वोरोबिएव मैक्सिम निकिफोरोविच एक बहादुर कलाकार हैं जिन्होंने पूरे युग पर विजय प्राप्त की। मैक्सिम वोरोबिएव: 'सुनहरी मछली आप में है'

वोरोब्योव मैक्सिम निकिफोरोविच (6 अगस्त (17), 1787, प्सकोव - 30 अगस्त (11 सितंबर), 1855, सेंट पीटर्सबर्ग) - रूसी चित्रकार; लेता है महत्वपूर्ण स्थानरूसी चित्रकला के इतिहास में एक कलाकार के रूप में और रूसी परिदृश्य चित्रकारों की एक पूरी पीढ़ी के गुरु के रूप में।
एम. एन. वोरोब्योव एक सैनिक का बेटा था जो गैर-कमीशन अधिकारी के पद तक पहुंचा, और उसकी सेवानिवृत्ति के बाद उसे कला अकादमी में कार्यवाहक के रूप में नियुक्त किया गया था। यहीं मैंने अपनी शिक्षा प्राप्त की भावी कलाकार: 1798 में उन्हें वास्तुशिल्प कक्षा में नामांकित किया गया था, जिसका नेतृत्व जे.बी. थॉमस डी थॉमन ने किया था, और 1809 में कला अकादमी से कक्षा में स्नातक की उपाधि प्राप्त की। परिदृश्य चित्रकला. वोरोब्योव का जीवन अच्छा हो गया: 1814 में वह एक शिक्षाविद बन गए, अगले वर्ष उन्होंने पढ़ाना शुरू किया, 1823 में उन्हें प्रोफेसर की उपाधि मिली, और 1843 में - एमिरिटस प्रोफेसर। उन्होंने कई दर्जन छात्रों को प्रशिक्षित किया, जिनमें कई उत्कृष्ट परिदृश्य चित्रकार (आई.के. ऐवाज़ोव्स्की, ए.पी. बोगोलीबोव, एल.एफ. लागोरियो, जी.जी. और एन.जी. चेर्नेत्सोव, आदि) थे; साथ ही उन्होंने स्वयं भी जीवन भर अपना ब्रश कभी नहीं छोड़ा। वोरोब्योव ने शहरी और लिखा समुद्री दृश्यों, स्थापत्य स्मारकऔर प्रकृति के दृश्य, और कभी-कभी युद्ध के प्रसंग। उन्होंने पूरे रूस की बहुत यात्रा की, कई बार विदेश यात्राएँ कीं और अपनी यात्राओं से मिले प्रभावों के आधार पर नई कृतियाँ बनाईं। 1813-14 में कलाकार ने रूसी सैनिकों के साथ दौरा किया पश्चिमी यूरोप; यात्रा का परिणाम उनका कैनवास था जिसमें जीत के अवसर पर पेरिस में रूसी पादरी द्वारा की गई एक गंभीर प्रार्थना सेवा का चित्रण किया गया था। थोड़ी देर बाद उन्होंने मॉस्को के उत्कृष्ट दृश्यों की एक श्रृंखला प्रदर्शित की, जिसमें मुख्य रूप से क्रेमलिन का चित्रण था। मध्य पूर्व (1820-21) की यात्रा के बाद बनाई गई वोरोब्योव की पेंटिंग ने उन्हें व्यापक प्रसिद्धि दिलाई: "यरूशलेम में मसीह के पुनरुत्थान के चर्च में प्रवेश" (1822), " आंतरिक दृश्यजेरूसलम में कलवारी चर्च" (1824), "आंतरिक दृश्य अर्मेनियाई चर्चजेरूसलम में" (1820), आदि। 1820 के दशक के अंत में, कलाकार ने डेन्यूब पर सैन्य अभियानों के थिएटर का भी दौरा किया। यात्रा के दौरान बनाए गए रेखाचित्रों के आधार पर, शानदार रंग के परिदृश्य चित्रित किए गए: "बोस्फोरस", " वर्ना के पास समुद्र तट" (दोनों 1829)। वोरोब्योव की पेंटिंग्स को हमेशा जनता और आलोचकों के बीच सफलता मिली, उनमें से कई को उन्हें ग्राहकों के लिए दोहराना पड़ा। फिर भी, कलाकार की विरासत का सबसे मूल्यवान हिस्सा सेंट पीटर्सबर्ग के परिदृश्य हैं, जो मुख्य रूप से बनाए गए थे उसका वक्त रचनात्मक उत्कर्ष, 1820-30 के दशक में। रोमांटिक छविसेंट पीटर्सबर्ग अपनी शांत सुंदरता के साथ "सेंट पीटर्सबर्ग के आसपास के क्षेत्र में सूर्यास्त" (1832), "कला अकादमी के पास नेवा तटबंध" (1835), "के परिदृश्य में दिखाई देता है। चांदनी रातसेंट पीटर्सबर्ग में" (1839), "सेंट आइजैक कैथेड्रल का निर्माण", " पीटर-पावेल का किला"(दोनों 1830), आदि। एक रोमांटिक चित्रकार, वह शहर को एक नए तरीके से देखने में कामयाब रहा - प्रकृति के गतिशील जीवन के साथ एकता में, वातावरण और प्रकाश की बदलती स्थिति के साथ। कई रूसी कलाकारों ने उनकी पेंटिंग के प्रभाव का अनुभव किया .

राज्यपाल का पारिवारिक कबीला कैसे काम करता है? वोरोब्यॉव, जिसमें एंड्री यूरीविचराजनीतिक संरक्षण प्रदान करता है, और उसका छोटा भाई व्यावसायिक हितों को बढ़ावा देने के लिए जिम्मेदार है मक्सिम.

हाल ही में यह ज्ञात हुआ कि मॉस्को क्षेत्र के गवर्नर का भाई एंड्री वोरोब्योव मैक्सिमवैसे, एक आधिकारिक अरबपति, रूसी संघ के पूर्व परिवहन मंत्री के बेटे के साथ ग्लेब फ्रैंक, केकड़ा उत्पादन के लिए कोटा वितरण योजना को बदलने के अनुरोध के साथ रूसी राष्ट्रपति पुतिन से अपील की। दोनों सह-संस्थापक हैं "रूसी मत्स्य पालन कंपनी" (आरआरपीसी), और उन्हें फिर से सुपर-प्रॉफिट प्राप्त करने के लिए विशेष रूप से मूल्यवान सुदूर पूर्वी समुद्री जानवरों के उत्पादन के लिए कोटा के वितरण के लिए नए नियमों की सख्त जरूरत थी।

में वर्तमान मेंवोरोब्योव ने अपना हिस्सा टेटरकिन को हस्तांतरित कर दिया

रूसी संघ में मछली पकड़ने के आयोजन की पेचीदगियों में जाने के बिना, हम ध्यान दें कि उद्योगपतियों ने सीधे राज्य के प्रमुख से अपील की थी कि यह तथ्य इस बात का सबूत है कि यह उद्योग इतना लाभदायक है कि उद्यमियों ने संभावित आय की गणना करने से सचमुच "अपना सिर खो दिया"। और वे इतने ढीठ हो गए कि उन्होंने राज्य के मुखिया से अपने लिए विशेष प्राथमिकताओं की मांग की।

"पारिवारिक संबंध" व्यवसाय में सफलता की कुंजी हैं

मैक्सिम वोरोब्योव

व्यापार नीलामियों के माध्यम से कोटा आवंटन से दूसरों को नुकसान हुआ है रूसी प्रतिभागीबाजार, क्योंकि के लिए व्यापार नीलामीठोस होना जरूरी है कार्यशील पूंजी. आज तक, यह अभी तक नहीं हुआ है, हालांकि उद्योग अभी भी दहशत में है, क्योंकि प्रस्ताव सभी स्थापित प्रथाओं को नष्ट कर देता है, और भविष्य में अन्य व्यावसायिक संस्थाओं, श्रमिकों और उनके परिवारों को महत्वपूर्ण नुकसान हो सकता है। प्रकृति, आखिरकार, चूंकि नीलामी के नियम केवल एक ही बात का संकेत देते हैं - भुगतान करने वाले को एक दुर्लभ समुद्री जानवर की अनियंत्रित पकड़ अधिक पैसेइसे पकड़ने के अधिकार के लिए. लेकिन में इस मामले मेंयह वह चीज़ भी नहीं है जो ध्यान आकर्षित करती है। यह सब निज़नी टैगिल के एक "आउट-ऑफ़-टच" (पुतिन के अपने शब्दों में) उद्यमी की कहानी की याद दिलाता है, जब उसने कहा था कि वह श्रमिकों को वेतन का भुगतान करेगा "यदि राष्ट्रपति उसे ऐसा करने के लिए कहेंगे।" "अभिभूत" टैगिलियन को प्रचलन में ले लिया गया, लेकिन मॉस्को और मॉस्को क्षेत्र के उच्च पदस्थ अधिकारियों के युवा और अभिमानी रिश्तेदार "बचे" रहे। सच है, सतर्क मैक्सिम वोरोब्योव ने आसानी से "विषय छोड़ दिया" और निंदनीय आरपीपीके को छोड़ दिया, लेकिन मॉस्को क्षेत्र में एक समान रूप से निंदनीय के सह-मालिक बने रहे, लेनिनग्राद क्षेत्र, और कई अन्य क्षेत्र समोलेट डेवलपमेंट एलएलसी.

मॉस्को क्षेत्र में आज कई दर्जन ऐसे "विमान" पंजीकृत हैं, लेकिन वे सभी दो संस्थापकों - एक सिंगापुर की कंपनी द्वारा एकजुट हैं "हवाई जहाज विकास पीटीई. लिमिटेड पता 101 सेसिल स्ट्रीट, 22-01ए, टोंग एंड बिल्डिंग, सिंगापुर, 069533. और ब्रिटिश वर्जिन द्वीप समूह से एक अन्य कार्यालय को बुलाया गया "मुरलान सर्विसेज लिमिटेड". सह-संस्थापक भी वहीं हैं कानूनी संस्थाएंअलग-अलग नाम लेकिन एक ही नेता - इवतुशेवस्किख इगोर विक्टोरोविच(टिन: 5003106029), और ग्रिशिन दिमित्री मिखाइलोविच(टिन: 7731471400)। लेकिन गवर्नर आंद्रेई वोरोब्योव का परिवार पूरी अर्थव्यवस्था पर "शासन" करता है, जो उनके गवर्नरशिप के दौरान विकसित हुआ है पारिवारिक संबंध"शालीनता से परे," जैसा कि वी. वायसॉस्की ने गाया। उदाहरण के लिए, पूरी श्रृंखला के शीर्ष पर भागीदार फर्में"एयरप्लेन" मॉस्को क्षेत्र के गवर्नर आंद्रेई वोरोब्योव की मां ल्यूडमिला वोरोब्योवा हैं। गवर्नर का दामाद कंपनी में शामिल हो गया मार्क टिपिकिन- एक बैंकर का बेटा पावेल टिपिकिना, और, तदनुसार, आंद्रेई वोरोब्योव की बेटी एकातेरिना टिपिकिना(वोरोब्योवा)।

मरकुशा और कत्यूषा टिपिकिना। वोरोब्योव कबीला

ये सभी "कॉमरेड" मॉस्को क्षेत्र में व्यवसायों का प्रबंधन करते हैं, जो गवर्नर वोरोब्योव और मॉस्को क्षेत्र की सरकार के निर्णयों के बिना अस्तित्व में भी नहीं हो सकते थे। लेकिन, फिर भी, वे मौजूद हैं, और अपने सह-मालिकों के लिए अरबों डॉलर भी लाते हैं। साथ ही, मॉस्को क्षेत्र की सरकार अन्य डेवलपर्स के लिए जीवन कठिन बनाने के लिए हर संभव प्रयास कर रही है। पर निर्माण बाज़ाररिश्वतखोरी और नौकरशाही अराजकता व्याप्त है। उदाहरण के लिए, 2015 में, आंद्रेई वोरोब्योव के अधिकारियों ने निर्माण परमिट जारी करने पर एकाधिकार कर लिया। इसे टाउन प्लानिंग काउंसिल द्वारा नियंत्रित किया जाता है, और अनुमति प्राप्त करने के लिए इसे वहां "सूचीबद्ध" किया जाना चाहिए। इसके अलावा, इसकी लागत बहुत अधिक होगी - भविष्य की नई इमारत की लागत का 10 से 30% तक। मध्यस्थ सेवाओं की लागत 8 से 12% तक। यह ध्यान में रखते हुए कि मॉस्को क्षेत्र में प्रति वर्ष लगभग 8 मिलियन वर्ग मीटर आवास किराए पर दिए जाते हैं औसत लागत 1 वर्ग मीटर की कीमत एक हजार डॉलर है, रिश्वत की राशि की गणना करना आसान है - लगभग 1 बिलियन रूबल। इस बीच, मॉस्को क्षेत्र में आज 300 से अधिक अधूरी इमारतें हैं। और ये सिर्फ आवासीय इमारतें हैं, जिनमें डेढ़ लाख वर्ग मीटर व्यावसायिक जगह जोड़ी जानी चाहिए। वैसे, ऐसे घर और टाउनहाउस हैं जो पूरी तरह से बनाए गए हैं, लेकिन वे संचार से नहीं जुड़े हैं - कनेक्ट करने की कोई अनुमति नहीं है। मॉस्को क्षेत्र सरकार के ऐसे "नियमों" ने इस तथ्य को जन्म दिया है कि हजारों लोग जिन्होंने पहले ही निर्माण के लिए अपना पैसा चुका दिया है, वे उनमें नहीं जा सकते हैं, और बेघर लोग नई इमारतों में बसने के लिए खुश हैं।

“रूस, क्या तुम्हें खुजली सुनाई देती है? दो वोरोब्योव आप पर रेंग रहे हैं"

इस बीच, मैक्सिम वोरोब्योव और उनके सहयोगियों की कंपनियों का मॉस्को क्षेत्र और मॉस्को में विकास जारी है। अब रोमन अब्रामोविच और अलेक्जेंडर क्लाईचिन के साथ मिलकर नई परियोजनाओं के लॉन्च के बारे में जानकारी (आधिकारिक तौर पर घोषित) है। “समोलेट दो राजधानियों और जेएससी खिमकी मोल्ज़ानिनोवो ने शेरेमेतियोवो हवाई अड्डे के पास मॉस्को रिंग रोड से 10 किलोमीटर दूर एक नए आवासीय पड़ोस के निर्माण पर एक समझौते पर हस्ताक्षर किए। इसके बारे मेंलगभग 60 बिलियन रूबल की लागत से डेढ़ मिलियन वर्ग मीटर के निर्माण पर। आज यह ओल्ड मॉस्को के क्षेत्र में वोरोब्योव जूनियर द्वारा "एयरप्लेन" की पहली परियोजना है। CIAN (रियल एस्टेट बिक्री वेबसाइट) के विश्लेषक अलेक्जेंडर पिपिन का मानना ​​है कि वोरोब्योव जूनियर के "एयरप्लेन" को मॉस्को परियोजना में लिया गया था क्योंकि कंपनियों के पास अपेक्षाकृत कम कीमत पर बड़ी मात्रा में आवास बनाने का अनुभव है। कम कीमतों. औसत सीमा 65 से 75 हजार रूबल प्रति तक हो सकती है वर्ग मीटर. लेकिन यहां निर्माणाधीन आवास की गुणवत्ता पर ध्यान देना उचित है, जो मैक्सिम वोरोब्योव की कंपनी द्वारा प्रदान किया जाता है।

आज, पूरा मॉस्को क्षेत्र इस "गुणवत्ता" से कराह रहा है, और समोलेट-डेवलपमेंट पानी में मछली की तरह महसूस करता है (मैक्सिम वोरोब्योव के मछली पकड़ने के व्यवसाय की बात करें तो - वह रूसी एक्वाकल्चर कंपनी का मालिक है)। 2016 में, जब आबादी माइक्रोडिस्ट्रिक्ट के विकास के संबंध में सार्वजनिक सुनवाई में भाग लेने के लिए टोमिलिनो में एकत्र हुई, तो वोरोबयेवत्सी ने सचमुच आतंकवादियों से भरी एक पूरी बस वहां पहुंचा दी। दबंग युवकों ने अपनी-अपनी राय रखने वाले निवासियों को मुंह नहीं खोलने दिया. जिस स्थान पर सुनवाई हुई थी वहां से "असंतुष्टों" को धमकियां दी गईं और जबरन निष्कासित किया गया। समोलेट-डेवलपमेंट द्वारा निर्मित घरों को पहले से ही "फोम" कहा जाता है, जिसका अर्थ है कि उनकी सेवा का जीवन मुश्किल से 20 साल से अधिक होगा। और इसके अलावा, आवासों का लेआउट (15 - 18 मीटर) एक स्टूडियो अपार्टमेंट है, जिसे पूर्ण आवास नहीं माना जाना चाहिए। राज्यपाल के भाई द्वारा विकास कार्य किया जाता है घोर उल्लंघनपर्यावरणीय मानक और कानून, और मैक्सिम वोरोब्योव के लिए सबसे आरामदायक स्थिति बनाने के लिए एक श्रेणी से दूसरी श्रेणी में भूमि के अवैध हस्तांतरण के साथ है। पारिस्थितिकी की बात करें तो, उदाहरण के लिए, हुबोर्त्सी में, समोलेट-डेवलपमेंट अब वातन क्षेत्रों (एक प्रकार का सीवेज उपचार संयंत्र - भूमि का एक टुकड़ा जिस पर अपशिष्ट और सीवर पानी को उनके शुद्धिकरण के लिए वितरित किया जाता है) पर आवास का निर्माण कर रहा है। यानी, मॉस्को क्षेत्र का आधा हिस्सा लैंडफिल की बदबू से पीड़ित और दम घुटता है, और यहां के निवासियों को अपने पैसे के लिए सीवर में धकेल दिया जाएगा। इस क्षेत्र को पहले से ही "डाइऑक्सिन यहूदी बस्ती" कहा जाता रहा है।

मॉस्को क्षेत्र में वोरोब्योव बंधुओं का व्यवसाय इस क्षेत्र को बिल्कुल अवसादग्रस्त क्षेत्र में बदल देता है, जहां निवासियों के हित सबसे अंतिम स्थान पर हैं, लेकिन मैक्सिम वोरोब्योव के अरबों लोग हमेशा पहले स्थान पर रहेंगे।

ब्लॉगर व्लादिस्लाव नागानोव ने मॉस्को क्षेत्र की स्थिति का वर्णन करते हुए कहा, "बुनियादी ढांचे की समस्याओं की एक अविश्वसनीय उलझन जो केवल लोगों की उपेक्षा, लाभ की प्यास और प्रबंधकीय सामान्यता के परिणामस्वरूप प्रकट हो सकती है।"

उन्होंने कहा कि "बर्बर" विकास न केवल निवासियों के लिए स्वास्थ्य समस्याएं पैदा करता है, बल्कि उच्च जनसंख्या घनत्व के कारण बुनियादी ढांचागत समस्याओं की एक पूरी श्रृंखला पैदा करता है। विशेष रूप से, सामाजिक सेवाओं पर बोझ बढ़ रहा है, जो अपने दयनीय वेतन के साथ, बढ़ती आबादी की सेवा के कार्यों का सामना करने में सक्षम नहीं हैं।

वोरोब्योव मैक्सिम यूरीविच - एक आधुनिक व्यवसायी, पीजेएससी रूसी एक्वाकल्चर के निदेशक मंडल के अध्यक्ष हैं।

मूल रूप से रूस, क्रास्नोयार्स्क से, जहां उनका जन्म 09.08 को हुआ था। 1976 में. 2 उच्चतर से स्नातक शिक्षण संस्थानों: रूसी विदेश मंत्रालय के एमजीआईएमओ विश्वविद्यालय के अर्थशास्त्र संकाय से स्नातक की उपाधि प्राप्त की, और स्पेन में एमबीए पाठ्यक्रम भी लिया (एक्जीक्यूटिव एमबीए यूनिवर्सिडैडे नवारा)।

मैं विज्ञान-गहन परियोजनाओं के प्रति आकर्षित हूं जिनके लिए नए सिरे से विकास की आवश्यकता होती है।

वोरोबिएव मैक्सिम यूरीविच

एम.यू. के कैरियर विकास का इतिहास। वोरोब्योवा

90 के दशक के मध्य में, उन्होंने और उनके भाई ने "रूसी सागर" नामक एक संगठन बनाया इस पलइसे "रूसी जलकृषि" कहा जाता है।

सबसे पहले, संगठन ने निर्यात गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित किया, फिर मछली प्रसंस्करण पर। एम.यू. वोरोबिएव ने कंपनी की गतिविधियों में सक्रिय रूप से भाग लिया, बिक्री में शामिल थे, एक प्रबंधक थे, फिर, संगठन के विकास की प्रक्रिया में, बिक्री निदेशक, और बाद में कार्यकारी निदेशक का पद संभाला।

पहले से ही 2000 के दशक की शुरुआत में। उन्होंने रूसी सागर में एक नियंत्रित हिस्सेदारी खरीदी और उधार लिया नेतृत्व का पद- महानिदेशक का पद. इसके बाद वह (2007 में) कंपनी के निदेशक मंडल में शामिल हुए और दो साल बाद इसके अध्यक्ष बने।

एक और 2 साल बाद, वह एक अन्य उद्यम - "रूसी सागर - उत्पादन" के संस्थापकों में से एक बन गए, जिसे अब "रूसी मछली पकड़ने की कंपनी" कहा जाता है। संगठन की मुख्य गतिविधि मछली पकड़ना है।

बाद में (2013) वह मछली प्रसंस्करण व्यवसाय के साथ रूसी सागर ब्रांड बेचता है। नए संगठन को "रूसी एक्वाकल्चर" नाम मिलता है, और इसकी मुख्य गतिविधि खेती बन जाती है ख़ास तरह केऔर मछली की किस्में (जलीय कृषि)। फिलहाल, कंपनी सक्रिय रूप से विकास कर रही है, और मैक्सिम यूरीविच निदेशक मंडल के अध्यक्ष का पद संभाले हुए हैं।

किसी कंपनी की सफलता केवल वॉल्यूम पर निर्भर नहीं करती धनइसके विकास के लिए आवंटित किया गया है, लेकिन मुख्य रूप से बौद्धिक पूंजी के स्तर पर जो इसे प्राप्त होता है।

वोरोब्योव मैक्सिम यूरीविच एक रूसी व्यवसायी, निवेशक, निदेशक मंडल के अध्यक्ष और रूसी एक्वाकल्चर कंपनी के सह-मालिक हैं। उन्हें मछली पकड़ने के उद्योग में बड़े पैमाने की परियोजनाओं के लिए व्यावसायिक माहौल में जाना जाता है, जिसमें रूसी समुद्री कंपनी के संस्थापक के रूप में मान्यता भी शामिल है।

व्यवसाय में पहला कदम

मैक्सिम वोरोब्योव का जन्म क्रास्नोयार्स्क के उपनगरीय इलाके में हुआ था। में से एक था सर्वोत्तम छात्रकक्षा, हर कोई स्कूल वर्षखेलों में सक्रिय रूप से शामिल, कब काहॉकी अनुभाग में भाग लिया। स्कूल से स्नातक होने के बाद, उन्होंने रूसी विदेश मंत्रालय के मॉस्को इंस्टीट्यूट ऑफ इंटरनेशनल रिलेशंस के अर्थशास्त्र विभाग में प्रवेश किया।

अपने एक छात्र इंटर्नशिप के हिस्से के रूप में, वह अपने बड़े भाई के साथ शामिल हो गए, जो कई साल पहले मास्को चले गए थे और व्यवसाय में अपना पहला कदम उठा रहे थे। भाइयों ने नॉर्वे से मछली की आपूर्ति शुरू करने का फैसला किया, जो उत्तर-पश्चिम में रूस की सीमा पर है: उन्होंने छोटी मात्रा में मैकेरल और हेरिंग का परिवहन करना शुरू किया और उन्हें खुदरा दुकानों में वितरित करना शुरू किया। दुकानों के बीच स्टार्ट-अप व्यवसायियों के साथ साझेदारी में रुचि तेजी से बढ़ी, क्योंकि वे समझौतों के सख्त पालन पर निर्भर थे: उन्होंने अनुबंध में निर्दिष्ट समय सीमा से पहले मछली की आपूर्ति को व्यवस्थित करने का प्रयास किया। उचित मूल्यऔर सर्वोत्तम गुणवत्ता.

मैं कॉलेज के अंतिम वर्ष में हूँ, मैक्सिम वोरोबिएवसंयुक्त अध्ययन और कार्य। मेरा भाई नॉर्वेजियन कंपनियों के साथ समझौते करने और गुणवत्ता वाले उत्पादों की आपूर्ति सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार था; मैक्सिम एक अच्छी तरह से काम करने वाले बिक्री नेटवर्क को व्यवस्थित करने और उत्पादों को खरीदने वालों के साथ अनुबंध की शर्तों के अनुपालन की निगरानी के लिए जिम्मेदार था। रिटेल आउटलेट. एक साथ कारोबार शुरू करने के बाद, भाइयों ने धीरे-धीरे टीम का विस्तार किया। मैक्सिम, जो वास्तव में एक बिक्री प्रबंधक के रूप में काम करता था, एक बिक्री निदेशक बन गया, जिसने कई प्रबंधकों को सहायक के रूप में प्राप्त किया। भाई ने सामान्य निदेशक के रूप में कार्य किया। यह तब था जब व्यवसाय को "रूसी मछली कंपनी" नाम मिला।

संभावनाओं का सागर कैसे विस्तृत हुआ

कुछ साल बाद, जब कंपनी ने न केवल कर्मचारियों की संख्या में वृद्धि की, बल्कि वोरोनिश में एक शाखा भी खोली, जो रूस के दक्षिण-पूर्वी क्षेत्रों में मछली की आपूर्ति करती थी, तो एक मछली प्रसंस्करण संयंत्र बनाने का निर्णय लिया गया। इन योजनाओं को ध्यान में रखते हुए, मैक्सिम वोरोबिएवव्यवसाय प्रबंधन में अपनी दक्षताओं में सुधार करने के लिए, मान्यता प्राप्त अंतर्राष्ट्रीय बिजनेस स्कूल IESE में स्पेन गए। वास्तव में दो देशों में रहते हुए, मैक्सिम एक साल बाद मास्टर ऑफ बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन (एमबीए) की डिग्री प्राप्त करते हुए इस स्कूल से स्नातक हो गया।

इस बीच, उनकी कंपनी ने मॉस्को के पास नोगिंस्क शहर में एक छोटा प्लांट बनाना शुरू किया, जिसमें नमकीन मछली और कैवियार का उत्पादन शुरू हुआ। इन उत्पादों के लिए, मैक्सिम वोरोब्योव की टीम ने "रूसी सागर" ट्रेडमार्क विकसित किया, जो बहुत जल्दी सभी सबसे बड़े में प्रवेश कर गया खुदरा श्रृंखलाऔर उपभोक्ताओं के बीच लोकप्रिय हो गया। 2000 तक, इस ब्रांड के तहत उत्पादों की आपूर्ति देश के लगभग सभी क्षेत्रों में की जाने लगी।

धीरे-धीरे, रूसी मछली कंपनी ने अपने उत्पाद रेंज और उत्पादन का विस्तार किया, इसे नए तकनीकी उपकरणों से लैस किया। "रूसी सागर" लाइन में अब समुद्री भोजन व्यंजन, कैवियार और विभिन्न प्रकार की नमकीन और बेक्ड मछली शामिल हैं। इस बीच, मैक्सिम का भाई धीरे-धीरे मछली पकड़ने के व्यवसाय से दूर चला गया और वास्तव में, कंपनी का प्रबंधन मैक्सिम के पास चला गया। वह प्रथम बने कार्यकारी निदेशक"रूसी सागर", फिर सीईओ, और रूसी फिश कंपनी के शेयरों में अपने भाई की हिस्सेदारी खरीदने के बाद, वह निदेशक मंडल के अध्यक्ष और व्यवसाय के एकमात्र मालिक बन गए।

2010 में मैक्सिम वोरोबिएवस्टॉक एक्सचेंज पर कंपनी के शेयरों की बिक्री के माध्यम से, विकास के लिए अतिरिक्त धन आकर्षित करने के लिए कंपनी को आईपीओ के माध्यम से लेने का निर्णय लिया गया - उस समय व्यवसाय तेजी से बढ़ रहा था, और मैक्सिम समेकन के मौके को चूकना नहीं चाहता था। "रूसी सागर" ब्रांड, जो उस समय तक रूसियों के बीच प्रसिद्ध और लोकप्रिय हो गया था, को कंपनी के नाम के रूप में इस्तेमाल करने का निर्णय लिया गया। रशियन फिश कंपनी रशियन सी ग्रुप ऑफ़ कंपनीज़ बन गई।

विस्तृत विश्लेषण

आईपीओ, जैसी कि उम्मीद थी मैक्सिम वोरोबिएव, अनुमति दी गई, सबसे पहले, उत्पादन का विस्तार करने और उत्पादों की श्रृंखला बढ़ाने के लिए, और दूसरी बात, इसने व्यवसाय के लिए नए खंड खोले। कंपनी, विशेष रूप से, जलीय कृषि में शामिल हो गई - मछली उगाना, इसके लिए करेलिया में कई मछली-प्रजनन झील क्षेत्रों की खरीद और जल क्षेत्र में क्षेत्रों को विकसित करने का अधिकार बैरेंट्स सागरवी मरमंस्क क्षेत्र. करेलिया में, "रूसी सागर" में ट्राउट उगना शुरू हुआ, और मरमंस्क क्षेत्र में - सैल्मन। सबसे आगे मछली प्रसंस्करण उत्पादन में हमारी अपनी मछली का उपयोग करने का विचार था, बजाय इसे पकड़ने या बढ़ाने वाली अन्य कंपनियों से खरीदने के।

समानांतर मैक्सिम वोरोबिएवमछली पकड़ने के व्यवसाय को व्यवस्थित करने के लिए भागीदारों को आकर्षित किया: रूसी सागर - उत्पादन कंपनी की स्थापना की गई, जिसने देश के विभिन्न तटीय हिस्सों से कई छोटी मछली पकड़ने वाली कंपनियों को एकजुट किया। मछली पकड़ने वाले जहाजों का आधुनिकीकरण करने के बाद, "रूसी सागर - उत्पादन" ने हेरिंग और पोलक, साथ ही कॉड, ग्रीनलिंग, लेमनफिश और स्क्विड को पकड़ना शुरू कर दिया।

जलीय कृषि दिशा के लिए महत्वपूर्ण धन की आवश्यकता थी: रूस के पास इस कृषि क्षेत्र में कोई अनुभव नहीं था, यहां केवल अन्य देशों की विशेषज्ञता पर भरोसा करना संभव था। इस परियोजना के विकास से प्रेरित होकर, मैक्सिम वोरोबिएवव्यवसाय के मछली प्रसंस्करण हिस्से को बेचने और जलीय कृषि के लिए धन आवंटित करने का निर्णय लिया। जलीय कृषि में विश्व के अग्रणी माने जाने वाले इन देशों से सीखने के लिए वह अक्सर व्यक्तिगत रूप से नॉर्वे, चिली और फ़रो द्वीप समूह की यात्रा करते थे।

और रूसी सागर के नोगिंस्क संयंत्र और इस ब्रांड का उपयोग करने के अधिकार 2013 में मछली उत्पादों के एक अन्य निर्माता को हस्तांतरित कर दिए गए थे; मैक्सिम वोरोबिएववाणिज्यिक मछली पालन और मछली उत्पादन पर ध्यान केंद्रित किया गया। कंपनियों का नाम क्रमशः "रूसी एक्वाकल्चर" और "रूसी मत्स्य पालन कंपनी" रखा गया।

सिर्फ एक मछली नहीं

समानांतर मैक्सिम वोरोबिएवअन्य परियोजनाओं में निवेश किया, उन क्षेत्रों को चुना जो उसके लिए दिलचस्प और समझने योग्य थे। विशेष रूप से, उन्होंने कई के विकास में भाग लिया निर्माण कंपनियां, जिनमें से देश के उत्तर-पश्चिम में सबसे बड़े डेवलपर्स में से एक, ग्लैवस्ट्रॉय-एसपीबी के पास कई रूसी बैंकों और खनन कंपनियों के शेयर भी हैं। 2014-2015 में, वह एक बिजनेस एंजेल बन गए और कई टेक्नोलॉजी स्टार्टअप्स में निवेश किया।

खुद मैक्सिम वोरोब्योव के अनुसार, वह ज्ञान-गहन परियोजनाओं की ओर आकर्षित हैं जिनके लिए शुरू से ही विकास की आवश्यकता होती है। अपनी परियोजनाओं के क्रियान्वयन में उनका पूरा ध्यान रहता है नवीन प्रौद्योगिकियाँ. मुझे विश्वास है कि "किसी कंपनी की सफलता न केवल उसके विकास के लिए आवंटित धन की मात्रा पर निर्भर करती है, बल्कि मुख्य रूप से बौद्धिक पूंजी के स्तर पर भी निर्भर करती है जो उसे प्राप्त होती है।" उनका मानना ​​है कि ''किसी का भी आधार आशाजनक परियोजना- यह सही विचार, सक्षम विशेषज्ञ और उन्नत प्रौद्योगिकियां हैं।" यह भी मानता है कि " वास्तविक सफलता, यह तब होता है जब आप अपनी क्षमता का अधिकतम उपयोग करते हैं: आपको "सुनहरी मछली" पर भरोसा नहीं करना चाहिए - यह आप में है।

मैक्सिम वोरोब्योव लंबे समय से खुशहाल शादीशुदा जिंदगी बिता रहे हैं और उनके चार बच्चे हैं। वह अभी भी हॉकी सहित सक्रिय खेल खेलता है, यात्रा करना पसंद करता है और बहुत पढ़ता है।

शिक्षा

एमजीआईएमओ (रूस), आईईएसई (स्पेन)

कंपनियों

"रूसी सागर", "रूसी एक्वाकल्चर", "रूसी मत्स्य पालन कंपनी", "ग्लेवस्ट्रॉय-एसपीबी", "एसपीबी रेनोवेशन", "बैंक सेंट पीटर्सबर्ग", बैंक "एसकेआईबी", आदि।

2009 में, उन्हें बड़े पैमाने की परियोजनाओं का प्रबंधन करने वाले प्रबंधक के रूप में रूस के राष्ट्रपति ("गोल्डन प्रेसिडेंशियल हज़ार") के कार्मिक रिजर्व में शामिल किया गया था।