقات جديدة بسهولة إذا احتاج إليها. مثل هذا الشخص أكثر أنانية من شريكه.

دائمًا ما يضع الشريك العبد العلاقة فوق مصالحه الخاصة ، وستظل أهميته دائمًا أقل. وهنا نقطة مهمة للغاية ، آلية اللاوعي التي يتمسك بها ، "بعد كل شيء ، يمكن للشريك أن يتركني ويجد أفضل واحد." لهذا السبب ، فإن الشخص الذي يمكنه المغادرة أولاً وقطع العلاقة بسهولة يكون دائمًا أكثر قيمة.

ينتقل المسيطر بسهولة إلى الصراع ويضع قراراته دائمًا فوق قرارات شريكه. التابع - على العكس من ذلك ، غالبًا ما يذهب إلى المصالحة ، لأنه دائمًا ما يخشى الخسارة. والرجال الذين يقدمون التنازلات دائمًا ، ويخافون من الخلافات ولا يحدون من رغبات المرأة ، ولا يضعونها في مكانهم ، ويمنحونها تلقائيًا السلطة الكاملة لإدارة علاقتهم. في هذه العلاقات ، تهيمن المرأة. لكن المرأة لا تحتاج إلى السلطة ، فهي لا تريدها حتى وهي تقاتل من أجلها. وبعد أن نزلت ، هدأت ، وفحصت الرجل من أجل القوة. لكن إذا حصلت على القوة ، فإنها لا تعرف ماذا تفعل بها.

اقرأ أيضًا - مخاوف النساء: لماذا نخاف من الرفض؟

يرتكب الرجال خطأً فادحًا ، عندما تهز المرأة حقوقها أو تتلاعب برحيلها ، يطلب منها أن تقرر ما إذا كانت تريد أن تكون معه أم لا. وبهذا ، يمنحونها الحق في إدارة العلاقات والسيطرة وبالتالي فقدان العلاقات ، لأنهم يفقدون تلقائيًا آخر ما تبقى من قيمتها بالنسبة للمرأة. وإذا بدأوا أيضًا في طلب العودة أو التغلب على الشفقة ، فإنهم يفقدون الاحترام. بعد ذلك يسببون الاشمئزاز والشفقة للمرأة ، ولكن ليس الحب. من الأفضل أن تتخذ قرارًا بنفسك - أن تستقيل أولاً أو تحل الموقف بطريقة مختلفة ، وأن تتحمل الضغط والإصرار بنفسك.

القاعدة الثانية للهيمنة هي أن الشخص الأقل انخراطًا عاطفيًا في العلاقة سوف يهيمن. في علاقة بين رجل وامرأة يحب أقل القواعد.

من هذا يمكن أن نتعلم أن الشخص الذي يشعر بالغيرة باستمرار ، والإهانة ، ويلقي بنوبات الغضب ، والبكاء - يكون دائمًا في دور التابع. لن يسيطر أبدًا ، والاستنتاج الثاني من هذا هو أن المرأة دائمًا ما تكون أكثر عاطفية وتتصرف بشكل أساسي تحت تأثير العواطف. من ناحية أخرى ، يكون الرجل دائمًا أكثر تحفظًا وعقلانية ، مما يعني أن الهيمنة أكثر ملاءمة للإنسان ويجب عليه الهيمنة.

القاعدة الثالثة للهيمنة: في العلاقة ، الشخص الأكثر اكتفاءً ذاتيًا هو المسيطر دائمًا.

الاكتفاء الذاتي هو شخص مستقل عن العلاقات ، لأنها بالنسبة له ليست سوى جزء من الحياة وهناك مصادر أخرى معادلة لتلقي المشاعر. لذلك ، حتى لو فقد الشخص علاقة ، سيجد مجموعة من مصادر الفرح الأخرى التي ستساعده على النجاة من فقدان العلاقة.

الأشخاص الذين يتمتعون بالاكتفاء الذاتي يتمتعون بحرية أكبر من أولئك الذين تمثل العلاقات بالنسبة لهم جزءًا مهمًا للغاية. لأنهم بالنسبة للأخير هم المصدر الوحيد للعواطف عمليًا ، وتصبح الحياة بلا معنى بدونهم. هؤلاء الناس ينتقلون من إدمان إلى آخر بينما يعانون بشدة.

القاعدة الرابعة للهيمنة: من يستثمر أكثر في هذه العلاقات هو أكثر اعتمادًا على العلاقة.

هذا دائمًا ما ينجح فقط لأن الشخص الذي يستثمر أكثر في العلاقات يصبح هو الشخص الذي يحتاج إليها أكثر فأكثر. بعد كل شيء ، بذل الكثير من الجهد فيها ، ونحن نقدر دائمًا ما يصعب علينا الحصول عليه ، وعمليًا لا نقدر ما حصلنا عليه مقابل لا شيء. وهذا يعني أن الشريك الذي يستثمرون فيه يبدأ تلقائيًا في تقدير جهود شريكه بشكل أقل ، لأنه هو نفسه لم يستثمر شيئًا ، ويصبح أكثر أهمية ومهيمنًا. إذا كان الشخص يفعل الكثير من أجل العلاقة ، ويتخطى نفسه ، من خلال رغباته ، فإنه بذلك يقلل من أهميته ، ولكنه يزيد بشكل كبير من أهمية العلاقة بالنسبة له.

لا يمكنك استثمار الاهتمام أو الرعاية أو المال فقط. يكفي التفكير كثيرًا في الشخص ، وسيصبح تلقائيًا أكثر أهمية. كلما فكرت في شخص ما ، زادت أهميته وزادت الرغبة في امتلاكه. إذا كنت تفكر في الأمر باستمرار ، فبعد فترة ، يصبح أهم شيء في الحياة.

لذلك ، فإن تقديم الهدايا بسرعة أو الاهتمام المفرط لا يجدي عمليا عندما يبدأ الشخص في ملاحظة أن الشريك قد بدأ في التهدئة. هذا يشبع الشخص الذي يتلقى الهدايا ويقلل من قيمة الشخص الذي يقدم الهدايا.

ملحوظات

__شعرة كبيرة__

مقتطف يصف الهيمنة

قاطعه الأمير فاسيلي ، "لقد تحدثت وتحدثت في مجلس النبلاء ، لكنهم لم يستمعوا إلي. قلت إن انتخابه لرئاسة الميليشيا لن يرضي صاحب السيادة. لم يستمعوا إلي.
وتابع: "إنه نوع من الهوس السعف". - وقبل من؟ وكل ذلك لأننا نريد تقليد مسرات موسكو الغبية "، قال الأمير فاسيلي ، مرتبكًا للحظة ونسي أن هيلين كان عليها أن تضحك على مباهج موسكو ، بينما كان على آنا بافلوفنا الإعجاب بها. لكنه تعافى على الفور. - حسنًا ، هل من المناسب أن يجلس الكونت كوتوزوف ، أقدم جنرال في روسيا ، في القاعة ، وأن يجلسوا في الغرفة! [ستذهب متاعبه عبثًا!] هل يمكن تعيين رجل لا يستطيع الجلوس على صهوة الجواد ، وينام في المجلس ، رجل أسوأ الأخلاق! لقد أثبت نفسه جيدًا في بوخارست! أنا لا أتحدث عن صفاته كجنرال ، لكن هل من الممكن في مثل هذه اللحظة تعيين شخص كفيف وباهت ، أعمى فقط؟ الجنرال الأعمى سيكون جيدًا! لا يرى أي شيء. لعب الرجل الأعمى الرجل الأعمى ... لا يرى شيئًا على الإطلاق!
لا أحد يعترض على هذا.
في الرابع والعشرين من تموز (يوليو) كان هذا صحيحًا تمامًا. لكن في 29 يوليو ، مُنح كوتوزوف الكرامة الأميرية. قد تعني الكرامة الأميرية أيضًا أنهم أرادوا التخلص منه - وبالتالي ظل حكم الأمير فاسيلي صحيحًا ، على الرغم من أنه لم يكن في عجلة من أمره للتعبير عنه الآن. ولكن في 8 أغسطس ، تم تشكيل لجنة من الجنرال المشير سالتيكوف ، أراكشيف ، فيازميتينوف ، لوبوخين وكوتشوبي لمناقشة شؤون الحرب. قررت اللجنة أن الإخفاقات كانت بسبب خلافات في القيادة ، وعلى الرغم من حقيقة أن الأشخاص الذين شكلوا اللجنة كانوا يعرفون كره الملك لكوتوزوف ، اقترحت اللجنة ، بعد اجتماع قصير ، تعيين كوتوزوف قائدًا عامًا. وفي نفس اليوم ، تم تعيين كوتوزوف قائدًا مفوضًا للجيوش والمنطقة بأكملها التي تحتلها القوات.

تعودنا سماع: "يهيمن هنا ..." ، "الرجل المهيمن ، الجين ..." وهكذا. لكن لا يعرف الجميع كيف يمكن الهيمنة. سيساعدنا معنى الكلمة على فهم ما يقصدونه عندما يميزون شخصًا أو عضوًا أو علاقة بهذه الطريقة.

معنى الكلمة تهيمن

ترجمت هذه الكلمة من اللاتينية ، وتعني "إدارة شخص ما أو شيء ما". في اللغة الروسية ، اكتسبت كلمة "هيمنة" معنى مختلفًا بعض الشيء - الهيمنة ، والأساس ، والهيمنة ، والتمجيد. بطريقة أو بأخرى ، تساعد هذه الكلمة على فهم ما هو الشيء الرئيسي في ظاهرة أو عملية ما. في عملية التواصل ، غالبًا ما نلتقي بأشخاص يسعون إلى الهيمنة. ما هي هذه الظاهرة في حياتنا ، سننظر أدناه.

العلاقات المهيمنة - ماذا يعني ذلك؟

في التفاعل بين الأشخاص ، نرى أن شخصًا ما هو البادئ بالتواصل ، والآخر يلتزم بالقواعد. في التواصل بين الفتاة والرجل ، سيبدأ شخص ما محادثة بالتأكيد ، وسيدعم الآخر. نتيجة للتفاعل في مجموعات اجتماعية مختلفة ، نرى أن السيطرة والمسؤولية لا يمكن أن يتحملها الجميع ، فبالتأكيد سيبرز نوع من القادة ، أي الشخص المهيمن.

تعني الهيمنة على علاقة أن تتحكم في سلوكك الخاص ، وسلوك شخص آخر ، وأن تكون مسؤولاً عن تلك العلاقة. هذه ليست سمة سيئة إذا تم التعامل معها بحكمة. العلاقات بين الأطفال والآباء لا يمكن الاستغناء عنها. على أي حال ، فإن الوالد يهيمن على الطفل. بعد كل شيء ، لا يمكن للشخصية غير المشوهة اتخاذ قرارات صعبة والاستجابة بشكل مناسب لمواقف الحياة.

في مجموعة اجتماعية صغيرة أو كبيرة ، من المستحيل أيضًا الاستغناء عن شخصية مهيمنة. إنها القوة الدافعة وراء تطوير مثل هذه المجموعات. يعتبر الكثيرون عن طريق الخطأ أن الهيمنة صفة سلبية. وتجدر الإشارة إلى من لديه المتطلبات الأساسية في العلاقة للسيطرة ، وهذا ليس سيئًا. يمكن أن يكون التحكم معتدلاً من موقع سيد الموقف. الاستبداد في العلاقات ، الذي يمس الشخصية ولا يسمح لها بالتطور ، غير مسموح به. ينطبق هذا على جميع أنواع العلاقات الشخصية ، وخاصة علاقات الحب ، حيث تتفاعل شخصيتان كاملتان.

هيمنة الجينات

يستخدم هذا المفهوم أيضًا بنشاط في علم الوراثة. يمكن أيضًا أن تهيمن بعض الجينات في الكائن الحي. ماذا يعني ذلك؟ في جين واحد ، توجد الأليلات ، والتي تعتمد عليها متغيرات تطور سمة معينة. إذا كان الأليل سائدًا ، فستتطور هذه السمة. إذا كان الأليل متنحيًا ، فسيتم قمعه بواسطة الأليل المهيمن ، ولن يُظهر نفسه عمليًا بأي شكل من الأشكال ، على الرغم من أنه سيكون في الجين. لتسهيل الفهم ، لنأخذ مثالاً.

والد الطفل أسود الشعر والأم شقراء. سيحتوي الجين على معلومات حول لونين من لون الشعر. ولكن إذا كان الأليل السائد أسودًا ، فسيولد الطفل بلون الشعر هذا. قد يكون هناك أيضًا نوع مختلف من ولادة طفل خفيف ، ثم يتحول لون شعره إلى اللون الداكن.

يمكن رؤية أنماط توزيع الأليلات السائدة في شكل الأذنين ، ولون العينين ، وشكل صفيحة الظفر ، وتطور الأمراض الوراثية ، وما إلى ذلك. يمكن ملاحظة نفس قواعد توزيع الأليلات في عالم الحيوان ، على سبيل المثال ، عندما تولد القطط من القطط ذات الألوان المختلفة.

الهيمنة في علم وظائف الأعضاء

قد تهيمن أيضًا إحدى الهياكل التشريحية الثنائية. ماذا يعني هذا؟ لدينا نصفي دماغ ، عينان ، ذراعان ، أرجل. من بين هذه الهياكل التشريحية ، سوف يهيمن المرء بالتأكيد. هناك مفهوم للسيطرة على العين ، عندما تحتاج إلى التركيز على شيء معين. العين الأولى "تقود" الثانية ، ونتيجة لذلك ، يمكن للشخص أن يرى الشيء بشكل أفضل. الأمر نفسه ينطبق على اليد ، نصفي الكرة المخية. يحدد نصف الكرة المهيمن اتجاه الشخص وقدرته على المنطق أو الإبداع.