सबसे प्रसिद्ध अर्मेनियाई टैंकर। बख्तरबंद बलों के मुख्य मार्शल हमजास्प खाचतुरोविच बाबजयान

परिचय
वेल्डिंग उपकरण और प्रौद्योगिकी आधुनिक उत्पादन में अग्रणी स्थानों में से एक है। पतवारों को वेल्ड किया जाता है विशाल सुपरटैंकरऔर रेटिना मनुष्य की आंख, सर्जिकल ऑपरेशन के दौरान अर्धचालक उपकरणों और मानव हड्डियों के लघु भाग। कई डिज़ाइन आधुनिक मशीनेंऔर संरचनाएं, जैसे अंतरिक्ष रॉकेट, पनडुब्बियां, गैस और तेल पाइपलाइन, वेल्डिंग की मदद के बिना निर्माण करना असंभव है। प्रौद्योगिकी का विकास उत्पादन विधियों और विशेष रूप से वेल्डिंग तकनीक पर नित नई मांगें पैदा करता है। आज, ऐसी सामग्रियों को वेल्ड किया जा रहा है जिन्हें अपेक्षाकृत हाल तक विदेशी माना जाता था। ये टाइटेनियम, नाइओबियम और बेरिलियम मिश्र धातु, मोलिब्डेनम, टंगस्टन, समग्र उच्च शक्ति सामग्री, सिरेमिक, साथ ही असमान सामग्रियों के सभी प्रकार के संयोजन हैं। कई माइक्रोन की मोटाई वाले इलेक्ट्रॉनिक्स के वेल्डेड हिस्से और कई मीटर की मोटाई वाले भारी उपकरण के हिस्से। जिन परिस्थितियों में वेल्डिंग का काम किया जाता है वे लगातार अधिक जटिल होती जा रही हैं: पानी के नीचे, उच्च तापमान पर, गहरे वैक्यूम में, बढ़े हुए विकिरण के साथ, शून्य गुरुत्वाकर्षण में वेल्ड करना आवश्यक है।

यह सब वेल्डिंग के क्षेत्र में विशेषज्ञों, विशेष रूप से वेल्डर की योग्यता पर बढ़ी हुई आवश्यकताओं को लगाता है, क्योंकि यह वह है जो सीधे नई वेल्डिंग विधियों और तकनीकों, नई वेल्डिंग मशीनों में महारत हासिल करते हैं। आज, एक कामकाजी वेल्डर के लिए यह पर्याप्त नहीं है कि वह जिस वेल्डिंग विधि में महारत हासिल कर चुका है, उसके कई, यहां तक कि जटिल, संचालन करने में सक्षम हो। उसे वेल्डिंग के दौरान होने वाली मुख्य प्रक्रियाओं के भौतिक सार को समझना चाहिए, विभिन्न संरचनात्मक सामग्रियों की वेल्डिंग की विशेषताओं के साथ-साथ पारंपरिक और नए, आशाजनक वेल्डिंग तरीकों के अर्थ और तकनीकी क्षमताओं को जानना चाहिए।

उत्पाद वर्णन

इच्छित उत्पाद औद्योगिक भवनों के निर्माण में लोड-बेयरिंग कॉलम की स्थापना और स्थापना के लिए समर्थन के रूप में उपयोग के लिए है।

समर्थन एक वेल्डेड बॉक्स-प्रकार की संरचना है।

प्लैटफ़ॉर्म

30
शंख

स्पेसर

किनारा

640

चित्र .1। उत्पादन रूप
इस डिज़ाइन के सभी भाग स्टील ग्रेड 09G2S से बने हैं।

स्टील 09G2S कम कार्बन, कम मिश्र धातु स्टील्स को संदर्भित करता है।

इस वर्ग के स्टील्स में सभी प्रकार की आर्क वेल्डिंग में अच्छी वेल्डेबिलिटी होती है और निर्माण उद्योग में उपयोग की जाने वाली वेल्डेड संरचनाओं के निर्माण के लिए व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है।
तालिका नंबर एक

स्टील की रासायनिक संरचना 09G2S

तालिका 2

स्टील 09G2S के यांत्रिक गुण

रोल्ड मोटाई, मिमी	तन्य शक्ति σ वी, एमपीए	उपज ताकत σ टी, एमपीए	सापेक्ष बढ़ाव δ 5 %	प्रभाव शक्ति KCU, J/cm², तापमान पर,
				+20	-40	-70
10-20	470	325	21	59		29

इमारतों और संरचनाओं के निर्माण में लोड-असर तत्वों के रूप में उपयोग की जाने वाली वेल्डेड संरचनाएं जिम्मेदारी के द्वितीय समूह से संबंधित हैं, क्योंकि ऑपरेशन के दौरान उनके विनाश से उच्च सामग्री लागत हो सकती है।

समूह II की जिम्मेदारी के लिए पूरे उत्पादन चक्र (सामग्री की खरीद से लेकर उत्पाद के अंतिम नियंत्रण की मात्रा तक) के काम की गुणवत्ता पर अधिक ध्यान देने की आवश्यकता है।

उत्पाद की डिज़ाइन विशेषताओं, आने वाले हिस्सों की सामग्री, साथ ही वार्षिक उत्पादन कार्यक्रम (2000 टुकड़े) को ध्यान में रखते हुए, सबसे इष्टतम विनिर्माण विधि कार्बन डाइऑक्साइड में अर्ध-स्वचालित वेल्डिंग होगी।

वेल्डिंग विधि

परिरक्षित गैस वेल्डिंग आर्क वेल्डिंग विधियों में से एक है। इस विधि से, आर्क ज़ोन में एक सुरक्षात्मक गैस की आपूर्ति की जाती है, जिसका जेट, इलेक्ट्रिक आर्क और वेल्ड पूल के चारों ओर बहते हुए, पिघली हुई धातु को संपर्क से बचाता है। वायुमंडलीय वायु, ऑक्सीकरण और नाइट्राइडिंग। परिरक्षण गैसों में वेल्डिंग के निम्नलिखित फायदे हैं: उच्च उत्पादकता (पारंपरिक आर्क वेल्डिंग की तुलना में 2 ... 3 गुना अधिक), किसी भी स्थानिक स्थिति में वेल्ड करने की क्षमता, अच्छी सुरक्षावायुमंडलीय ऑक्सीजन और नाइट्रोजन से वेल्डिंग क्षेत्र, मल्टीलेयर वेल्डिंग के दौरान स्लैग से सीम को साफ करने और सीम को साफ करने की कोई आवश्यकता नहीं है; छोटा ताप प्रभावित क्षेत्र; उत्पादों की अपेक्षाकृत छोटी विकृतियाँ; सीम गठन की प्रक्रिया की निगरानी की संभावना; मशीनीकरण और स्वचालन की उपलब्धता। इस वेल्डिंग विधि के नुकसान में वेल्डिंग के दौरान परिरक्षण गैस जेट को उड़ने से रोकने के लिए उपाय करने की आवश्यकता, गैस उपकरण का उपयोग और कुछ मामलों में अपेक्षाकृत महंगी परिरक्षण गैसों का उपयोग शामिल है।

ज्ञात निम्नलिखित किस्मेंसुरक्षात्मक गैस में वेल्डिंग: अक्रिय मोनोएटोमिक गैसों (आर्गन, हीलियम) में, तटस्थ डायटोमिक गैसों (नाइट्रोजन, हाइड्रोजन) में, कार्बन डाइऑक्साइड में। व्यवहार में, आर्गन-आर्क वेल्डिंग और कार्बन डाइऑक्साइड में वेल्डिंग को सबसे व्यापक अनुप्रयोग प्राप्त हुआ है। अक्रिय गैस - हीलियम का उपयोग इसकी उच्च लागत के कारण बहुत ही कम किया जाता है। महत्वपूर्ण संरचनाओं की वेल्डिंग के लिए, 85% आर्गन और 15% CO 2 के अनुपात में आर्गन और कार्बन डाइऑक्साइड गैसों के मिश्रण में वेल्डिंग का व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है। इस स्टील वेल्डिंग की गुणवत्ता बहुत उच्च है। चाप स्रोतों द्वारा संचालित है एकदिश धाराकठिन विशेषताओं के साथ. में पिछले साल कामुख्य रूप से एक यूनिवर्सल के साथ वीडीयू श्रृंखला के वेल्डेड रेक्टिफायर बाहरी विशेषता, यानी केवल पैकेट को स्विच करने से कठोर या तेजी से गिरना।

आर्किंग प्रक्रिया की कम स्थिरता, खराब गठन आदि के कारण प्रत्यावर्ती धारा का उपयोग नहीं किया जाता है बुरा गुणसीवन. सीओ 2 में वेल्डिंग करते समय चाप पर वोल्टेज 30 वी से अधिक नहीं होना चाहिए, क्योंकि बढ़ते वोल्टेज और चाप की लंबाई के साथ छींटे और ऑक्सीकरण बढ़ते हैं। आमतौर पर आर्क वोल्टेज 22-28V है, वेल्डिंग गति 20-80m/h है, गैस प्रवाह 7-20l/मिनट है। तार के साथ CO2 में वेल्डिंग करने से इलेक्ट्रोड की तुलना में अधिक गहरी पैठ होती है, इसलिए मैन्युअल वेल्डिंग से स्विच करते समय, पैरों को लगभग 10% कम करना उचित माना जाता है। यह इलेक्ट्रोड तार के प्रति 1 मिमी 2 में बढ़े हुए वर्तमान घनत्व के कारण है। तालिका 1 में सीओ 2 में वेल्डिंग मोड के मुख्य तत्व।
टेबल तीन

सीओ 2 में वेल्डिंग मोड के विशिष्ट पैरामीटर

तार का व्यास, मी	वेल्डिंग करंट, ए	रफ़्तार तार फ़ीड	आर्क तनाव, वी	उपभोग एल/मिनट	तार विस्तार, मिमी
0,8	50-110	इंस्टॉल किया शासन के तहत चयन	18-20	5-7	6-12
1,0	70-150		19-21	7-9	7-13
1,2	90-230		21-25	12-15	8-15
1,6	150-300		23-28	12-17	13-20

कार्बन डाइऑक्साइड में वेल्डिंग लगभग सभी स्थानिक स्थितियों में की जाती है, जो निर्माण और स्थापना कार्यों के उत्पादन में बहुत महत्वपूर्ण है। वेल्डिंग तब की जाती है जब आर्क रिवर्स पोलरिटी की प्रत्यक्ष धारा द्वारा संचालित होता है। प्रत्यक्ष ध्रुवता के प्रत्यक्ष प्रवाह के साथ वेल्डिंग करते समय, चाप जलने की स्थिरता कम हो जाती है, सीम का गठन बिगड़ जाता है, और अपशिष्ट और छींटे के कारण इलेक्ट्रोड धातु का नुकसान बढ़ जाता है। हालाँकि, जमाव गुणांक विपरीत ध्रुवता की तुलना में 1.6...1.8 गुना अधिक है। इस गुणवत्ता का उपयोग सरफेसिंग कार्य में किया जाता है कार्बन और कम मिश्र धातु स्टील्स से शीट सामग्री को कार्बन डाइऑक्साइड में सफलतापूर्वक वेल्ड किया जाता है; 0.6...1.0 मिमी की मोटाई वाली शीटों को एज फ्लैंगिंग के साथ वेल्ड किया जाता है। इसे फ़्लैंगिंग के बिना वेल्ड करने की भी अनुमति है, लेकिन किनारों के बीच 0.3 ... 0.5 मिमी से अधिक के अंतर के साथ। 1.0 ... 8.0 मिमी की मोटाई वाली शीटों को किनारों को काटे बिना वेल्ड किया जाता है; इस मामले में, वेल्डेड किनारों के बीच का अंतर 1 मिमी से अधिक नहीं होना चाहिए। 8 ... 12 मिमी की मोटाई वाली शीटों को वी-आकार के सीम के साथ और बड़ी मोटाई के लिए - एक्स-आकार के सीम के साथ वेल्डेड किया जाता है। वेल्डिंग से पहले, उत्पाद के किनारों को गंदगी, पेंट, ऑक्साइड और स्केल से अच्छी तरह साफ किया जाना चाहिए। वेल्डिंग करंट और वेल्डिंग की गति काफी हद तक वेल्ड किए जाने वाले वेल्ड के खांचे के आकार पर निर्भर करती है, यानी जमा धातु की मात्रा पर। वोल्टेज इस प्रकार सेट किया गया है टिकाऊ प्रक्रियासंभावित लघु चाप (1.5...4.0 मिमी) के साथ वेल्डिंग। लंबी चाप लंबाई के साथ, वेल्डिंग प्रक्रिया अस्थिर होती है, धातु का छींटा बढ़ जाता है, और जमा धातु के ऑक्सीकरण और नाइट्राइडिंग की संभावना बढ़ जाती है।

चावल। 2. मल्टी-लेयर वेल्ड करते समय कार्बन डाइऑक्साइड में वेल्डिंग के दौरान इलेक्ट्रोड की गति
यह आंकड़ा मल्टी-लेयर वेल्ड करते समय कार्बन डाइऑक्साइड में वेल्डिंग के दौरान इलेक्ट्रोड की गतिविधियों को दर्शाता है। दरार के जोखिम को कम करने के लिए पहली परत को कम वेल्डिंग करंट पर वेल्ड करने की सिफारिश की जाती है। गड्ढे को धातु से भरकर सीवन पूरा किया जाना चाहिए। फिर इलेक्ट्रोड तार फ़ीड बंद कर दिया जाता है और करंट बंद कर दिया जाता है। वेल्डेड क्रेटर में गैस की आपूर्ति तब तक जारी रहती है जब तक कि धातु पूरी तरह से जम न जाए।

उपकरण का भाग

गैस-परिरक्षित यंत्रीकृत आर्क वेल्डिंग में वेल्डिंग के लिए आवश्यक तकनीकी उपकरणों की संरचना में शामिल हैं:

बिजली की आपूर्ति;
असेंबली और वेल्डिंग फिक्स्चर;
गैस उपकरण;
गैस पाइपलाइन उपकरण;
वेल्डिंग मशीन (अर्धस्वचालित)।

3.1 विद्युत आपूर्ति
बिजली की आपूर्ति वेल्डिंग आर्क के (आईपी) को एक उपकरण कहा जाता है जो आर्क करंट के आवश्यक प्रकार और ताकत प्रदान करता है।

शक्ति स्रोत और वेल्डिंग आर्क एक परस्पर ऊर्जा प्रणाली बनाते हैं जिसमें आईपी निम्नलिखित मुख्य कार्य करता है: आर्क के प्रारंभिक उत्तेजना (इग्निशन) के लिए स्थितियां प्रदान करता है, वेल्डिंग प्रक्रिया के दौरान इसके स्थिर जलने और समायोजित करने (विनियमित करने) की क्षमता प्रदान करता है। ) मोड पैरामीटर।

आईपी की एक महत्वपूर्ण तकनीकी विशेषता, जो एक या दूसरे प्रकार के आर्क के साथ काम करना संभव बनाती है, वेल्डिंग करंट पर आईपी के "वेल्डिंग" क्लैंप (टर्मिनलों) पर वोल्टेज की निर्भरता है। इस निर्भरता को आईपी की बाहरी वर्तमान-वोल्टेज विशेषता (सीवीसी) कहा जाता है। प्रसिद्ध आईपी के लिए सबसे विशिष्ट I-V विशेषताएँ हैं: तेजी से गिरना, धीरे से गिरना, और कठोर .

वेल्डिंग सर्किट में करंट के प्रकार के अनुसार, निम्न हैं:

प्रत्यावर्ती धारा स्रोत - वेल्डिंग एकल-चरण और तीन-चरण ट्रांसफार्मर, एल्यूमीनियम मिश्र धातुओं की वेल्डिंग के लिए विशेष प्रतिष्ठान;
डीसी स्रोत - विभिन्न प्रकार के ड्राइव के साथ वेल्डिंग रेक्टिफायर और जनरेटर।

सर्विस्ड पदों की संख्या के अनुसार, सिंगल-स्टेशन और मल्टी-स्टेशन हो सकते हैं, और आवेदन के अनुसार - सामान्य औद्योगिक और विशेष बिजली आपूर्ति।

इस मामले में, हम परिरक्षण या सक्रिय गैस वातावरण ब्रांड DC 400.33 में अर्ध-स्वचालित वेल्डिंग और सरफेसिंग के लिए एक आधुनिक शक्तिशाली 400-एम्पीयर इन्वर्टर बिजली की आपूर्ति का उपयोग करते हैं।

इस आईपी में है:

रिमोट कंट्रोल वेल्डिंग वोल्टेज।
वेल्डिंग करंट और वोल्टेज का डिजिटल संकेतक।
फ़ंक्शन >.
स्थिर नेटवर्क और डीजल जनरेटर दोनों से भोजन।

तालिका 4

इन्वर्टर डीसी 400.33 के लिए विनिर्देश

आपूर्ति वोल्टेज, वी	3 80,+10% -15 %
	20
स्रोत वोल्टेज (दीर्घकालिक समायोज्य), वी	16-36
वेल्डिंग चालू (लगातार समायोज्य), ए	_
रेटेड ऑपरेटिंग मोड पीएन, % (+40 С पर)	60
पीएन पर अधिकतम धारा = 100%, ए	300
ऑपरेटिंग तापमान रेंज, सी	- 40 से + 40 तक
वजन (किग्रा	44
कुल मिलाकर आयाम, मिमी	610x280x535

आईपी ब्रांड डीसी 400.33 के लिए हमने एक फीडर ब्रांड पीएम-4.33 का चयन किया है। डिवाइस DS400.33, DS400.33UKP या > करंट-वोल्टेज विशेषता वाले किसी अन्य स्रोत के साथ काम करते समय इसे 0.6 से 2.4 मिमी तक के ठोस स्टील, एल्यूमीनियम और फ्लक्स-कोर तारों के लिए डिज़ाइन किया गया है।

इस पीएम के पास है:

"खुले" और "बंद कुंडल" के साथ निष्पादन
वायर फीड स्पीड, वेल्डिंग करंट और वोल्टेज का डिजिटल डिस्प्ले
असीमित रूप से समायोज्य तार फ़ीड गति और आर्क वोल्टेज
सभी वेल्डिंग मापदंडों की डिजिटल सेटिंग
वेल्डिंग की शुरुआत में तार मंदी की स्थापना के लिए धन्यवाद, चाप का सुचारू प्रज्वलन
वेल्डिंग की शुरुआत में पर्ज समय निर्धारित करना और वेल्डिंग के बाद गैस पर्ज करना
वेल्डिंग के अंत में तार मंदी की सेटिंग के कारण चिकनी चाप शमन
COOPTIM लिमिटेड से चार-रोलर तार फीडर, (रोलर की प्रोफ़ाइल वेल्डिंग तार के व्यास और प्रकार पर निर्भर करती है)
फ़ीड और प्रेशर रोलर्स की गियर मेशिंग
समायोज्य क्लैंपिंग बल
वेल्डिंग स्रोत से 50 मीटर तक की दूरी पर ऑपरेशन संभव है
परिरक्षण गैस कटर
फ्रंट पैनल पर "गैस टेस्ट" और "वायर टेस्ट"।
रिमोट कंट्रोल तार फ़ीड गति

तालिका 5

विशिष्टताएँ PM-4.33

आपूर्ति वोल्टेज, वी	~36V
बिजली की खपत, केवीए, और नहीं	0,2
तार फ़ीड गति, मैसर्स	1-17
तार का व्यास, मिमी
-ठोस	0.6-1.6
- अल्युमीनियम	1.0-2.4
- पाउडर	0.9-2.4
ऑपरेटिंग तापमान रेंज, °С	-40 से +40
वजन (किग्रा	14
कुल मिलाकर आयाम, मिमी	580x202x423

निर्णय में तर्कसंगतता के बाद से प्रौद्योगिकी ने पूरी दुनिया में एक वास्तविक क्रांति ला दी है चुनौतीपूर्ण कार्यविकसित और विकासशील शहरों के बीच की बाधाओं को तेजी से तोड़ दिया। आज हम प्राइसवॉटरहाउस कूपर्स सिटीज ऑफ अपॉर्चुनिटी 6 रिपोर्ट के आधार पर दुनिया के सबसे तकनीकी रूप से उन्नत शहरों के बारे में बात करेंगे।

25. जकार्ता

10 मिलियन की इंडोनेशियाई राजधानी सबसे अधिक आबादी वाला शहर है दक्षिण - पूर्व एशिया. यह शहर पूरे सिंगापुर जितना बड़ा है। अरबी, भारतीय, मलय, जावानीस, चीनी और डच सहित कई संस्कृतियों के अंतर्प्रवेश के कारण, जकार्ता एशिया में एक सच्चा हाई-टेक नखलिस्तान है।

24. जोहांसबर्ग

उप-सहारा अफ्रीका का वित्तीय केंद्र, जोहान्सबर्ग आज प्रौद्योगिकी द्वारा संचालित है। "सिटी प्लानिंग कमेटी" ने उच्च तकनीक उद्योगों के विकास पर मुख्य जोर दिया है, खासकर सूचना और संचार प्रौद्योगिकियों के क्षेत्र में। जोहान्सबर्ग पुलिस ने अपराध को कम करने के लिए शहर के केंद्र में हर सड़क के कोने पर सीसीटीवी कैमरे भी लगाए।

23. मुंबई

दुनिया के सबसे तकनीकी रूप से उन्नत शहरों की सूची में, एकमात्र भारतीय शहर, बैंगलोर (जिसे अक्सर "भारत की सिलिकॉन वैली" कहा जाता है) ने मुंबई का स्थान ले लिया है। यह शहर सूचना प्रौद्योगिकी और स्वास्थ्य प्रौद्योगिकी में माहिर है।

22. शंघाई

चीन के सबसे अधिक आबादी वाले शहर शंघाई में हाल ही में प्रौद्योगिकी में तेजी देखी गई है। यहां तक कि कई विशेष औद्योगिक क्षेत्र भी बनाए गए, जो ऐसे लोगों को आकर्षित करते थे बड़े निगमएक्सॉनमोबिल और टेस्ला मोटर्स की तरह।

आज ब्यूनस आयर्स को सबसे अच्छा तकनीकी केंद्र माना जाता है दक्षिण अमेरिका. इसके अलावा, अर्जेंटीना की राजधानी में से एक है सर्वोत्तम उदाहरणएक ऐसा शहर जहां प्रौद्योगिकी का उपयोग नागरिकों के लाभ के लिए किया जाता है। उदाहरण के लिए, लगभग 1,500 किमी जल निकासी पाइपों का रखरखाव पूरी तरह से स्वचालित था।

20. बीजिंग

हाल के दशकों में बीजिंग की अर्थव्यवस्था काफी हद तक एक औद्योगिक शहर बन गई है। इसकी अर्थव्यवस्था वर्तमान में 77% सेवाएँ (मुख्य रूप से वित्त, खुदराऔर सूचना प्रौद्योगिकी)। शहर के उत्तर-पश्चिम में झोंगगुआनकुन की "चाइना सिलिकॉन वैली" है, जो कई स्टार्ट-अप और लेनोवो, गूगल और माइक्रोसॉफ्ट के नए चीनी अनुसंधान मुख्यालय जैसे तकनीकी दिग्गजों की सहायक कंपनियों का घर है।

19. मास्को

यूएसएसआर के पतन के बाद से, मॉस्को Google और Facebook के रूसी समकक्ष Yandex और VKontakte जैसी पश्चिमी कंपनियों की प्रतियां बनाने में सफल रहा है। आधुनिक दिनों में, शहर नई और कम सामान्य प्रकार की प्रौद्योगिकियों, जैसे नैनोटेक्नोलॉजी में अग्रणी बन रहा है।

18. दुबई

दुबई वास्तव में मध्य पूर्व प्रौद्योगिकी केंद्र है और हेवलेट-पैकार्ड, ओरेकल और आईबीएम जैसी वैश्विक कंपनियों का घर भी है। शहर प्रौद्योगिकी में भारी निवेश कर रहा है, यहां तक कि सौर ऊर्जा से संचालित "स्मार्ट पाम पेड़" भी बना रहा है जो वाई-फाई वितरित करते हैं और फोन चार्ज करने के लिए उपयोग किए जाते हैं।

17. मिलान

इटली का आर्थिक केंद्र, मिलान मुख्य रूप से अपने फैशन और बैंकिंग उद्योग के लिए जाना जाता है। लेकिन मिलान केवल ग्लैमर और पैसे के बारे में नहीं है। यहां कई हाई-टेक प्रदर्शनियां आयोजित की जाती हैं। यह शहर जैव प्रौद्योगिकी में भी अग्रणी है।

16. मैड्रिड

हालाँकि बार्सिलोना स्पेन का मुख्य औद्योगिक केंद्र है, मैड्रिड ने हाल ही में उच्च तकनीक उद्योगों और उन्नत प्रौद्योगिकियों के तेजी से विकास का अनुभव किया है। उच्च शिक्षितों का एक संयोजन कार्यबलऔर कई स्पेनिश बहुराष्ट्रीय निगमों के मुख्यालय ने मैड्रिड को यूरोप में अग्रणी प्रौद्योगिकी केंद्रों में से एक बना दिया है।

15. कुआलालंपुर

कुआलालंपुर किसी भी प्रोग्रामर के सपनों का शहर है। यह विकास में विश्व में 9वें स्थान पर है सॉफ़्टवेयरऔर मल्टीमीडिया डिज़ाइन। शहर में बिजली की तेजी से चलने वाली वाई-फाई भी है और यह फ्रीलांस प्रोग्रामर्स के लिए एक पसंदीदा अड्डा बन गया है।

14. सिडनी

अधिकांश बड़ा शहरपूरे ओशिनिया को बायोटेक और हाई-टेक विनिर्माण के लिए जाना जाता है, जो शहर के कुल उत्पादन का 11% है। शिक्षा में इंटरनेट पहुंच के मामले में भी सिडनी विश्व स्तर पर 5वें स्थान पर है।

13. टोरंटो

हालाँकि कनाडा पहले से ही अपने उच्च तकनीक उद्योग के लिए जाना जाता है, टोरंटो इस परिप्रेक्ष्य में अग्रणी है - सबसे अच्छे प्रौद्योगिकी शहरों में से एक उत्तरी अमेरिका, जो वाशिंगटन, सिएटल, सिलिकॉन वैली और बोस्टन के बाद पांचवें स्थान पर है। विश्व स्तर पर, शहर डिजिटल तकनीक के मामले में आठवें स्थान पर है।

12. बर्लिन

दशकों से (सदियों से नहीं) बर्लिन चिकित्सा प्रौद्योगिकी का एक प्रमुख केंद्र रहा है, आंशिक रूप से जर्मनी द्वारा दुनिया की सबसे पुरानी सार्वभौमिक स्वास्थ्य देखभाल प्रणाली के निर्माण के कारण। बर्लिन विशेष रूप से हरित प्रौद्योगिकी पर केंद्रित है।

11. पेरिस

पेरिस विश्व में अग्रणी है तकनीकी प्रगतिपहला दशक नहीं. प्रारंभिक नवाचारों, जैसे वास्तुकला में कांच का उपयोग और पूरे शहर में गैस प्रकाश व्यवस्था ने शहर को एक सदी पहले प्रसिद्ध बना दिया था। पेरिस की आधुनिक उपलब्धियाँ उच्च तकनीक विनिर्माण उद्योग हैं, मुख्य रूप से ऑप्टिकल और एयरोस्पेस उद्योग।

10. टोक्यो

टोक्यो को दुनिया के सबसे तकनीकी रूप से उन्नत शहरों में से एक के रूप में मान्यता प्राप्त है - और न केवल इसकी बुलेट ट्रेनों के कारण। यह शहर प्रौद्योगिकी निगमों के नेतृत्व की कई बैठकों की मेजबानी करता है, और यह सॉफ्टवेयर विकास में दुनिया में अग्रणी स्थानों में से एक है।

9. शिकागो

शिकागो वर्षों से शहर के विश्वविद्यालयों में छात्रों को उच्च प्रौद्योगिकी में सफल होने के लिए आवश्यक कौशल में प्रशिक्षित करने के लिए एक कार्यक्रम चला रहा है। अक्टूबर 2015 में, शहर को हर कक्षा को हाई-स्पीड ब्रॉडबैंड और वाई-फाई से लैस करने के लिए संघीय अनुदान प्राप्त हुआ।

8. सिंगापुर

सिंगापुर लंबे समय से दुनिया की हरित राजधानी बनना चाहता है। इसके अलावा, यह शहर माइक्रोसॉफ्ट और गूगल जैसी कई वैश्विक कंपनियों के अनुसंधान केंद्रों का भी घर है। अन्य बातों के अलावा, सिंगापुर अपने नागरिकों को मुफ्त हाई-स्पीड इंटरनेट एक्सेस प्रदान करता है।

7. लॉस एंजिलिस

"सिटी ऑफ़ एंजल्स" - डिजिटल अर्थव्यवस्था में अमेरिका में दूसरा और पर्यावरण विकास में तीसरा। तकनीकी विकास के मामले में, यह सिलिकॉन वैली की तुलना में लगभग 30% तेजी से बढ़ रहा है।

6. सैन फ्रांसिस्को

बे एरिया शहर का एक विशाल तकनीकी जिला है जो ऐप्पल, ईबे और टेस्ला मोटर्स जैसी कंपनियों का घर है। 1990 के दशक के डॉट-कॉम बूम के दौरान इस क्षेत्र में वृद्धि हुई, जब शहर में हजारों स्टार्टअप लॉन्च किए गए। सिलिकॉन वैली की निकटता के बावजूद, कई कंपनियां इसे छोड़कर सैन फ्रांसिस्को में स्थानांतरित हो गई हैं।

5. न्यूयॉर्क

अधिकांश लोग न्यूयॉर्क को उच्च प्रौद्योगिकी के बजाय बैंकिंग और ब्रॉडवे से जोड़ते हैं। हालाँकि, स्थानीय "सिलिकॉन वैली" दुनिया में सबसे विकसित में से एक है, यहाँ उच्च तकनीक में $7.3 बिलियन से अधिक उद्यम निवेश आ रहे हैं। शहर वर्तमान में फाइबर ऑप्टिक दूरसंचार के वैश्विक आधुनिकीकरण के दौर से गुजर रहा है।

एशिया में सबसे तेज़ इंटरनेट स्पीड के साथ, हांगकांग व्यवसाय शुरू करने के लिए दुनिया में सबसे आसान स्थानों में से एक है। सरकार नियमित रूप से नवाचार को वित्तपोषित करती है, विज्ञान और प्रौद्योगिकी में $1.8 बिलियन से अधिक का निवेश करती है।

3. स्टॉकहोम

यूरोप में सबसे तेजी से बढ़ता प्रौद्योगिकी केंद्र, स्टॉकहोम यूरोप की स्टार्ट-अप राजधानी है। जबकि शेष यूरोप का अधिकांश भाग 2008 के बाद से वित्तीय गिरावट में है, स्वीडन ने विकास में लगातार तेजी देखी है, जिसका बड़ा कारण इसकी स्थिर अर्थव्यवस्था और उच्च शिक्षित कार्यबल है।

2. लंदन

अंग्रेजी राजधानीमल्टीमीडिया डिज़ाइन और तकनीकी नवाचार में दुनिया में पहले स्थान पर है। लंदन का सिलिकॉन राउंडअबाउट दुनिया का तीसरा स्टार्ट-अप प्लेटफॉर्म है। यह क्षेत्र दुनिया की सबसे बड़ी प्रौद्योगिकी कंपनियों को आकर्षित करता है, जिनमें से कई सेंट्रल/ईस्ट लंदन क्लस्टर में इनोवेशन हब और रिसर्च लैब का निर्माण कर रहे हैं।

1. सियोल

सियोल आर्थिक केंद्र है दक्षिण कोरिया, राष्ट्रीय सकल घरेलू उत्पाद का 21% उत्पादन करता है, देश के 1% से भी कम क्षेत्र पर कब्जा करता है। सैमसंग और एलजी जैसे तकनीकी दिग्गजों का घर, सियोल धीरे-धीरे एक स्मार्ट शहर में तब्दील होना शुरू हो गया है (इसी तरह की पहल पहले दुबई में शुरू की गई थी)। शुरुआत के लिए, शहर कम आय वाले परिवारों को शहर के हाई-स्पीड वायरलेस नेटवर्क से जोड़ने के लिए इस्तेमाल किए गए स्मार्ट डिवाइस मुफ्त में दे रहा है।

साथ ही, शहर में हर जगह स्मार्ट सर्विलांस कैमरे लगाए गए हैं, जो अवैध प्रवेश का पता लगा सकते हैं और हाई-टेक हैं स्ट्रीट लाइटजो ऑडियो प्रसारित करता है और वायरलेस इंटरनेट एक्सेस वितरित करता है।

खास तौर पर हमारे पाठकों के लिए एक और दिलचस्प रेटिंग- GO=https://site/blogs/060216/34920/] विश्व में सर्वाधिक जीवन प्रत्याशा वाले 15 देश.

व्यावसायिक साझेदारों और कर्मचारियों के साथ संबंध बनाने की कला महत्वपूर्ण है अवयवप्रबंधक की बहुमुखी गतिविधियाँ। यहां का एक प्रमुख स्थान लोगों को प्रभावित करने की क्षमता का है। अमेरिकी वैज्ञानिक एम, वुडकॉक और डी. फ्रांसिस के अनुसार, यहां हर चीज महत्वपूर्ण है, यहां तक कि पहली नजर में मामूली चीजें भी।

कपड़े और उपस्थिति. प्रबंधकों के लिए रूसी कहावत को याद करना उचित है: "वे अपने कपड़ों के अनुसार मिलते हैं - वे उन्हें अपने मन के अनुसार विदा करते हैं।"

आसन। अच्छी मुद्रा का एक उदाहरण उस व्यक्ति की आकृति की स्थिति है जो अपने सिर को अपने कंधों में नहीं छिपाता है, वार्ताकार की आँखों में देखता है। आयोजित अध्ययनों ने स्थापित किया है कि किसी व्यक्ति की भावनात्मक और शारीरिक स्थिति, उसकी मुद्रा के बीच सीधा संबंध है। यदि प्रबंधक शांत और आत्मविश्वासी महसूस करता है, उसकी मुद्रा सही है, तो आमतौर पर ऐसा होता है सकारात्मक प्रभावआपके आसपास के लोगों पर.

व्यवहार। एक आत्मविश्वासी प्रबंधक आमतौर पर स्पष्ट और प्रेरक ढंग से बोलता है। वह जानता है कि वह क्या चाहता है, लक्ष्य प्राप्त करने के लिए उसके कार्य स्पष्ट हैं।

असुरक्षा के मुख्य कारण: अपर्याप्त अभ्यास, शिक्षा, स्पष्ट लक्ष्यों की कमी, स्वयं को कम आंकना, स्वयं को प्रस्तुत करने में असमर्थता अपने सर्वोत्तम स्तर पर.

आत्मविश्वास हासिल करने के तरीके: भावनात्मक स्थितियों से बचें; आसान हो; स्वयं को प्राप्त करने का प्रयास करें, दूसरों (अधीनस्थों) को स्वयं को भ्रमित करने की अनुमति न दें; गलतियों के मामले में (जो हर कोई करता है) निराशा न करें; हाथ में लिए गए कार्य को पूरा करने में लगे रहें।

व्यक्तिगत संबंधों में सुधार. अच्छे व्यक्तिगत संबंध स्थापित करने के मुख्य तरीके हैं: पहचान (व्यक्ति पर ध्यान देना आवश्यक है); वैयक्तिकता स्थापित करना (प्रत्येक व्यक्ति व्यक्तिगत है); रुचि (किसी व्यक्ति में रुचि व्यक्त करना); विचारों की अभिव्यक्ति (विचारों और भावनाओं का प्रकटीकरण); सहायता प्रदान करना (प्रोत्साहित करने की इच्छा)।

इनाम। प्रबंधक दो प्रकार के होते हैं: एक कर्मचारियों के काम में सकारात्मकता ढूंढता है और उसे नोट करता है; दूसरा अधीनस्थों में नकारात्मक (गलतियाँ) देखता है और उन्हें दंडित करता है। पहली विधि सर्वोत्तम परिणाम देती है।

अधीनस्थों को निर्देश देने की क्षमता. निम्नलिखित दृष्टिकोण हैं:

अनिश्चित संकेत - परिणाम आमतौर पर नकारात्मक होता है;

अनुनय (घटनाओं के विकास के तर्क, व्यक्तिगत या सामान्य हित की अपील) - यदि कर्मचारी विश्वासों को साझा करता है तो परिणाम सकारात्मक हो सकता है;

धमकियाँ (डर पर आधारित) - आक्रोश की भावना पैदा हो सकती है, परिणामस्वरूप, कोई हार जाएगा, मुकदमा प्रभावित होगा;

अनुरोध - यदि प्रबंधक और कर्मचारियों के बीच अच्छे संबंध हैं तो परिणाम सकारात्मक है;

किसी कर्मचारी को कड़ी मेहनत के लिए कुछ लाभ प्रदान करना - यदि वादे पूरे किए जाते हैं तो परिणाम सकारात्मक होता है;

आवश्यकता (कर्मचारी के प्रति सम्मान और अधीनता के पालन को जोड़ती है), स्पष्ट निर्देश (बल्कि औपचारिक दृष्टिकोण) - परिणाम अपराध का कारण बन सकता है, लेकिन कार्य, एक नियम के रूप में, हल हो जाता है।

एक प्रबंधक के सबसे महत्वपूर्ण गुणों में से एक है नैतिकता। नैतिकता (लैटिन एथिका से - रीति, चरित्र) मानदंडों की एक प्रणाली है, किसी व्यक्ति के नैतिक व्यवहार की नैतिकता। एक निश्चित जनता पर लागू]! व्यवसायों का एक समूह, उदाहरण के लिए, डिप्टी एथिक्स, मेडिकल एथिक्स, मैनेजर एथिक्स हो सकता है।

नीति व्यावसायिक संपर्कआधुनिक प्रबंधन में इस पर अधिक ध्यान दिया जाता है। व्यावसायिक नैतिकता रूस में एक विशेष भूमिका निभाती है, जो बनने की प्रक्रिया में है बाजार अर्थव्यवस्था. नैतिकता का अनुपालन एक प्रबंधक और कार्य भागीदारों के बीच मजबूत, भरोसेमंद, ईमानदार व्यावसायिक संबंध स्थापित करने के लिए अनुकूल पृष्ठभूमि बनाता है।

एक प्रबंधक की गतिविधियाँ अत्यंत विविध होती हैं। उत्पादों के उत्पादन और बिक्री को व्यवस्थित करने, एक टीम का प्रबंधन करने जैसे विभिन्न मुद्दों को लगातार संबोधित करने की आवश्यकता के अलावा, वास्तव में, उन्हें दैनिक आधार पर विभिन्न नैतिक समस्याओं का सामना करना पड़ता है। ऐसी स्थितियों के उदाहरण हो सकते हैं: व्यक्तिगत उद्देश्यों के लिए आधिकारिक पद का उपयोग, उच्च प्रबंधन या किसी के अधीनस्थों से अपने काम में चूक छिपाना आदि। अंत में, किसी की अपनी कंपनी के संबंध में अनैतिक व्यवहार की चरम सीमा हो सकती है, उदाहरण के लिए, उत्पादन लागत के बारे में प्रतिस्पर्धी कंपनी को जानकारी स्थानांतरित करना, बाजार में संचालन की रणनीति, एक नए उत्पाद मॉडल का विवरण, जो संक्षेप में , को सीधे तौर पर देशद्रोह, विश्वासघात कहा जा सकता है। इस प्रकार, हम तथाकथित व्यावसायिक नैतिकता, प्रबंधक की नैतिकता के बारे में बात कर सकते हैं।

इसमें कोई संदेह नहीं है कि नैतिकता सीधे तौर पर कंपनी के प्रदर्शन से संबंधित है, यह टीम और कंपनी की भलाई को प्रभावित करती है। लोग लंबे समय से सोचते रहे हैं कि मानव व्यवहार में क्या अच्छा है और क्या बुरा है, क्या सही है और क्या गलत है। जब वे कहते हैं कि फलां व्यक्ति अच्छा है, तो आमतौर पर उनका मतलब यह होता है कि वह सही काम कर रहा है। और, तदनुसार, इसके विपरीत। मानव व्यवहार की ऐसी चर्चा को हम "नैतिकता" की अवधारणा के साथ सबसे अधिक मजबूती से जोड़ते हैं। मानव व्यवहार नैतिक निर्णयों का सबसे सामान्य विषय है। हम कह सकते हैं कि नैतिकता इस प्रश्न से संबंधित है कि अच्छा, सही व्यवहार क्या है। किसी व्यक्ति द्वारा "अच्छे" और "बुरे" की अवधारणाओं की व्यक्तिगत धारणा उसके व्यवहार और उसके कार्यों में महसूस की जाती है। मानव व्यवहार को मूर्त रूप देने वाली जीवनशैली और विशिष्ट क्रियाएं उसकी नैतिकता के प्रश्न का उत्तर प्रदान करती हैं।

मानव जाति ने अपने लंबे इतिहास के दौरान नैतिकता के सिद्धांतों और उसके मानदंडों को विकसित किया है। ये, संक्षेप में, व्यवहार के मानक हैं जो किसी व्यक्ति के ठोस कार्यों की तुलना करना और उनके साथ तुलना करना संभव बनाते हैं। उदाहरण के लिए, ऐसे सिद्धांत निम्नलिखित हैं: अंत कभी भी साधन को उचित नहीं ठहराता; अच्छाई करने के उद्देश्य से कभी भी बुराई न करें। बेशक, प्रत्येक विशिष्ट मामले में किसी भी कार्रवाई के कार्यान्वयन की वास्तविक संभावनाओं और उनके परिणामों को ध्यान में रखना आवश्यक है। दूसरे शब्दों में, किसी को न केवल विभिन्न परिणामों के सापेक्ष मूल्य पर विचार करना चाहिए, बल्कि उनके कार्यान्वयन की सापेक्ष संभावना पर भी विचार करना चाहिए।

कम अच्छा, जिसके प्राप्त होने की सबसे अधिक संभावना है, को बड़े अच्छे की तुलना में प्राथमिकता दी जानी चाहिए, लेकिन कम संभावना है, यदि दोनों प्रकार के अच्छे होने की संभावना में अंतर इतना बड़ा है कि मूल्य में अंतर से अधिक हो।

चूँकि व्यावहारिक रूप से प्रत्येक व्यक्ति उस चीज़ को प्राथमिकता देता है जिसका उससे गहरा संबंध है, इसलिए यह सही माना जाता है कि एक व्यक्ति उस अच्छाई की उपलब्धि के लिए अधिक प्रयास करता है जो उसे उत्साहित करती है और जिसमें वह व्यक्तिगत रूप से रुचि रखता है।

कुछ कार्य आम तौर पर विशिष्ट नैतिक भावनाएँ उत्पन्न करते हैं, जबकि अन्य नहीं। उदाहरण के लिए, शब्द "कर्तव्य" आमतौर पर केवल कार्यों के उस समूह पर लागू होता है जो नैतिक स्वीकृति का कारण बनता है या जिसका गैर-प्रदर्शन नैतिक अस्वीकृति का कारण बनता है।

जिन कार्यों के साथ नैतिक भावनाएँ जुड़ी होती हैं उनकी दो विशेषताएँ होती हैं। एक तो यह कि "कर्तव्य" उन चीज़ों में से हैं जिन्हें न करने के लिए बहुत से लोग प्रबल रूप से प्रलोभित होते हैं। अन्य विशेषताऐसे कार्य इस तथ्य में निहित हैं कि सामान्य रूप से कर्तव्यों को पूरा करने में विफलता के परिणाम ऐसे होते हैं जो उस व्यक्ति के लिए अप्रिय नहीं होते हैं जिसने अपना कर्तव्य पूरा नहीं किया, बल्कि किसी और के लिए अप्रिय होता है। इनमें से पहला लक्षण दूसरे की तुलना में अधिक सामान्य है। यह इस तथ्य के कारण है कि अन्य लोगों के लिए अप्रिय परिणाम और स्वयं के प्रति दायित्वों को पूरा करने में विफलता के साथ-साथ संयम और संयम से उत्पन्न होने वाले परिणाम इतने स्पष्ट नहीं हैं।

प्रबंधन के सदियों पुराने इतिहास ने व्यावसायिक संचार के विशिष्ट मानदंड (कैनन) विकसित किए हैं, जो सभ्य दुनिया में आम तौर पर स्वीकार किए जाते हैं। एक प्रबंधक के लिए जो भागीदारों के साथ व्यावसायिक संबंधों को मजबूत करना चाहता है, न केवल उन्हें जानना महत्वपूर्ण है, बल्कि दूसरों की नजरों में अपनी सकारात्मक छवि बनाने और मजबूत करने के लिए उनका उपयोग करना भी महत्वपूर्ण है।

छवि है सामूहिक छवि(प्रभावों का एक समूह) जो लोगों के दिमाग में विकसित होता है और विशिष्ट विचारों से जुड़ा होता है। आप किसी व्यक्ति, उद्यम, उत्पाद, देश आदि की छवि के बारे में बात कर सकते हैं।

एक योग्य छवि का निर्माण और रखरखाव, जो एक महत्वपूर्ण बात है अभिन्न अंगनैतिक रूप से आधारित सेवा संबंध नियमों का पालन करके प्रबंधक की गतिविधियों को सुविधाजनक बनाया जाता है:

यदि आप किसी कर्मचारी की आलोचना करना चाहते हैं, तो पहले जांच लें सकारात्मक पक्षउसका काम;

लोगों से व्यवस्थित लहजे में बात न करें;

दूसरों की राय का सम्मान करें;

विवादास्पद स्थिति में सर्वोत्तम परिणाम प्राप्त करने का सबसे अच्छा तरीका विवाद से बचना है;

अगर आप किसी बात को लेकर गलत हैं तो उसे खुलकर स्वीकार करें।

उत्कृष्ट प्रबंधकों का अनुभव इन सिफारिशों की पुष्टि करता है। इस प्रकार, अमेरिकी प्रबंधक एल. इयाकोका, जिन्होंने नेतृत्व किया अलग समयसुप्रसिद्ध ऑटोमोटिव निगम फोर्ड मोटर्स कंपनी और क्रिसलर ने कहा: “एक अच्छे प्रबंधक को बोलने में सक्षम होने के साथ-साथ सुनने में भी सक्षम होना चाहिए। बहुत से लोग यह समझने में विफल रहते हैं कि सच्चा संचार दोतरफा प्रक्रिया है। यदि आप अपने लिए काम करने वाले लोगों को कड़ी मेहनत करने और पहल करने के लिए प्रेरित करना चाहते हैं, तो आपको ध्यान से सुनने में सक्षम होना होगा। एक प्रबंधक के रूप में, मुझे यह देखकर सबसे अधिक संतुष्टि मिलती है कि कैसे एक कर्मचारी जिसे पहले से ही तंत्र द्वारा औसत दर्जे का या औसत दर्जे का लेबल दिया गया है, वास्तव में मान्यता प्राप्त करता है, और केवल इसलिए क्योंकि किसी ने उसकी बात सुनी, उसकी कठिनाइयों को समझा और उन्हें दूर करने में उसकी मदद की।

अधीनस्थों के साथ संवाद करने की प्रक्रिया में, एक प्रबंधक तथाकथित शारीरिक भाषा का उपयोग कर सकता है, अर्थात। किसी व्यक्ति के चेहरे के भावों, उसकी मुद्राओं और हावभावों की मदद से, लोगों की स्थिति, उनके विचारों और इच्छाओं को एक निश्चित डिग्री के साथ निर्धारित करना। बॉडी लैंग्वेज प्रबंधक को लोगों से बात करने, समझने और उनमें विश्वास जगाने, बातचीत करने, विवादों को सुलझाने में मदद करती है।

ऐसी भाषा के कुछ प्रकारों पर विचार करें:

देखो: 1) पहले अपनी ओर देखो, और फिर रुको (वार्ताकार आपके उत्तर की प्रतीक्षा कर रहा है); 2) भाषण में विराम, वार्ताकार दूर देखता है (वह उसे बीच में न रोकने के लिए कहता है)।

स्थिति: 1) एक दूसरे के विरुद्ध (इस तरह प्रतिद्वंद्वी बैठते हैं); 2) पास में (सहयोग की इच्छा, आपके प्रति खुला रवैया, सफलता की उम्मीद); 3) तिरछा (वार्ताकार दूर देखना संभव बनाता है, आपको खुद को सही ढंग से व्यवस्थित करने में मदद करता है)।

मुद्रा: विचलन वापस (वार्ताकार संचार बंद करना चाहता है, जिस मामले पर आप चर्चा कर रहे हैं वह निराशाजनक है। यदि वार्ताकार वार्ताकार के विचार को स्वीकार करने के लिए सहमत है, तो मुद्रा अलग हो जाएगी)।

इशारा: 1) हाथ खोलो, विश्राम (वार्ताकार का खुलापन और आप पर उसका भरोसा); 2) जैकेट के बटन खोलना, उसे उतारना (वही); 3) पार किए हुए हथियार, जैकेट पर बटन लगा हुआ है (साझेदार की निकटता, रक्षा या रक्षा के लिए उसकी तत्परता); 4) साथी के हाथ आपस में जुड़े हुए हैं (आपको अनुनय और आग्रह करना बंद करना होगा; बातचीत को किसी अन्य विषय पर स्थानांतरित किया जाना चाहिए; पहल को वार्ताकार को स्थानांतरित करना चाहिए); 5) वार्ताकार कुर्सी के किनारे पर बैठता है, उसकी निगाहें बिना पलक झपकाए होती हैं, उसके पैर फर्श पर मजबूती से टिके होते हैं (आप पर अधिक ध्यान और साथ ही आप उससे क्या कह रहे हैं इसका आकलन); 6) गाल पर हाथ, सिर बगल की ओर झुका हुआ, ठुड्डी को खुजाते हुए (वार्ताकार संदेह करता है और जोर से सोचता है; "ठीक है, चलो फिर से एक साथ सोचते हैं"); 7) बिजनेस पार्टनर चश्मे में हेरफेर करता है (इससे उसे विचार के लिए रुकने का मौका मिलता है); 8) मेज पर वस्तुओं को पुनर्व्यवस्थित करता है (उसके पास जानकारी का अभाव है); 9) एक व्यक्ति कमरे के चारों ओर घूमता है; (वह सोच रहा है, शायद संदेह का समाधान करने की कोशिश कर रहा है। उसे परेशान नहीं होना चाहिए, इस समय बोलने की कोशिश कर रहा है); 10) अपना मुँह अपने हाथ से ढँक लेता है, अपनी आँखें फेर लेता है (एक संदेह उत्पन्न हुआ, वह अपनी स्थिति छिपाने की कोशिश करता है, वह आपसे पूरी तरह असहमत है); 11) वार्ताकार ने अपने पैर बगल में कर दिए, अपने कागजात एकत्र किए, कुछ और किया, आपकी बात सुनकर (वार्ताकार ने आप में रुचि खो दी है और छोड़ना चाहता है); 12) जेब में हाथ, शरीर आगे की ओर झुका हुआ (वार्ताकार अपनी श्रेष्ठता और आत्मविश्वास दिखाता है); 13) वार्ताकार बैठा है, अपनी एड़ियों को पार कर गया है, उसके हाथ कुर्सी के आर्मरेस्ट को कसकर निचोड़ रहे हैं (वह खुद को नियंत्रित करने और संघर्ष में प्रवेश न करने की कोशिश कर रहा है); 14) साथी खड़ा है, हाथ उसकी पीठ के पीछे हैं, हाथ कलाइयों को दबा रहे हैं (वही); 15) सिर आपके हाथ की हथेली में है, आँखें आधी बंद हैं (व्यक्ति आपके साथ संवाद करने से अपनी बोरियत को छिपाने की कोशिश करता है); 16) हाथों की हथेलियाँ छाती से जुड़ी हुई हैं (ईमानदारी और खुलेपन का संकेत); 17) पैर दर पैर, हाथ छाती पर क्रॉस किए हुए (व्यक्ति व्यस्त है, बेहतर होगा कि आप अपनी समस्याओं को लेकर उसके पास न जाएं); 18) खड़े होकर, वार्ताकार अपने हाथों को अपनी जेब में रखता है और उसके अंगूठे बाहर निकलते हैं, उसका पैर आगे की ओर धकेला जाता है (वह दिखाता है कि वह स्थिति का स्वामी है और खुद पर भरोसा रखता है); 19) "नेपोलियन की मुद्रा": छाती आगे की ओर, एक हाथ जैकेट के किनारे पर छिपा हुआ, दूसरा, एक नियम के रूप में, जेब में (वही); 20) वार्ताकार बैठा है, हाथ सिर के पीछे हैं (उच्च आत्मविश्वास); 21) एक व्यक्ति का सिर झुका हुआ है, शरीर झुका हुआ है, हाथ और पैर आड़े-तिरछे हैं (निकटता की एक चरम अभिव्यक्ति। व्यक्ति आपसे पूरी तरह से अलग है और आप उससे जो कहते हैं उसे समझ नहीं पाता है। उसे अकेला छोड़ देना चाहिए या ऐसा करने का प्रयास करना चाहिए) उसे इस राज्य से बाहर निकालो)।

दूरी: 1) 0.5 मीटर तक (भावनात्मक रूप से घनिष्ठ संबंध); 2) लगभग 1 मी (अनौपचारिक व्यवसाय संबंध); 3) 1 मीटर से अधिक (औपचारिक संबंध या दूर रहने वाले व्यक्ति में चिंता और घबराहट। साथी के साथ संबंध बनाने का सबसे अच्छा तरीका ऐसी दूरी पर जाना है जो उसके लिए सुविधाजनक हो); 4) कोई व्यक्ति आपसे बहुत दूर बैठता है, दूर चला जाता है या पीछे झुक जाता है (आप उसे अप्रिय लगते हैं या वह आपसे डरता है)।

अंत में, आइए हम ऊपर उल्लिखित दो अमेरिकी वैज्ञानिकों द्वारा विकसित विधियों को प्रस्तुत करें। सामान्य सिफ़ारिशेंएक अनुकूल बनाने के लिए मनोवैज्ञानिक जलवायुएक टीम। वे रूसी प्रबंधकों का प्रतिनिधित्व करते हैं विशेष शौक, क्योंकि संक्षिप्त, आलंकारिक और जीवंत रूप में वे प्रबंधन की सबसे गंभीर समस्याओं में से एक को हल करने के तरीकों पर समृद्ध जानकारी प्रदान करते हैं।

टीम में रचनात्मक माहौल बनाने की प्रक्रिया कई कारकों पर निर्भर करती है। उनमें से कई (लोगों के विचार, उद्देश्य और ज़रूरतें) को नियंत्रित करना मुश्किल है। मानवीय पूर्वाग्रह, पूर्वाग्रह, रूढ़ियाँ एक प्रबंधक के सभी प्रयासों को निष्फल कर सकती हैं। विश्वास और आपसी समझ का माहौल बनाने के लिए कुछ सामान्य सिफारिशें हैं।

सहयोग का माहौल बनाना. कर्मचारियों के साथ पहली बैठक के समय और प्रत्येक बाद की बैठक की शुरुआत में, आपको अनौपचारिक बातचीत में कुछ मिनट बिताने चाहिए। बैठक में पार्टियों के प्रतिनिधियों को बोलने के लिए समान समय दिया जाना चाहिए। समय-समय पर उन क्षणों पर जोर देना जरूरी है जो कर्मचारियों को एक साथ लाते हैं और टीम को एकजुट करते हैं।

संचार की स्पष्टता के लिए प्रयास करना। कर्मचारियों के साथ बैठक के लिए यथासंभव सावधानी से तैयारी करना आवश्यक है। प्रबंधक पहले से योजनाएँ, तालिकाएँ, चित्र, आरेख, मसौदा समाधान तैयार करता है। ऐसा यह सुनिश्चित करने के लिए किया जाता है कि जानकारी कर्मचारियों तक शीघ्रता से और संभावित विरूपण के बिना पहुंचे। संचार में सुनने की क्षमता भी उतनी ही महत्वपूर्ण है। दूसरों ने जो कहा है उसे समझाना और सारांशित करना उपयोगी है। प्रश्न भी उपयोगी हैं, लेकिन जब प्रश्न बहुत अधिक हों तो चर्चा में शामिल कोई एक पक्ष रक्षात्मक हो सकता है।

भावनाओं पर नियंत्रण. यह भावनाएँ हैं जो अनुनय के तथाकथित उपहार का आधार हैं, जो अच्छे वक्ताओं के पास होता है। हालाँकि, भावनाओं को काबू में रखना चाहिए सख्त नियंत्रणअन्यथा तर्क प्रभावित हो सकता है. आपको शांति से सोचने की ज़रूरत है: क्या आपके अपराधी के पास आपके साथ इस तरह से व्यवहार करने का कोई कारण था? ग़लती के विपरीत पक्ष को समझाने की कोशिश करने, उत्तेजित होने के बजाय, प्रबंधक को यह बताना चाहिए कि वह अधीनस्थ के साथ इस तरह से व्यवहार क्यों करता है, अन्यथा नहीं। यह ज्ञात है कि क्रोध एक बुरा सलाहकार है। यदि किसी ने आपके साथ गलत व्यवहार किया है, तो उसे उसी सिक्के से चुकाने में जल्दबाजी न करें, "अपने दिमाग को चालू करें।"

आपको अपनी भावनाओं के बहकावे में नहीं आना चाहिए। हो सकता है कि प्रबंधक ने निष्पक्ष, लेकिन नाजुक शब्दों वाली टिप्पणियों के जवाब में स्वयं रक्षात्मक रुख अपनाया हो? सब कुछ पर विचार करने और शांत होने के बाद, यदि आप उन्हें उचित मानते हैं तो आप सुरक्षित रूप से अपने दावे और टिप्पणियां व्यक्त कर सकते हैं।

अपने लक्ष्यों की ऊर्जावान खोज। आमतौर पर लोगों में जितना उन्हें एहसास होता है उससे कहीं अधिक ऊर्जा होती है।

आप अपनी ऊर्जा क्षमता बढ़ा सकते हैं, उदाहरण के लिए, अपने कौशल में सुधार करके, नवीन दृष्टिकोण विकसित करके, दृढ़ता दिखाकर, जोखिम उठाकर।

किसी उद्यम के प्रभावी संचालन को व्यवस्थित करने के लिए शक्ति एक आवश्यक तत्व है। उत्पादन को सफलतापूर्वक प्रबंधित करने के लिए, प्रबंधक के पास उचित प्राधिकार होना चाहिए। अपने अधीनस्थों को प्रभावित करते हुए, प्रबंधक को उद्यम के सामने आने वाले कार्यों को पूरा करने के लिए टीम की गतिशीलता सुनिश्चित करनी चाहिए।

शक्ति जबरदस्ती, इनाम, अधिकार और ज्ञान, उदाहरण के लिए, कानूनी अधिकारों पर आधारित हो सकती है।

"शक्ति" और "नेतृत्व" की अवधारणाएँ परस्पर जुड़ी हुई हैं। आवश्यक शक्ति रखने वाले प्रबंधक को अधीनस्थों के लिए एक नेता होना चाहिए, जिसकी उसे आवश्यकता है उच्च स्तरव्यावसायिकता.

प्रबंधक को अपनी सकारात्मक छवि बनाने और उसे लगातार बनाए रखने का प्रयास करना चाहिए, क्योंकि इससे कर्मचारियों और व्यावसायिक भागीदारों की टीम पर लाभकारी प्रभाव पड़ता है।

24 मई 2012 की दोपहर को, एथेंस और ऑल हेलास के महामहिम आर्कबिशप जेरोम ने दिवस के आधिकारिक उद्घाटन समारोह में भाग लिया। स्लाव लेखनऔर मास्को में संस्कृति।

परम पावन, मॉस्को और सभी रूस के कुलपति और मसीह में प्रिय भाई किरिल, प्रतिष्ठित धनुर्धर, अधिकारियों के सम्मानित प्रतिनिधि, आदरणीय पिता, प्रिय ईसाई!

गहरी भावना और कृतज्ञता के साथ, मुझे महानता को याद करने के लिए बुलाया गया है स्लाव संस्कृति, उसकी याद में उस भरपूर फसल को पुनर्जीवित करना जो संत सिरिल और मेथोडियस के अंगूर के बागों ने इन धन्य भूमियों में दी थी। यहीं पर आर्कपास्टर क्राइस्ट ने उन्हें विश्वास की स्वीकारोक्ति और लोगों की शिक्षा के लिए रखा था। उनकी शिक्षाओं का परिणाम एक बहुआयामी संस्कृति थी, जिसकी हर अभिव्यक्ति हमारे चर्च की आस्था से जुड़ी थी।

गौरवशाली रूस की इस पवित्र भूमि पर रहते हुए, मैं इसकी लंबी और बहुत विविध परंपरा, इसके इतिहास पर विचार करता हूं और इसकी प्रशंसा करता हूं। मैं उनकी कला, खेल उपलब्धियों और संस्कृति की प्रशंसा करता हूं: साहित्य, दर्शन, शास्त्रीय संगीत, लोक और शास्त्रीय नृत्य, वास्तुकला, चित्रकला, सिनेमा, प्रौद्योगिकी और अंतरिक्ष विज्ञान के क्षेत्र में गंभीर विकास, लेकिन सबसे ऊपर, चर्च कला और परंपरा जैसी वे हैं संगीत, आइकन पेंटिंग और चर्च भजनों में गठित और उनकी अभिव्यक्ति पाई गई।

रूसी संस्कृति का सदियों पुराना मार्ग हमारी सामान्य बीजान्टिन जड़ों, पश्चिमी दर्शन के विकास और, काफी हद तक, पीटर द ग्रेट के युग से शुरू होने वाली दो शताब्दियों के सांस्कृतिक उत्कर्ष द्वारा रेखांकित और निर्धारित किया गया था।

आज रूसी सांस्कृतिक विरासत अपना प्रसार करते हुए विश्व में सर्वोच्च स्थान पर है आध्यात्मिक प्रभाव. कई प्रतिभाशाली रूसी उस्तादों और वैज्ञानिकों ने संस्कृति के क्षेत्र में बहुत बड़ा योगदान दिया है, चिकित्सा, आनुवंशिकी, जैव प्रौद्योगिकी, अंतरिक्ष विज्ञान और कई अन्य क्षेत्रों में आधुनिक वैज्ञानिक उपलब्धियों में उल्लेखनीय वृद्धि में निर्णायक योगदान दिया है।

पूरी दुनिया में सबसे समृद्ध और सबसे प्रिय में से एक रूसी साहित्य है। इसकी ठोस नींव Χ सदी और में रखी गई थी XVIII सदीएम.वी. जैसी प्रमुख साहित्यिक हस्तियों के कार्यों की बदौलत इसे महत्वपूर्ण प्रोत्साहन मिला। लोमोनोसोव और डी.आई. फॉनविज़िन। 19वीं सदी ने हमें ऐसे लेखक दिये जिनका नाम विश्व साहित्य कोष में स्वर्णिम अक्षरों में अंकित है। यह ऐसा है। पुश्किन, जिन्हें रूसी शेक्सपियर माना जाता है, एम.यू. लेर्मोंटोव और ए.पी. साहित्यिक नाटक के जनक माने जाने वाले चेखव, एल.एन. टॉल्स्टॉय, एफ.एम. दोस्तोवस्की, एन.एस. लेसकोव और कई अन्य। विशेष रूप से, टॉल्स्टॉय और दोस्तोवस्की ऐसे उत्कृष्ट व्यक्तित्व थे साहित्यिक आलोचकदुनिया भर में सर्वसम्मति से उन्हें सभी समय के महानतम लेखकों में स्थान दिया गया। इस परंपरा को बाद के वर्षों में महान लेखकों आई.ए. द्वारा जारी रखा गया। बुनिन, वी.वी. ओबोकोव, आई.ई. बेबेल, यू.के. ओलेशा और कई अन्य लोग जो आपके देश को बड़ा सम्मान देते हैं।

रूसी दर्शन का भी विश्व समुदाय पर निर्णायक प्रभाव पड़ा। इसका उत्कर्ष, जो 19वीं शताब्दी में आया, एन.वाई.ए. जैसे महान नाम लेकर आया। डेनिलेव्स्की और के.एन. लियोन्टीव। रूसी दर्शन साहित्य के साथ गहरे संबंध और राजनीति, कला और विज्ञान की दुनिया में पुनरुद्धार के प्रति दृष्टिकोण से प्रतिष्ठित है। यह ध्यान दिया जाना चाहिए बड़े आंकड़ेपर। बर्डेव और वी.एन. लॉस्की।

मुझे अपनी राजसी इमारतों के साथ रूसी वास्तुकला का भी उल्लेख करना चाहिए, दोनों बीजान्टिन वास्तुकला के प्रभाव की अवधि में और उसके बाद की अवधि में जब इसने अपने स्वयं के अनूठे पाठ्यक्रम का पालन किया। 16वीं शताब्दी ने हमें उत्कृष्ट सेंट बेसिल कैथेड्रल दिया; 17वीं शताब्दी, जो बारोक शैली के उत्कर्ष और पीटर द ग्रेट के सुधारों के साथ मेल खाती थी, ने तथाकथित "ज्वलंत" बारोक के विकास को जन्म दिया; 18वीं शताब्दी, रोकोको का युग, कैथरीन द्वितीय और उसके पोते अलेक्जेंडर प्रथम का युग, ने सेंट पीटर्सबर्ग शहर को नवशास्त्रीय वास्तुकला के एक खुले संग्रहालय में बदल दिया।

यहां इमारतों के कुछ विशिष्ट उदाहरण दिए गए हैं - कला के कार्य: नोवगोरोड का सेंट सोफिया, व्लादिमीर में गोल्डन गेट, कैथेड्रल ऑफ क्राइस्ट द सेवियर, एनाउंसमेंट कैथेड्रल, आर्कान्गेल कैथेड्रल, सेंट बेसिल कैथेड्रल, कज़ान कैथेड्रल, ग्रैंड क्रेमलिन पैलेस, सिमोनोव और नोवोडेविची मठ, लेनिन समाधि, व्हाइट हाउस और कई अन्य।

पूरी दुनिया शास्त्रीय चित्रकला से प्रभावित हुई, जिससे हमें ऐतिहासिक महत्व की कृतियाँ मिलीं। मास्टर्स की रचनात्मकता I.I. शिशकिना, वी.डी. पोलेनोवा, बी.एम. कस्टोडीव और अन्य, जो यथार्थवादी चित्रकला के स्कूल से संबंधित थे, ने इस कला के विकास की दिशा निर्धारित की और सीमाएँ निर्धारित कीं।

आंद्रेई रुबलेव और कई अन्य जैसे रूसी आइकन चित्रकारों के मूल्यवान योगदान के बारे में बात करने में मुझे एक घंटे से अधिक समय लगेगा, जो बीजान्टिन आइकन पेंटिंग के विकास के ज्वलंत उदाहरण हैं। उन्होंने अपने लेखन के तरीके के आधार पर संपूर्ण विद्यालयों और दिशाओं की नींव रखी, जो परोपकार की भावना और रूढ़िवादी आध्यात्मिकता के फल का प्रमाण है जो आपके लोगों को सुशोभित करता है।

रूसी शास्त्रीय संगीतदुनिया भर में अपना रास्ता बना लिया। यह आज भी हम सभी को प्रेरणा देता है। कालातीत, यह आत्मा को संयमित और समृद्ध करने में सक्षम है। मैं कई महान नामों का उल्लेख करना अपना कर्तव्य समझता हूं, जैसे कि एम.आई. ग्लिंका, एम.पी. मुसॉर्स्की, पी.आई. त्चिकोवस्की, एन.आई. रिमस्की-कोर्साकोव और एस.वी. राचमानिनोव।

आपके विश्व-प्रसिद्ध संस्कृति को समर्पित मेरे संक्षिप्त भाषण के अंत में सुंदर देश, मैं महान के बारे में कहना चाहूंगा वैज्ञानिक खोजजो आपने दुनिया को दिया, जिससे हमारा जीवन हमेशा के लिए बदल गया। डि मेंडेलीव ने रासायनिक तत्वों की आवर्त सारणी की खोज की, जो आधुनिक रसायन विज्ञान का आधार है। पी.एन. याब्लोचकोव और ए.एन. लॉडगिन - इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग के क्षेत्र में अग्रणी, ने पहले विद्युत प्रकाश बल्ब का आविष्कार किया। जैसा। पोपोव रेडियो के आविष्कारकों में से एक हैं। एन.जी. बसोव और ए.एम. प्रोखोरोव ने संयुक्त रूप से लेजर का आविष्कार किया। के.ई. त्सोल्कोवस्की सैद्धांतिक अंतरिक्ष विज्ञान के जनक हैं। उनके काम ने उत्कृष्ट रॉकेट इंजीनियरों एस.पी. को प्रेरित किया। कोरोलेवा, वी.पी. ग्लुश्को और कई अन्य जिन्होंने सोवियत अंतरिक्ष कार्यक्रम के प्रारंभिक चरण में सफल विकास में योगदान दिया। 1957 में, आप किसी कृत्रिम उपग्रह को कक्षा में प्रक्षेपित करने वाले पहले व्यक्ति थे। 12 अप्रैल, 1961 को यूरी गगारिन ने अंतरिक्ष में पहली मानवयुक्त उड़ान सफलतापूर्वक पूरी की।

आपके देश की उपलब्धियों की सूची चंद पंक्तियों में नहीं समा सकती. मैंने केवल प्रशंसा के साथ आपकी संस्कृति के भाग्य का वर्णन करने की कोशिश की है और इन कुछ शब्दों में आपने हमारे लिए जो कुछ भी किया है उसके लिए अपना सामान्य आभार व्यक्त किया है, और आपको यह भी सूचित किया है कि हम स्वाभाविक निरंतरता के रूप में आपसे और भी बहुत कुछ की उम्मीद करते हैं और भगवान की महिमा के लिए अपने प्रतिष्ठित लोगों का विकास।

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जापान ने कैसे और क्यों विश्व अर्थव्यवस्था में अग्रणी स्थान प्राप्त किया है इसका रहस्य भारी निवेश में छिपा है आधुनिक प्रौद्योगिकियाँ, जापानियों की अविश्वसनीय परिश्रमशीलता और कई अन्य कारकों में। मुझे आश्चर्य हुआ कि निजी कंपनियों ने अपनी आय का एक बड़ा हिस्सा निवेश क्यों किया वैज्ञानिक अनुसंधानएवं विकास? सच तो यह है कि जापानी एक बात समझते हैं आसान चीज- लोग उच्च तकनीक उपकरणों पर बनाए गए सर्वोत्तम (हर मामले में आधुनिक सहित) उत्पाद खरीदेंगे। साथ ही, "प्रतिस्पर्धा कारक" भी है। उनके अनुसार, खरीदार ऐसे उत्पाद को पसंद करेंगे जो उनकी जरूरतों को पूरी तरह से संतुष्ट करेगा। और बहुत सारे शोध कंपनियों को यह पता लगाने में मदद करते हैं कि उनके उपभोक्ताओं को इस समय किस प्रकार के उत्पाद की आवश्यकता है। आपको आश्चर्य होगा, लेकिन जापानी निर्माताओं ने 25 साल पहले अनुसंधान और नई प्रौद्योगिकियों में उसी संकेतक का 800% निवेश करके विश्व रिकॉर्ड तोड़ दिया है।

कर, निजी व्यवसाय और संसाधन।

दिलचस्प बात यह है कि निजी व्यवसाय का विकास एक और महत्वपूर्ण कारण है कि जापान ने विश्व अर्थव्यवस्था में अग्रणी स्थानों में से एक पर कब्जा कर लिया है। राज्य (स्मार्ट और व्यावहारिक अधिकारियों द्वारा प्रतिनिधित्व) समझता है कि व्यवसाय करने में सक्षम एक विकसित व्यक्ति "अपने चाचा के लिए काम करने" की तुलना में अपने स्वयं के व्यवसाय की समृद्धि में अधिक रुचि रखेगा। भले ही आपको बड़े-बड़े टैक्स चुकाने पड़ें. फिर भी, 1 मिलियन डॉलर के लाभ वाले व्यवसायों के लिए मौजूदा करों का 28-37% स्वीकार्य है। "प्रति मालिक" $20,000 के 10% की तुलना में।

आश्चर्य की बात है कि जापान में उपलब्ध संसाधनों का बहुत सफलतापूर्वक उपयोग किया जाता है: जल, भूमि, मानव। इसके अलावा, उनके पास पर्याप्त ज़मीन भी नहीं है! वह पूरी तरह व्यस्त है कृषि. इस दृष्टिकोण के साथ, लगभग कोई भी देश (यदि वांछित हो) समान सफलता प्राप्त कर सकता है।

विदेशी प्रौद्योगिकियाँ।

यह कहावत "स्मार्ट दूसरों की गलतियों से सीखती है" को जापानियों ने सर्वोत्तम संभव तरीके से चरितार्थ किया। क्यों? वे सक्रिय रूप से अन्य लोगों के आविष्कारों और प्रौद्योगिकियों का उपयोग करते हैं। लेकिन एक साधारण "कॉपी" उनके लिए बहुत आसान होगी। जापानी किसी विचार का "आधार" लेते हैं और फिर उसे बेहतर परिणाम के लिए परिष्कृत करते हैं। हम कह सकते हैं कि वे इस संबंध में विकास करते नहीं थकते।