Najsłynniejszy ormiański tankowiec. Naczelny Marszałek Sił Pancernych Amazasp Chaczaturowicz Babajanyan
Sekret tego, jak i dlaczego Japonia zajęła jedno z czołowych miejsc w światowej gospodarce, tkwi w ogromnych inwestycjach nowoczesne technologie, niesamowitą ciężką pracą Japończyków i kilkoma innymi czynnikami. Zastanawiałem się, dlaczego prywatne firmy inwestują znaczną część swoich dochodów w badania i rozwój? Fakt jest taki, że Japończycy rozumieją jedną prostą rzecz – ludzie kupią najlepszy (w tym nowoczesny pod każdym względem) produkt, stworzony przy użyciu najnowocześniejszego sprzętu. Do tego dochodzi jeszcze „czynnik konkurencyjności”. Według niego kupujący będą preferować produkt, który w pełni zaspokoi ich potrzeby. Wiele badań pomaga firmom dowiedzieć się, jakiego produktu potrzebują obecnie ich konsumenci. Będziesz zaskoczony, ale japońscy producenci pobili rekord świata, inwestując 800% tej samej kwoty 25 lat temu w badania i nowe technologie.
Podatki, prywatny biznes i zasoby.
Co ciekawe, rozwój prywatnego biznesu to kolejny ważny powód, dla którego Japonia zajęła jedno z czołowych miejsc w światowej gospodarce. Państwo (reprezentowane przez mądrych i pragmatycznych urzędników) rozumie, że rozwinięty człowiek, zdolny do prowadzenia biznesu, będzie znacznie bardziej zainteresowany dobrobytem własnego biznesu, niż „pracą u wujka”. Nawet jeśli trzeba płacić duże podatki. Mimo to akceptowalna jest stawka 28–37% obecnego podatku od działalności gospodarczej od zysku w wysokości 1 miliona dolarów. W porównaniu z 10% z 20 tysięcy dolarów „na właściciela”.
Co zaskakujące, Japonia bardzo skutecznie wykorzystuje dostępne zasoby: wodę, ziemię, człowieka. Co więcej, nie mają wystarczającej ilości ziemi! Całość zajmuje rolnictwo. Dzięki takiemu podejściu prawie każdy kraj (jeśli sobie tego zażyczy) mógłby osiągnąć podobny sukces.
Obce technologie.
Japończycy ucieleśniali powiedzenie „mądry człowiek uczy się na błędach innych ludzi”. w najlepszym wydaniu. Dlaczego? Aktywnie korzystają z wynalazków i technologii innych ludzi. Ale zwykłe „kopiowanie” byłoby dla nich zbyt łatwe. Japończycy biorą „sedno” pomysłu i udoskonalają go, aż do uzyskania świetnego rezultatu. Można powiedzieć, że nigdy nie przestają się rozwijać pod tym względem.
Po południu 24 maja 2012 r. Jego Świątobliwość Arcybiskup Aten i całej Grecji Hieronim wziął udział w oficjalnej ceremonii otwarcia Dnia Pismo słowiańskie i kultury w Moskwie.
Wasza Świątobliwość, Patriarcha Moskwy i całej Rusi oraz umiłowany brat w Chrystusie Cyryl, Eminencje arcypasterze, szanowni przedstawiciele władz, czcigodni ojcowie, umiłowani chrześcijanie!
Z głębokim wzruszeniem i wdzięcznością jestem wezwany, aby pamiętać o tej wielkości Kultura słowiańska, przywołując w jego pamięci obfite żniwa, jakie wydała winnica świętych Cyryla i Metodego na tych błogosławionych ziemiach. To tutaj arcypasterz Chrystus umieścił ich, aby wyznawali wiarę i nauczali ludzi. Efektem ich nauczania była wieloaspektowa kultura, w każdym przejawie związana z wiarą naszego Kościoła.
Będąc na tej świętej ziemi chwalebnej Rosji, zastanawiam się i podziwiam jej długą i bardzo różnorodną tradycję, jej historię. Podziwiam jego sztukę, osiągnięcia sportowe i kulturę: literaturę, filozofię, muzykę klasyczną, tańce ludowe i klasyczne, architekturę, malarstwo, kino, poważne osiągnięcia w dziedzinie technologii i nauk o kosmosie, ale przede wszystkim sztukę kościelną i tradycję w jej powstaniu i znalazł wyraz w muzyce, malarstwie ikon i pieśniach kościelnych.
Wielowiekową drogę kultury rosyjskiej wytyczyły i wyznaczyły nasze wspólne bizantyjskie korzenie, rozwój filozofii zachodniej i w dużej mierze dwa stulecia rozkwitu kulturowego, począwszy od epoki Piotra Wielkiego.
Dzisiaj rosyjski dziedzictwo kulturowe zajmuje jedno z najwyższych stanowisk na świecie, rozprzestrzeniając swoje wpływ duchowy. Wielu utalentowanych rosyjskich artystów i naukowców wniosło ogromny wkład w dziedzinę kultury, zdecydowanie przyczyniając się do znacznego wzrostu współczesnych osiągnięć naukowych w medycynie, genetyce, biotechnologii, naukach o kosmosie i wielu innych dziedzinach.
Literatura rosyjska jest jedną z najbogatszych i najbardziej ukochanych na całym świecie. Jej solidne fundamenty położono już w X wieku, a w XVIII wieku nabrała znaczącego rozpędu dzięki twórczości tak wybitnych postaci literackich jak M.V. Łomonosow i D.I. Fonvizin. XIX wiek dał nam pisarzy, których nazwiska są zapisane złotymi literami w funduszu literatury światowej. To jest A.S. Puszkin, uważany za rosyjskiego Szekspira, M.Yu. Lermontow i A.P. Czechowa, których uważa się za ojców dramat literacki, L.N. Tołstoj, F.M. Dostojewski, N.S. Leskowa i wielu innych. W szczególności Tołstoj i Dostojewski byli tak wybitnymi osobistościami, że krytycy literaccy Cały świat jednomyślnie zalicza ich do grona najwybitniejszych pisarzy wszechczasów. Tradycję tę kontynuowali w kolejnych latach wielcy pisarze I.A. Bunin, V.V. Chabokow, IE Babel, Yu.K. Olesha i wielu innych, którzy czynią swojemu krajowi wielki zaszczyt.
Również filozofia rosyjska wywarła decydujący wpływ na społeczność światową. Jego rozkwit, który nastąpił w XIX wieku, przyniósł tak wielkie nazwiska jak N.Ya. Danilewskiego i K.N. Leontyjew. Filozofię rosyjską wyróżnia głęboki związek z literaturą i duch odrodzenia w świecie polityki, sztuki i nauki. Należy to odnotować duże figury NA. Bierdiajew i V.N. Łosski.
Muszę też wspomnieć o architekturze rosyjskiej z jej majestatycznymi budynkami, zarówno z okresu wpływów architektury bizantyjskiej, jak i z okresu późniejszego, kiedy podążała ona we własnym, niepowtarzalnym kierunku. Wiek XVI dał nam wspaniałą katedrę św. Bazylego; Wiek XVII, który zbiegł się z rozkwitem stylu barokowego i reformami Piotra Wielkiego, doprowadził do rozwoju tzw. „płonącego” baroku; Wiek XVIII, wiek rokokowy, epoka Katarzyny II i jej wnuka Aleksandra I zamieniły Petersburg w skansen architektury neoklasycznej.
Oto kilka typowych przykładów budynków - dzieł sztuki: Św. Zofia Nowogrodzka, Złota Brama we Włodzimierzu, Katedra Chrystusa Zbawiciela, Katedra Zwiastowania, Katedra Archanioła, Katedra św. Bazylego, Katedra Kazańska, Wielki Pałac Kremlowski, Simonow I Klasztor Nowodziewiczy, Mauzoleum Lenina, Biały Dom i wiele innych.
Wpłynął na cały świat malarstwo klasyczne, dając nam dzieła o znaczeniu historycznym. Kreatywność mistrzów I.I. Shishkina, V.D. Polenova, B.M. Kustodiew i inni przedstawiciele szkoły malarstwa realistycznego wyznaczyli kierunek i granice rozwoju tej sztuki.
Opowiadanie o cennym wkładzie rosyjskich malarzy ikon, takich jak Andriej Rublow i wielu innych, zajęłoby ponad godzinę, którzy stanowią uderzające przykłady rozwoju bizantyjskiego malarstwa ikon. Na podstawie sposobu ich pisania położyli podwaliny pod całe szkoły i kierunki, co jest dowodem owocu ducha filokalii i duchowości prawosławnej, który zdobi wasz lud.
Rosyjski muzyka klasyczna rozeszło się po całym świecie. Do dziś porusza nas wszystkich. Ponadczasowy, potrafi wzmacniać i uszlachetniać ducha. Uważam za swój obowiązek przytoczenie kilku wielkich nazwisk, takich jak M.I. Glinka, M.P. Musorgski, P.I. Czajkowski, N.I. Rimski-Korsakow i S.V. Rachmaninow.
Na zakończenie mojego krótkiego przemówienia poświęconego waszej znanej na całym świecie kulturze, piękny kraj, chciałbym powiedzieć o wielkich odkrycia naukowe które dałeś światu, zmieniając w ten sposób na zawsze nasze życie. DI. Mendelejew odkrył okresowy układ pierwiastków chemicznych, który jest podstawą współczesnej chemii. P.N. Jabłoczkow i A.N. Lodygin – pionierzy w dziedzinie elektrotechniki, wynaleźli pierwszą żarówkę elektryczną. JAK. Popow jest jednym z wynalazców radia. NG Basov i A.M. Prochorow wspólnie wynalazł laser. K.E. Ciołkowski jest ojcem kosmonautyki teoretycznej. Jego prace zainspirowały wybitnych inżynierów rakietowych S.P. Koroleva, V.P. Głuszko i wielu innych, którzy przyczynili się do pomyślnego rozwoju radzieckiego programu kosmicznego na jego wczesnych etapach. W 1957 roku jako pierwszy wystrzeliłeś na orbitę sztucznego satelitę. 12 kwietnia 1961 roku Jurij Gagarin pomyślnie wykonał pierwszy załogowy lot kosmiczny.
Lista osiągnięć waszego kraju nie może zawrzeć się w kilku linijkach. Próbowałem jedynie z pochwałą opisać losy Waszej kultury i w tych kilku słowach wyrazić Wam naszą wspólną wdzięczność za wszystko, co dla nas zrobiliście, a także poinformować, że oczekujemy od Was znacznie więcej jako naturalnej kontynuacji i rozwój Twojego znamienitego ludu na chwałę Bożą.
Patriarchat.ru
WstępSprzęt i technologia spawalnicza zajmują jedno z wiodących miejsc w nowoczesna produkcja. Obudowy są spawane gigantyczne supertankowce oraz siatkówka oka ludzkiego, miniaturowe części urządzeń półprzewodnikowych i kości ludzkie podczas operacji chirurgicznych. Wiele projektów nowoczesne samochody i konstrukcji, takich jak rakiety kosmiczne, łodzie podwodne, rurociągi gazowe i naftowe, nie da się wyprodukować bez pomocy spawania. Rozwój technologii stawia nowe wymagania metodom produkcji, a w szczególności technologii spawania. Dziś spawane są materiały, które do niedawna uchodziły za egzotyczne. Są to stopy tytanu, niobu i berylu, molibden, wolfram, materiały kompozytowe o wysokiej wytrzymałości, ceramika, a także wszelkiego rodzaju kombinacje odmiennych materiałów. Spawane są części elektroniczne o grubości kilku mikronów i części ciężkiego sprzętu o grubości kilku metrów. Warunki, w jakich wykonywane są prace spawalnicze, stają się coraz trudniejsze: trzeba spawać pod wodą wysokie temperatury, w głębokiej próżni, ze zwiększonym promieniowaniem, w stanie nieważkości.
Wszystko to stawia zwiększone wymagania kwalifikacjom specjalistów w dziedzinie spawalnictwa, zwłaszcza spawaczy, ponieważ to oni bezpośrednio opanowują nowe metody i techniki spawania, nowe maszyny spawalnicze. Dziś nie wystarczy, aby pracujący spawacz potrafił wykonać kilka, nawet skomplikowanych, operacji opanowaną przez siebie metodą spawania. Musi rozumieć istotę fizyczną głównych procesów zachodzących podczas spawania, znać cechy spawania różnych materiałów konstrukcyjnych, a także znaczenie i możliwości technologiczne innych, zarówno tradycyjnych, jak i nowych, obiecujących metod spawania.
Opis produktu
Przeznaczony produkt przeznaczony jest do stosowania jako podpora przy montażu i montażu słupów nośnych w konstrukcji obiektów przemysłowych.
Podpora jest konstrukcją spawaną skrzynkową.
platforma
30
powłoka
odstępnik
krawędź
640
Ryc.1. Projekt produktu
Wszystkie części tej konstrukcji wykonane są ze stali gatunku 09G2S.
Stal 09G2S należy do stali niskowęglowych, niskostopowych.
Stale tej klasy mają dobrą spawalność przy wszystkich rodzajach spawania łukowego i są szeroko stosowane do produkcji konstrukcji spawanych stosowanych w budownictwie.
Tabela 1
Skład chemiczny stali 09G2S
Tabela 2
Właściwości mechaniczne stali 09G2S
| Grubość walcowania, mm | Wytrzymałość na rozciąganie σ V, MPa | Granica plastyczności σ T, MPa | Wydłużenie względne δ 5% | Udarność KSU, J/cm², w temperaturze, |
||
| +20 | -40 | -70 |
||||
| 10-20 | 470 | 325 | 21 | 59 | 29 |
|
Konstrukcje spawane stosowane jako elementy nośne podczas budowy budynków i budowli należą do II grupy odpowiedzialności, ponieważ ich zniszczenie podczas eksploatacji może prowadzić do dużych kosztów materiałowych.
II grupa odpowiedzialności wymaga zwiększonej dbałości o jakość pracy wykonywanej w całym cyklu produkcyjnym (od zakupu materiałów po zakres kontroli produktu końcowego).
Biorąc pod uwagę cechy konstrukcyjne produktu, materiał przychodzących części, a także roczny program produkcyjny (2000 szt.), najbardziej w najlepszy możliwy sposób produkcja będzie polegała na spawaniu półautomatycznym w środowisku dwutlenku węgla.
Metoda spawania
Spawanie w osłonie gazu jest jedną z metod spawania łukowego. Dzięki tej metodzie do strefy łuku doprowadzany jest gaz osłonowy, którego strumień opływając łuk elektryczny i jeziorko spawalnicze zabezpiecza roztopiony metal przed działaniem powietrza atmosferycznego, utlenianiem i azotowaniem. Spawanie w gazach osłonowych charakteryzuje się następującymi zaletami: dużą wydajnością (2...3 razy większą niż w przypadku konwencjonalnego spawania łukowego), możliwością spawania w dowolnej pozycji przestrzennej, dobra ochrona strefy spawania z tlenu atmosferycznego i azotu, brak konieczności czyszczenia szwu z żużla i czyszczenia szwu podczas spawania wielowarstwowego; mała strefa wpływu ciepła; stosunkowo małe odkształcenia produktów; możliwość monitorowania procesu tworzenia szwu; dostępność mechanizacji i automatyzacji. Wadami tej metody spawania są konieczność stosowania środków zapobiegających wydmuchaniu strumienia gazu osłonowego podczas spawania, stosowanie sprzętu gazowego, a w niektórych przypadkach stosowanie stosunkowo drogich gazów osłonowych.
Znany następujące odmiany spawanie w gazach ochronnych: w obojętnych gazach jednoatomowych (argon, hel), w obojętnych gazach dwuatomowych (azot, wodór), w dwutlenku węgla. W praktyce najszersze zastosowanie znajduje spawanie łukiem argonowym i spawanie w dwutlenku węgla. Gaz obojętny – hel, ze względu na swoje właściwości jest stosowany bardzo rzadko wysoki koszt. Do spawania konstrukcji krytycznych powszechnie stosuje się spawanie w mieszaninie argonu i dwutlenku węgla w proporcji 85% argonu i 15% CO2. Jakość tego spawania stali jest bardzo wysoka. Łuk jest zasilany ze źródeł prąd stały o sztywnej charakterystyce. W ostatnie lata Prostowniki spawane serii VDU z uniwersalnym charakterystyka zewnętrzna, tj. twardy lub stromo opadający po prostu przełączając pakiet.
Prąd przemienny nie jest stosowany ze względu na niską stabilność procesu spalania łuku, słabe powstawanie i Zła jakość szew Napięcie łuku podczas spawania w CO2 nie powinno przekraczać 30 V, ponieważ wraz ze wzrostem napięcia i długości łuku zwiększają się odpryski i utlenianie. Zazwyczaj napięcie łuku wynosi 22-28 V, prędkość spawania 20-80 m/h, przepływ gazu 7-20 l/min. Spawanie w CO2 drutem daje głębszą penetrację niż elektrodami, dlatego przy przejściu ze spawania ręcznego za zasadne uważa się zmniejszenie nóżek o około 10%. Wyjaśnia to zwiększona gęstość prądu na 1 mm 2 drutu elektrodowego.Główne elementy trybu spawania w CO 2 znajdują się w tabeli 1.
Tabela 3
Typowe parametry trybu spawania w C0 2
| Średnica drutu, m | Prąd spawania, A | Prędkość podawanie drutu | Napięcie łuku, V | Konsumpcja l/min | Przedłużenie drutu, mm |
| 0,8 | 50-110 | zainstalowany wybór trybu | 18-20 | 5-7 | 6-12 |
| 1,0 | 70-150 | 19-21 | 7-9 | 7-13 |
|
| 1,2 | 90-230 | 21-25 | 12-15 | 8-15 |
|
| 1,6 | 150-300 | 23-28 | 12-17 | 13-20 |
Spawanie w dwutlenku węgla odbywa się niemal we wszystkich pozycjach przestrzennych, co jest bardzo istotne podczas prac budowlano-montażowych. Spawanie odbywa się poprzez zasilanie łuku prądem stałym o odwrotnej polaryzacji. Podczas spawania prądem stałym o bezpośredniej polaryzacji zmniejsza się stabilność łuku, pogarsza się powstawanie szwu i wzrasta utrata metalu elektrody z powodu odpadów i odprysków. Jednakże szybkość osadzania jest 1,6...1,8 razy większa niż w przypadku odwrotnej polaryzacji. Jakość ta wykorzystywana jest w operacjach napawania.Materiały arkuszowe ze stali węglowych i niskostopowych są z powodzeniem spawane w dwutlenku węgla; blachy o grubości 0,6...1,0 mm spawane są z kołnierzami. Dopuszczalne jest również spawanie bez kołnierzy, ale z odstępem między krawędziami nie większym niż 0,3...0,5 mm. Blachy o grubości 1,0...8,0 mm spawane są bez krawędzi tnących; w takim przypadku odstęp między spawanymi krawędziami nie powinien być większy niż 1 mm. Blachy o grubości 8...12 mm zgrzewane są szwem w kształcie litery V, a dla większych grubości - szwem w kształcie litery X. Przed spawaniem krawędzie produktu należy dokładnie oczyścić z brudu, farby, tlenków i zgorzeliny. Prąd spawania i prędkość spawania w dużej mierze zależą od wielkości spawanego rowka, czyli od ilości napiwanego metalu. Napięcie ustawiamy tak, aby uzyskać zrównoważony proces spawanie możliwie najkrótszym łukiem (1,5...4,0 mm). Przy większej długości łuku proces spawania jest niestabilny, zwiększają się odpryski metalu oraz zwiększa się możliwość utleniania i azotowania napawanego metalu.
Ryż. 2. Ruch elektrody podczas spawania w dwutlenku węgla przy wykonywaniu spoiny wielowarstwowej
Rysunek przedstawia ruchy elektrody podczas spawania w dwutlenku węgla podczas wykonywania spoiny wielowarstwowej. Aby zmniejszyć ryzyko pęknięć, zaleca się zgrzewanie pierwszej warstwy przy niskim prądzie spawania. Szew należy zakończyć wypełniając krater metalem. Następnie następuje zatrzymanie zasilania drutu elektrodowego i wyłączenie prądu. Dopływ gazu do spawanego krateru trwa aż do całkowitego zestalenia metalu.
Część wyposażenia
W skład wyposażenia technologicznego niezbędnego do wykonywania prac spawalniczych podczas zmechanizowanego spawania łukowego w gazach osłonowych wchodzą:
zasilacz;
urządzenia montażowe i spawalnicze;
sprzęt gazowy;
główne urządzenia gazowe;
spawarka (półautomatyczna).
3.1 Zasilanie
Zasilacz
(IP) łuku spawalniczego nazywa się urządzeniem zapewniającym niezbędny rodzaj i siłę prądu łuku.
Źródło prądu i łuk spawalniczy tworzą wzajemnie połączony układ energetyczny, w którym zasilacz spełnia następujące główne funkcje: zapewnia warunki do wstępnego wzbudzenia (zapłonu) łuku, jego stabilnego spalania podczas procesu spawania oraz możliwości konfiguracji (regulować) parametry trybu.
Ważną cechą techniczną IP, która określa możliwość jego pracy z tym lub innym rodzajem łuku, jest zależność napięcia na zaciskach „spawalnych” (zaciskach) IP od prądu spawania. Zależność ta nazywana jest zewnętrzną charakterystyką prądowo-napięciową (charakterystyką woltoamperową) IP. Najbardziej charakterystyczne cechy I – V dla dobrze znanych IP to: stromo opadające, delikatnie opadające i sztywne .
W zależności od rodzaju prądu w obwodzie spawania rozróżnia się:
źródła prąd przemienny- spawanie transformatorów jednofazowych i trójfazowych, specjalistyczne instalacje do spawania stopów aluminium;
Źródła prądu stałego - prostowniki spawalnicze oraz generatory z napędami różnego typu.
W w tym przypadku Do półautomatycznego spawania i napawania w gazach osłonowych lub aktywnych marki DC 400.33 wykorzystujemy nowoczesny, wydajny zasilacz inwertorowy 400 A.
Ten adres IP ma:
Zdalna kontrola napięcia spawania.
Cyfrowy wskaźnik prądu i napięcia spawania.
Funkcja >.
Zasilanie zarówno z sieci stacjonarnej, jak i generatora diesla.
Tabela 4
Dane techniczne falownik DC 400.33
| Napięcie zasilania, V | 3 80,+10% -15 % |
| | 20 |
| Napięcie źródła (regulowane ciśnieniem), V | 16-36 |
| Prąd spawania (bezstopniowo regulowany), A | _ |
| Nominalny tryb pracy PN, % (przy +40 C) | 60 |
| Maksymalny prąd przy PN = 100%, A | 300 |
| Zakres temperatury roboczej, C | Od - 40 do + 40 |
| Waga (kg | 44 |
| Wymiary całkowite, mm | 610x280x535 |
Dla marki IP DC 400.33 wybraliśmy mechanizm podający marki PM-4.33. Przeznaczony jest do drutu litego stalowego, aluminiowego i proszkowego od 0,6 do 2,4 mm przy współpracy z urządzeniem DS400.33, DS400.33UKP lub dowolnym innym źródłem o charakterystyce prądowo-napięciowej.
Ten premier ma:
Wersja z wężownicą „otwartą” i „zamkniętą”
Cyfrowy wyświetlacz prędkości podawania drutu, prądu i napięcia spawania
Płynna regulacja prędkości podawania drutu spawalniczego i napięcia łuku
Cyfrowe ustawienie wszystkich parametrów spawania
płynne zajarzenie łuku, dzięki ustawieniu opóźnienia drutu na początku spawania
ustawienie czasu przedmuchu na początku spawania oraz przedmuchu gazu po jego zakończeniu
płynne wygaszanie łuku, dzięki ustawieniu opóźnienia drutu na koniec spawania
Podajnik drutu czterorolkowy firmy COOPTIM Ltd. (profil rolek zależny od średnicy i rodzaju drutu spawalniczego)
Przekładnia rolek podających i dociskowych
Regulowana siła docisku
Możliwa jest praca w odległości do 50 m od źródła spawania
Urządzenie odcinające gaz osłonowy
„Test gazu” i „Test drutu” na panelu przednim
Zdalne sterowanie prędkością podawania drutu
Tabela 5
Dane techniczne PM-4.33
| Napięcie zasilania, V | ~36V |
| Pobór mocy, kVA, nie więcej | 0,2 |
| Prędkość podawania drutu, m/s | 1-17 |
| Średnica drutu, mm |
|
| -Solidny | 0.6-1.6 |
| - Aluminium | 1.0-2.4 |
| - Proszek | 0.9-2.4 |
| Zakres temperatury roboczej, °C | -40 do +40 |
| Waga (kg | 14 |
| Wymiary całkowite, mm | 580x202x423 |
Technologia zrewolucjonizowała świat jako racjonalizacja decyzji złożone zadania szybko przełamał bariery pomiędzy miastami rozwiniętymi i rozwijającymi się. Dziś porozmawiamy o najbardziej zaawansowanych technologicznie miastach świata na podstawie rankingu Pricewaterhouse Coopers Cities of Opportunity 6 Report.
25. Dżakarta
Stolica Indonezji, licząca 10 milionów mieszkańców, jest najbardziej zaludnionym miastem w Azja Południowo-Wschodnia. To miasto jest tak duże jak cały Singapur. Dzięki krzyżowaniu się kilku kultur, w tym arabskiej, indyjskiej, malajskiej, jawajskiej, chińskiej i holenderskiej, Dżakarta jest prawdziwą oazą zaawansowanych technologii w Azji.
24. Johannesburg
Johannesburg, finansowe centrum Afryki Subsaharyjskiej, jest obecnie zasilane technologią. „Komisja Urbanistyki” położyła duży nacisk na rozwój gałęzi przemysłu wysokich technologii, zwłaszcza w zakresie technologii informacyjno-komunikacyjnych. Aby ograniczyć przestępczość, policja w Johannesburgu zainstalowała nawet kamery CCTV na każdym rogu ulicy w centrum miasta.
23. Bombaj
Z listy najbardziej zaawansowanych technologicznie miast świata jedyne indyjskie miasto, Bangalore (często nazywane „Krzemową Doliną Indii”) wyparło Bombaj. To miasto specjalizuje się w technologiach informatycznych i technologii zdrowotnej.
22. Szanghaj
Szanghaj, najbardziej zaludnione miasto w Chinach, odnotował ostatnio rozkwit technologiczny. Utworzono nawet kilka specjalnych stref przemysłowych, które przyciągnęły duże korporacje, takie jak ExxonMobil i Tesla Motors.
Dziś Buenos Aires uważane jest za najlepsze centrum technologiczne w Ameryce Południowej. Jedną z nich jest także stolica Argentyny najlepsze przykłady miastem, w którym technologia wykorzystywana jest z korzyścią dla obywateli. Przykładowo konserwacja prawie 1500 km rur odwadniających została w pełni zautomatyzowana.
20. Pekin
Gospodarka Pekinu stała się w dużej mierze miastem przemysłowym ostatnie dziesięciolecia. Jego gospodarka składa się obecnie w 77% z usług (głównie finansów, handlu detalicznego i technologia informacyjna). W północno-zachodniej części miasta leży chińska „Dolina Krzemowa” Zhongguancun, w której znajduje się wiele start-upów i oddziałów gigantów technologicznych, takich jak Lenovo, Google i nowa chińska siedziba badawcza Microsoftu.
19. Moskwa
Od rozpadu ZSRR Moskwie udało się stworzyć kopie zachodnich firm, takich jak Yandex i VKontakte, oraz rosyjskie odpowiedniki Google i Facebooka. Obecnie miasto staje się liderem w zakresie nowych i mniej powszechnych rodzajów technologii, takich jak nanotechnologia.
18. Dubaj
Dubaj jest de facto centrum technologicznym Bliskiego Wschodu i jest także siedzibą globalnych firm, takich jak Hewlett-Packard, Oracle i IBM. Miasto intensywnie inwestuje w technologię, budując nawet „inteligentne palmy” zasilane energią słoneczną, które rozprowadzają Wi-Fi i służą do ładowania telefonów.
17. Mediolan
Mediolan, gospodarcze centrum Włoch, znane jest głównie z branży modowej i bankowej. Ale Mediolan to nie tylko przepych i pieniądze. Odbywają się tu liczne wystawy zaawansowanych technologii. Miasto jest także liderem w dziedzinie biotechnologii.
16. Madryt
Chociaż Barcelona jest głównym ośrodkiem przemysłowym Hiszpanii, w Madrycie nastąpił ostatnio rozkwit zaawansowanej technologii i produkcji zaawansowanych technologii. Połączenie wysoko wykształconych siła robocza i siedziby wielu hiszpańskich międzynarodowych korporacji uczyniły Madryt jednym z wiodących ośrodków technologicznych w Europie.
15. Kuala Lumpur
Kuala Lumpur to miasto marzeń każdego programisty. Zajmuje 9. miejsce na świecie pod względem tworzenia oprogramowania i projektowania multimediów. Miasto ma także niesamowicie szybkie Wi-Fi i stało się ulubioną przystanią dla niezależnych programistów.
14. Sydney
Największe miasto w całej Oceanii słynie z produkcji biotechnologicznej i zaawansowanych technologii, która stanowi 11% całkowitej produkcji miasta. Sydney zajmuje również 5. miejsce na świecie pod względem dostępu do Internetu w edukacji.
13. Toronto
Chociaż Kanada jest już znana ze swojego przemysłu zaawansowanych technologii, liderem pod tym względem jest Toronto – jedno z najlepszych miast technologicznych w kraju Ameryka północna, co zajmuje piąte miejsce za Waszyngtonem, Seattle, Doliną Krzemową i Bostonem. W skali globalnej miasto pod względem technologii cyfrowych zajmuje ósme miejsce.
12. Berlina
Przez dziesięciolecia (jeśli nie stulecia) Berlin był głównym ośrodkiem technologii medycznej, częściowo ze względu na utworzenie najstarszego w Niemczech systemu uniwersalnego opieki zdrowotnej na świecie. Berlin szczególnie koncentruje się na czystej technologii.
11. Paryż
Paryż jest światowym liderem w postęp techniczny nie przez pierwszą dekadę. Pierwsze innowacje, takie jak zastosowanie szkła w architekturze i oświetlenie gazowe w całym mieście, przyniosły miastu sławę już sto lat temu. Współczesne osiągnięcia Paryża to zaawansowane technologicznie gałęzie przemysłu wytwórczego, przede wszystkim przemysł optyczny i lotniczy.
10. Tokio
Tokio jest powszechnie uznawane za jedno z najbardziej zaawansowanych technologicznie miast na świecie – i to nie tylko ze względu na swoje superpociągi. Miasto jest gospodarzem licznych spotkań kadry kierowniczej ds. technologii i jest jednym z wiodących na świecie miast zajmujących się rozwojem oprogramowania.
9. Chicago
Chicago od lat prowadzi program mający na celu wyposażenie studentów miejskich uniwersytetów w umiejętności potrzebne do osiągnięcia sukcesu w dziedzinie zaawansowanych technologii. W październiku 2015 r. miasto otrzymało federalną dotację na wyposażenie każdej klasy w szybki internet szerokopasmowy i Wi-Fi.
8. Singapur
Singapur od dawna chciał zostać ekologiczną stolicą świata. Ponadto w mieście znajdują się centra badawcze wielu światowych firm, takich jak Microsoft i Google. Singapur zapewnia swoim obywatelom między innymi bezpłatny, szybki dostęp do Internetu.
7. Los Angeles
„Miasto Aniołów” jest drugim w USA pod względem gospodarki cyfrowej i trzecim pod względem rozwój środowiska. Pod względem rozwoju technologicznego rośnie niemal o 30% szybciej niż Dolina Krzemowa.
6. San Francisco
Bay Area to ogromna dzielnica technologiczna miasta, w której działają takie firmy jak Apple, eBay i Tesla Motors. Obszar ten rozwinął się w okresie boomu internetowego w latach 90., kiedy w mieście powstały tysiące startupów. Pomimo bliskości Doliny Krzemowej wiele firm przeniosło się z niej do San Francisco.
5. Nowy Jork
Większość ludzi kojarzy Nowy Jork raczej z bankowością i Broadwayem zaawansowana technologia. Jednak lokalna „Dolina Krzemowa” jest jedną z najbardziej rozwiniętych na świecie; ponad 7,3 miliarda dolarów inwestycji venture capital inwestuje się tutaj w zaawansowane technologie. Miasto przechodzi obecnie globalną modernizację telekomunikacji światłowodowej.
Dzięki jednemu z najszybszych prędkości Internetu w Azji Hongkong jest jednym z najłatwiejszych miejsc na świecie do otwarcia firmy. Rząd regularnie finansuje innowacje, inwestując ponad 1,8 miliarda dolarów w rozwój nauki i technologii.
3. Sztokholm
Sztokholm, najszybciej rozwijający się ośrodek technologiczny w Europie, jest europejską stolicą start-upów. Podczas gdy znaczna część pozostałej części Europy znajduje się w kryzysie finansowym od 2008 r., Szwecja odnotowuje stałe przyspieszenie wzrostu, w dużej mierze dzięki stabilnej gospodarce i wysoko wykwalifikowanej sile roboczej.
2. Londyn
Stolica Anglii zajmuje pierwsze miejsce na świecie pod względem projektowania multimediów i innowacji technologicznych. Londyńskie Silicon Roundabout to trzecia co do wielkości platforma start-upowa na świecie. Obszar ten przyciąga jedne z największych na świecie firm technologicznych, z których wiele tworzy centra innowacji i laboratoria badawcze w klastrze środkowo-wschodnim Londynie.
1. Seul
Seul jest ośrodkiem gospodarczym Korea Południowa, wytwarzając 21% krajowego PKB i zajmując niespełna 1% terytorium kraju. Seul, będący domem dla gigantów technologicznych, takich jak Samsung i LG, zaczął stopniowo przekształcać się w „inteligentne miasto” (podobna inicjatywa została wcześniej podjęta w Dubaju). Na początek miasto rozdaje bezpłatnie używane inteligentne urządzenia rodzinom o niskich dochodach, mając na celu umożliwienie wszystkim dostępu do szybkich sieci bezprzewodowych w mieście.
Ponadto w całym mieście instalowane są inteligentne kamery CCTV, które wykrywają nielegalne wjazdy i zaawansowane technologie oświetlenie uliczne, które nadają dźwięk i dystrybuują bezprzewodowy dostęp do Internetu.
Jeszcze jedno specjalnie dla naszych czytelników najciekawsza ocena- GO=https://site/blogs/060216/34920/] 15 krajów o najwyższej średniej długości życia na świecie.
Ważna jest sztuka budowania relacji z partnerami biznesowymi i pracownikami część wieloaspektowe działania menedżera. Jedno z wiodących miejsc należy tutaj do umiejętności wpływania na ludzi. Według amerykańskich naukowców M. Woodcocka i D. Francisa wszystko jest tu ważne, nawet rzeczy pozornie drugorzędne.
Ubiór i wygląd. Menedżerowie powinni pamiętać rosyjskie przysłowie: „Powitają ich ubrania, odrzuci ich umysł”.
Postawa. Przykładem dobrej postawy jest pozycja osoby, która nie chowa głowy w ramionach i patrzy rozmówcy w oczy. Badania wykazały, że istnieje bezpośredni związek pomiędzy emocjami i emocjami kondycja fizyczna osoba, jego postawa. Jeśli menedżer czuje się spokojny i pewny siebie oraz ma prawidłową postawę, zwykle robi to pozytywne wrażenie na innych.
Zachowanie. Pewny siebie menedżer zazwyczaj mówi wyraźnie i przekonująco. Wie, czego chce, jego działania, aby osiągnąć swój cel są jasne.
Główne przyczyny niepewności: niewystarczająca praktyka, wykształcenie, brak jasnych celów, niedocenianie siebie, nieumiejętność zaprezentowania się w najlepszy możliwy sposób.
Sposoby na osiągnięcie pewności siebie: unikaj sytuacji emocjonalnych; być prostszym; staraj się osiągnąć swój cel, nie pozwalając, aby inni (podwładni) Cię dezorientowali; popełniając błędy (które popełnia każdy), nie rozpaczaj; wytrwale dążyć do wykonania powierzonego zadania.
Poprawa relacji osobistych. Główne sposoby nawiązania dobrych relacji osobistych: uznanie (trzeba zwrócić uwagę na osobę); ustalenie indywidualności (każda osoba jest indywidualna); zainteresowanie (wyraźne zainteresowanie osobą); wyrażanie poglądów (ujawnianie myśli i uczuć); udzielanie wsparcia (chęć zachęcania).
Nagroda. Istnieją dwa typy menedżerów: ten, który znajduje pozytywne strony w wynikach pracowników i je celebruje; drugi szuka negatywów (błędów) u podwładnych i karze ich. Pierwsza metoda pozwala osiągnąć lepsze rezultaty.
Umiejętność wydawania poleceń podwładnym. Wyróżnia się następujące podejścia:
niejasne instrukcje - wynik jest zwykle negatywny;
perswazja (odwołanie się do logiki rozwoju, interesu osobistego lub ogólnego) – wynik może być pozytywny, jeśli pracownik podziela przekonania;
zagrożenia (oparte na strachu) - może pojawić się poczucie urazy, w rezultacie ktoś straci, firma ucierpi;
prośby - wynik jest pozytywny, jeśli między kierownikiem a pracownikami dobre stosunki;
zaoferowanie pracownikowi określonych świadczeń za intensywniejszą pracę – wynik jest pozytywny, jeśli obietnice zostaną dotrzymane;
wymóg (łączy w sobie szacunek dla pracownika i szacunek dla podporządkowania), jasne instrukcje (raczej podejście formalne) - wynik może urazić, ale problem z reguły jest rozwiązany.
Jedną z najważniejszych cech menedżera jest etyka. Etyka (od łac. ethika – zwyczaj, charakter) to system norm, moralność moralnego postępowania człowieka. W odniesieniu do pewnej społeczności]! Dla grupy zawodów można mówić np. o etyce zastępczej, etyce lekarskiej, etyce menedżerskiej.
Etyka komunikacja biznesowa We współczesnym zarządzaniu zwraca się większą uwagę. Etyka biznesu odgrywa szczególną rolę w Rosji, która znajduje się w procesie tworzenia gospodarki rynkowej. Przestrzeganie zasad etyki stwarza sprzyjające warunki do ustanowienia silnych, opartych na zaufaniu i uczciwych relacji biznesowych pomiędzy menadżerem a jego partnerami w pracy.
Działalność menedżera jest niezwykle różnorodna. Oprócz konieczności ciągłego rozwiązywania różnorodnych problemów związanych z organizacją produkcji i sprzedaży produktów oraz zarządzaniem zespołem, w zasadzie na co dzień musi zmagać się z różnymi problemami etycznymi. Przykładami takich sytuacji mogą być: wykorzystywanie swojego stanowiska służbowego do celów osobistych, zatajanie zaniedbań własna praca itp. Wreszcie skrajnym stopniem nieetycznego zachowania w stosunku do własnej firmy może być np. przekazywanie informacji o kosztach produkcji, strategiach działania na rynku, czy opisywanie nowego modelu produktu konkurencyjnej firmie, co w istocie można po prostu nazwać zdrada, zdrada. Można zatem mówić o tzw. etyce biznesu, etyce menedżerskiej.
Nie ma wątpliwości, że etyka jest bezpośrednio powiązana z wynikami firmy, wpływa na dobro zespołu i firmy jako całości. Ludzie od dawna zastanawiali się, co jest dobre, a co złe w ludzkim zachowaniu, co jest dobre, a co złe. Kiedy mówią, że taki a taki człowiek jest dobry, zwykle mają na myśli, że postępuje słusznie. I odpowiednio odwrotnie. Ten rodzaj dyskusji na temat ludzkich zachowań jest tym, co najsilniej kojarzy nam się z pojęciem „etyki”. Zachowanie człowieka jest najczęstszym przedmiotem oceny etycznej. Można powiedzieć, że etyka zajmuje się pytaniem, czym jest dobre, prawidłowe zachowanie. Indywidualne postrzeganie przez człowieka pojęć „dobra” i „zła” realizuje się w jego zachowaniu i działaniach. Styl życia i konkretne działania, które ucieleśniają zachowanie człowieka, dają odpowiedź na pytanie o jego etykę.
Ludzkość za to długa historia opracował zasady etyki i jej normy. Są to w istocie standardy zachowań, które umożliwiają porównanie i przeciwstawienie im konkretnych działań człowieka. Takie zasady są na przykład następujące: cel nigdy nie uświęca środków; Nigdy nie należy czynić zła, aby czynić dobro. Oczywiście w każdym konkretnym przypadku należy wziąć pod uwagę realne możliwości przeprowadzenia jakichkolwiek działań i ich konsekwencje. Innymi słowy, należy wziąć pod uwagę nie tylko względną wartość różnych konsekwencji, ale także względną możliwość ich wystąpienia.
Należy preferować mniejsze dobro, które ma największe prawdopodobieństwo osiągnięcia, zamiast większego dobra, którego osiągnięcie jest mniej prawdopodobne, jeśli różnica w prawdopodobieństwie osiągnięcia obu rodzajów dóbr jest wystarczająco duża, aby przeważyć różnicę wartości.
Ponieważ prawie każdy człowiek preferuje to, co go ściśle dotyczy, uważa się za słuszne, że człowiek stara się bardziej osiągnąć dobro, które go ekscytuje i którym jest osobiście zainteresowany.
Niektóre działania zwykle wywołują określone uczucia moralne, podczas gdy inne nie. Przykładowo, termin "obowiązek" zwykle odnosi się tylko do tej grupy działań, które budzą moralną aprobatę lub których zaniechanie powoduje moralną dezaprobatę.
Działania, z którymi wiążą się uczucia moralne, mają dwie cechy. Po pierwsze, „obowiązki” należą do rzeczy, których wiele osób odczuwa silną pokusę, aby ich nie robić. Inny Charakterystyka Działania takie polegają na tym, że niedopełnienie obowiązków z reguły prowadzi do przykrych konsekwencji nie dla osoby, która nie dopełniła obowiązku, ale dla kogoś innego. Pierwsza z tych cech jest bardziej powszechna niż druga. Dzieje się tak dlatego, że konsekwencje nieprzyjemne dla innych ludzi, wynikające z niedopełnienia obowiązków wobec siebie, a także umiar i powściągliwość nie są już tak oczywiste.
Wielowiekowa historia zarządzania wykształciła specyficzne normy (kanony) komunikacji biznesowej, które stały się powszechnie akceptowane w cywilizowanym świecie. Dla menedżera, który dąży do wzmacniania relacji biznesowych z partnerami, ważne jest nie tylko ich poznanie, ale także wykorzystanie ich do kreowania i wzmacniania własnego, pozytywnego wizerunku w oczach innych.
Obraz jest obraz zbiorowy(zestaw wrażeń), który kształtuje się w umysłach ludzi i jest powiązany z konkretnymi pomysłami. Możemy mówić o wizerunku osoby, przedsiębiorstwa, produktu, kraju itp.
Tworzenie i utrzymanie przyzwoitego wizerunku, co jest ważne część integralna Działania menadżera ułatwia przestrzeganie następujących zasad etycznych relacji zawodowych:
jeśli chcesz skrytykować pracownika, najpierw zwróć uwagę na pozytywne aspekty jego pracy;
nie mów do ludzi rozkazującym tonem;
szanować opinie innych;
najlepszym sposobem na osiągnięcie optymalnego wyniku w kontrowersyjnej sytuacji jest uniknięcie sporu;
jeśli się w czymś mylisz, przyznaj to otwarcie.
Doświadczenie wybitnych menedżerów potwierdza te rekomendacje. Tak więc amerykański menadżer L. Iacocca, który stał na czele inny czas słynne korporacje samochodowe Ford Motors Company i Chrysler powiedziały: „Dobry menedżer musi umieć nie tylko słuchać, ale także mówić. Zbyt wiele osób nie rozumie, że prawdziwa komunikacja to proces dwukierunkowy. Jeśli chcesz zaszczepić w ludziach, którzy dla Ciebie pracują, chęć ciężkiej pracy i przejęcia inicjatywy, musisz umieć uważnie słuchać. Jako menedżer największą satysfakcję sprawia mi widok, jak pracownik, który został już przez aparat naznaczony etykietką przeciętnego lub nieutalentowanego, faktycznie zyskuje uznanie, a tylko dlatego, że ktoś go wysłuchał, zagłębił się w jego trudności i pomógł je pokonać.” .
W procesie komunikowania się z podwładnymi menedżer może posługiwać się tzw. mową ciała, czyli tzw. za pomocą wyrazu twarzy, postawy i gestów danej osoby, z pewnym przybliżeniem określ stan ludzi, ich myśli i pragnienia. Język ciała pomaga menedżerowi rozmawiać z ludźmi, rozumieć i wzbudzać ich zaufanie, negocjować i rozwiązywać konflikty.
Spójrzmy na kilka przykładów wariantów tego języka:
Spojrzenie: 1) najpierw spojrzenie na ciebie, a potem pauza (rozmówca czeka na twoją odpowiedź); 2) przerwa w mowie, rozmówca odwraca wzrok (prosi, aby mu nie przerywać).
Pozycja: 1) naprzeciwko siebie (tak siedzą przeciwnicy); 2) w pobliżu (chęć współpracy, otwarta postawa wobec siebie, oczekiwanie sukcesu); 3) ukośnie (rozmówca daje możliwość odwrócenia wzroku, pomaga w prawidłowej organizacji).
Postawa: odchylanie się do tyłu (rozmówca chce przestać się komunikować, sprawa, którą omawiasz, jest beznadziejna. Jeśli rozmówca zgodzi się przyjąć pomysł rozmówcy, postawa będzie inna).
Gest: 1) otwarte dłonie, relaks (otwartość rozmówcy i jego zaufanie do Ciebie); 2) rozpięcie marynarki, zdjęcie jej (to samo); 3) ręce skrzyżowane, marynarka zapięta (partner jest zamknięty, jego gotowość do ochrony lub obrony); 4) ręce partnera są złożone (musisz przestać przekonywać i nalegać; przenieść rozmowę na inny temat; przenieść inicjatywę na rozmówcę); 5) rozmówca siedzi na krawędzi krzesła, nie mruga okiem, stopy twardo stąpa po podłodze (najwyższa uwaga skierowana na Ciebie i jednocześnie ocena tego, co mu mówisz); 6) dłoń na policzku, głowa przechylona na bok, drapiąca się po brodzie (rozmówca ma wątpliwości i intensywnie myśli; „OK, pomyślmy jeszcze raz razem”); 7) partner biznesowy manipuluje okularami (pozwala mu to na chwilę refleksji); 8) przestawia przedmioty na stole (brakuje mu informacji); 9) osoba chodzi po pomieszczeniu; (myśli, może próbuje rozwiać wątpliwości. Nie ma potrzeby wtrącać się w niego, spróbuj w tej chwili porozmawiać); 10) zakrywa usta dłonią, odwraca wzrok (rosło podejrzenie, próbuje ukryć swoje stanowisko, całkowicie się z Tobą nie zgadza); 11) rozmówca odwrócił nogi na bok, zebrał papiery, zrobił coś innego, słuchając Cię (rozmówca stracił zainteresowanie Tobą i chce wyjść); 12) ręce w kieszeniach, ciało pochylone do przodu (rozmówca pokazuje swoją wyższość i pewność siebie); 13) rozmówca siedzi ze skrzyżowanymi kostkami, mocno trzymając ręce za podłokietniki krzesła (stara się panować nad sobą i nie wdawać się w konflikt); 14) partner stoi z rękami założonymi za plecami, rękami ściskając jego nadgarstki (to samo); 15) głowa leży na dłoni, oczy są na wpół przymknięte (osoba próbuje ukryć nudę przed komunikacją z tobą); 16) położenie dłoni na klatce piersiowej (oznaka uczciwości i otwartości); 17) noga za nogą, ręce skrzyżowane na klatce piersiowej (osoba się martwi, lepiej nie zbliżać się do niej ze swoimi problemami); 18) stojąc, rozmówca trzyma ręce w kieszeniach z wystającymi kciukami, nogą wysuniętą do przodu (pokazuje, że jest panem sytuacji i jest pewny siebie); 19) „Pozycja Napoleona”: klatka piersiowa do przodu, jedna ręka schowana za burtą marynarki, druga z reguły w kieszeni (to samo); 20) rozmówca siedzi z rękami za głową (najwyższa pewność siebie); 21) osoba ma opuszczoną głowę, zgięte ciało, skrzyżowane ręce i nogi (skrajny wyraz zamknięcia. Osoba jest od ciebie całkowicie odgrodzona i nie słyszy, co do niej mówisz. Musisz zostawić go w spokoju lub spróbować wyprowadzić go z tego stanu).
Odległość: 1) do 0,5 m (związki bliskie emocjonalnie); 2) około 1 m (nieformalnie relacje biznesowe); 3) więcej niż 1 m (związek formalny lub niepokój i nerwowość u tego, który trzyma się z daleka. Najlepszym sposobem na poprawę relacji z partnerem jest oddalenie się na dogodną dla niego odległość); 4) osoba siedzi daleko od Ciebie, odsuwa się lub odchyla do tyłu (jesteś dla niej nieprzyjemny lub się ciebie boi).
Podsumowując, przedstawiamy ogólne zalecenia opracowane przez dwóch wspomnianych powyżej amerykańskich naukowców, dotyczące tworzenia korzystnych warunków klimat psychologiczny drużyna. Dla rosyjskich menedżerów są one szczególnie interesujące, ponieważ w zwięzłej, obrazowej i żywej formie dostarczają bogatych informacji o sposobach rozwiązania jednego z najpilniejszych problemów zarządzania.
Proces tworzenia konstruktywnego środowiska w zespole zależy od wielu różnych czynników. Wiele z nich (poglądy, motywy i potrzeby ludzi) jest trudnych do kontrolowania. Ludzkie uprzedzenia, uprzedzenia i stereotypowe poglądy mogą zniweczyć wszelkie wysiłki menedżera. Istnieją pewne ogólne zalecenia dotyczące tworzenia środowiska zaufania i wzajemnego zrozumienia.
Tworzenie atmosfery współpracy. Podczas pierwszego spotkania z pracownikami i na początku każdego kolejnego warto poświęcić kilka minut na nieformalną rozmowę. Na posiedzeniu należy zapewnić przedstawicieli stron w tym samym czasie na występy. Od czasu do czasu należy podkreślić momenty, które jednoczą pracowników i jednoczą zespół.
Dążenie do przejrzystości komunikacji. Do spotkania z personelem należy przygotować się możliwie najdokładniej. Menedżer z wyprzedzeniem przygotowuje diagramy, tabele, rysunki, diagramy i projekty rozwiązań. Ma to na celu zapewnienie, że informacja dotrze do pracowników szybko i bez ewentualnych zniekształceń. Równie ważna w komunikacji jest umiejętność słuchania. Przydatne jest wyjaśnienie i podsumowanie tego, co powiedzieli inni. Pytania też są przydatne, ale gdy jest ich za dużo, jedna ze stron biorących udział w dyskusji może przyjąć postawę obronną.
Panowanie nad emocjami. To właśnie emocje leżą u podstaw tak zwanego daru perswazji, jaki posiadają dobrzy mówcy. Jednak emocje trzeba trzymać pod kontrolą. ścisła kontrola, w przeciwnym razie logika może ucierpieć. Musisz spokojnie pomyśleć: czy Twój sprawca miał powód, aby Cię tak potraktować? Zamiast próbować przekonać drugą stronę, że się myli, menedżer powinien wyjaśnić, dlaczego traktuje podwładnego w taki sposób, w jaki to robi. Wiadomo, że złość jest złym doradcą. Jeśli ktoś potraktował cię niesprawiedliwie, nie spiesz się, aby odwdzięczyć mu się tą samą monetą, „odwróć swój rozsądek”.
Nie powinieneś kierować się swoimi uczuciami. Być może sam menadżer przyjął postawę obronną w odpowiedzi na uczciwe, ale niezbyt delikatnie sformułowane uwagi? Po przemyśleniu wszystkiego i uspokojeniu możesz śmiało wyrażać swoje roszczenia i uwagi, jeśli uznasz je za uzasadnione.
Energiczne osiąganie swoich celów. Ludzie zwykle mają o wiele więcej energii, niż im się wydaje.
Możesz zwiększyć swój potencjał energetyczny, na przykład, doskonaląc swoje umiejętności, opracowując innowacyjne podejście, wykazując się wytrwałością i podejmując ryzyko.
Władza jest niezbędnym elementem organizacji efektywnego działania przedsiębiorstwa. Aby skutecznie zarządzać produkcją, menedżer musi posiadać odpowiednie uprawnienia. Wpływając na swoich podwładnych, menedżer musi zapewnić mobilizację zespołu do realizacji zadań stojących przed przedsiębiorstwem.
Władza może opierać się na przymusie, nagrodzie, autorytecie i wiedzy, przykładach, prawach.
Pojęcia „władzy” i „przywództwa” są ze sobą powiązane. Menedżer, mając niezbędną władzę, musi być liderem dla swoich podwładnych, a to go wymaga wysoki poziom profesjonalizm.
Menedżer musi dążyć do kreowania i ciągłego utrzymywania własnego pozytywnego wizerunku, gdyż ma to korzystny wpływ na zespół pracowników i partnerów biznesowych.
